裝配式建筑工程管理的影響因素與對策研究

張廣弟 譚冉 盧子凱

摘?要：裝配式建筑是國內(nèi)外建筑產(chǎn)業(yè)化最重要的生產(chǎn)方式之一，具有提高建筑質(zhì)量、縮短工期、節(jié)能環(huán)保等諸多優(yōu)點。國家把發(fā)展裝配式建筑作為推進(jìn)建筑業(yè)供給側(cè)改革的重要舉措，其本意就是提供更加優(yōu)質(zhì)、適用的建筑產(chǎn)品。然而裝配式建筑工程涉及較多的管理程序，其施工一般情況下來說是一個非常繁瑣的過程，而且建筑行業(yè)在我國未來的發(fā)展與建筑工程的質(zhì)量問題有著直接的影響關(guān)系，在一些方面來說，建筑工程質(zhì)量的好壞能直接威脅到人們的生命財產(chǎn)安全，所以裝配式建筑工程和人們之間的聯(lián)系尤為密切。只有豐富和加強(qiáng)管理措施，我們建筑行業(yè)才會有著更好的發(fā)展^[1]。所以說我們一定要強(qiáng)化管理，只有做好了相關(guān)的管理措施，才可以給我國的建筑行業(yè)提供持續(xù)的動力。所以該文也是對裝配式建筑工程管理進(jìn)行了一定的探討，并從中發(fā)現(xiàn)了一些問題進(jìn)行解決，也希望可以給裝配式建筑工程的管理帶來一些幫助。

關(guān)鍵詞：裝配式建筑工程;管理;影響因素;對策

近年來，國家也采用了新技術(shù)理念和施工方法，大概在2016年的時候，我國對于裝配式建筑進(jìn)行了全面推廣，這個形式將會更有效的促進(jìn)我國對于裝配式建筑工程的發(fā)展。隨著社會的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也在逐步前進(jìn)，裝配式建筑工程將會受到更多企業(yè)的推崇，因為裝配式建筑工程既節(jié)能環(huán)保又能符合綠色建筑的要求，所以我們也要對裝配式建筑工程的發(fā)展進(jìn)行一定的研究。但是，最近這些年因為工程質(zhì)量問題，大部分的研究人員都專注于研究混凝土的結(jié)構(gòu)上，裝配式建筑工程很少有專家去做相對應(yīng)的鉆研?，F(xiàn)在各種評定的過程和我們之前工程測量評定的方法還有裝配式建筑工程的評定沒有互相匹配，對此，我們更應(yīng)該對裝配式建筑工程下的管理進(jìn)行詳細(xì)的研究，這將會起到非常重要的作用^[2]。

1 裝配式建筑工程的現(xiàn)狀

因為我國對于預(yù)制混凝土的技術(shù)這一方面相對的來說比較落后，還有一方面是因為我們大多數(shù)地區(qū)都比較容易發(fā)生地震，然而地震會對傳統(tǒng)的預(yù)制混凝土進(jìn)行結(jié)構(gòu)上的破壞，這也是我們對于它的結(jié)構(gòu)上有所謹(jǐn)慎的原因;最后就是，因為我們國家的預(yù)制混凝土存在承載力太低、規(guī)格方面也太單一等缺點，也對于我國預(yù)制結(jié)構(gòu)的未來產(chǎn)生了較大的影響。

最近這些年來的裝配式結(jié)構(gòu)的發(fā)展，主要是以輕鋼混凝土的結(jié)構(gòu)作為補(bǔ)充，以輕鋼結(jié)構(gòu)為主。我們要全力發(fā)展裝配式建筑以及鋼結(jié)構(gòu)，還要提高建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，并對要發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)和裝配式建筑的重點區(qū)域以及裝配式建筑在未來的所占比例進(jìn)行明確，還需加強(qiáng)建設(shè)相關(guān)的工業(yè)化基地，并對工業(yè)化建筑開展示范試點，提高質(zhì)量上的保障，才會讓住戶更加安全、放心，我們建筑行業(yè)的發(fā)展才會越來越好^[3]。

2 裝配式建筑工程管理的影響因素

2.1?管理人員管理意識不夠強(qiáng)烈

因為裝配式工程本身具有一定的特殊性，所以對于管理的人員有著更加嚴(yán)格的要求，但是經(jīng)過各種調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分的管理人員對于裝配式建筑工程的了解沒有那么清晰，其中有一部分人到現(xiàn)在依然采用老舊觀念的管理方法，裝配式建筑工程和其他的建筑模式相比較還是存在著很多的不足，主要就是在對于人員管理的方法和技術(shù)水平上的差距，如果我們的工作人員一直采用老舊的管理方法，沒有學(xué)習(xí)新的技術(shù)和管理方式的話，會出現(xiàn)很多方面的問題，對裝配式建筑工程的管理不會那么得心應(yīng)手，對裝配式建筑工程的管理制度構(gòu)建也會產(chǎn)生影響。

