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    怎樣的電動車好賣?

    2020-09-26 14:25:21麥肯錫未來出行研究中心
    21世紀商業(yè)評論 2020年9期
    關鍵詞:廠商電動汽車車型

    歐洲、美國和日本的許多汽車廠商(OEM)和供應商,剛剛開始在核心市場大規(guī)模推出純電動汽車(BEV)。在中國,一個迅猛增長的純電動車市場和生態(tài)系統(tǒng)已然形成。

    我們深入分析了10款中國流行的純電動汽車,它們涵蓋了很大一部分市場,兼顧了老牌和新興廠商,包括別克(Buick)、比亞迪(BYD)、廣汽(GAC)、吉利(Geely)、江淮(JAC)、蔚來(NIO)、榮威(Roewe)、上汽(SAIC)和威馬(Weltmeister)等。

    分析涉及的公司旗下全部純電動汽車(BEV)和電動汽車(EV)產(chǎn)品線占45%的市場份額。這次對標測試包含詳細的技術分析,以及細化至單個零部件的成本估算。

    中國純電動汽車市場由中國OEM主導,2019年占據(jù)了大約85%的市場份額。這個市場之所以能持續(xù)增長,并不僅僅是補貼與政策扶植的結果,也是因為這些產(chǎn)品對消費者越來越具有吸引力。當然,純電動汽車在設計和成本方面,仍然存在相當大的改善空間。

    電動時代

    中國汽車市場是全球汽車業(yè)最大的利潤池,貢獻了全球總利潤的1/3(約400億美元)。如今,這個市場正轉向電動出行。

    2014-2019年間,純電動汽車在中國的銷量每年增長80%。2019年中國的純電動汽車銷量超過了90萬輛,全球售出的純電動汽車當中,57%是在中國市場售出的,使中國當仁不讓成為全球最大的純電動汽車市場。

    從OEM市場份額來看,中國廠商幾乎完全壟斷了這個市場。2019年,國際汽車廠商在純電動汽車市場年銷售量中僅占15%的份額。

    驅動中國純電動汽車增長的因素主要有兩個:

    ○補貼、配額及監(jiān)管法規(guī)促進電動汽車的生產(chǎn)和普及。早期的補貼以及對汽車廠商必須增加純電動汽車在產(chǎn)品組合中占比的強制規(guī)定,是刺激中國純電動汽車供應與普及的重要因素。到2025年,中國的電動汽車(大部分是純電動汽車)滲透率有望達到15%左右。

    ○純電動汽車的價值主張對消費者吸引力不斷增強。在安全性、性能、連接性及品牌等方面,消費者對純電動汽車的總體印象均非常正面。消費者了解純電動汽車的經(jīng)濟和環(huán)保優(yōu)勢,而不俗的駕駛體驗更是讓純電動車備受青睞。盡管如此,某些揮之不去的顧慮仍限制了需求。其中充電樁等基礎設施不足首當其沖,45%的受訪者提到這一因素。

    針對10種對標車型的消費者態(tài)度分析顯示,消費者的平均認可率達到85%,參與對標的所有車型的絕對續(xù)航時間和動力均不亞于歐、美、日同類車型,續(xù)航里程幾乎是同價位國際車型的兩倍。

    未來的市場前景令人鼓舞:中國純電動汽車市場滲透率預計將從2019年的3.9%增至2025年的14%~20%,銷量將達到約380萬~500萬輛。

    為應對新冠肺炎疫情對純電動汽車市場的沖擊,中國政府2020年3月決定將購買補貼延長兩年,以推動純電動汽車的銷售。我們預計,經(jīng)過萎靡不振的2020年,純電動汽車市場將在2021年再度發(fā)力。

    盈利可期

    得益于中國市場獨有的一些特征,好幾款車型在成本結構上都具有優(yōu)勢,這使它們有望實現(xiàn)盈利。

    對現(xiàn)有內燃機(ICE)平臺的再利用縮短產(chǎn)品上市時間,現(xiàn)成的組件和高度模塊化的系統(tǒng)使資本支出維持在較低水平。而中國本地供應商在電子和電池領域已擁有豐富的專業(yè)經(jīng)驗。這樣的供應商生態(tài)系統(tǒng)正好支撐了上述設計理念及其效果。

