公司治理視角下企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效影響因素分析

勞瑩瑩

摘 要：長(zhǎng)期以來(lái)，公司治理是世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究的一個(gè)重要課題。公司治理結(jié)構(gòu)通常是指由股東大會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層、董事會(huì)等組建的監(jiān)督機(jī)制與企業(yè)內(nèi)部控制體系，其目的是為了對(duì)公司的所有運(yùn)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行控制與管理，并逐步增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)績(jī)效。本文以區(qū)塊鏈技術(shù)為切入點(diǎn)，探討了影響企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響因素，并對(duì)區(qū)塊鏈技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的創(chuàng)新與應(yīng)用展開分析。

關(guān)鍵詞：公司治理;財(cái)務(wù)績(jī)效;影響因素;區(qū)塊鏈技術(shù)

中圖分類號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.29.058

0 引言

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，區(qū)塊鏈屬于一個(gè)具有創(chuàng)新技術(shù)的分布式記賬技術(shù)，其具有公開、透明、無(wú)法篡改等特點(diǎn)，深受廣大財(cái)務(wù)人員的廣泛重視。在公司治理視角下，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效管理，明確指出區(qū)塊鏈技術(shù)在增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效方面的價(jià)值與應(yīng)用。由此能夠幫助企業(yè)財(cái)務(wù)人員更好地應(yīng)對(duì)各種困難，為有效控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)相關(guān)者利益、增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值等發(fā)揮重要作用。

1 目前公司治理結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題及相關(guān)利益者對(duì)公司績(jī)效帶來(lái)的影響

1.1 公司治理結(jié)構(gòu)

（1）股東大會(huì)。在企業(yè)發(fā)展中，股東發(fā)揮的作用是至關(guān)重要的，其對(duì)企業(yè)的重大決策帶來(lái)直接的影響。其存在的問(wèn)題包括：股東大會(huì)缺乏實(shí)權(quán)、無(wú)法維護(hù)中小股東的正當(dāng)權(quán)益、股東表決權(quán)得不到保障、信息披露缺乏等。

（2）董事會(huì)。董事會(huì)的職責(zé)是召開股東大會(huì)、確定企業(yè)管理決策、加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展、完善企業(yè)管理體系等。對(duì)于董事會(huì)制定而言，也具有不少問(wèn)題，例如，董事提名受政府制約，必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)決策效率受限;決策流程獨(dú)立性弱，決策周期過(guò)長(zhǎng)造成企業(yè)決策無(wú)法順利落實(shí)，必然會(huì)耽誤重要機(jī)遇的把握。

（3）經(jīng)理層?？偨?jīng)理是企業(yè)股東的代表，也是董事會(huì)聘任的企業(yè)負(fù)責(zé)人?？偨?jīng)理需要在董事會(huì)的授權(quán)下對(duì)公司各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行管理，且承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任?，F(xiàn)今，對(duì)于兩職兼任現(xiàn)象來(lái)說(shuō)，不少學(xué)者都存在不同的看法。一些學(xué)者指出：兩職兼任有利于明確企業(yè)的統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展得到全面地控制與推動(dòng)，真正地保障利益相關(guān)者的合法權(quán)益。不過(guò)，一些學(xué)者認(rèn)為：不一樣的權(quán)力主體之間存在清晰的權(quán)力邊界，責(zé)權(quán)具體，能夠達(dá)到互相制衡的目的。另外，一些學(xué)者指出：無(wú)需對(duì)兩職兼任給予統(tǒng)一的界定，企業(yè)需要結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行判斷。

1.2 相關(guān)利益者對(duì)公司績(jī)效帶來(lái)的影響

在企業(yè)組織架構(gòu)中，股東是一個(gè)擁有最高權(quán)力的利益相關(guān)者，對(duì)此，企業(yè)發(fā)展務(wù)必要最大化地保障股東的合法權(quán)益。相對(duì)來(lái)說(shuō)，大股東與小股東相比，具有更強(qiáng)的動(dòng)力督促企業(yè)總經(jīng)理做出能夠增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的決策，以便于對(duì)具體的實(shí)現(xiàn)過(guò)程進(jìn)行影響。另外，大股東為了維護(hù)自身的權(quán)益往往會(huì)做出損害小股東的行為，甚至為了轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)而做出一些激進(jìn)的事情。

