郭曉峰
摘 要: 本文針對(duì)機(jī)關(guān)辦公用房工作統(tǒng)計(jì)進(jìn)行研究,從管理制度、管理模式、管理流程以及管理方法幾方面,分析了機(jī)關(guān)辦公用房管理工作中存在的問題,并提出了合理的解決措施,旨在為相關(guān)調(diào)研人員提供可行參考,進(jìn)一步強(qiáng)化管理成效,提高機(jī)關(guān)辦公用房管理水平。
關(guān)鍵詞: 機(jī)關(guān)辦公用房;管理;統(tǒng)計(jì)
【中圖分類號(hào)】F293.31 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.25.265
前言:機(jī)關(guān)辦公用房管理工作是政府機(jī)關(guān)工作的重要內(nèi)容之一,現(xiàn)階段,機(jī)關(guān)單位職能不斷健全,也更加注重辦公用房管理質(zhì)量,但在實(shí)際管理統(tǒng)計(jì)中還存在許多問題,要求機(jī)關(guān)單位在辦公用房管理中深入分析問題成因,結(jié)合統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù),制定合理可行的管理方案,切實(shí)維護(hù)職工的利益,保證機(jī)關(guān)工作質(zhì)量和效率。
1 機(jī)關(guān)辦公用房管理統(tǒng)計(jì)中存在的問題
機(jī)關(guān)辦公用房管理工作包括用房權(quán)屬、配置、使用以及維修處理等多項(xiàng)工作,在機(jī)關(guān)用房管理中,必須細(xì)化管理工作內(nèi)容,抓好用房管理與統(tǒng)計(jì)的結(jié)合點(diǎn),以免影響到機(jī)關(guān)工作整體效果。但受認(rèn)識(shí)水平的限制,機(jī)關(guān)辦公用房管理工作的統(tǒng)計(jì)中還存在許多問題有待解決。
第一,機(jī)關(guān)辦公用房管理統(tǒng)計(jì)制度不完善。部分機(jī)關(guān)單位在辦公用房管理中缺乏正確的認(rèn)識(shí),將國有資產(chǎn)劃分為單位固有資產(chǎn),從而陷入辦公用房管理誤區(qū),而機(jī)關(guān)單位在推進(jìn)辦公用房管理工作中未意識(shí)到這一管理問題,沒有建立完善的機(jī)關(guān)辦公用房管理統(tǒng)計(jì)制度,如考核制度、監(jiān)督制度以及個(gè)人責(zé)任制度等,導(dǎo)致機(jī)關(guān)辦公用房管理工作缺少相關(guān)制度保障和法律依據(jù),使管理工作得不到有效落實(shí)。
第二,辦公用房產(chǎn)權(quán)登記信息統(tǒng)計(jì)不及時(shí)。部分機(jī)關(guān)單位力求優(yōu)質(zhì)辦公條件,一味追求高質(zhì)量的辦公環(huán)境,忽視了機(jī)關(guān)辦公用房產(chǎn)權(quán)明確及歸屬問題,未落實(shí)辦公用房集中分配和統(tǒng)一管理工作,出現(xiàn)辦公用房產(chǎn)權(quán)分配混亂以及登記記錄不及時(shí)等情況,嚴(yán)重降低了機(jī)關(guān)單位辦公用房管理工作效率。
第三,辦公用房物業(yè)管理統(tǒng)計(jì)水平比較低。物業(yè)管理是機(jī)關(guān)辦公用房管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,只有注重物業(yè)管理與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制相結(jié)合,避免機(jī)關(guān)辦公用房管理與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生脫節(jié),才能實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)辦公用房管理效果的最大化。但就目前而言,部分機(jī)關(guān)單位并未意識(shí)到物業(yè)管理的重要性,一味延用傳統(tǒng)管理模式,忽視了物業(yè)管理職責(zé),對(duì)于辦公用房安全維護(hù)、質(zhì)量維修以及相關(guān)費(fèi)用核算等工作落實(shí)不到位,使機(jī)關(guān)辦公用房管理工作受到一定影響。
