汪慧珍
摘 要 在電子工程建設(shè)過(guò)程中,電力安全一直是電力企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),它關(guān)系到施工人員和用戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。本文主要研究電子工程技術(shù)安全文化建設(shè)的對(duì)策。
關(guān)鍵詞 電子工程;安全文化;建設(shè)
引言
現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展和建設(shè)離不開(kāi)動(dòng)力,這就導(dǎo)致了電子工程建設(shè)的快速發(fā)展和快速增長(zhǎng)。因此,在電子工程建設(shè)過(guò)程中,電力企業(yè)越來(lái)越重視安全文化建設(shè)。
1電子工程技術(shù)安全文化建設(shè)現(xiàn)狀
(1)制度不完善。安全生產(chǎn)管理體系不進(jìn)一步完善這個(gè)問(wèn)題是目前我國(guó)電力工程安全生產(chǎn)管理中普遍存在的一個(gè)突出問(wèn)題,它與目前在我國(guó)進(jìn)行電子基礎(chǔ)工程的建設(shè)技術(shù)發(fā)展和工程建設(shè)歷史上的遺留問(wèn)題有著密切的直接關(guān)系。
目前,大量的新電子技術(shù)、新工藝和設(shè)備在我國(guó)進(jìn)行電子基礎(chǔ)工程建設(shè)的過(guò)程中已經(jīng)得到了廣泛的研究和應(yīng)用。這就直接導(dǎo)致了電子工程系統(tǒng)本身可能存在一定的安全漏洞,跟不上當(dāng)前的電子基礎(chǔ)工程建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)和技術(shù)要求。該管理系統(tǒng)與實(shí)際的情況相比還存在較大的差距,造成嚴(yán)重的數(shù)據(jù)安全漏洞,大大程度增加了我國(guó)電子基礎(chǔ)工程建設(shè)的安全風(fēng)險(xiǎn)。
另外,與一般的工程施工管理系統(tǒng)相比,電子基礎(chǔ)工程施工對(duì)于施工的過(guò)程管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)安全性能具有更高的技術(shù)要求。目前,我國(guó)進(jìn)行電子基礎(chǔ)工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)相對(duì)比較不足,傳統(tǒng)的管理模式下電子工程數(shù)據(jù)安全管理的重要性和參考價(jià)值沒(méi)有得到引起國(guó)家足夠的重視,造成大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的缺失。在電子工程制度研究制定的過(guò)程中,有的間接地借鑒了其他國(guó)家和地區(qū)或者發(fā)達(dá)國(guó)家的電子相關(guān)工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn),有的直接地借鑒了其他電子工程建設(shè)的制度,這就導(dǎo)致了該制度與電子工程本身的專業(yè)要求存在一定差距[1]。
(2)人員整體素質(zhì)有待提高。員工是電子工程安全管理的主體,但從實(shí)際情況看,雖然每個(gè)相應(yīng)區(qū)域都配備了管理人員,但管理人員的工作水平和專業(yè)素質(zhì)還不能滿足電子工程建設(shè)的相關(guān)要求。造成這種情況的原因主要有兩個(gè):一是電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理工作不重視,在選拔管理人員時(shí)沒(méi)有一定的資格標(biāo)準(zhǔn)和崗位培訓(xùn),導(dǎo)致管理人員素質(zhì)參差不齊,管理人員自身缺乏與時(shí)俱進(jìn)的意識(shí),對(duì)提高自己的工作能力和能力水平漠不關(guān)心,導(dǎo)致工作技能不能滿足當(dāng)前電子工程管理的要求。
(3)安全管理工作不能落實(shí)。制度與實(shí)際脫節(jié)也是電力企業(yè)普遍存在的一種情況,究其原因,主要有以下幾個(gè)方面:一是相關(guān)管理人員和工作人員在制定該制度的過(guò)程中沒(méi)有結(jié)合企業(yè)的實(shí)際操作,導(dǎo)致制度與實(shí)際不符,無(wú)法有效實(shí)施;二是制度不能有效實(shí)施,安全管理制度的權(quán)威性不夠,員工在施工過(guò)程中不能按照制度要求工作,導(dǎo)致安全管理不能全面落實(shí);三是管理責(zé)任不明確 ,導(dǎo)致問(wèn)題找不到責(zé)任人和部門解決,降低安全管理工作的執(zhí)行程度
2電力工程技術(shù)安全文化的建設(shè)