董事會(huì)需要積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方案的制定與實(shí)施，向總經(jīng)理提出相關(guān)意見，由此來(lái)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效帶來(lái)的影響。并且，一定要注意防范董事會(huì)帶來(lái)的負(fù)面影響。結(jié)合委托代理理論的內(nèi)容來(lái)看，董事會(huì)屬于股東的代表，與股東的利益密切相關(guān)，下調(diào)總經(jīng)理的代理成本。在機(jī)會(huì)主義觀念的影響下，他們必須要嚴(yán)格按照保障股東利益最大化的原則進(jìn)行決策。不過(guò)，經(jīng)理層往往也會(huì)利用不同的策略對(duì)董事會(huì)進(jìn)行操控。這必然會(huì)破壞董事會(huì)對(duì)經(jīng)理層的控制與管理，導(dǎo)致企業(yè)各股東利益遭到一定的損害，由此違背了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)決策，造成公司財(cái)務(wù)績(jī)效的不斷下滑。

在公司治理架構(gòu)中，經(jīng)理層處于中心環(huán)節(jié)，他們對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)績(jī)效、資源利用等更熟悉、大部分公司的運(yùn)營(yíng)決策基本上是由總經(jīng)理下達(dá)的，當(dāng)然，其中一些重要的決策是交給董事會(huì)與管理者一起確定的。經(jīng)理層的辦事風(fēng)格會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向等帶來(lái)直接的影響?，F(xiàn)今，大部分企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到，僅將股東利益最大化當(dāng)作企業(yè)治理的一項(xiàng)基本原則是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要全面促進(jìn)企業(yè)所有利益相關(guān)者的利益最大化，只有這樣，才能夠真正地增強(qiáng)企業(yè)績(jī)效業(yè)績(jī)、促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2 區(qū)塊鏈技術(shù)概述及其加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量面臨的機(jī)遇

2.1 區(qū)塊鏈技術(shù)概述

區(qū)塊鏈?zhǔn)且粋€(gè)通過(guò)分布式記賬、智能合約等手段完成財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要記賬方法。從狹義的角度來(lái)看，其是一個(gè)以時(shí)間排序?yàn)橹鲗?dǎo)把數(shù)據(jù)區(qū)塊相連且組合的一個(gè)鏈條式數(shù)據(jù)架構(gòu)，通過(guò)密碼學(xué)將數(shù)據(jù)進(jìn)行固定，由此能夠避免篡改或偽造的一種分布式賬本。從廣義的角度來(lái)看，區(qū)塊鏈技術(shù)是通過(guò)鏈條式數(shù)據(jù)架構(gòu)來(lái)檢驗(yàn)與存儲(chǔ)數(shù)據(jù)、通過(guò)共識(shí)算法來(lái)分析數(shù)據(jù)、通過(guò)密碼學(xué)來(lái)保障數(shù)據(jù)安全、通過(guò)智能合約來(lái)控制數(shù)據(jù)的一個(gè)新型的分布式基礎(chǔ)構(gòu)造和計(jì)算技術(shù)。

2.2 區(qū)塊鏈技術(shù)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量面臨的機(jī)遇

（1）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理缺陷引起的改革共識(shí)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)發(fā)展歷程得到有效地推動(dòng)。從一開始的單式記賬至復(fù)式記賬，從成本會(huì)計(jì)至管理會(huì)計(jì)。ERP、CRM等技術(shù)在信息技術(shù)時(shí)代得到廣泛應(yīng)用，由此能夠幫助企業(yè)最大程度地控制人力資源成本、增強(qiáng)財(cái)務(wù)運(yùn)作效益。不過(guò)，由于大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛普及，在具體實(shí)踐中，其逐漸與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作相融合。雖然，這能夠從某種程度上促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平的提升，不過(guò)依舊無(wú)法解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的一些實(shí)質(zhì)性問(wèn)題。目前的會(huì)計(jì)制度依舊體現(xiàn)出“集中式記賬”特點(diǎn)?；诖?，在每個(gè)季度財(cái)務(wù)報(bào)表制定的過(guò)程中，一定要接受審計(jì)部門的有效監(jiān)督。對(duì)于財(cái)務(wù)造假而言，則是利用不同的手段對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行篡改或偽造。例如虛設(shè)客戶與供應(yīng)商等來(lái)提高收入與盈利、虛增應(yīng)收款項(xiàng)等?？傊?，對(duì)于傳統(tǒng)的公司財(cái)務(wù)管理模式而言，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于時(shí)代的發(fā)展步伐，必須要盡快轉(zhuǎn)型和升級(jí)。

