孫泉匯 張樹濤
摘要:項目建議書是擬增上項目單位向發(fā)改委項目管理部門申報的項目申請。是項目建設(shè)籌建單位或項目法人,根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件,提出的某一具體項目的建議文件,是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。本文主要研究水利工程與信息化技術(shù)應(yīng)用研究。
關(guān)鍵詞:水利工程;信息化技術(shù);應(yīng)用研究
一、項目建議書定義
對于大中型項目,有的工藝技術(shù)復(fù)雜,涉及面廣,協(xié)調(diào)量大的項目,還要編制可行性研究報告,作為項目建議書的主要附件之一。項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段,是國家選擇項目的依據(jù),也是可行性研究的依據(jù),涉及利用外資的項目,在項目建議書批準后,方可開展對外工作。
二、項目建議書的內(nèi)容
項目建議書的內(nèi)容主要包括:
項目的必要性;
項目的市場預(yù)測;
產(chǎn)品方案或服務(wù)的市場預(yù)測;
項目建設(shè)必需的條件。
三、項目建議書的編報
(一)項目建議書的編報程序
項目建議書由政府部門、全國性專業(yè)公司以及現(xiàn)有企事業(yè)單位或新組成的項目法人提出。其中,跨地區(qū)、跨行業(yè)的建設(shè)項目以及對國計民生有重大影響的項目、國內(nèi)合資建設(shè)項目,應(yīng)由有關(guān)部門和地區(qū)聯(lián)合提出;中外合資、合作經(jīng)營項目,在中外投資者達成意向性協(xié)議書后,再根據(jù)國內(nèi)有關(guān)投資政策、產(chǎn)業(yè)政策編制項目建議書;大中型和限額以上擬建項目上報項目建議書時,應(yīng)附初步可行性研究報告。初步可行性研究報告由有資格的設(shè)計單位或工程咨詢公司編制。
(二)項目建議書的編報要求
根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定,建設(shè)項目是指一個總體設(shè)計或初步設(shè)計范圍內(nèi),由一個或幾個單位工程組成,經(jīng)濟上統(tǒng)一核算,行政上實行統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。因此,凡在一個總體設(shè)計或初步設(shè)計范圍內(nèi)經(jīng)濟上統(tǒng)一核算的主體工程、配套工程及附屬設(shè)施,應(yīng)編制統(tǒng)一的項目建議書:在一個總體設(shè)計范圍內(nèi),經(jīng)濟上獨立核算的各工程項目,應(yīng)分別編制項目建議書;在一個總體設(shè)計范圍內(nèi)的分期建設(shè)工程項目,也應(yīng)分別編制項目建議書。
四、項目建議書的審批
(一)項目建議書的審批權(quán)限
項目建議書要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關(guān)系,分級審批。原則上,按隸屬關(guān)系,經(jīng)主管部門提出意見,再由主管部門上報,或與綜合部門聯(lián)合上報,或分別上報。
(1)大中型基本建設(shè)項目、限額以上更新改造項目,委托有資格的工程咨詢、設(shè)計單位初評后,經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市發(fā)改委及行業(yè)歸口主管部門初審后,由國家發(fā)改委審批,其中特大型項目(總投資4憶元以上的交通、能源、原材料項目,2億元以上的其他項目),由國家發(fā)改委審核后報國務(wù)院審批??偼顿Y在限額以上的外商投資項目,項目建議書分別由省發(fā)改委、行業(yè)主管部門初審后,報國家發(fā)改委會同商務(wù)部等有關(guān)部門審批;超過1億美元的重大項目,上報國務(wù)院審批。
(2)小型基本建設(shè)項目,限額以下更新改造項目由地方或國務(wù)院有關(guān)部門審批。
①小型項目中總投資1000萬元以上的內(nèi)資項目、總投資500萬美元以上的生產(chǎn)性外資項目、300萬美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項目,項目建議書由地方或國務(wù)院有關(guān)部門審批。
②總投資1000萬元以下的內(nèi)資項目、總投資500萬美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項目,本著簡化程序的原則,若項目建設(shè)內(nèi)容比較簡單,也可直接編報可行性研究報告。
五、項目可行性研究概述
(一)可行性研究的含義
可行性是指“可以做成的”、“可以實現(xiàn)的”、“行得通的”、“可以成功的”,即“可能的”同義語??尚行匝芯渴菍ν顿Y建議、工程項目建設(shè)、科研課題等方案的確定所進行的系統(tǒng)的、科學(xué)的、綜合性的研究、分析、論證的一種工作方法。是運用多種科學(xué)研究成果,對建設(shè)項目投資決策進行技術(shù)經(jīng)濟論證的一門綜合性學(xué)科。
