提升我國房屋建設(shè)施工管理科學(xué)化的途徑分析

陳緒偉

摘?要：城市化發(fā)展速度日益加快，對建筑的需求量也大大增加，這極大地推動了建筑行業(yè)的發(fā)展，與此同時人們對建筑的性能以及質(zhì)量也提出了更高的要求，因此需要建筑施工團(tuán)隊認(rèn)真、科學(xué)的對待施工工作。另外建筑施工復(fù)雜度也要求有全面的管理，以合理配置施工資源，推動施工高質(zhì)高效的進(jìn)行。但實際上，當(dāng)前房屋建設(shè)施工管理中還存在很大的問題，亟待解決。所以本文就對提升我國房屋建設(shè)施工管理科學(xué)化的途徑進(jìn)行分析，給施工管理人員提供一些借鑒。

關(guān)鍵詞：我國房屋建設(shè);施工管理;科學(xué)化;提升途徑;分析

人們在選擇建筑時會綜合考量多種因素，其中最重要的一點就是建筑的安全性能，需要施工人員在施工的過程中嚴(yán)格按照施工流程進(jìn)行。但是部分施工現(xiàn)場因為缺少科學(xué)的管理，使得施工質(zhì)量得不到保障。所以就需要施工企業(yè)給予現(xiàn)場管理足夠高的重視度，嚴(yán)格施工管理。為更好的提升管理科學(xué)化，筆者結(jié)合自己工作經(jīng)驗以及專業(yè)知識就此進(jìn)行研究，希望可以推動建筑行業(yè)的長久發(fā)展。

1?提升我國房屋建設(shè)施工管理科學(xué)化的意義

1.1?提升企業(yè)的經(jīng)濟效益

建筑企業(yè)施工的目的之一就是獲取經(jīng)濟效益，為自身今后的發(fā)展提供充足的資金。如果施工現(xiàn)場管理不到位就會增加施工企業(yè)的建設(shè)成本，進(jìn)而影響企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟效益。加強施工現(xiàn)場管理可以更全面的管理施工的各個環(huán)節(jié)，對施工資源進(jìn)行合理配置，減少施工浪費問題，以此提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1.2?促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展

建筑企業(yè)的長久發(fā)展都是他們永恒追求的目標(biāo)，而且當(dāng)前城市化發(fā)展速度非?？欤ㄖ袠I(yè)有著廣闊的發(fā)展前景。因此很多人投資進(jìn)入建筑行業(yè)，希望從中分取利潤，競爭加劇。如果建筑企業(yè)在施工的過程中沒有按照施工要求開展施工，不僅會降低自身的經(jīng)濟效益，若發(fā)生安全事故，還會造成惡劣的社會影響，影響自身的形象，不利于其長久發(fā)展。加強施工管理可以很好的規(guī)避施工問題，提升企業(yè)形象，從而促進(jìn)企業(yè)的長久發(fā)展。

1.3?保障建筑的施工安全

安全問題是建筑施工關(guān)注的重點，筆者通過的研究發(fā)現(xiàn)建筑安全事故平均每天會造成近2人身亡，致殘率更高，一旦發(fā)生安全問題建筑施工必須停止進(jìn)行整改，耽誤施工進(jìn)程不說，還可能會對責(zé)任人進(jìn)行處罰，影響施工企業(yè)的發(fā)展。另一方面如果施工不合理也會給建筑使用者造成麻煩，產(chǎn)生安全隱患因此。因此提升施工科學(xué)管理能力，對施工各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，可以保障建筑施工的安全性。

2?我國房屋建設(shè)施工管理存在的問題

2.1?缺少完善的管理體系

缺乏完善的施工管理體系是導(dǎo)致施工管理不到位的重要原因之一，很多施工企業(yè)對施工管理并不重視，管理工作形式主義嚴(yán)重，導(dǎo)致管理不夠全面細(xì)致。沒有管理條例的約束，部分施工人員按照自己的意愿進(jìn)行施工，違反了施工規(guī)定，進(jìn)而降低了施工質(zhì)量。所以需要施工單位根據(jù)施工現(xiàn)場的實際需求，制定完善的施工管理體系，規(guī)范施工各個環(huán)節(jié)。

2.2?施工人員的素養(yǎng)不足

施工人員的素養(yǎng)也會影響施工的質(zhì)量以及速度，現(xiàn)代化建筑工程施工環(huán)境復(fù)雜，環(huán)節(jié)多，需要很多施工團(tuán)隊協(xié)同作業(yè)，才能保障建筑高質(zhì)高效的進(jìn)行建設(shè)。但是的部分建筑施工工人的素養(yǎng)有待提升，部分人的專業(yè)施工技能不足，還有的缺乏職業(yè)素養(yǎng)，在工作的過程中行為懶散、懈怠，導(dǎo)致施工質(zhì)量得不到保障。另一方面是施工管理人員的素養(yǎng)不足，很多施工團(tuán)隊的管理人員缺少專業(yè)的管理知識，憑借自己的管理經(jīng)驗開展工作，忽視了很多細(xì)節(jié)管理問題。