2.2?對于專業(yè)技術(shù)的不自信

近年來裝配式建筑在全國推廣發(fā)展，雖然有了一定的發(fā)展，但相對于整個建筑行業(yè)來說，裝配式建筑畢竟屬于新型建筑，通常與以往的建筑模式還是存在一定區(qū)別，因為這個模式需要對技術(shù)還有工藝方面有著更加嚴(yán)格的要求，比如建筑結(jié)構(gòu)的抗震性以及組合安裝是否足夠精確等;因為有部分企業(yè)還是在用傳統(tǒng)的模式進(jìn)行建造，所以很多企業(yè)自己的生產(chǎn)設(shè)備存在很多的問題;有些企業(yè)對于裝配式建筑沒有那么了解，這樣就會導(dǎo)致該專業(yè)的人才緊張，因為現(xiàn)有的工作人員無法嫻熟的運用這項技術(shù)。

其實BIM技術(shù)對于各個方面都是挺常見的使用技術(shù)，但是現(xiàn)在有一些建筑企業(yè)對裝配式建筑的發(fā)展前景存在了異議，所以他們不敢嘗試轉(zhuǎn)型，在各種各樣因素的影響下，裝配式建筑的發(fā)展也受到了限制^[4]。

2.3?施工設(shè)備的影響

在裝配式建筑施工的過程中，我們必須使用專業(yè)化的設(shè)備進(jìn)行吊裝和拼接，因為我們所用到的任何設(shè)施都會直接性的影響最后工程的結(jié)果。只要是構(gòu)件之間連接松動、不穩(wěn)固，出現(xiàn)了任何失誤，都會直接導(dǎo)致構(gòu)件出現(xiàn)掉落的情況，嚴(yán)重時會對現(xiàn)場施工人員的人身安全造成威脅。在這一系列的環(huán)節(jié)中，我們可能對于施工設(shè)備所留出來的活動空間較小，所以在機(jī)器來回運轉(zhuǎn)的過程中，很可能很對現(xiàn)場的人員造成傷亡事故，還有一點就是，施工設(shè)備上的故障，也會直接影響工程進(jìn)度。

3 裝配式建筑工程下管理的對策措施

3.1?健全建筑工程管理體系，強(qiáng)化工作人員意識

目前，國家對于裝配式建筑工程的管理還存在著許多的不足，管理的內(nèi)容和平常發(fā)生的問題沒有做到互相結(jié)合，所以對于完善這方面的體系也是非常重要的一個環(huán)節(jié)，我們要根據(jù)需求去進(jìn)行相對應(yīng)的改變。所以在平常的建筑工程管理中，我們要對專門人員的管理經(jīng)驗進(jìn)行培訓(xùn)和加強(qiáng)，和所在的企業(yè)結(jié)合起來研究制定出一個合理的工作方案，建立健全完善的工程管理體系，強(qiáng)化工作人員意識，既要統(tǒng)籌管理又要任務(wù)分解，既要高效協(xié)同又要各司其職，以此保證工作的正常運轉(zhuǎn)。

3.2?相信專業(yè)技術(shù)帶來的效率提升

首先我們要相信BIM技術(shù)，利用建筑信息建模這項技術(shù)可以有效的提供工作效率，還有利于工程的周期縮短，相應(yīng)的降低成本，把投資效益發(fā)揮到最大化。它可以利用信息化的方法準(zhǔn)確的做到結(jié)構(gòu)上的拆分和精確的連接點定位，也是實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計的重要手段，除此之外，建筑信息建模還可具有可視化、協(xié)調(diào)性、可出圖性等重要的特點。

BIM即是技術(shù)又是一套管理方法，它是基于建筑設(shè)計、施工上的管理、項目的運籌協(xié)同等一體的管理辦法，可以讓建筑節(jié)約能耗，減少污染，做到綠色建筑的標(biāo)準(zhǔn)，BIM也為建筑方面帶來了經(jīng)濟(jì)和質(zhì)量上的高標(biāo)準(zhǔn)。

3.3?施工設(shè)備的管理對策

在裝配式建筑施工的過程中，我們一定要把相關(guān)的管理工作做好，首先，我們要在每個構(gòu)件的拼接中保證他們所在的每個部分是牢固的，把構(gòu)件吊到指定的位置上，要注意的是在構(gòu)件的下面一定不要有人員出現(xiàn)這種情況。然后就是，我們需要根據(jù)施工所需要空間的大小程度去合理化的留出施工設(shè)備活動的空間，只有這樣我們才可以避免設(shè)備在運行時出現(xiàn)的問題。其次，我們需要做好對設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，定期的檢查設(shè)備中的構(gòu)件有沒有出現(xiàn)問題，確保設(shè)備的正常運行。

4 結(jié)語

總體來說，在裝配式建筑工程建設(shè)的過程中，我們一定要保證裝配式建筑工程上的質(zhì)量，面對裝配式建筑工程建設(shè)中遇到的各種問題我們要進(jìn)行全面分析，這些對建筑工程的管理也是重要的一面。所以有關(guān)的技術(shù)人員一定要討論好相關(guān)的措施，總結(jié)出經(jīng)驗，了解清楚裝配式建筑工程的特點，有針對性的采取應(yīng)對措施，才可以全方位的做好建筑工程管理。只有采取了有效措施，我們才可以避免在管理中遇到的各種問題，從而確保工程推進(jìn)有條不紊，保證項目目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙天祥.裝配式建筑工程管理的影響因素與對策探究[J].商品與質(zhì)量，2017（4）：112-113.

[2]劉陽.裝配式建筑工程管理的影響因素與對策探究[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2016（18）：162-163.