    我們基于逾25萬個數(shù)據(jù)點對物料和生產(chǎn)成本進行估算。結果表明,10個車型中有9個都能達到中等或以上水平的邊際貢獻率,最高可達50%。

    不過,當我們將保修、營銷成本、一般性成本及管理費用、研發(fā)、資本支出納入考量之后,我們估計營業(yè)利潤率依然為正的車型將減少。市場新玩家尤其需要應對結構性挑戰(zhàn)以及總體產(chǎn)量較低的困難,另外,通過柔性制造和價值鏈的戰(zhàn)略定位來優(yōu)化資本支出,都有助于更多純電動汽車廠商實現(xiàn)盈利。

    為快速提供多種純電動汽車產(chǎn)品和車型,中國多數(shù)純電動汽車廠商均通過調整現(xiàn)有內燃機平臺或使用多用途通用平臺來制造汽車。在物理拆解過程中,我們也利用3D數(shù)字孿生/虛擬現(xiàn)實軟件比較了這些車型的設計,9款純電動汽車在電池形狀、電池位置以及地板形狀等方面都具備相似特征。

    由此可見,這些車型都使用了過去的內燃機底盤,也就是說,它們采用的是經(jīng)過修改或可共用的內燃機平臺。同樣,采用相似設計有助于推進產(chǎn)業(yè)化,因為現(xiàn)有工藝和制造技術藍圖都能派上用場。

    高度模塊化以及外包策略提高了制造過程的資本支出效率。具體而言,我們在10個車型中的3個觀察到了高度靈活的裝配系統(tǒng):電驅系統(tǒng)和其他電力電子設備(DC-DC轉換器和車載充電機OBC)均作為模塊預裝在副車架上。

    就推進產(chǎn)業(yè)化而言,當前的供應商生態(tài)系統(tǒng)加速了產(chǎn)品上市。中國在電機生產(chǎn)、半導體、電子產(chǎn)品,尤其是電池方面的長期積累,使得本地公司有能力提供電動汽車動力總成系統(tǒng)所需的所有零部件(圖2)。由于垂直整合水平各異,汽車廠商通過本地供應商采購的動力總成系統(tǒng)零部件比例在45%~100%之間。

    從更廣泛的角度看(生產(chǎn)設備供應和生產(chǎn)線設立),全球企業(yè)仍占有一席之地。西方制造設備廠商的專有技術,保障了中國供應商能提供整體價值鏈所需的質量,比如涂裝。

    設計多樣

    本地汽車廠商證明了其在中國純電動汽車市場上的優(yōu)勢地位,對技術更深入的檢視揭示出各汽車廠商之間存在巨大差異。三個方面的差異將影響下一代純電動汽車的開發(fā),并有可能為其他廠商提供在中國市場立足的機會。

    動力總成。此次對標分析揭示出各種各樣的動力總成設計理念,包括電池布局、熱管理設計與布線,以及動力系統(tǒng)模塊集成。我們的3D模型顯示,一半的車型使用了網(wǎng)格和行狀的電池組布局,這增加了空間利用率,同時,這種布局相比多尺寸電池模組,減少了封裝變化,可降低模組生產(chǎn)成本。

    此外,物理集成度也各不相同。只有三個車型顯示了較高的集成水平:電子組件和電氣驅動系統(tǒng)實現(xiàn)了物理集成,且熱管理系統(tǒng)涵蓋了所有組件。另有兩個車型顯示出相同的物理集成水平,電驅系統(tǒng)和電池部分的熱管理系統(tǒng)是分離的。其余車型使用了較少集成組件:單獨的電氣模塊和單獨的熱管理。