2.3?材料管理不當(dāng)

建筑施工的過程中會用到大量的施工材料，施工材料管理問題也不容小覷。建筑施工材料的運輸以及存儲不當(dāng)，都會影響材料的質(zhì)量，而且在選擇采購施工材料時，部分采購人員的素養(yǎng)不足，可能從中收取回扣，進(jìn)而影響施工質(zhì)量。尤其是當(dāng)前大力提倡社會的可持續(xù)發(fā)展理念，部分建筑施工會應(yīng)用到新型的綠色施工材料，但是綠色建筑市場管理還存在較大的問題，材料的質(zhì)量魚龍混雜，如果采購人員對新材料的研究較少就可能買到質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品。

2.4?設(shè)備管理問題

設(shè)備管理問題也是建筑施工管理應(yīng)當(dāng)予以重視的問題，高層建筑數(shù)量越來越多，施工難度提升，僅依靠人力是很難完善復(fù)雜的建筑施工，必須要借助設(shè)備進(jìn)行施工。但是根據(jù)筆者的研究發(fā)現(xiàn)，部分建筑現(xiàn)場的施工的設(shè)備管理還存在較大的問題，例如設(shè)備沒有按照規(guī)定的流程操作，再一個就是設(shè)備檢修、維護(hù)不到位，機械設(shè)備在長期應(yīng)用過程中內(nèi)部的零件會損耗，如果不按時檢修可能會影響設(shè)備的性能，耽誤施工進(jìn)度，甚至還會產(chǎn)生很大的安全隱患。

3?提升我國房屋建設(shè)施工管理科學(xué)化的途徑

3.1?建立完善的管理體系

要想升我國房屋建設(shè)施工管理的科學(xué)化，首要就是建立完善的管理體系，使得施工管理人員以及施工人員可以按照體系進(jìn)行科學(xué)化管理、施工。管理體系是在綜合分析建筑施工圖紙、預(yù)算等的基礎(chǔ)上制定出來的，嚴(yán)格按照管理體系進(jìn)行施工，可以確保施工能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成，而且建筑的質(zhì)量也得到了保障，同時提升了企業(yè)的經(jīng)濟效益，使得建筑在驗收環(huán)節(jié)順利通過，避免返工造成的額外支出。

3.2?提升施工人員的素養(yǎng)

建筑施工需要多個工程隊配合施工，甚至是同一個環(huán)節(jié)需要多個施工團(tuán)隊交叉施工，因此需要統(tǒng)一施工技術(shù)，以免技術(shù)問題影響建筑質(zhì)量。另外就是建筑施工團(tuán)隊可能會臨時招聘一些施工人員，為了減少施工安全質(zhì)量問題，需要集中對施工人員進(jìn)行施工培訓(xùn)，講解施工注意事項。施工管理人員也需要根據(jù)施工需求靈活調(diào)整施工管理方案，推動施工科學(xué)、有序進(jìn)行。

3.3?提高材料管理的能力

施工管理人員要提升施工材料的管理能力，根據(jù)材料的性質(zhì)合理運輸、存儲。加強材料采購人員的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，時刻關(guān)注市場動態(tài)，在保證建筑材料質(zhì)量的前提下選擇價格較低的產(chǎn)品，材料進(jìn)場前要進(jìn)質(zhì)檢，質(zhì)量達(dá)標(biāo)后方可入場，將材料放置地點要便于施工取用。通過材料管理，更好的控制企業(yè)的成本。

3.4?加強設(shè)備維護(hù)

設(shè)備管理關(guān)系著建筑質(zhì)量以及施工人員的安全，施工設(shè)備體積較大，如果操作不規(guī)范就會引發(fā)安全問題，而且設(shè)備一旦出現(xiàn)故障也會影響操作者的安全。需要施工管理人員制定定期的設(shè)備檢修計劃，在使用之前必須進(jìn)行細(xì)致的檢查，同時需要做好施工安全防護(hù)工作，購入完善的安全防護(hù)設(shè)備，保護(hù)施工人員的安全。

4 結(jié)語

為了更好的滿足人們的多樣化需求，建筑工程愈加復(fù)雜，需要管理的地方就越來越多，通過科學(xué)的管理可以確保工程在規(guī)定的周期內(nèi)完工，并且很好的保障了建筑的質(zhì)量，同時也提升了施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。所以施工企業(yè)要將建筑管理放在重要位置，制定合理的管理策略，提升管理人員的綜合素養(yǎng)，以此對施工全過程進(jìn)行科學(xué)化管理。由于本人能力有限，對提升我國房屋建設(shè)施工管理科學(xué)化的途徑分析還存在很多的不足，日后還會繼續(xù)進(jìn)行研究、分析。

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