（2）區(qū)塊鏈技術(shù)的不斷發(fā)展。2010年，區(qū)塊鏈正式提出，隨后得到迅猛發(fā)展。在這十幾年中，區(qū)塊鏈的發(fā)展歷程包括三個(gè)階段：一是區(qū)塊鏈1.0時(shí)代，其以比特幣為代表，用于開展最基礎(chǔ)的中心化業(yè)務(wù);二是區(qū)塊鏈2.0時(shí)代，基于區(qū)塊鏈技術(shù)的推動(dòng)下，把智能合約、共識(shí)機(jī)制等相結(jié)合;三是區(qū)塊鏈3.0時(shí)代，則是我們想象中的一個(gè)最高發(fā)展層級(jí)，在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)去中心化的背景下，社會(huì)信任成本、交易成本不斷下滑。站在應(yīng)用層的角度來(lái)看，接下來(lái)區(qū)塊鏈的發(fā)展模式必然會(huì)是2.0時(shí)代與3.0時(shí)代的結(jié)合體，這也是我國(guó)區(qū)塊鏈?zhǔn)袌?chǎng)中的一個(gè)主流發(fā)展態(tài)勢(shì)。

（3）國(guó)家政策扶持。隨著新技術(shù)的不斷發(fā)展，必然需要國(guó)家政策的輔助和支持。2017年，中央政府正式宣布“區(qū)塊鏈已成為國(guó)家發(fā)展規(guī)劃的一個(gè)重要貫徹內(nèi)容”。并且，結(jié)合“十三五”期間國(guó)家信息化規(guī)劃的要求來(lái)看，也第一次明確了區(qū)塊鏈新技術(shù)的發(fā)展意見。這些都能夠促進(jìn)區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)的不斷創(chuàng)新和改革。若要最大化地促進(jìn)區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)的不斷升級(jí)，則需要迎合時(shí)代發(fā)展機(jī)遇。地方政府需要相繼頒布與支持區(qū)塊鏈技術(shù)相關(guān)的規(guī)章制度，只有這樣，才能夠促進(jìn)區(qū)塊鏈的全面升級(jí)與改革。

3 改善企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的具體應(yīng)對(duì)策略

3.1 加強(qiáng)企業(yè)各管理層的權(quán)力有效配置

我們通過(guò)分析企業(yè)的組織架構(gòu)能夠發(fā)現(xiàn)，不同的主體對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效帶來(lái)的影響是不一樣的。所以，加強(qiáng)企業(yè)各管理層的權(quán)力有效配置是非常重要的。結(jié)合實(shí)踐證明能夠發(fā)現(xiàn)：企業(yè)權(quán)力配置需要體現(xiàn)出有效性特點(diǎn)，那么在創(chuàng)建企業(yè)政治系統(tǒng)的過(guò)程中，一定要對(duì)利益相關(guān)者的權(quán)力進(jìn)行協(xié)調(diào)配置。同時(shí)，還需要不斷地完善企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)，下調(diào)國(guó)有股的占比，通過(guò)加強(qiáng)分散股等層面解決相關(guān)問(wèn)題。當(dāng)然，在保持董事會(huì)獨(dú)立性方面，一定要優(yōu)化企業(yè)治理架構(gòu)的內(nèi)外部環(huán)境，確保不同的控制權(quán)市場(chǎng)更加完善，由此能夠督促企業(yè)管理層增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效。

3.2 提高宣傳效率

我們通過(guò)公司治理視角展開探討，能夠在完善企業(yè)組織架構(gòu)方面解決相關(guān)問(wèn)題。而在技術(shù)層面，該如何最大化地增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)效益呢？現(xiàn)今，區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用對(duì)各行各業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了不可忽視的影響，其不但能夠增強(qiáng)社會(huì)生產(chǎn)力，而且能夠促進(jìn)社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展。對(duì)此，一定要擺脫對(duì)區(qū)塊鏈的狹隘認(rèn)識(shí)。所以，需要借助于媒體宣傳等手段，不斷地改變大眾因?yàn)楸忍貛哦鴮?duì)區(qū)塊鏈技術(shù)帶來(lái)的一些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，讓大眾能夠全方位地了解區(qū)塊鏈技術(shù)，由此能夠提高其利用率，為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展發(fā)揮積極作用。