第四,機(jī)關(guān)辦公用房管理統(tǒng)計(jì)職責(zé)不明確。由于機(jī)關(guān)單位辦公用房管理工作內(nèi)容較多,在一定程度上增加了管理人員的工作壓力,若未實(shí)施統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)同管理模式,不僅會(huì)使各部門管理工作出現(xiàn)脫節(jié)情況,還會(huì)降低辦公用房管理工作效率,導(dǎo)致機(jī)關(guān)辦公用房管理工作無法順利進(jìn)行[1]。
2 推進(jìn)機(jī)關(guān)辦公用房管理統(tǒng)計(jì)具體措施
2.1 完善辦公用房相關(guān)規(guī)章制度
在機(jī)關(guān)辦公用房管理統(tǒng)計(jì)中,必須建立一套完善的法律規(guī)章制度,要求機(jī)關(guān)單位結(jié)合管理實(shí)際情況,積極推行《機(jī)關(guān)辦公用房配置管理方法》《機(jī)關(guān)辦公用房定期普查和清理制度》等法律制度,為機(jī)關(guān)辦公用房管理工作提供制度保障,確保在發(fā)生權(quán)責(zé)不明或者利益糾紛狀況時(shí),可以參考法律制度有效解決問題。除了建立機(jī)關(guān)辦公用房管理制度,還要完善問責(zé)機(jī)制,合理分配工作任務(wù),明確職工的工作職責(zé),將管理職責(zé)落實(shí)到個(gè)人身上。如要求統(tǒng)計(jì)人員按照辦公用房管理標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)計(jì)管轄范圍內(nèi)國家機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、教育系統(tǒng)、衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)以及團(tuán)體組織等機(jī)關(guān)的辦公室總面積,對(duì)統(tǒng)計(jì)區(qū)域內(nèi)辦公面積、人員編制數(shù)以及人均辦公面積進(jìn)行調(diào)查和記錄,做好相應(yīng)的用房管理統(tǒng)計(jì)工作。若職工在管理統(tǒng)計(jì)中出現(xiàn)疏漏情況,機(jī)關(guān)單位管理部門有權(quán)追求其責(zé)任,督促職員按照相關(guān)規(guī)定及法律制度做好本職工作。同時(shí)完善監(jiān)管制度,形成規(guī)范化的監(jiān)管體系,加大機(jī)關(guān)辦公用房管理力度,避免出現(xiàn)職權(quán)濫用、監(jiān)管不當(dāng)?shù)葐栴},以法律制度約束職工的工作行為,保證機(jī)關(guān)辦公用房管理工作順利進(jìn)行。
2.2 實(shí)行辦公用房集中統(tǒng)一管理
針對(duì)當(dāng)前階段機(jī)關(guān)辦公用房管理中存在的產(chǎn)權(quán)不明、分配不均等問題,要求機(jī)關(guān)事務(wù)局加強(qiáng)自身建設(shè),依據(jù)各個(gè)機(jī)關(guān)單位的實(shí)際情況,如辦公用房配備標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)應(yīng)的機(jī)關(guān)單位辦公職能以及單位內(nèi)辦公人員數(shù)量等進(jìn)行綜合考量,全面收集各個(gè)機(jī)關(guān)單位的辦公用房信息,對(duì)機(jī)關(guān)辦公用房占地面積的進(jìn)行統(tǒng)計(jì),同時(shí)建立辦公用房管理檔案,將統(tǒng)計(jì)信息統(tǒng)一保存在檔案中??梢岳眯畔⒓夹g(shù)構(gòu)建電子信息檔案和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),通過查詢檔案信息,核算機(jī)關(guān)單位的辦公用房面積,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,避免出現(xiàn)分配不合理的情況。同時(shí)機(jī)關(guān)事務(wù)局應(yīng)實(shí)行集中管理模式,明確機(jī)關(guān)單位辦公用房使用規(guī)定,如辦公用房不得出租、外借等,確保機(jī)關(guān)單位按照協(xié)議規(guī)定使用辦公用房。
2.3 規(guī)范辦公用房物業(yè)管理流程
