房屋建筑施工質(zhì)量管理要點分析

張冰清

摘 要 房屋建筑是關(guān)系國計民生的工程，在現(xiàn)代化社會發(fā)展過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，不僅能夠有效改善人們居住條件，還能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)實力提升。新時期，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)形勢下，我國經(jīng)濟(jì)逐漸由高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，這對房屋建筑行業(yè)提出了更高的要求，行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時，質(zhì)量問題也成為建筑施工行業(yè)較為關(guān)注和重視的問題，房屋建筑功能具有長期性，且為一次性建筑，一旦建成，則無法更改，因而應(yīng)將質(zhì)量管理的重點放在施工全過程。本文就房屋建筑施工質(zhì)量管理進(jìn)行探析，并分析加施工質(zhì)量管理的有效對策。

關(guān)鍵詞 房屋建筑;施工;質(zhì)量管理

1房屋建筑施工質(zhì)量管理價值分析

工程質(zhì)量是衡量施工單位實力和水平的重要指標(biāo)，也在一定程度上影響著市場生態(tài)，施工單位能否保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)直接決定了市場對其的認(rèn)可度，也關(guān)乎施工單位的形象和信譽。在房屋建筑施工過程中，如果不重視質(zhì)量管理，就可能會出現(xiàn)工程爛尾的情況，同時后期維護(hù)和修繕也是一大問題，不僅降低資源利用率，還增加成本，因此，提升施工質(zhì)量對于房屋建筑來說意義重大[1]。在房屋建筑施工過程中，加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，可以對施工全環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測分析，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督，對影響工程質(zhì)量的指標(biāo)要素進(jìn)行分析，如此可以及時發(fā)現(xiàn)房屋建筑施工的安全隱患，并及時對施工方案進(jìn)行優(yōu)化，可以起到防微杜漸的作用。工程質(zhì)量管理要求施工單位應(yīng)完善質(zhì)量管理體系，從施工人員、施工材料、施工技術(shù)、施工設(shè)備等方面著手，搭建涵蓋施工全過程的管理體系，梳理施工流程，以確保施工規(guī)范性和科學(xué)性。

2影響房屋建筑工程施工質(zhì)量的要素分析

加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理，明確影響施工質(zhì)量的要素是關(guān)鍵。主要有以下方面原因：第一，質(zhì)量管理意識薄弱，確保專業(yè)質(zhì)量管理理論指導(dǎo)。施工人員和工程監(jiān)理人員是否具備質(zhì)量管理意識，直接影響施工效果和質(zhì)量。然部分施工單位，不注重對管理層人員和基層人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，施工人員的質(zhì)量管理意識不足，在實際施工中忽視質(zhì)量要素，如一些管理人員為了趕進(jìn)度，會給予施工人員一定的激勵措施，這導(dǎo)致在施工過程中過于重進(jìn)度忽質(zhì)量。此外，施工材料也是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵，但時部分材料采購人員在執(zhí)行采購計劃時，為了降低成本，選擇質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料，由此引發(fā)質(zhì)量問題，無法發(fā)揮最佳經(jīng)濟(jì)效益，歸根結(jié)底，也是由于質(zhì)量管理認(rèn)知不足[2]。第二，工期、成本、質(zhì)量三者之間難以均衡，在房屋建筑施工過程中，如果要確保日期完工，意味著要投入更多的人力成本、設(shè)備成本，如果減少成本投入，則可能會導(dǎo)致施工單位面臨違約風(fēng)險，但是如果過于重視成本節(jié)約，則勢必人、財、物的投入會大大減少，如此則施工質(zhì)量無法保證。當(dāng)前大部分施工單位存在的問題是，沒有找到質(zhì)量、成本、工期三者之間的均衡點，因而顧此失彼，降低施工質(zhì)量。

