吳利瑞 張榮國(guó)
【摘要】會(huì)議多、時(shí)間長(zhǎng)、效果差是困擾基層多年的老問(wèn)題。去年,中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于解決形式主義突出問(wèn)題為基層減負(fù)的通知》強(qiáng)調(diào),少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì),開(kāi)管用的會(huì)。解決組織會(huì)議過(guò)程中存在的突出問(wèn)題,減輕基層負(fù)擔(dān),減少會(huì)議成本。筆者認(rèn)為,有必要從提高認(rèn)識(shí),控制開(kāi)會(huì)的次數(shù)、時(shí)間、規(guī)模、進(jìn)程等因素入手,提升會(huì)議的效能。
【關(guān)鍵詞】作風(fēng)建設(shè);機(jī)關(guān)會(huì)議;效能
我們黨歷來(lái)高度重視作風(fēng)建設(shè),改進(jìn)會(huì)風(fēng)文風(fēng)是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。召開(kāi)必要的會(huì)議對(duì)解決問(wèn)題、推動(dòng)工作能起到不可替代的作用,但一段時(shí)間以來(lái),一些基層干部普遍感覺(jué)會(huì)議多、時(shí)間長(zhǎng)、效果差,一些地方部門(mén)把開(kāi)會(huì)、發(fā)文當(dāng)成推動(dòng)工作的“萬(wàn)能鑰匙”,以會(huì)議“貫徹”會(huì)議,以文件“落實(shí)”文件,過(guò)度留痕,文山會(huì)海,會(huì)議效果不佳,不僅給基層增加了負(fù)擔(dān),還造成了經(jīng)濟(jì)上的浪費(fèi)。如何破解組織會(huì)議過(guò)程中存在的突出問(wèn)題,提升會(huì)議效能,本文做一些分析和探究。
一、召開(kāi)會(huì)議的重要意義
(一)落實(shí)民主集中制原則的有效手段
我國(guó)憲法規(guī)定:“中華人民共和國(guó)的國(guó)家機(jī)構(gòu)實(shí)行民主集中制的原則?!秉h章規(guī)定:“民主集中制是民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導(dǎo)下的民主相結(jié)合。它既是黨的根本組織原則,也是群眾路線在黨的生活中的運(yùn)用。” 要落實(shí)民主集中制這一原則,全國(guó)各級(jí)機(jī)關(guān)必須召開(kāi)各類會(huì)議。另外,通過(guò)召開(kāi)會(huì)議可以使參會(huì)者充分發(fā)表意見(jiàn),集思廣益,凝聚共識(shí),使得決策更加民主科學(xué)。
(二)傳遞信息的有效載體
通過(guò)會(huì)議的形式,可以將講話者語(yǔ)氣、手勢(shì)、口號(hào)等語(yǔ)言符號(hào)充分展現(xiàn)給與會(huì)者,明確顯示演講者的政治態(tài)度、價(jià)值取向等,以此擴(kuò)大影響,造成宣傳聲勢(shì)。有的上級(jí)精神限于保密原因,不能通過(guò)紙質(zhì)和網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行傳達(dá),只能通過(guò)會(huì)議的形式來(lái)傳達(dá)。
(三)推動(dòng)工作的有效平臺(tái)
毛澤東同志曾指出:“有了問(wèn)題就開(kāi)會(huì),擺到桌面上來(lái)討論,規(guī)定它幾條,問(wèn)題就解決了?!?通過(guò)會(huì)議,可以部署組織的重要工作任務(wù),提高下屬部門(mén)的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一行動(dòng)步調(diào),可以解決工作中存在的一些問(wèn)題。對(duì)于涉及到多部門(mén)共同協(xié)作完成的工作任務(wù),通過(guò)會(huì)議可以起到溝通協(xié)調(diào)、形成共識(shí)、協(xié)同配合,共同完成既定目標(biāo)任務(wù)的作用。
二、組織會(huì)議過(guò)程中存在的主要問(wèn)題
(一)會(huì)議多,種類繁雜
習(xí)近平同志曾在《關(guān)鍵在于落實(shí)》一文中引用一副對(duì)聯(lián),上聯(lián)是“你開(kāi)會(huì)我開(kāi)會(huì)大家都開(kāi)會(huì)”,下聯(lián)是“你發(fā)文我發(fā)文大家都發(fā)文” ,橫批是“誰(shuí)來(lái)落實(shí)”。廣東的一位干部說(shuō),自己“工作日里半數(shù)時(shí)間在應(yīng)付會(huì)議”。有的會(huì)議結(jié)束后可能還要傳達(dá)、布置、檢查、總結(jié),一個(gè)會(huì)可能派生出若干個(gè)會(huì),會(huì)議的層級(jí)越高,由此派生出來(lái)的貫徹落實(shí)會(huì)議數(shù)量就越多。會(huì)議種類繁雜,有傳達(dá)會(huì)、布置會(huì)、檢查會(huì)、總結(jié)會(huì)、研討會(huì)、決策會(huì)、聯(lián)席會(huì)等,布置會(huì)、檢查會(huì)、傳達(dá)會(huì)最有可能層層布置、檢查和傳達(dá),有的基層干部抱怨,“不是在開(kāi)會(huì)就是在開(kāi)會(huì)的路上,沒(méi)有時(shí)間來(lái)落實(shí)工作”。
(二)時(shí)間長(zhǎng),控制進(jìn)程不嚴(yán)格
