基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)現(xiàn)狀與應(yīng)對(duì)方法分析

克里木·阿布都熱衣木

摘 要：我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中，農(nóng)機(jī)技術(shù)的推廣與應(yīng)用很大程度上加快了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的生產(chǎn)效率，基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)也變得更加重要。本文分析了基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)現(xiàn)狀問(wèn)題，并提出完善相關(guān)法令政策、增強(qiáng)項(xiàng)目資金投入、培養(yǎng)人員綜合素質(zhì)、加大推廣力度、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)及體制建設(shè)等具體應(yīng)對(duì)辦法。

關(guān)鍵詞：基層農(nóng)機(jī);農(nóng)機(jī)管理;農(nóng)機(jī)運(yùn)維

引言：在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，農(nóng)業(yè)一直處于十分重要的地位，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)較比以往大有不同，農(nóng)機(jī)技術(shù)的引進(jìn)與發(fā)展為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了極大的便利，農(nóng)業(yè)機(jī)械逐漸成為我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要?jiǎng)趧?dòng)力，與之相對(duì)應(yīng)的基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)越發(fā)重要，但在目前的基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)中仍存在一些問(wèn)題。

1 現(xiàn)階段我國(guó)基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)中存在的主要問(wèn)題

1.1 基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)相關(guān)政策不夠完善

農(nóng)業(yè)機(jī)械逐漸成為我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要?jiǎng)趧?dòng)力，但目前在農(nóng)機(jī)的管理及服務(wù)工作開展中缺少充分的政策支持，部分地區(qū)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)規(guī)模較小，地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程緩慢，在農(nóng)機(jī)管理服務(wù)上缺乏工作經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目資金。相應(yīng)政策的缺乏導(dǎo)致在實(shí)際的農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作開展中狀況百出，沒有明確的工作重心缺少細(xì)致的工作指導(dǎo)，嚴(yán)重阻礙了農(nóng)機(jī)技術(shù)的發(fā)展，延緩農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)程，進(jìn)而對(duì)地方農(nóng)業(yè)整體發(fā)展產(chǎn)生不良影響?；鶎愚r(nóng)機(jī)管理服務(wù)相關(guān)政策的不完善一定程度上增加了農(nóng)業(yè)機(jī)械在實(shí)際生產(chǎn)使用中的生產(chǎn)隱患和安全風(fēng)險(xiǎn)，操作及管理人員的生命財(cái)產(chǎn)安全得不到充分保障[1]。

1.2 基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)人員綜合素質(zhì)不高

農(nóng)業(yè)機(jī)械作為現(xiàn)代高新科技技術(shù)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的技術(shù)結(jié)晶，在實(shí)際的應(yīng)用與管理上對(duì)相關(guān)工作人員有一定的知識(shí)和技術(shù)要求，農(nóng)機(jī)設(shè)備在實(shí)際的操作與應(yīng)用中也具有一定的危險(xiǎn)性，基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平直接影響了農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作質(zhì)量和工作效率。目前我國(guó)基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)人員綜合素質(zhì)普遍不高，在相關(guān)的人才儲(chǔ)備上也相對(duì)欠缺，部分地區(qū)難以開展基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)相關(guān)工作，在相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)上人員不足。此外，在基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)的隊(duì)伍組成上當(dāng)前隊(duì)伍成分不夠活躍，隊(duì)伍主力普遍以中老年人為主，隊(duì)伍中年輕人較少，基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)缺少后備儲(chǔ)蓄力量。

2 基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)相關(guān)工作問(wèn)題的應(yīng)對(duì)方法

2.1 完善基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)相關(guān)法令政策

基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)的工作開展應(yīng)當(dāng)受到高度重視，政府及相關(guān)部門應(yīng)擔(dān)負(fù)起監(jiān)督指導(dǎo)的重要責(zé)任，出臺(tái)相關(guān)管理政策，完善相關(guān)法令條文，在法令政策上為基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)的工作開展提供可靠保障。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是我國(guó)重要生產(chǎn)模式，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要地位，因此，基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)相關(guān)工作的開展與實(shí)踐創(chuàng)新具有至關(guān)重要的作用，政府及相關(guān)部門要結(jié)合各地區(qū)實(shí)際農(nóng)機(jī)應(yīng)用狀況，出臺(tái)、修訂或完善相應(yīng)的基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)政策，提升農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作質(zhì)量，提高工作團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題解決能力和相應(yīng)業(yè)務(wù)水平，確保農(nóng)機(jī)技術(shù)及農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備設(shè)施的可持續(xù)發(fā)展[2]。比如：在農(nóng)機(jī)技術(shù)普及較為廣泛的地區(qū)，相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)分配管理及人員分配管理等相關(guān)管理政策，合理規(guī)劃基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作的開展進(jìn)度，科學(xué)安排基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作的工作內(nèi)容，結(jié)合國(guó)家農(nóng)業(yè)政策及法令條文中的相關(guān)規(guī)定，完善地方基礎(chǔ)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)相關(guān)政策。

