郜曉文
“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的擴張速度和財富創(chuàng)造的速度,老一輩企業(yè)家是沒法比的。
賺了那么多的錢,以至于有些不好意思,這就涉及財富的責任問題?!?/p>
1999年,胡潤推出中國第一份財富榜單“百富榜”,引領(lǐng)大眾洞悉中國富豪的人生百態(tài)。而從2004年開始,胡潤又推出了“慈善榜”,成為觀察中國慈善公益發(fā)展的一個風向標。財富階層及其社會角色,構(gòu)成胡潤觀察中國社會的一個獨特視角。
7月30日,胡潤百富董事長、胡潤榜單創(chuàng)始人胡潤接受了《中國慈善家》的專訪。在他看來,互聯(lián)網(wǎng)時代來臨,讓企業(yè)的規(guī)模和價值急遽增長,年輕一代的企業(yè)家相比上一輩,在更短的時間里積累了更多的財富,但是承擔的責任和期待也更重。
新一代的公益觀和思路
發(fā)生了很大的變化
中國慈善家:新冠疫情暴發(fā)后,在企業(yè)捐贈的名單上,阿里、騰訊、美團等互聯(lián)網(wǎng)公司占據(jù)了顯著的地位。這是否意味著互聯(lián)網(wǎng)“新貴”開始引領(lǐng)中國公益慈善發(fā)展?
胡潤:你所提到的企業(yè)是中國價值最大的民營企業(yè)。去年底我們發(fā)布了《2019胡潤中國500強民營企業(yè)》榜單,阿里巴巴、騰訊和平安保險以3.8萬億、2.9萬億和1.5萬億的市值成為中國最值錢民企。華為以1.2萬億估值位列第四,美團點評以5500億市值排名第六。前十名中,還有另外兩家公司成立不到十年:估值5300億的字節(jié)跳動和估值3600億的滴滴出行。
我認為,這些企業(yè)已經(jīng)不僅是在做慈善,而是履行一個企業(yè)社會責任,英文叫make good business sense。這些企業(yè)的規(guī)模已經(jīng)很大,占有的社會資源、產(chǎn)生的社會影響也很大,應該為社會發(fā)揮更大的作用。上千億市值的企業(yè),我認為都應該有社會責任的規(guī)劃,特別是遇到疫情這樣的災難,應該伸出援助之手。
其次,隨著股市漲幅的增加,這些企業(yè)家們的財富比過去要高得多了。2004年的時候,我印象很深刻,當時百富榜上只有一位百億級的企業(yè)家。今天我不敢說有一千個人,但最起碼有個七百多個人是上百億的身家。拿出一點錢來做公益,對他來說是一個小份額。
中國慈善家:在你看來,科技企業(yè)涉足公益慈善,和傳統(tǒng)企業(yè)的做法和特點有什么不同?
胡潤:我所理解的公益慈善行為,一個是以個人為主,一個是以企業(yè)為主。
企業(yè)家個人做慈善,總體上是偏重于教育。在教育方面不一定需要太多錢,就可以幫助到你周圍有需要或困難的人。比如,我可以解決100個孤兒的上學問題,或者設立一個獎學金項目,早期可能是資助一所希望小學,然后發(fā)展到資助高等教育。這幾年,企業(yè)家們經(jīng)常跟大學合作,他們可能畢業(yè)于這些學校,校友會就可以吸引到他們。所以,教育是企業(yè)家們一直最關(guān)心的主題,每年慈善榜上非常穩(wěn)定的第一大捐款方向就是教育。
最近我們發(fā)布了《2020中國企業(yè)社會責任白皮書》,研究發(fā)現(xiàn)中國民營企業(yè)的慈善方向,最重要的一塊是扶貧,然后比較集中的是環(huán)保。畢竟,一個企業(yè)的力量遠遠大于個人的力量。一個人去解決環(huán)保問題的很少,因為太難做了,需要很多錢。但是,這些大企業(yè)其實是有能力做的。所以,我認為這也是慈善從個人轉(zhuǎn)到企業(yè)的一個變化。
現(xiàn)在的企業(yè)規(guī)模比以前要大很多。比如,老一輩企業(yè)家宗慶后創(chuàng)辦的娃哈哈,一年的銷售規(guī)模大概是幾百億,但是現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),無論它的價值還是影響力都要大得多。做公益的觀念和思路也發(fā)生了很大的變化,比如,企業(yè)成立公益基金會,還有影響力投資,等等。
過去,傳統(tǒng)的企業(yè)做慈善,計劃性沒那么強。而現(xiàn)在的企業(yè)尤其是大企業(yè)做公益會更加注重專業(yè)化、系統(tǒng)化,注重發(fā)揮自己的核心優(yōu)勢。比如,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的用戶可能比較大,就可以通過它的平臺募集更多的錢來做一個公益項目。
過了一定門檻,財富就變成責任
中國慈善家:最近黃崢辭去拼多多CEO職務,成立繁星基金會,捐出上百億元投入公益慈善。他還表示,要將拼多多打造成為“社會企業(yè)”。你如何評價這一做法?