3.3 增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)

由于大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，區(qū)塊鏈技術(shù)得到不斷地更新與升級(jí)。這對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)人員而言，也會(huì)面臨各種威脅與挑戰(zhàn)。從財(cái)務(wù)人員的角度來(lái)看，一定要積極面對(duì)與處理。一方面，需要結(jié)合市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)持續(xù)性地增強(qiáng)自身的專業(yè)素質(zhì)，不斷學(xué)生專業(yè)知識(shí)，以便于為企業(yè)決策提供指導(dǎo)與借鑒。另一方面，需要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)的更新與升級(jí)，認(rèn)真掌握與區(qū)塊鏈技術(shù)等相關(guān)的理論知識(shí)與實(shí)踐技術(shù)，由此能夠迎合時(shí)代的發(fā)展要求。需要注意的是，因?yàn)閰^(qū)塊鏈技術(shù)存在透明、公開等特點(diǎn)，所以企業(yè)財(cái)務(wù)人員一定要將其覆蓋的所有數(shù)據(jù)與資料實(shí)施安全管理，同時(shí)需要嚴(yán)密防范黑客的入侵與破壞，增強(qiáng)自身的數(shù)據(jù)防范意識(shí)，最大化地實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全與穩(wěn)定。

3.4 培養(yǎng)大量的專業(yè)財(cái)務(wù)專員

在公司治理視角下，區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用在不斷地實(shí)施，這方面的人才需求也在不斷增加。所以，企業(yè)需要培養(yǎng)出更多的區(qū)塊鏈專員，安排財(cái)務(wù)人員定期接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)與訓(xùn)練，由此能夠逐步增強(qiáng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能、加強(qiáng)對(duì)區(qū)塊鏈技術(shù)的了解與掌握。并且，還需要利用校企合作等方式，能夠?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展培養(yǎng)出更多精細(xì)化的專業(yè)人才。特別是對(duì)于財(cái)經(jīng)類師生而言，務(wù)必要加強(qiáng)其計(jì)算機(jī)知識(shí)的培養(yǎng)，促使愈來(lái)愈多的財(cái)務(wù)人員能夠掌握較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)，并不斷掌握與區(qū)塊鏈相關(guān)的專業(yè)技能，由此能夠迎合時(shí)代的發(fā)展要求。

3.5 提高監(jiān)管效率

若要?jiǎng)?chuàng)設(shè)一個(gè)積極、向上、綠色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍，國(guó)家需要大力創(chuàng)建區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高準(zhǔn)入門檻，促使市場(chǎng)環(huán)境更加穩(wěn)健與穩(wěn)定，由此能夠促進(jìn)區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化發(fā)展。并且，還需要不斷地完善立法機(jī)制，設(shè)立科學(xué)、有效的懲罰體系，進(jìn)一步增加經(jīng)濟(jì)犯罪成本，促進(jìn)我國(guó)各大企業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制不斷創(chuàng)新與升級(jí)。由此能夠增強(qiáng)區(qū)塊鏈技術(shù)在完善企業(yè)財(cái)務(wù)效益方面的最大價(jià)值。

4 結(jié)束語(yǔ)

基于公司治理視角下，了解企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效與利益相關(guān)者的內(nèi)在關(guān)系，并明確區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值與特征，這對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效等發(fā)揮重要作用。雖然現(xiàn)階段我國(guó)相繼實(shí)施了現(xiàn)代化的企業(yè)體系，不過(guò)企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制與外部環(huán)境依舊處在一個(gè)不成熟、不穩(wěn)定的重要階段。再由于企業(yè)組織架構(gòu)、區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用等存在一些實(shí)際的問(wèn)題，亟待解決和完善。對(duì)此，無(wú)論是加強(qiáng)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，還是增強(qiáng)外部監(jiān)督與約束、促使區(qū)塊鏈技術(shù)更新等，都說(shuō)明我國(guó)企業(yè)治理發(fā)展并非是一蹴而就能夠?qū)崿F(xiàn)的，這需要經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)且艱難的過(guò)程。

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