(1)樹(shù)立并提高安全責(zé)任意識(shí)。動(dòng)員電力安全廠的職工,培養(yǎng)安全的責(zé)任意識(shí),宣傳安全的責(zé)任是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一切的安全口號(hào),堅(jiān)持以人為本。根據(jù)不同行業(yè)和部門的安全工作特點(diǎn)和內(nèi)容,確定合理的安全責(zé)任區(qū)。以安全質(zhì)量生產(chǎn)管理為安全工作基礎(chǔ),不定期地進(jìn)行安全知識(shí)和信息的交流。對(duì)于電力建設(shè)項(xiàng)目的下屬工程承包商,要嚴(yán)格地審查其施工資質(zhì),實(shí)行公開(kāi)招標(biāo),排除因施工人際關(guān)系復(fù)雜而造成施工資質(zhì)不全的承包商和住戶,簽訂安全管理合作協(xié)議,明確了雙方的責(zé)任和安全義務(wù)。由于電力的建設(shè)周期一般較長(zhǎng),施工的過(guò)程也往往需要大量的資金,以及大量的人力物力,涉及的工種較多,施工的過(guò)程復(fù)雜,這就從程度上要求我們?cè)谑┕で白龊昧俗銐虻陌踩芾頊?zhǔn)備。在進(jìn)行電力項(xiàng)目施工前,應(yīng)對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全和專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和考核,經(jīng)施工人員考核合格后方可報(bào)名參加電力項(xiàng)目施工,發(fā)放其個(gè)人安全防護(hù)用品,學(xué)習(xí)如何識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)發(fā)生的因素、應(yīng)急逃生防護(hù)措施和設(shè)備及醫(yī)療急救措施等知識(shí)[2]。
(2)預(yù)防為主的安全理念。作為一名從事電力工程的實(shí)踐者,我們每個(gè)人都應(yīng)該充分知道安全的意義和重要性。一旦電力設(shè)備出現(xiàn)安全問(wèn)題,將給我們?cè)斐刹豢晒懒康慕?jīng)濟(jì)損失。因此,我們一定要大力地倡導(dǎo)預(yù)防為主的安全防護(hù)理念,每天都要定期檢查一下電力安全防護(hù)設(shè)施,提前戴上合適的絕緣安全手套,隨身攜帶絕緣鋼筆。當(dāng)電力線路設(shè)備發(fā)生重大故障時(shí),應(yīng)先關(guān)閉電力線路設(shè)備,再及時(shí)關(guān)閉電力線路開(kāi)關(guān),最后還要及時(shí)關(guān)閉電力線路總開(kāi)關(guān),以最大的限度地減少和降低所有的風(fēng)險(xiǎn);并認(rèn)真做好電力安全登記日期的記錄,包括使用設(shè)備日期、維修的日期、零件經(jīng)常更換的日期,盡最大努力地減少和消除所有的安全隱患,對(duì)使用中存在電力安全隱患的電力設(shè)備及時(shí)地進(jìn)行了維修。同時(shí),歡迎來(lái)自社會(huì)各界的人士就一切影響電力安全的問(wèn)題向我們提出您的寶貴意見(jiàn)或提出建議,對(duì)使用中存在電力安全隱患的電力設(shè)備也熱烈歡迎廣大人民群眾及時(shí)致電政府有關(guān)的部門,最大限度地有效減少電力災(zāi)害的突然反復(fù)發(fā)生。
(3)做好安全培訓(xùn)工作。安全的問(wèn)題不是紙上談兵,應(yīng)該始終樹(shù)立在每個(gè)電力工人心中,成為某種安全責(zé)任意識(shí)。此時(shí),電力部門要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子一定要認(rèn)真做好對(duì)職工的安全責(zé)任意識(shí)培訓(xùn)教育工作,落實(shí)并加強(qiáng)對(duì)職工日常工作生活中的各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),歡迎廣大職工積極提出和建議改進(jìn)安全工作中的問(wèn)題[3]。
3結(jié)束語(yǔ)
由此可見(jiàn),電子設(shè)備工程安全質(zhì)量管理體系文化的深入建設(shè)對(duì)于我國(guó)電力企業(yè)的健康生存和持續(xù)發(fā)展都非常具有重要的指導(dǎo)意義。以安全高效電力生產(chǎn)為第一位的中國(guó)電力企業(yè)必須也需要同時(shí)擁有健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)的電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和未來(lái)。
參考文獻(xiàn)
[1] 陳賜年.電子工程技術(shù)安全文化建設(shè)對(duì)策[J].電子技術(shù)與軟件工程,2018(20):215.
[2] 李志鋒.電子工程技術(shù)安全文化建設(shè)對(duì)策研究[J].科學(xué)與信息化,2019(13):183.
[3] 唐民忠.電子信息工程技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用研究[J].電腦迷,2017(10):80.