園林綠化工程施工管理要素分析及優(yōu)化措施

摘要：園林是我國(guó)的一項(xiàng)文化遺產(chǎn)，因此，無論是處于人們的精神需求，還是對(duì)于文化的發(fā)揚(yáng)，建設(shè)園林都成為我國(guó)城市發(fā)展的一個(gè)必要的任務(wù)。在城市建設(shè)園林綠化工程的過程中，需要掌握眾多的管理要素，進(jìn)而保證園林綠化工程的質(zhì)量和效果。接下來，本文將結(jié)合園林綠化工程施工管理要素，探討園林綠化工程施工管理過程中存在的問題以及改善這些問題的方法和措施。

關(guān)鍵詞：園林綠化工程;施工管理;要素;問題;措施

一、引言

隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)水平的提升，人們對(duì)于物質(zhì)生活和精神生活的要求都越來越高。為了滿足越來越多的人的精神要求，同時(shí)也為了實(shí)現(xiàn)城市的生活環(huán)境的轉(zhuǎn)變，城市開始建設(shè)越來越多的園林綠化工程。針對(duì)于園林綠化工程施工工作的開展，工程比較龐大，且內(nèi)容比較復(fù)雜，因此在施工的過程中也存在眾多的問題。比如，未按照設(shè)計(jì)要求施工、不注重工程質(zhì)量以及施工過程中監(jiān)管力度不夠等等，倘若這些問題不能夠被很好地改善和解決，不僅會(huì)影響園林綠化工程的施工進(jìn)度，也會(huì)影響園林綠化工程的施工質(zhì)量。由此可見，探討園林綠化工程施工管理要素以及相對(duì)應(yīng)的優(yōu)化措施的重要意義。

二、園林綠化工程施工管理要素

（一）設(shè)計(jì)要素

針對(duì)園林綠化工程施工管理工作的開展，首先要注重的就是設(shè)計(jì)要素。良好的設(shè)計(jì)工作的開展既可以保證園林的美觀性，又可以保證園林綠化工程在施工過程中的質(zhì)量。球兒針對(duì)于園林的設(shè)計(jì)工作的開展一定要具備一定的創(chuàng)新性，同時(shí)，在整個(gè)施工的過程中，要按照設(shè)計(jì)圖紙的要求嚴(yán)格的開展相關(guān)的設(shè)計(jì)工作。

（二）質(zhì)量要素

除了要注重設(shè)計(jì)之外，還要注重質(zhì)量，在園林工程施工管理的過程中，要加強(qiáng)對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作，不能忽略每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)，全面加強(qiáng)監(jiān)督和管控，進(jìn)而保證施工質(zhì)量，只有充分地保證施工的質(zhì)量，才能降低施工的成本，全面提升施工工程的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）安全要素

安全是任何一項(xiàng)工作在開展的過程中都應(yīng)該注重的問題，針對(duì)于園林綠化工程施工工作的開展也是一樣，除了要注重設(shè)計(jì)和質(zhì)量之外，還要注重安全，一定要保證園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)所有的施工人員的安全，切勿在整個(gè)施工的過程中發(fā)生任何安全問題，進(jìn)而保障園林綠化工程施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

三、園林綠化工程施工管理過程中存在的問題

（一）園林綠化工程設(shè)計(jì)不夠新穎

園林設(shè)計(jì)和園林施工看起來比較簡(jiǎn)單，但實(shí)際上卻是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，同時(shí)，對(duì)于施工者的技術(shù)的要求也比較高，創(chuàng)新性的要求要更高一些，尤其是在21世紀(jì)的今天，園林綠化工程越來越多，如何能在眾多的園林綠化工程中做到與眾不同，充滿新意是一件非常困難的事情。目前我國(guó)針對(duì)于園林的建設(shè)和設(shè)計(jì)，大部分都是以古代的園林建筑為思考，這也就導(dǎo)致了大部分的園林看起來都差不多，但實(shí)際上卻缺乏新意。無論是從城市美化的角度來說，還是從群眾欣賞的角度來說，都存在一定的問題。

