人才資源在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用研究

李春慧

摘要：人才資源是單位管理中一個非常重要的方面。目前，社會各行各業(yè)對人才資源的需求量變得越來越大，人才資源的作用不可小覷，其對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的顯著提升具有十分重要的效果。然而，當(dāng)前我國人才資源管理尚存在很多方面的突出問題亟待解決。本文首先對人才資源在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的重要作用進(jìn)行分析，然后提出了當(dāng)前如何發(fā)展人才資源，旨在為提升社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提供切實(shí)可行的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：人才資源;社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展;重要作用

一、人才資源在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用分析

人才資源指的是能力強(qiáng)、可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)以及社會發(fā)展的人才。作為人力資源管理的一個重要方面，人才資源在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中具有十分重要的作用。

（一）人才資源是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力

不同資源要素的不斷增加，使得社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平顯著提升，這些資源優(yōu)化再組合之后，促使社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率顯著提升，而人才則是最終實(shí)施以及實(shí)現(xiàn)這些資源增加與優(yōu)化組合的最重要的資源。所以說，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平最終是由人才資源質(zhì)量水平?jīng)Q定的。因此，若要不斷提升社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，就應(yīng)增強(qiáng)人才資源的品質(zhì)，而人才資源品質(zhì)不斷提高，就務(wù)必要使人才資源的綜合素質(zhì)水平不斷提高。人才資源的合理開發(fā)，不僅能夠使一個單位的智力水平得到有效保障，還能使單位的資源得到優(yōu)化配置，這是單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中一個非常重要的方面與環(huán)節(jié)。同時(shí)，人才資源的合理開發(fā)還能促使本單位自身發(fā)展質(zhì)量提升。

（二）人才資源能夠推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級能夠促使經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平迅速提升，在新市場競爭環(huán)境中，若要在市場中占據(jù)一席之地，企業(yè)務(wù)必要具備領(lǐng)先市場的高科技產(chǎn)業(yè)，而高科技產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出與人才的支持密不可分。因此，人才能夠?qū)σ粋€單位的發(fā)展產(chǎn)生決定性作用。所以說，企業(yè)務(wù)必要加大力度開發(fā)利用人才資源，人才資源是提升單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及單位經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等的前提條件。

（三）人才資源開發(fā)是單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本源泉

實(shí)踐證明，高質(zhì)量的人才資源不但能夠代替自然資源、緩解資金短缺壓力，而且可以創(chuàng)造出全新的物質(zhì)資源，從而彌補(bǔ)原有的不足。同時(shí)，高質(zhì)量的人才資源對于經(jīng)濟(jì)水平的提升能夠發(fā)揮很好的效應(yīng)。根據(jù)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家的測算，20世紀(jì)初期至中期的50年里，物質(zhì)資本投資增加了4.5倍，而利潤僅僅增加了3.5倍。當(dāng)人才資源投資增加3.5倍的時(shí)候，利潤則相應(yīng)增加17.5倍，是前者的5倍。所以說，在自然資源相對固定的條件下，人才資源是單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力，企業(yè)要對人才資源進(jìn)行科學(xué)合理的開發(fā)，從而使人才資源不斷增長。

二、人才資源方面存在的主要問題分析

目前，我國人才資源主要包括如下幾個方面的問題亟待解決。1.人才資源缺乏合理分配，很多人才沒有得到器重，無法將自身價(jià)值充分發(fā)揮出來，也不能很好地為社會作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2.我國人才資源結(jié)構(gòu)分配不夠合理，某些用人單位或者某些專業(yè)人滿為患，而另一些專業(yè)或者用人單位卻無人問津。3.目前很多單位缺乏高素質(zhì)人才的問題較為嚴(yán)重。一些企業(yè)為降低人力資源成本，沒有通過高薪來聘請高素質(zhì)的人才，造成高水平人才嚴(yán)重缺乏，不利于單位長遠(yuǎn)健康發(fā)展。

三、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中人才資源發(fā)展對策

（一）加強(qiáng)人才資源配置，加快人才流動速度

在人才資源建設(shè)過程中，應(yīng)規(guī)范人才的權(quán)限和責(zé)任，使人才交流變得更加通暢。隨著改革開放進(jìn)程加深，我國人才市場體系已經(jīng)得到了改善，然而很多地方的保護(hù)政策依然對人才流通設(shè)置這樣那樣的障礙，無法最大程度對人才資源進(jìn)行利用。對此，政府應(yīng)充分發(fā)揮自身主導(dǎo)作用，積極引導(dǎo)不同地區(qū)、不同行業(yè)的人才之間互相交流與溝通，共享人才資源信息，且將現(xiàn)代化信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)應(yīng)用于人才資源信息共享中，將既往的人才封閉以及地域的局限性完全打破，加速人才資源的合理流動。

（二）樹立正確的管理態(tài)度，提高人才的工作水平

在人才資源管理過程中，態(tài)度是擺在首位的。由于管理的主體為人，而人自身就具備主觀能動性，均具有自己的思維能力，所以強(qiáng)化管理態(tài)度是首先需要考慮的一個問題。人才資源是單位的發(fā)展之本，單位應(yīng)樹立以人為本的基本管理理念，對人才給予高度認(rèn)識以及信任，盡量站在工作人員的立場去考慮問題，并采取相應(yīng)的措施發(fā)展人才資源，這是單位更加高效地利用人才的一個常見辦法，同時(shí)也是單位挽留住人才的第一步。對人才給予最大的尊重，能夠激發(fā)單位工作人員的工作積極性，從而增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭能力。

（三）制定一套完善的人才資源管理制度

對人才資源管理工作而言，其與其他方面的工作非常類似，若要提高管理水平，與制度保障密不可分。制度是管理的根本，薪酬制度與績效制度是單位管理的兩個非常重要的制度。用人單位應(yīng)結(jié)合單位實(shí)際情況制定切實(shí)可行的人才資源管理制度，且在制定制度之前應(yīng)成立制度管理委員會，充分對企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查研究，并參考國內(nèi)外先進(jìn)單位的制度管理經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)發(fā)揮出人才資源管理制度的作用。

四、結(jié)語

當(dāng)前，我國人才資源對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高具有重要的推動作用。對此，各個單位應(yīng)積極創(chuàng)新和優(yōu)化人才資源培養(yǎng)策略，采取有效措施，促使單位人才資源管理更加高效，也使單位人才資源素質(zhì)水平顯著提升。

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