    其中三個車型使用了被動風冷方式,此類車型相比使用電池水冷技術的車型,充電速度受限。

    電子電氣架構。在具備相似功能的車型之間,低壓線束的重量各有不同。這表明在電子電氣架構中存在重大的設計和成本優(yōu)化空間。一個潛在的發(fā)展方向是將所有功能集成在單一汽車控制器中,如美國一家純電動汽車廠商的做法。借此,廠商或可以相對較低的成本實現(xiàn)性能提升,但這需要大量研發(fā)投資,以及先進的內部軟件開發(fā)能力。

    配置方案。中國純電動汽車在基礎配置版之上提供2~4種配置方案。相比西方廠商通常提供的豐富配置選項,這樣做有效降低了復雜性和成本。

    這10款車型中的7款從基礎版到頂配版的價差幅度不超過50%(圖3)。10款中有5款提供方案以外的電池或發(fā)動機升級,有三款提供更昂貴的車身選擇,比如顏色和輪轂。在定價策略或非硬件收入方面(例如無線軟件更新)似乎存在著有待挖掘的收入潛能。

    制勝策略

    我們從對標分析中展示了中國純電動汽車市場的幾大趨勢,每個趨勢都對應著相關的戰(zhàn)略行動或機遇。

    開發(fā)周期正在加速。為提高盈利能力,獲得競爭優(yōu)勢,汽車廠商正加快純電動汽車的開發(fā)周期。對于當前(主要是第一代)車型,汽車廠商通過再使用或調整現(xiàn)有內燃機平臺以及采納現(xiàn)成組件等方式,縮短產(chǎn)品上市時間,下一代純電動汽車的上市時間預計將會進一步縮短。

    市場構成很可能發(fā)生改變。目前,中國約有80個純電動汽車品牌,分屬50家汽車廠商。其中12家是初創(chuàng)企業(yè),它們在2019年的市場份額約為7%。因為它們的成本結構,這些初創(chuàng)企業(yè)(尤其是尚未投產(chǎn)的企業(yè))所面臨的市場環(huán)境將越來越嚴峻。

    具體而言,小產(chǎn)量所承載的高額固定成本加重了這些公司的負擔,無力快速擴大規(guī)模的初創(chuàng)企業(yè)只能從市場上消失。另一方面,國際廠商則將力爭攫取更多市場份額,為了滿足監(jiān)管法規(guī)的要求(如雙積分政策),它們必須加大在純電動汽車市場的滲透率。

    電動汽車動力總成技術將走向標準化。目前市場在電池系統(tǒng)、電力電子系統(tǒng)、電子電氣架構以及電驅動系統(tǒng)等層面的技術差異預計將會收窄。與內燃機系統(tǒng)動力總成設計的發(fā)展類似,電動汽車市場也將聚變?yōu)橹皇O律贁?shù)幾種標準化設計。這一場市場競逐,對于那些有能力為動力總成系統(tǒng)提供整合平臺解決方案的供應商來說,無疑將是一個重大契機,特別當它們從協(xié)同效應和規(guī)模經(jīng)濟中獲得資本支出優(yōu)勢后。

    原生純電動汽車平臺將獲得更高份額。我們預計會有更多汽車廠商致力于開發(fā)專用的純電動汽車平臺來滿足需求,這一趨勢將進一步縮短產(chǎn)品上市時間,同時帶來設計與成本優(yōu)勢。并且,我們也預計純電動汽車將更多地在專用生產(chǎn)線上生產(chǎn),而不是像眼下這樣在靈活、共用的內燃機/電動車生產(chǎn)線上生產(chǎn)。

    中國汽車廠商應繼續(xù)通過節(jié)約成本來提高利潤率,并通過產(chǎn)品差異化來提振營收。成熟的定價策略和努力開源至關重要。

    本文節(jié)選自麥肯錫未來出行研究中心《純電動汽車設計的成功之道:10款中國車型對標分析》報告, 吳聽(Ting Wu)、Mauro Erriquez、Philip Schafer、Dennis Schwedhelm著,經(jīng)授權刊載。

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