（二）不注重施工質(zhì)量管理

質(zhì)量是園林施工管理的過程中非常重要的一項(xiàng)管理內(nèi)容，對(duì)于園林綠化工程施工管理來說也是如此。除了要保證園林綠化工程的設(shè)計(jì)足夠的具備新穎性之外，還應(yīng)該注重園林工程的質(zhì)量管理。由于園林工程在建設(shè)的過程中涉及到方面比較多，內(nèi)容也比較多，因此在管理上具備很高的難度。另外，由于不同的施工階段所聘用的員工不同，員工的素質(zhì)參差不齊，進(jìn)而導(dǎo)致園林的質(zhì)量水平也是參差不齊。很多的園林工程看起來非常的美觀，但實(shí)際上質(zhì)量不過關(guān)。在建設(shè)完成之后可能非常的美觀，但是經(jīng)過了幾場(chǎng)雨水的沖刷或者是惡劣天氣之后，之前的美觀性就不復(fù)存在了。而導(dǎo)致質(zhì)量問題存在的原因也是多方多面的，有施工管理者方面的原因，也有施工人員方面的原因。首先，從施工管理者的角度來說，管理者未充分的重視質(zhì)量管理工作，在整個(gè)施工的過程中沒有加強(qiáng)對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)的控制和管理，進(jìn)而導(dǎo)致工程質(zhì)量不過關(guān)，從施工人員的角度來說，部分施工人員自身的技術(shù)水平不高。其次，在開展施工工作的過程中也不注重施工質(zhì)量，進(jìn)而導(dǎo)致園林綠化工程的施工質(zhì)量存在很多的問題。

（三）施工過程監(jiān)控力度不夠

園林綠化工程施工的過程中，經(jīng)常會(huì)存在監(jiān)管力度不夠的問題。首先，從監(jiān)管思想的角度出發(fā)，大部分的施工團(tuán)隊(duì)會(huì)認(rèn)為園林綠化工程只是面子工程，只要外觀漂亮就可以了，因此往往會(huì)忽略了整個(gè)施工過程的監(jiān)控和管理。其次，由于大部分的園林綠化工程都是政府建造項(xiàng)目。政府為了保證資金不會(huì)過多，就很少聘用施工監(jiān)理公司進(jìn)行施工監(jiān)理工作，這樣自然就無法對(duì)施工團(tuán)隊(duì)行程一個(gè)約束，從而導(dǎo)致工程出現(xiàn)問題。

（四）忽視安全問題

在園林綠化工程施工的過程中會(huì)應(yīng)用到大量的員工，只要是涉及到了人員，就一定會(huì)涉及到安全問題，雖然相比于一些其他的建筑工程來說，園林綠化工程要安全很多，但是在施工的過程中由于會(huì)應(yīng)用到一些機(jī)械設(shè)備和用電設(shè)備，因此，也會(huì)產(chǎn)生一定的安全問題，但是在實(shí)際施工的過程中，我們卻發(fā)現(xiàn)，很多管理者往往會(huì)忽略這些安全問題，進(jìn)而導(dǎo)致安全問題的產(chǎn)生。一系列的安全問題的產(chǎn)生不僅會(huì)對(duì)員工的人身安全構(gòu)成一定的威脅，同時(shí)也會(huì)威脅到周圍群眾的安全，且一系列的安全問題的存在也會(huì)耽誤施工的進(jìn)度，影響施工的成本。由此可見，目前在園林綠化工程施工的過程中確實(shí)存在很多的問題，亟待改善和解決。

四、優(yōu)化園林綠化工程施工管理的方法和措施

（一）提升設(shè)計(jì)水平

為了保證園林綠化工程的美觀性，提升園林綠化工程的審美價(jià)值，首先應(yīng)該做的就是提升園林綠化工程的設(shè)計(jì)水平。針對(duì)于園林綠化工程的設(shè)計(jì)，不能是只按照古園林設(shè)計(jì)的方式來進(jìn)行模仿，而是要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，要聘請(qǐng)專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)園林綠化工程的設(shè)計(jì)，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)方法和設(shè)計(jì)理念，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的園林綠化工程設(shè)計(jì)。同時(shí)，在整個(gè)施工的過程中，要保證所有的施工人員要嚴(yán)格按照?qǐng)@林綠化工程的設(shè)計(jì)圖紙要求來完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作，進(jìn)而保證園林綠化工程建設(shè)結(jié)果與設(shè)計(jì)要求的吻合性，提升設(shè)計(jì)創(chuàng)新性，同時(shí)也提升園林綠化工程的美觀性。

