新形勢下淺談電力工程監(jiān)理風險管控體系的構(gòu)建與應用

何國強

摘 要 新形勢下電力工程監(jiān)理風險管控體系的建設具有重要現(xiàn)實意義，通過推進這一體系的一體化建設和信息化建設，能夠大大提升風險管控效率和質(zhì)量。通過構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺和手機應用軟件，能夠及時收集電力工程監(jiān)理風險和問題。通過制度化管理和應急預案的設置，能夠提升電力工程監(jiān)理工作反應速度和問題解決效率。

關(guān)鍵詞 電力工程監(jiān)理;風險管控體系;一體化建設;信息化建設

引言

電力工程是一項周期長、費用高的工程。因此，在電力工程建設過程中會存在諸多安全監(jiān)理風險。這就需要提高安全監(jiān)理風險防范意識，能夠精準辨別安全監(jiān)理風險和等級，監(jiān)理人員應提高風險防范意識，提高自身的專業(yè)水平，根據(jù)風險級別的不同制定切實可行的防范措施，從而減少安全監(jiān)理風險的發(fā)生。同時建立完善的監(jiān)理風險機制，保障工程的質(zhì)量，工程按時完工，減少不必要的人力、物力、資金等浪費，促進安全監(jiān)理工作的順利進行，保障電力工程項目的順利實施，為國家經(jīng)濟發(fā)展提供基礎(chǔ)，為提高我國綜合國力提供強有力地支持。

1加強電力工程項目管理中工程監(jiān)理工作的意義

（1）提升項目決策的科學性。在整個電力工程的施工過程中，投資建設階段十分重要，而工程監(jiān)理機構(gòu)的設立和參與，不僅可以提升項目決策的科學性，還能為后期工程的施工打好基礎(chǔ)?，F(xiàn)階段，由于我國電力工程建設項目的不斷發(fā)展，其施工復雜性也在不斷提升，所以相關(guān)部門和單位在進行施工決策時，就要充分考慮各種因素的影響，并結(jié)合自身發(fā)展情況制訂項目建設方案。而監(jiān)理機構(gòu)的參與，可以幫助企業(yè)進一步分析電力工程相關(guān)的供求信息和價格資料，了解項目資金來源，從而為施工單位在項目決策階段提供科學、合理的支持[1]。

（2）提高工程項目的安全性。只有保證電力工程行業(yè)的施工安全，才能真正確保工程項目后期施工的順利進行。尤其是最近幾年，我國經(jīng)濟發(fā)展日新月異，電力工程項目只有努力發(fā)展和優(yōu)化，才能跟上社會的發(fā)展步伐，在競爭激勵的市場中脫穎而出。同時，由于電力工程項目數(shù)量和規(guī)模的不斷擴大，使得施工復雜度和難度也在不斷提升?？茖W技術(shù)的進步，使得電力工程在建設過程中會使用到多種多樣的機械設備，而這些專業(yè)設備的操作與調(diào)試往往需要經(jīng)過專業(yè)人士的指導才能順利進行[2]。

（3）規(guī)劃工程的建設行為。與其他工程類項目相比，電力工程項目在建設過程中要求更為獨特、操作更為復雜，所以，需要依據(jù)更為嚴格的行業(yè)規(guī)范來選用材料和技術(shù)手段，以此確保工程的順利進行。但是由于電力工程項目建設的特殊性，因此在規(guī)劃和操作方面存在較多的影響因素。而工程監(jiān)理機構(gòu)參與可以幫助電力工程規(guī)劃建設行為，通過全方位了解施工現(xiàn)場、施工流程和材料采購，來對施工方案進行合理的評估和監(jiān)管，從而找出施工中存在的問題，并對其中不合理的操作行為進行糾正，提升施工質(zhì)量[3]。

2電力工程監(jiān)理風險管控體系構(gòu)建和應用的路徑

（1）明確電力工程施工安全監(jiān)理工作職責。首先，必須強化電力監(jiān)理工程師的巡視職責，定期或者不定期的檢查施工現(xiàn)場，對其中存在的安全隱患進行糾正，最大程度上保障施工人員的安全。其次，需要加強電力監(jiān)理工程師的督查工作，嚴格地按照安全施工計劃，開展對施工現(xiàn)場的安全檢查，一旦在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全漏洞，必須與管理人員進行積極的協(xié)商，開展后續(xù)的整改工作。最后，在施工過程中，應該組織業(yè)務能力強的監(jiān)理工作人員，開展現(xiàn)場監(jiān)理，從而最大程度上降低安全事故的發(fā)生概率。

