路橋施工項目質(zhì)量管理分析

張龍

摘要：道路橋梁的建設，對施工要求非常高，需要投入大量的人力，物力和財力，且規(guī)模巨大，涉及的領域廣泛，對技術(shù)的要求也相當高，需要大量的專業(yè)型人才的參與建設。改革開放以來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國基礎設施的建設取得了重大突破和進展，但是整體基礎設施的完善程度還有待提高，我國目前路橋施工項目也因此而受到一定的限制和阻礙。基于以上的分析，想要提高路橋項目的整體質(zhì)量，對基礎設施的建設和完善是十分必要的工作。道橋建設作為其中的項目之一，需要對現(xiàn)階段存在的問題進行分析，并逐一攻克，組建完善的道橋施工質(zhì)量管理方案，加強一線施工過程的管理迫在眉睫。

關鍵詞：道路橋梁施工;質(zhì)量管理;管理方案

引言：

基礎設施的日益完善，帶動了我國經(jīng)濟的騰飛和發(fā)展[1，2]，近些年來，我國路橋建設項目在國家大力投入經(jīng)濟和人才的情況下，得到了飛速的發(fā)展[3]，建設技術(shù)和質(zhì)量日益走向成熟，一切的建設成就[4]，離不開建設管理體系的完善，遵循科學的建設手段和技術(shù)，是路橋工程走向輝煌的依靠和保障[5]。

一、我國路橋施工質(zhì)量管理發(fā)展歷程

所謂的施工質(zhì)量管理，就是從項目開啟到施工結(jié)束這一過程，對整個過程以及成品建筑的質(zhì)量監(jiān)督和控制，確保建設路橋設備在規(guī)定的質(zhì)量范圍內(nèi)，使建筑具有一定的安全性能和實用性能，能夠滿足人民對其使用的各種需求，具體表現(xiàn)為外觀整體優(yōu)良，經(jīng)濟耐用，安全穩(wěn)定等特點。通俗理解就是一個項目的完成，施工質(zhì)量管理是對其的最終評價和定位，其管理對象就是對工程質(zhì)量的把控和管理，施工單位所有員工和項目技術(shù)人員，依據(jù)科學的計算方法，建立合理的管理體系，部門分工明確，確立崗位職責，發(fā)揮項目質(zhì)量控制管理的最大作用，從最基層的人員到組織管理人員，加強素質(zhì)建設，建立定期的培訓制度，加強質(zhì)量控制能力和現(xiàn)場管理能力，從而提高路橋施工質(zhì)量管理。

二、路橋施工中安全保障

路橋施工質(zhì)量管理失誤導致很多事故的發(fā)生，產(chǎn)生了不可挽回的負面影響。一些新聞報道的路橋坍塌事故，造成不可估量的經(jīng)濟損失和人員傷亡，究其原因在于路橋建設施工過程中，由于一些技術(shù)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制存在疏忽和漏洞，導致正在施工的人員被坍塌的橋體擊中，造成了嚴重的后果?？梢娐窐蚴┕べ|(zhì)量管理的重要性。

三、簡述路橋施工現(xiàn)場管理原則

（一）管理的主體通俗來講就是對人員的管理

發(fā)布命令和條例最終是由人來主導并落實。對人員的管理是十分重要的工作，路橋工程在建設過程中需要大量的人員參與，這些人員分工不同，職務和崗位職責不同，有的負責一線作業(yè)施工，有的負責人員的管理，也有的負責監(jiān)督檢驗工作，面對這些文化水平和專業(yè)素養(yǎng)的不同的人群，需要采取針對性和個性化的管理模式，不同的人，不同的職責，需要特定的管理手段，實現(xiàn)多樣化管理。同時需要對施工人員進行必要的培訓，從專業(yè)技能的提升，和安全生產(chǎn)方面進行專業(yè)培訓，監(jiān)督工人安全生產(chǎn)，佩戴安全勞保用品，杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時培訓上崗也能保質(zhì)保量的完成工作。