（二）加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

從管理者的角度出發(fā)，管理者一定要重視質(zhì)量管理工作，將質(zhì)量管理放在第一位。在施工工作開展的過程中，管理者針對(duì)于施工的每一個(gè)過程都要注重。只有管理者足夠的重視質(zhì)量管理工作，員工才會(huì)重視施工質(zhì)量。首先，在引進(jìn)員工的過程中，一定要保證員工自身的技術(shù)水平和施工技能。其次，在實(shí)現(xiàn)了員工的引入之后，要對(duì)員工開展培訓(xùn)工作，借助于培訓(xùn)工作的開展，提升員工對(duì)于施工質(zhì)量的重視程度。同時(shí)，還要加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)，通過完善的技能培訓(xùn)工作的開展，全面的提升員工的技術(shù)水平，進(jìn)而為更好的園林綠化工程的開展奠定基礎(chǔ)，在保證了員工的施工水平的情況下，工程的施工質(zhì)量也可以得到提升。

（三）加強(qiáng)園林施工過程的監(jiān)控力度

對(duì)于施工單位來說，可以聘請(qǐng)專業(yè)的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)來加強(qiáng)對(duì)于園林綠化工程施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，全面的保障園林綠化工程的施工安全和施工質(zhì)量。同時(shí)，對(duì)于施工團(tuán)隊(duì)內(nèi)部來說，也要建立監(jiān)控小組，每天定時(shí)定課的開展相對(duì)應(yīng)的檢查工作。在檢查的過程中，倘若發(fā)現(xiàn)有任何的問題，要第一時(shí)間指出并進(jìn)行改正，通過加強(qiáng)整個(gè)園林施工過程中的監(jiān)控力度，來全面地提升園林綠化工程的施工質(zhì)量和施工水平。同時(shí)，針對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作的開展可以建立監(jiān)督小組，落實(shí)責(zé)任制管理，監(jiān)督小組成員每天要定時(shí)定刻進(jìn)行檢查，并完成相關(guān)的檢查記錄，并簽署上自己的名字，如此一來，在產(chǎn)生問題之后，便可以第一時(shí)間尋找到負(fù)責(zé)任的主體，借助于這種責(zé)任制管理的方式提升大家對(duì)于園林綠化工程施工質(zhì)量的重視程度。

（四）重視安全問題

除了要做到以上幾點(diǎn)之外，在施工的過程中還要重視安全問題，管理者要每天開早會(huì)強(qiáng)調(diào)安全問題，進(jìn)而提升大家對(duì)于安全問題的重視程度，此外，要定期開展檢查工作，例如，檢查工作人員是否佩戴安全帽、相關(guān)的機(jī)械設(shè)備的使用安全以及用電安全，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)告知并讓其改正。同時(shí)，還要建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，比如，一旦發(fā)現(xiàn)有員工在工作的過程中不佩戴安全帽要對(duì)其給予扣款處罰，通過嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度的建立全面提升大家對(duì)于安全問題的重視程度，全面保證員工的工作安全，既保證了員工的權(quán)益，同時(shí)也保證了管理者的權(quán)益。在員工安全不產(chǎn)生問題的情況下，才能更好地保證施工的進(jìn)度、施工的質(zhì)量以及工程的效益。

五、結(jié)語

綜上所述，我們可以了解到，目前園林綠化工程施工管理的過程中存在很多的問題。本文結(jié)合了這些問題，探討了優(yōu)化園林綠化工程的施工管理措施，比如，提升設(shè)計(jì)水平、注重質(zhì)量管理、加強(qiáng)園林施工過程中的監(jiān)控力度以及重視安全問題等。希望在本文相對(duì)應(yīng)的一系列的建議和措施的幫助之下，可以讓更多的園林綠化工程施工團(tuán)隊(duì)了解加強(qiáng)園林綠化工程施工管理的方法和舉措，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)園林設(shè)計(jì)和建設(shè)工作的開展與執(zhí)行。

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作者簡(jiǎn)介：徐琪鴻（1973—），女，經(jīng)濟(jì)師，本科，現(xiàn)就職于大慶油田生態(tài)環(huán)境管護(hù)公司，主要從事園林綠化工程施工成本管控工作。