溫江區(qū)綠道產(chǎn)業(yè)狀況調(diào)查報告

摘要：溫江區(qū)綠道經(jīng)過多年的建設(shè)發(fā)展，已經(jīng)從單純的綠道設(shè)施成長為能帶動地方經(jīng)濟(jì)增長的綠道產(chǎn)業(yè)，其典型代表是以花木種植為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、以鄉(xiāng)村旅游為主的服務(wù)業(yè)、以養(yǎng)老養(yǎng)生為主的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，各產(chǎn)業(yè)相互帶動，圍繞綠道設(shè)施構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系，逐漸形成了綠道經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶。但在發(fā)展過程中，也呈現(xiàn)了一些問題在阻礙綠道產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：綠道; 產(chǎn)業(yè); 現(xiàn)狀

一、溫江區(qū)綠道建設(shè)概況

（一）溫江區(qū)綠道建設(shè)歷程

溫江區(qū)綠道工程從2010年開始建設(shè)，目的是推行綠色健康的生活方式，為市民提供休閑健身的場所。溫江區(qū)綠道建設(shè)近10年時間，取得了突出的成就，溫江綠道走出了獨具特色的發(fā)展之路，從最早建設(shè)的萬春鎮(zhèn)田園綠道，再到北林綠道，以及目前正在規(guī)劃的“三網(wǎng)兩軸多結(jié)點”綠道體系，溫江區(qū)綠道從單一綠道發(fā)展為綠道網(wǎng)絡(luò)體系，綠道建設(shè)從單一的休閑健身設(shè)施發(fā)展為綠道產(chǎn)業(yè)項目，帶動了綠道相關(guān)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色發(fā)展，綠道的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都得到了直觀的體現(xiàn)。

（二）溫江區(qū)綠道線路

在總結(jié)萬春田園綠道的成功經(jīng)驗之后，溫江區(qū)政府依托本土優(yōu)勢資源，充分發(fā)掘亮點特色，積極探索綠道建設(shè)方案，又相繼打造了4條綠道精品線路，形成了區(qū)域內(nèi)的綠道組團(tuán)，給溫江區(qū)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益，極大的提升了溫江鄉(xiāng)村旅游的知名度，為溫江區(qū)全域旅游提供了條件。溫江區(qū)現(xiàn)有的五條綠道線路包括：萬春綠道、和盛綠道、壽安綠道、金馬綠道、國色天鄉(xiāng)綠道。五條綠道線路幾乎貫穿溫江全域的主要景觀景點，覆蓋了主要的旅游線路。

二、溫江區(qū)綠道產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

溫江區(qū)是西南地區(qū)率先實施綠道建設(shè)的地區(qū)之一，10年的發(fā)展與前進(jìn)，使我們發(fā)現(xiàn)綠道帶給本區(qū)域的已經(jīng)不僅僅是一項交通基礎(chǔ)設(shè)施或是綠色出行空間，它更能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶來產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型?；痉N植產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)、休閑康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，是與綠道建設(shè)發(fā)展相輔相成、具有典型代表性的綠道產(chǎn)業(yè)。

（一）以花木種植為代表的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

溫江區(qū)現(xiàn)代花木產(chǎn)業(yè)起步于2000年全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整后，大量農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地改為栽種花卉苗木，成為了全區(qū)農(nóng)民收入提高的重要渠道。經(jīng)過近20年的發(fā)展?fàn)畲螅呀?jīng)成為了溫江農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的支柱，形成了西部地區(qū)重要的花木交易中心。根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，溫江區(qū)花木生產(chǎn)面積達(dá)20萬畝。全區(qū)花木在地資產(chǎn)逾120億元， 2010年花木產(chǎn)業(yè)收入45億元（其中花木銷售15億元、園林綠化工程30億元）?；井a(chǎn)業(yè)涉及農(nóng)戶3萬戶、從業(yè)人員達(dá)5.8萬人。2011年1-6月花木銷售10.5億元。綠道網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，主要是盤活了踏水鎮(zhèn)、萬春鎮(zhèn)、壽安鎮(zhèn)的花木交易，許多游客在游覽綠道的同時，走進(jìn)花木交易中心賞花品鑒，給花木交易注入了新的動力。

（二）以鄉(xiāng)村旅游為代表的服務(wù)業(yè)