（二）路橋施工項目材料的合理化管理原則

路橋施工項目的落成，需要大量的施工材料，不同的建筑結(jié)構(gòu)所需的材料不同，建筑材料質(zhì)量的好壞直接影響著建筑的質(zhì)量，所以對建筑材料的質(zhì)量管理是十分重要的工作環(huán)節(jié)。材料從采購環(huán)節(jié)，需要嚴格把控和檢驗其質(zhì)量是否達標，是否滿足道橋建設的質(zhì)量要求，在數(shù)量上也要準確的估算，避免材料的浪費或者不足的現(xiàn)象發(fā)生，影響施工進度。在材料運輸?shù)姆绞竭x擇上，要遵循節(jié)約時間，保證材料不受外界因素影響其質(zhì)量，做好防潮和破損的預防措施，在材料的使用階段，需要發(fā)揮材料的最大利用價值，避免資源浪費。最后做好的材料的合理儲存工作，入庫建賬。做好建筑材料的質(zhì)量管理，是路橋施工質(zhì)量提升的重要保障。

（三）路橋施工設備的使用和管理原則

大型的路橋施工項目，離不開重型設備和專業(yè)型設備的配備，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，和科學技術(shù)的進步，我國路橋施工項目已經(jīng)達到了全面機械化的施工水平，機械化施工可以節(jié)約更多的人員勞動力，同時提高了路橋施工的速度和質(zhì)量，也可以完成難度系數(shù)較高的施工作業(yè)。對機械設備的合理使用和科學化管理是十分必要的。在設備使用的過程中，要實時的跟進設備使用記錄的填寫，累計設備使用次數(shù)，做好檢驗維修的工作，避免設備出現(xiàn)故障，影響使用或者帶來安全隱患。建立合理的設備使用管理制度，目的是為了更加合理的滿足路橋施工建設的需要。

四、道橋施工質(zhì)量管理措施分析

（一）培養(yǎng)安全意識

注重施工人員安全意識的培養(yǎng)，對于相關的路橋建設工人，不但對技術(shù)和經(jīng)驗有所要求，還要培養(yǎng)其安全的施工意識，注重自身的生命安全，在施工過程中有應對突發(fā)狀況的能力，保障自身和周邊人群的生命安全是重中之重中。通過上崗培訓，現(xiàn)場指導等方式，對施工人員進行綜合素質(zhì)的提升。

（二）健全管理制度

建立嚴格和科學的控制管理制度，用此約束和監(jiān)督施工中的每個工作環(huán)節(jié)。無規(guī)矩不成方圓，路橋施工項目質(zhì)量管理達標的基本表現(xiàn)，就是體現(xiàn)出管理制度的重要作用，在控制工期，工程進度，工程質(zhì)量等諸多方面，都需要科學的管理制度來支持和監(jiān)督，確保工程的合理化，規(guī)范化，效率化和科學化?？茖W的管理制度，是整個項目得以順利進行的支撐和保障，相關技術(shù)人員在項目開啟初期，需要根據(jù)實際情況對現(xiàn)場進行考察，目的是針對項目的特殊性，做出合理和科學的制度，基于對工程質(zhì)量的要求，遵循科學管理制度，是路橋建設工程的重點工作。

結(jié)論：

通過以上對路橋項目質(zhì)量管理的初步分析，我們不難發(fā)現(xiàn)，雖然我國在路橋施工項目的領域已經(jīng)有很大的進步和發(fā)展，整體的建設水平已經(jīng)達到了一定的高度，但是機遇和挑戰(zhàn)總是同時存在且不可忽視，在這樣的情況下，路橋項目質(zhì)量管理已經(jīng)引起足夠的重視，安全作業(yè)，合規(guī)建設，保證質(zhì)量，確保這些方面達標的基本準則就是建立科學規(guī)范的施工項目質(zhì)量管理體系，并且根據(jù)實際情況一一落實到一線的工作中去，從項目開啟到中間的每一個環(huán)節(jié)直到項目收尾，都離不開科學的質(zhì)量管理體系去監(jiān)督和指導。

參考文獻：

[1]劉波.提高路橋施工項目管理水平的研究分析[J].建筑技術(shù)開發(fā)，2020，47（15）：87-88.

[2]王貴忠.BIM技術(shù)在道路橋梁施工管理中的應用研究[J].黑龍江交通科技，2020，43（07）：205-206.

[3]張興德.道橋施工中瀝青攤鋪道橋工程技術(shù)的優(yōu)化探究[J].城市建筑，2020，17（18）：178-179.

[4]宿利平.道橋現(xiàn)場施工的管理措施[J].居業(yè)，2020（05）：141-143.

[5]陳政劍.淺論市政道橋施工關鍵技術(shù)的應用及質(zhì)量控制[J].城市建筑，2020，17（14）：167-168.

[6]嵇鵬濤.道橋工程施工質(zhì)量管理中的問題與措施[J].湖北農(nóng)機化，2020（08）：20-21.

作者單位：長春師范大學