會(huì)議時(shí)間長(zhǎng),主要是因?yàn)闀?huì)議議題多、發(fā)言者講話時(shí)間長(zhǎng),主持人未盡到責(zé)任。會(huì)議議題多,稍微深入討論就會(huì)造成時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。有的領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)講長(zhǎng)話,不分主次,言之無(wú)物,空話套話,跑題離題。有的會(huì)議主持者沒(méi)有盡到責(zé)任,未能很好地組織控制會(huì)議進(jìn)程,從而造成會(huì)議時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。
(三)規(guī)模大,存在陪會(huì)現(xiàn)象
會(huì)議通知時(shí),沒(méi)有將參會(huì)對(duì)象進(jìn)行細(xì)分,由于微信、郵件等平臺(tái)有各種各樣的群組,為省事,存在“打包”通知現(xiàn)象,導(dǎo)致出現(xiàn)與會(huì)議無(wú)關(guān)的人員參加會(huì)議,有的參會(huì)人員由于不熟悉分管業(yè)務(wù)怕聽(tīng)不懂、傳達(dá)不好,還帶“助手”參會(huì),出現(xiàn)“陪會(huì)”現(xiàn)象,有的會(huì)議隨意搞“擴(kuò)大”參會(huì)范圍,出現(xiàn)一些無(wú)關(guān)人員“聽(tīng)會(huì)”等等。
(四)效果差,落實(shí)不到位
開(kāi)會(huì)不研究、不解決實(shí)際問(wèn)題,為開(kāi)會(huì)而開(kāi)會(huì),會(huì)前協(xié)商溝通不充分,會(huì)上不執(zhí)行議事規(guī)則,致使會(huì)議效率低、效果差。有的會(huì)而不議,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)不執(zhí)行民主決策,搞“一言堂”;有的議而不決,對(duì)議題只是討論,不形成決議;有的決而不行,決議未明確責(zé)任單位和責(zé)任人,無(wú)法付諸行動(dòng)。有的甚至為了應(yīng)付上級(jí)或逃避責(zé)任而開(kāi)會(huì),刻意“傳達(dá)不過(guò)夜”而落實(shí)打折扣。
(五)成本高,造成時(shí)間浪費(fèi)、經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)
開(kāi)會(huì)的時(shí)間成本=參加會(huì)議的人數(shù)×(與會(huì)者的準(zhǔn)備時(shí)間+與會(huì)者開(kāi)會(huì)交通往返時(shí)間+會(huì)議時(shí)間+會(huì)議工作人員時(shí)間等),如果再將其換算成經(jīng)濟(jì)成本,開(kāi)會(huì)的經(jīng)濟(jì)成本=開(kāi)會(huì)的時(shí)間成本×與會(huì)人員平均每小時(shí)的薪水+資料費(fèi)+會(huì)務(wù)費(fèi)等。另外,如果與會(huì)者把時(shí)間用到開(kāi)會(huì)上,那就意味著不能再把時(shí)間用在其他事情上,這就可能造成“機(jī)會(huì)成本”損失。
三、破解會(huì)議存在的突出問(wèn)題的路徑
(一)提高政治站位,落實(shí)中央要求
習(xí)近平總書(shū)記在十九屆中央紀(jì)委三次全會(huì)上強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)黨的政治建設(shè),保證全黨集中統(tǒng)一、令行禁止,要把力戒形式主義、官僚主義作為重要任務(wù)。2019年3月,中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于解決形式主義突出問(wèn)題為基層減負(fù)的通知》,明確提出要“少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì),開(kāi)管用的會(huì)”。各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位,切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,始終做到“兩個(gè)維護(hù)”,切實(shí)認(rèn)識(shí)到會(huì)議存在的突出問(wèn)題不僅是作風(fēng)問(wèn)題更是政治問(wèn)題。
(二)控制會(huì)議數(shù)量,減少傳達(dá)層級(jí)
控制會(huì)議數(shù)量,一是要科學(xué)設(shè)置辦事機(jī)構(gòu)。合理分配職能與權(quán)力,避免或減少職能的交叉重復(fù),避免事權(quán)的過(guò)分集中或過(guò)于分散,減少審批事項(xiàng),明晰各部門(mén)及工作人員職責(zé),盡量獨(dú)立處理事務(wù),不必事事經(jīng)過(guò)會(huì)議決定。二是建立會(huì)議審批制度。制定年度會(huì)議計(jì)劃,對(duì)未列入年度計(jì)劃的會(huì)議,未經(jīng)審批一律不得舉行。做到“三不開(kāi)”,即沒(méi)有準(zhǔn)備的會(huì)不開(kāi)、沒(méi)有明確議題的會(huì)不開(kāi),可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)不開(kāi)。三是統(tǒng)籌會(huì)議安排。各單位應(yīng)設(shè)立一個(gè)負(fù)責(zé)會(huì)議安排的部門(mén),根據(jù)時(shí)間安排和工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)開(kāi),能合并的則合并。減少傳達(dá)層級(jí),積極利用視頻會(huì)議形式傳達(dá)和部署重要工作。