（2）實施標準化的安全監(jiān)理流程。在電力工程建設中，如果能夠充分發(fā)揮安全監(jiān)理的主觀能動性，那么就可以保障施工的順利進行。電力工程建設的安全監(jiān)理，是工作順利進行、保障工作質(zhì)量和效率的關(guān)鍵。在具體施工過程中，應嚴格按照安全監(jiān)理流程，嚴格遵循安全監(jiān)理的相關(guān)規(guī)章制度，這就需要安全監(jiān)理相關(guān)領(lǐng)導人加強監(jiān)督和管理，及時消除工作中的疏漏而引發(fā)的安全隱患。與此同時，在監(jiān)理過程中要遵循“全面化、零失誤、嚴執(zhí)法、重實效”原則，切記電力工程建造過程中不得將安全監(jiān)理工作流于表現(xiàn)形式，禁止出現(xiàn)包庇違法違規(guī)等現(xiàn)象。如果出現(xiàn)違規(guī)違法現(xiàn)象，應要追究法律責任，讓電力工程建設單位不敢違法生產(chǎn)，保障電力工程工作的順利進行。

（3）構(gòu)建一體化的風險管控體系。電力工程監(jiān)理風險管控需要構(gòu)建一體化的風險管控體系，將對工程成本的管理、工程進度的管理以及工程信息檔案的歸檔管理等內(nèi)容都納入體系當中來。通過構(gòu)建一體化的風險管控體系，能夠有效協(xié)調(diào)電力工程內(nèi)部資源，強化內(nèi)部各部門之間的協(xié)作能力，提升風險管控的效率和信息反饋速度等，能夠幫助電力工程監(jiān)理人員在第一時間處理電力工程中出現(xiàn)的風險。為了有效推進一體化電力工程監(jiān)理風險管控體系建設，需要整合現(xiàn)有資源，加強對電力工程監(jiān)理中法律政策法規(guī)的認識和學習，然后在此基礎(chǔ)上制定風險管控體系的各項規(guī)則制度，保證一體化風險管控體系的有序運行和發(fā)揮作用。

（4）推動電力工程監(jiān)理風險管控體系的信息化建設。信息化建設是提升電力工程監(jiān)理風險管控體系工作質(zhì)量和有效性的重要措施，也是未來時代發(fā)展的重要趨勢。電力工程監(jiān)理風險管控體系信息化建設，一方面需要推進大數(shù)據(jù)庫的建設，對電力工程中的風險進行動態(tài)監(jiān)控和信息反饋，加大信息收集力度和效率，幫助電力工程監(jiān)理人員提高風險管控效率和實效性。另一方面需要推進專業(yè)軟件的開發(fā)與應用，簡化風險管控信息的錄入和匯總，最大限度地減輕電力工程監(jiān)理工作難度和工作量，提升電力工程監(jiān)理的專業(yè)性和科學性。

3結(jié)束語

在電力工程施工當中，整個的范圍很廣，包括電氣安裝項目、土建項目以及線路架設項目等。為了更好地提升電力工程施工安全的提升，必須開展高效的監(jiān)理工作，從而為電力工程的質(zhì)量與安全提供可靠的保障，特別是在電力工程項目復雜化的情況下，作業(yè)環(huán)境更加的惡劣，安全監(jiān)理工作的開展尤為重要。所以，在當前的電力工程施工中，通過對安全監(jiān)理工作進行分析，能夠優(yōu)化當前的監(jiān)理水平，改善自身的管理方法，落實安全性的相關(guān)要求。

參考文獻

[1] 許德智.電力工程監(jiān)理管理問題及改進對策[J].計算機產(chǎn)品與流通，2020（1）：72.

[2] 鄭穎知.電力建設工程施工的安全監(jiān)督管理探析[J].山東工業(yè)技術(shù)，2019（12）：176.

[3] 張紅斌.解析電力工程的監(jiān)理工作方法及措施運用[J].低碳世界，2019，9（3）：101-102.