胡潤:我覺得一個企業(yè)做到一定的規(guī)模,商業(yè)上達到一定的成功以后,它必然要往社會企業(yè)方向發(fā)展,這已經(jīng)不是一個選擇的問題。比如,亞馬遜是世界最大的企業(yè)之一,市值達到1.52萬億美元,它就得做成一個社會企業(yè),因為有那么龐大的客戶群,必須服務于客戶,幫助他們變得更好。
中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也面臨著同樣的問題,阿里、騰訊、華為的市值都超過萬億,美團、字節(jié)跳動的市值超5000億,滴滴的市值超過3000億,拼多多的市值破千億。這些市值Top10的企業(yè)基本上都要成為社會企業(yè),否則就吸引不了它的客戶。如果這方面做得更完美,會吸引更多的投資者,企業(yè)的整體價值也會有所提升,這對企業(yè)只有好處沒有壞處。
我對社會企業(yè)的理解,就是它不會完全改變原來的商業(yè)模式,但是作為社會企業(yè),要更多地關(guān)注企業(yè)的利益相關(guān)者,其中之一就是消費者和客戶。只有把你的客戶服務好,企業(yè)才會擴大得更快。所以,不僅是拼多多說要做社會企業(yè),滴滴也說自己是社會企業(yè),這樣說的意思就是,它提供的服務可以幫助社會更多的人。所以,我覺得核心的問題,在于這些企業(yè)的規(guī)模和價值的變化。
中國慈善家:和上一輩企業(yè)家相比,年輕一代企業(yè)家涉足公益慈善的時間要早很多,為什么?你對這個年輕群體有什么觀察?
胡潤:現(xiàn)在的企業(yè)特別是新經(jīng)濟領(lǐng)域,財富創(chuàng)造的速度大大加快,此前歷史上從來沒有一個人從0開始掙到1000億才花了三年時間,從來沒有一個人從0變成2000億只花了5年時間?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的擴張速度,老一輩企業(yè)家是沒法比的,財富創(chuàng)造的速度也是沒法比的。賺了那么多的錢,以至于有些不好意思,英文叫embarrassment of riches。這就涉及財富的責任問題。
在國際上,財富自由的門檻大概是5000萬美元,即3億元人民幣。在中國的一線城市,這個門檻是1億元,二三線城市可能是從2000萬到6000萬元不等。當突破了這個門檻以后,我認為財富就不是原來的意義了,財富會變成一種責任。所以,企業(yè)家做慈善是一種責任的表現(xiàn)。
我自己有一個理論:每一個人,不管你的企業(yè)多大,都應該把你可投資資產(chǎn)的1%拿出來做公益,至少每三年要捐出去一次。如果你有1000億人民幣,我認為你應該每三年拿出10個億作為慈善的目標。當然,這可能是一個比較苛刻的目標。
至于年輕一代跟老一輩企業(yè)家相比,我不覺得有多大的區(qū)別。我接觸的95%的企業(yè)家,他們做企業(yè)真正的核心目的,是改進自己的周遭環(huán)境,解決社會的某個痛點或滿足人們的需要。他們的研發(fā)和生產(chǎn)各種產(chǎn)品,社會價值確實是巨大的。他們拿多余的錢來做慈善,只是他們所做努力中的一點,當然也是很重要的,這會讓他們有自我實現(xiàn)的感覺。
今天的年輕一代比老一輩的錢要多很多,可以拿出更多的錢去做慈善。唯一的問題是,他們的資產(chǎn)不一定能變現(xiàn)。所以,如果你是有100億的資產(chǎn),可能其中90億是不能變現(xiàn)的,只有10個億能夠變現(xiàn),每三年你花一個億,確實是相比可投資資產(chǎn)的比例較高一點,這對很多人來說壓力還是蠻大的。
“企業(yè)社會責任”已經(jīng)過時,“影響力投資”正當其時
中國慈善家:中國企業(yè)履行社會責任跟國外企業(yè)相比,有沒有什么不一樣的地方?你對中國企業(yè)社會責任有何評價?