2.2 增強(qiáng)基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)資金投入

加大基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)推廣及農(nóng)機(jī)技術(shù)發(fā)展等相關(guān)領(lǐng)域的資金投入力度，如投入相關(guān)的教育資源、人力資源、設(shè)備設(shè)施資源等。資金投入能夠有效落實(shí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作的工作效率，充分保障基層農(nóng)機(jī)的管理?xiàng)l件和服務(wù)所需物質(zhì)基礎(chǔ)。利用資金引進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備，研究和學(xué)習(xí)更加先進(jìn)的農(nóng)機(jī)管理服務(wù)技術(shù)，提升我國(guó)農(nóng)機(jī)技術(shù)應(yīng)用及發(fā)展水平。在工作開展中應(yīng)遵循以人為本的基本原則，合理安排基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作內(nèi)容，引進(jìn)先進(jìn)科技設(shè)備，降低工作人員的工作難度，促進(jìn)基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)的完善與創(chuàng)新。比如：部分地區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣進(jìn)程緩慢，農(nóng)民僅會(huì)簡(jiǎn)單的農(nóng)機(jī)操作，一旦農(nóng)機(jī)使用過(guò)程中發(fā)生故障，農(nóng)民不能及時(shí)對(duì)其維護(hù)和檢修，農(nóng)機(jī)管理工作的欠缺可能會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故，若建設(shè)相應(yīng)的農(nóng)機(jī)管理服務(wù)咨詢點(diǎn)則可以減少上述情況的發(fā)生。此外，在工作人員的工薪待遇方面應(yīng)適當(dāng)投入資金，加大基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作的扶持力度，鼓勵(lì)基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)相關(guān)工作的有效開展。

2.3 培養(yǎng)基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)人員綜合素質(zhì)

基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)的主體是農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作人員，因此，完善基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)一定要從培養(yǎng)工作人員的綜合素質(zhì)入手;現(xiàn)階段我國(guó)基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作人員綜合素質(zhì)普遍不高，工作能力和業(yè)務(wù)水平也很有限，應(yīng)著重培養(yǎng)或引進(jìn)相關(guān)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作人員;目前基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作隊(duì)伍主力以中老年人居多，隊(duì)伍中年輕人普遍存在專業(yè)水準(zhǔn)差、經(jīng)驗(yàn)不足等問(wèn)題，因此應(yīng)著重培養(yǎng)年輕管理服務(wù)人員，為隊(duì)伍注入新鮮血液，改變隊(duì)伍成分、活躍隊(duì)伍氛圍。比如：擴(kuò)大相關(guān)專業(yè)的院校招生范圍，增設(shè)相應(yīng)實(shí)習(xí)崗位，在學(xué)生教育中投入更多的資源。此外，基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)相關(guān)部門應(yīng)引起重視，針對(duì)地區(qū)實(shí)際情況，制定明確具體且科學(xué)合理的優(yōu)惠政策和補(bǔ)助待遇，為相關(guān)專業(yè)人才創(chuàng)建學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)，保證工作人員穩(wěn)定的前提下，培養(yǎng)出更多優(yōu)秀技術(shù)人員和相關(guān)工作者。人才培養(yǎng)過(guò)程中要關(guān)注培訓(xùn)方向及培訓(xùn)內(nèi)容，針對(duì)相關(guān)工作人員的理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)多角度開展培訓(xùn)，為我國(guó)基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作開展奠定堅(jiān)實(shí)可靠的人力資源基礎(chǔ)。

2.4 加大基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)推廣力度

健全基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)相關(guān)推廣制度，相關(guān)農(nóng)機(jī)技術(shù)的宣傳與推廣有助于基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)相關(guān)工作順利開展，有關(guān)宣傳部門應(yīng)發(fā)揮其主要作用，積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作，對(duì)有關(guān)工作者及其管理服務(wù)項(xiàng)目提供一定扶持，建設(shè)全面多元化基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作推廣制度[3]。利用豐富的推廣渠道對(duì)基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作進(jìn)行推廣普及，將基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作中取得的優(yōu)秀成果展現(xiàn)出來(lái)，吸引、培養(yǎng)更多的興趣愛好者及專業(yè)工作人員參與基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作的推廣或開展中。比如：在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上相應(yīng)的專題板塊，組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，集中興趣愛好者。政府及相關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督、組織基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)相關(guān)工作并實(shí)時(shí)跟進(jìn)管理服務(wù)工作進(jìn)程，利用基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作開展帶動(dòng)地方農(nóng)業(yè)發(fā)展，通過(guò)地方農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)秀成果促進(jìn)基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作的開展與創(chuàng)新。

2.5 加強(qiáng)基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)及體制建設(shè)

基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)及體系制度的建設(shè)至關(guān)重要，管理服務(wù)項(xiàng)目的工作開展與管理服務(wù)工作過(guò)程中的理論指導(dǎo)都離不開完善的機(jī)構(gòu)與體系制度。相關(guān)監(jiān)管部門應(yīng)結(jié)合地方實(shí)際基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作開展情況，建設(shè)完備的管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，合理分配相關(guān)部門的工作內(nèi)容，落實(shí)各部門的工作責(zé)任，嚴(yán)格檢查管理服務(wù)部門的工作狀況。在基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)相關(guān)體系制度的制定中，應(yīng)明確規(guī)定基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)各項(xiàng)管理指標(biāo)與服務(wù)項(xiàng)目，標(biāo)明相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)，制定和規(guī)劃相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)并監(jiān)督相關(guān)部門的實(shí)際工作開展。通過(guò)完備的基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作方案，為各組織各工作單位指明工作目標(biāo)，牢記工作使命。

結(jié)論：綜上所述，目前我國(guó)基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作中存在政策不夠完善、人員綜合素質(zhì)不高、機(jī)構(gòu)及體制建設(shè)欠缺等問(wèn)題，嚴(yán)重影響了我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展，相關(guān)部門應(yīng)引起重視，完善相關(guān)法令、出臺(tái)相應(yīng)政策、加大資金投入力度，提高對(duì)我國(guó)基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)的重視程度，加強(qiáng)基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。

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