可行性研究是建設(shè)項目建設(shè)前期對擬建項目在技術(shù)上是否先進、經(jīng)濟上是否合理、建設(shè)上是否可行的綜合分析和全面科學(xué)論證的工程經(jīng)濟研究活動。
(二)可行性研究的特點
1.先行性
可行性研究是在工程項目建設(shè)前期所做的工作,正因為它是在項目確定之前所進行的研究、分析、論證工作,而不是項目確定之后再來分析、論證,此時項目建設(shè)尚未實施,所以,為可行性研究提供了足夠的時間,使之得以深入地、全面地進行研究、分析。
2.不定性
可行性研究的結(jié)果包含可行和不可行兩種可能,這就使可行性研究工作得以客觀地進行。不論其結(jié)果為可行或不可行,都是有意義的,可行,為項目的確定提供了科學(xué)的依據(jù);不可行,則避免了浪費和不必要的損失。
3.預(yù)測性
可行性研究是對尚未實施的投資方案或工程項目建設(shè)所進行的研究,由于是對未來的事物作出的分析、論證,必然會有一定的誤差。為此,對可行性研究結(jié)果的精確程度,要予以客觀地對待。同時,可行性研究必須慎重從事,盡可能地將各種因素考慮周到,以避免產(chǎn)生較大誤差。
4.決策性
可行性研究是為決策提供科學(xué)的依據(jù)。因此,必須嚴肅認真、實事求是。事實上,可行性研究過程本身就是一個決策過程。
(三)工程項目可行性研究的主要作用
建設(shè)項目可行性研究的主要作用是作為項目投資決策的科學(xué)依據(jù),防止和減少決策失誤造成的浪費,提高投資效益。經(jīng)批準的可行性研究報告,其具體作用如下:
(1)作為確定建設(shè)項目的依據(jù);
(2)項目融資的依據(jù);
(3)作為編制投資項目規(guī)劃設(shè)計及組織實施的依據(jù);
(4)作為擬建項目與有關(guān)協(xié)作單位簽訂合同或協(xié)議的依據(jù);
(5)作為環(huán)保部門審查項目對環(huán)境影響的依據(jù),亦作為向當(dāng)?shù)卣块T或規(guī)劃部門建設(shè)執(zhí)照的依據(jù);
(6)作為施工組織、工程進度安排及竣工驗收的依據(jù);
(7)作為企業(yè)或其他單位生產(chǎn)經(jīng)營組織和項目后評價的依據(jù)。
此外,在項目后評價中,投資項目可行性研究的資料和成果,大多數(shù)都要用來與運營效果進行對比分析,構(gòu)成項目后評價的重要依據(jù)。在項目后評估時,以可行性研究報告為依據(jù),將項目的預(yù)期效果與實際效果進行對比考核,從而對項目的運行進行全面的評價。
六、可行性研究的階段劃分及內(nèi)容
生產(chǎn)性工程建設(shè)項目,從籌備建設(shè)到建成投產(chǎn),直至報廢,其發(fā)展過程大體可以分為三個時期,即建設(shè)準備時期(規(guī)劃時期,亦稱投資前期)、建設(shè)時期(亦稱投資時期或?qū)嵤╇A段)、生產(chǎn)時期。分階段為機會研究階段;初步可行性研究階段;最終可行性研究;項目的評估和決策。
七、可行性研究報告的編制
(一)可行性研究報告編制依據(jù)
編制可行性研究報告的主要依據(jù)有:
(1)國民經(jīng)濟發(fā)展的長遠規(guī)劃、國家經(jīng)濟建設(shè)的方針、任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟政策。
(2)項目建議書和委托單位的要求。
(3)有關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。進行廠址選擇、工程設(shè)計、技術(shù)經(jīng)濟分析可靠的自然、地理、氣象、水文、地質(zhì)、社會、經(jīng)濟等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料、交通運輸與環(huán)境保護等資料。
(4)有關(guān)工程技術(shù)經(jīng)濟方面的規(guī)范、標(biāo)定、定額等,以及國家正式頒布的技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準。它們都是考察項目技術(shù)方案的基本依據(jù)。
(5)國家或有關(guān)主管部門頒發(fā)的有關(guān)項目評價的基本參數(shù)和指標(biāo)。
(二)可行性研究報告的編制步驟
可行性研究按以下五個步驟進行:
(1)籌劃準備;
(2)調(diào)查研究;
(3)方案選擇和優(yōu)化;
(4)財務(wù)分析與經(jīng)濟評價。對經(jīng)上述分析后所確定的最佳方案進行詳細的財務(wù)預(yù)測、財務(wù)分析、經(jīng)濟效益和國民經(jīng)濟評價。由項目的投資、成本和銷售收益進行盈利性分析、費用效益分析和不確定性分析,研究論證項目在經(jīng)濟上的合理性和盈利性,進一步提出資金籌措建議和項目實施總進度計劃。
(5)編制可行性研究報告。