企業(yè)“老娘舅”

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和企業(yè)打交道，對(duì)仇昌興而言，可以說(shuō)是“輕車(chē)熟路”。在稅務(wù)部門(mén)17年的工作經(jīng)驗(yàn)，加之經(jīng)信局的3年沉淀，用他的話來(lái)說(shuō)，自己和企業(yè)的關(guān)系，說(shuō)是“同頻率”也不為過(guò)。也因此，助企服務(wù)員這個(gè)身份，是他從業(yè)以來(lái)對(duì)自己的要求。

今年疫情防控期間，浙江省寧波市寧海縣建立“駐企聯(lián)企服務(wù)員”機(jī)制，選派近2000名助企干部結(jié)對(duì)全縣2.1萬(wàn)多家企業(yè)。他們?yōu)槠髽I(yè)安全、平穩(wěn)、有序地恢復(fù)生產(chǎn)“保駕護(hù)航”，仇昌興就是其中之一。指導(dǎo)員、護(hù)航員、服務(wù)員……是打在“多面手”仇昌興身上的標(biāo)簽。

救人自救 助人自助

提起新冠肺炎疫情暴發(fā)之時(shí)，仇昌興有自己不得不說(shuō)的故事。

“全縣沒(méi)有一家生產(chǎn)口罩的企業(yè)，怎么解決口罩這一必備的防疫物資，成為我們當(dāng)時(shí)一個(gè)最頭痛的問(wèn)題?！背鸩d對(duì)當(dāng)時(shí)“一物難求”的情景心有余悸，“一方面是考慮到民眾日常所需，另一方面更是考慮到節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)的疫情防控需要，動(dòng)員企業(yè)實(shí)行生產(chǎn)自救是必由之路?！?/p>

通過(guò)一系列排摸工作，仇昌興了解到幾家有轉(zhuǎn)產(chǎn)條件的企業(yè)可以盡快著手建立口罩生產(chǎn)線。其中，寧波健翔公司引起了他的注意?！斑@家企業(yè)擁有10萬(wàn)級(jí)凈化車(chē)間的環(huán)境，還有ISO13485質(zhì)量體系認(rèn)證，本身是做口罩包裝袋、手套之類(lèi)的產(chǎn)品，具備較好的條件轉(zhuǎn)產(chǎn)普通口罩。”仇昌興說(shuō)，但是，由于疫情防控措施升級(jí)，當(dāng)時(shí)物流受限，生產(chǎn)設(shè)備、原材料都很難及時(shí)到位，在這個(gè)情況下，仇昌興和經(jīng)信局相關(guān)人員與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，迅速為其開(kāi)放物流綠色通道。2月12日，寧海縣第一條口罩生產(chǎn)線正式啟用，大家都緩了一口氣。

經(jīng)此一“役”，更是讓仇昌興意識(shí)到，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)口罩機(jī)十分緊缺，同時(shí)還存在口罩設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定，廠商無(wú)法提供設(shè)備維護(hù)，產(chǎn)能無(wú)法提升的困境?！爱?dāng)即，我們決定動(dòng)員縣內(nèi)企業(yè)自造設(shè)備，排摸出藍(lán)鯨、考比瑞特、斗士油壓、雙林模具4家智能化制造公司。并實(shí)地走訪了解了4家公司的生產(chǎn)能力情況，宣傳相關(guān)補(bǔ)助政策?！?/p>

3月4日，隨著雙林集團(tuán)子公司雙林模具自主口罩機(jī)調(diào)試成功，在保證口罩生產(chǎn)和供應(yīng)穩(wěn)定上，仇昌興與“企業(yè)老娘舅團(tuán)”打了漂亮一仗。

用己所長(zhǎng) 為企排憂

8月30日晚上，仇昌興參加了寧?？h模具行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的一場(chǎng)周末晚間沙龍會(huì)，對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行深入剖析，并向企業(yè)負(fù)責(zé)人詳解了新一輪的惠企政策?！叭缃褚咔榉揽剡M(jìn)入常態(tài)化，我們的助企服務(wù)也要因時(shí)制宜，除了日常走訪調(diào)研企業(yè)，通過(guò)企服平臺(tái)服務(wù)企業(yè)外，開(kāi)展沙龍活動(dòng)就是一個(gè)很好的形式，可以以授課輔導(dǎo)、政策答疑的方式開(kāi)展企業(yè)服務(wù)工作?！痹诔鸩d看來(lái)，從穩(wěn)企到助企更快速發(fā)展，自己的工作重心也在悄然發(fā)生變化。

加入經(jīng)信局的這3年，仇昌興的主要工作是圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做好企業(yè)培育、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的文章。除了日常關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展變化外，他也會(huì)經(jīng)常到行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)服務(wù)中心和實(shí)體企業(yè)了解情況、宣傳政策，掌握產(chǎn)業(yè)、企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一線動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策做好參謀。

“尤其是今年以來(lái)，受新冠肺炎疫情與中美貿(mào)易摩擦的雙重疊加影響，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨前所未有的挑戰(zhàn)，如何保持政企同心，積極應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，需要我們經(jīng)信人付出更大的努力。”仇昌興告訴記者，他最近在做的事，就是想為企業(yè)量身打造一個(gè)“生產(chǎn)、銷(xiāo)售、管理、人力、財(cái)務(wù)”5個(gè)維度相互作用，形成合力的崗位和人才培養(yǎng)體系，“企業(yè)想走得更遠(yuǎn)，需要優(yōu)秀的企業(yè)文化和綜合競(jìng)爭(zhēng)力作支撐，我想用我的專(zhuān)業(yè)技能盡綿薄之力。”仇昌興說(shuō)。