3房屋建筑施工質(zhì)量管理的要點

（1）強(qiáng)化質(zhì)量管理意識，建立長效培訓(xùn)機(jī)制。首先，施工單位應(yīng)重視提升全員質(zhì)量管理意識，施工單位管理層要發(fā)揮模范帶頭作用，真正將施工質(zhì)量管理提升到戰(zhàn)略上，落實到行動中。在施工前可以成立調(diào)研小組，對房屋建筑施工項目進(jìn)行可行性分析和調(diào)研，可以實地考察，也可以結(jié)合相關(guān)資料評估分析，必要時可以邀請專家提供意見指導(dǎo);同時可以制定完善的《施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度》，以制度化的形式規(guī)范和約束施工人員，施工企業(yè)要為員工營造一個重視質(zhì)量管理的良好環(huán)境[3]。此外，員工應(yīng)發(fā)揮主動性，不能僅僅是被動的執(zhí)行，在施工過程中要嚴(yán)格按照規(guī)范流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，避免制度形式化。施工企業(yè)還應(yīng)建立長效人才培訓(xùn)機(jī)制，施工組人員的專業(yè)性影響施工質(zhì)量，因此可以建立定向培訓(xùn)機(jī)制，根據(jù)施工人員的專業(yè)特長對其定向培訓(xùn)指導(dǎo)，以提升專業(yè)水平;可以定期組織專業(yè)能力考評和質(zhì)量管理考核，將質(zhì)量管理納入績效考核范疇，調(diào)動質(zhì)量管理積極性。

（2）健全質(zhì)量管理體系。施工單位應(yīng)完善質(zhì)量管理制度體系，強(qiáng)化制度約束，發(fā)揮“用制度管人、用人做事的”的作用。可以設(shè)施工質(zhì)量管理崗，明確崗位權(quán)責(zé)，由施工質(zhì)量管理人員定期對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工效果進(jìn)行檢查，施工質(zhì)量管理人員必須由具備多年從業(yè)經(jīng)驗且具有較高職業(yè)道德的人員擔(dān)任，在檢查和巡視過程中要有計劃性，遵循客觀事實，以確保檢查結(jié)果的真實性，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范操作，應(yīng)要求其立即停工整改，以防范安全隱患，檢查完成編寫工程質(zhì)量分析報告，對施工中存在的不足進(jìn)行分析，并提出有效的解決策略，為后期加強(qiáng)質(zhì)量管理提供依據(jù)借鑒。重視制定施工質(zhì)量安全應(yīng)急預(yù)案，在施工中一旦出現(xiàn)質(zhì)量安全事故，即可及時采取針對性的防范措施。施工企業(yè)還應(yīng)實行崗位責(zé)任制度，可以根據(jù)項目計劃，明確劃分各環(huán)節(jié)施工內(nèi)容，將施工任務(wù)和質(zhì)量管理工細(xì)分到人、到崗，各個環(huán)節(jié)設(shè)置一名質(zhì)量管理組成，由其對施工質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)，一旦出現(xiàn)問題，追究相關(guān)責(zé)任。

（3）規(guī)范施工，定期抽檢。以住宅樓施工為例，要確保施工質(zhì)量，應(yīng)重視優(yōu)化施工程序，同時要定期對施工項目進(jìn)行抽檢，實現(xiàn)對施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控，避免違規(guī)和不合理施工。在住宅樓施工時，可以先在地基上鉆孔，設(shè)置灌注樁，然后將鉆孔灌注樁制成房屋建筑的基礎(chǔ)工程，再進(jìn)行房屋建筑的地下連續(xù)墻結(jié)構(gòu)施工。施工完成后，應(yīng)重視對地下室采取一定的防水措施，并往地基中回填土，對于回填土的使用要求必須符合施工標(biāo)準(zhǔn)。此外，在施工過程中，要重視定期對施工項目進(jìn)行抽檢，不僅要檢查施工程序的規(guī)范性、施工操作的規(guī)范性，還要檢查施工材料、設(shè)備是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4結(jié)束語

綜上所述，在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，房屋建筑施工行業(yè)的競爭也日趨激烈，作為房屋建筑施工企業(yè)，要想在競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，必須重視加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，為業(yè)務(wù)提供高品質(zhì)、高價值的住房產(chǎn)品。施工單位應(yīng)重視完善內(nèi)部質(zhì)量管理體系，實施精細(xì)化管理，從人員、技術(shù)、安全等方面著手，保障建筑物質(zhì)量，推動建筑施工行業(yè)健康良性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 鄒龍.房屋建筑工程施工建設(shè)階段的質(zhì)量管理研究[J].四川水泥，2020（7）：310，315.

[2] 金碩梅.建筑工程施工管理及質(zhì)量控制的探討[J].建材與裝飾，2020（20）：107，110.

[3] 辛志強(qiáng).加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量管理的措施[J].智能城市，2020，6（13）：79-80.