胡潤:首先,CSR這個字現(xiàn)在國外幾乎見不到,這個概念已經(jīng)過時了,現(xiàn)在都叫影響力投資或社會企業(yè)。這半年我基本上都在英國,接觸比較多的英國企業(yè),他們跟我說,現(xiàn)在“社會責任”這個概念已經(jīng)沒人再談了,企業(yè)更愿意利用投資或商業(yè)的方式來解決社會問題。
在社會責任方面,歐美企業(yè)基本上是接近他們的服務群體為主,一是保證它的價格越低越好,它的質(zhì)量越高越好。此外,也會做一些公益活動,比如幫助社區(qū)居民等等。個人慈善方面,則是要考慮到稅收鼓勵政策,否則40%的資產(chǎn)都會被政府拿走,這個基本上是逃不掉的。最好的辦法是把它變成一種公益性資產(chǎn),比如放在信托或基金會。因此很多的歐美家族企業(yè),個人持有財富不是特別多,尤其是到第二代之后,基本上都是放在一個公益信托上。
我覺得中國的企業(yè)的社會責任,包括企業(yè)家們做公益慈善,其實比很多人想象得要好,而且很有創(chuàng)意,比如騰訊的“99公益日”,阿里的螞蟻森林,這些創(chuàng)新真的是世界級的,但很多中國人自己都低估了。對于企業(yè)社會責任,我認為最重要的是它的產(chǎn)品和服務。比如,萬科或者碧桂園,你的房子是不是足夠好,是不是綠色節(jié)能環(huán)保;又比如百度的搜索引擎,做得是不是足夠好,讓更多人方便使用。
中國慈善家:你們在做中國慈善榜的時候,遴選標準是什么,最關(guān)注的問題是什么?
胡潤:我們在中國最早做財富榜,到現(xiàn)在已經(jīng)是第21年了。然后,到第4年開始做慈善榜。富豪榜這些年來擴大了很多,從100名變成500名,再到2000名(現(xiàn)在我們是以20億為門檻);但是慈善榜一直保持在100名沒有變,因為我認為慈善的概念稍微不一樣,我們想突出的是慈善家的影響力,包括他的一些慈善的理念和做法,給其他企業(yè)家會帶來一些啟發(fā)。
比如,《2019胡潤慈善榜》統(tǒng)計的是2018年4月1日至2019年3月31日期間的現(xiàn)金捐贈、和現(xiàn)金相關(guān)的捐贈、有法律效力的承諾捐贈。胡潤研究院共找到114位中國最慷慨的慈善家,過去一年慈善捐贈都超過2000萬元人民幣,首善魯偉鼎成為歷年來第14位單筆捐贈超過10億的慈善家,他以個人名義捐贈其持有的萬向三農(nóng)全部股權(quán),設立魯冠球三農(nóng)扶志基金慈善信托。這對其他企業(yè)家慈善是有引領(lǐng)意義的。
我個人最近印象最深刻的是,中國的企業(yè)家們對名校的捐贈數(shù)額非常龐大,比如今年萬科捐給清華大學建立公共衛(wèi)生學院的股權(quán),就是一筆很大的捐贈項目。
中國慈善家:未來在你們的財富榜上,中國的哪些企業(yè)最值得關(guān)注?
胡潤:最近我們的研究表明,中國產(chǎn)生富豪最多的行業(yè)基本上集中在IT或者房地產(chǎn)業(yè),這兩個行業(yè)創(chuàng)造的現(xiàn)金是最多的。此外,生活必需品領(lǐng)域也表現(xiàn)不錯,比如我們剛剛發(fā)布的胡潤中國食品飲料企業(yè)10強,最值錢的食品企業(yè)是做調(diào)味品的海天味業(yè)。疫情暴發(fā)后這半年,海天味業(yè)的價值增長了六成,達到近5000億元。
但是,未來最有潛力的是“獨角獸公司”,就是那些估值達到10億美元以上的初創(chuàng)企業(yè)。 在2003到2013年間,只有39家公司從6萬多的競爭者中脫穎而出,實現(xiàn)了估值達到10億美元+。
根據(jù)胡潤研究院最新發(fā)布的2019胡潤全球獨角獸榜單,中國共有206家獨角獸企業(yè)上榜,螞蟻金服、字節(jié)跳動、滴滴出行、陸金所、微眾銀行排在前五位,估值超過千億的還有菜鳥網(wǎng)絡、京東數(shù)科、快手和大疆。從行業(yè)來看,電子商務共有33家企業(yè)上榜,是國內(nèi)獨角獸企業(yè)最多的行業(yè);其次是金融科技類企業(yè);其他企業(yè)集中在人工智能、軟件與服務、新能源汽車、健康科技和教育科技行業(yè)。