機(jī)關(guān)辦公用房管理統(tǒng)計(jì)工作不僅局限于權(quán)責(zé)分配及辦公用房使用產(chǎn)權(quán)管理層面,還包括辦公用房日常安全維護(hù)管理,而加強(qiáng)物業(yè)管理是推進(jìn)機(jī)關(guān)辦公用房管理的重要手段,要求機(jī)關(guān)事務(wù)局及機(jī)關(guān)單位在進(jìn)行辦公用房管理時(shí),意識(shí)到物業(yè)管理的重要性,督促物業(yè)管理在機(jī)關(guān)辦公用房管理中做好相應(yīng)的維護(hù)工作。機(jī)關(guān)事務(wù)局可以統(tǒng)計(jì)管轄區(qū)域內(nèi)機(jī)關(guān)事業(yè)單位,安排物業(yè)管理人員定期檢查機(jī)關(guān)辦公用房的實(shí)用性和安全性,以免發(fā)生不必要的質(zhì)量安全問題,通過強(qiáng)化物業(yè)管理效果,提高機(jī)關(guān)辦公用房整體管理統(tǒng)計(jì)水平。同時(shí)需要機(jī)關(guān)事務(wù)局注重物業(yè)管理服務(wù)檢測(cè)工作,嚴(yán)格檢查物業(yè)管理質(zhì)量,根據(jù)物業(yè)管理工作具體情況,統(tǒng)計(jì)及核算管理費(fèi)用,以此規(guī)范物業(yè)管理流程,保證機(jī)關(guān)辦公用房管理工作質(zhì)量。
2.4 優(yōu)化機(jī)關(guān)辦公用房管理方法
機(jī)關(guān)辦公用房管理工作比較復(fù)雜,在處理用房管理事務(wù)時(shí),不僅需要采用合理可行的管理方法,還要建立規(guī)范化的統(tǒng)計(jì)體系,以此提高機(jī)關(guān)辦公用房管理成效。一方面,機(jī)關(guān)事務(wù)局要改進(jìn)管理手段,可以在分配機(jī)關(guān)單位辦公用房使用場(chǎng)地和使用面積時(shí),組織相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,統(tǒng)計(jì)用房占地面積,并做好詳細(xì)的信息數(shù)據(jù)記錄,可以利用信息技術(shù)建立智能化管理平臺(tái),收集辦公用房管理信息,從全方面的角度規(guī)劃機(jī)關(guān)單位辦公用房實(shí)用面積,強(qiáng)化機(jī)關(guān)辦公用房管理效果。另一方面,機(jī)關(guān)事務(wù)局要注重各個(gè)部門分工協(xié)作,做好各部門人數(shù)統(tǒng)計(jì)工作,按照規(guī)定分配工作任務(wù),加強(qiáng)各部門之間的協(xié)作交流,以免發(fā)生工作脫節(jié)問題,提高機(jī)關(guān)辦公用房管理效率[2]。同時(shí)要完善機(jī)關(guān)配套服務(wù)設(shè)施以及相關(guān)制度規(guī)定,在明確職員要?jiǎng)t時(shí),促進(jìn)內(nèi)部職工協(xié)同管理,以發(fā)揮機(jī)關(guān)辦公用房管理成效的最大化,為機(jī)關(guān)工作開展提供保障。
結(jié)論:機(jī)關(guān)辦公用房信息統(tǒng)計(jì)是影響機(jī)關(guān)工作管理質(zhì)量的重要因素,在推進(jìn)機(jī)關(guān)辦公用房管理工作中,應(yīng)結(jié)合辦公用房統(tǒng)計(jì)信息結(jié)果具體分析,建立和完善管理規(guī)章制度,明確物業(yè)管理流程,不斷優(yōu)化管理方法,采用統(tǒng)一調(diào)配和集中管理模式,強(qiáng)化管理工作效果,提高機(jī)關(guān)辦公用房管理質(zhì)量,保障機(jī)關(guān)工作順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
[1] 山東省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局,以效能為導(dǎo)向抓好辦公用房管理[J].中國機(jī)關(guān)后勤,2020(6).
[2] 江蘇省常州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局,全面推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)辦公用房集中統(tǒng)一管理工作[J].中國機(jī)關(guān)后勤,2018(3).