溫江區(qū)是“全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)”，圍繞綠道發(fā)展與建設(shè)，溫江區(qū)大力推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游、全域旅游。依托綠道網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的花木產(chǎn)業(yè)、主題樂園、運動養(yǎng)生等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，溫江區(qū)的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)正在尋求新的增長點，力求在供給側(cè)做出改變。據(jù)政府網(wǎng)站信息，2015年溫江全區(qū)接待游客1412.99萬人次，實現(xiàn)旅游總收入49.91億元，完成旅游固定資產(chǎn)投資27億元，溫江旅游產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢。

鄉(xiāng)村旅游是溫江區(qū)傳統(tǒng)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，隨著市場消費能力的不斷提升、市場需求的不斷變化，溫江區(qū)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)也在不斷地進(jìn)行調(diào)整和轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)代鄉(xiāng)村旅游觀念的更新，也促使了區(qū)內(nèi)的從業(yè)者大膽思考創(chuàng)新之路。以往單打獨斗的鄉(xiāng)村農(nóng)家樂漸漸成為了一個時代的休止，轉(zhuǎn)而是大量的企業(yè)、村集體開始投資于鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)，使產(chǎn)業(yè)規(guī)模越來越大、服務(wù)能力也越來越強(qiáng)。餐飲、酒店等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)找到了新的增長動力;鄉(xiāng)村民宿、休閑農(nóng)業(yè)體驗、親子活動、商務(wù)會議等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)在鄉(xiāng)村的大地上遍地開花。

（三）以養(yǎng)老養(yǎng)生為代表的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)

憑借溫江區(qū)得天獨厚的自然條件優(yōu)勢，大力發(fā)展綠道產(chǎn)業(yè)是落實成都市委“西控”策略的重要體現(xiàn)。在溫江區(qū)“南城北林”空間布局思路指導(dǎo)下，綠道網(wǎng)絡(luò)體系不斷健全、全區(qū)生態(tài)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，生態(tài)環(huán)境得到持續(xù)改善，為溫江區(qū)發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了先行條件。當(dāng)前，溫江區(qū)已培育起20萬畝的全國第四大花木產(chǎn)業(yè)基地，建立起160平方公里生態(tài)大公園，具有養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的得天獨厚生態(tài)優(yōu)勢。《成都市溫江區(qū)北部兩養(yǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》《成都市溫江區(qū)老齡事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》等系列發(fā)展規(guī)劃的出臺，對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了全方位的戰(zhàn)略謀劃。

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、康養(yǎng)結(jié)合、農(nóng)養(yǎng)結(jié)合、旅養(yǎng)結(jié)合等康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，使綠道產(chǎn)業(yè)的建設(shè)條件與康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)條件合二為一，綠道產(chǎn)業(yè)與康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合到了一起。

三、溫江區(qū)綠道產(chǎn)業(yè)存在的主要問題

（一）產(chǎn)業(yè)開發(fā)深度不足，產(chǎn)業(yè)形式單一

綠道產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶上具有代表性的花木種植產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，都以各自產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展規(guī)律為內(nèi)生動力，借著綠道建設(shè)的東風(fēng)，走出了嶄新的發(fā)展空間。但是，產(chǎn)業(yè)開發(fā)的深度不足是綠道產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的主要問題之一，主要表現(xiàn)是花木產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)這三大產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式還停留在較初級的階段，未充分發(fā)掘出產(chǎn)業(yè)與綠道融合發(fā)展背景下的產(chǎn)業(yè)深度，產(chǎn)業(yè)形式較為單一。

如花木產(chǎn)業(yè)目前依然是圍繞花木的銷售在做簡單文章，千方百計吸引綠道游客在花木市場消費，花木交易市場眾多的供應(yīng)商之間產(chǎn)品同質(zhì)化程度較高，要想獲得消費者的選擇，只有依靠“降價”這一短平快的手法實現(xiàn)利潤，這顯然不利于花木產(chǎn)業(yè)的深度開發(fā)，也不利花木市場的健康良性發(fā)展。大部分的花木種植者依然沿用傳統(tǒng)的花木生產(chǎn)模式、交易模式，產(chǎn)業(yè)總體停留在初級水平。

再如鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)最明顯的表現(xiàn)是在物質(zhì)層面和形式上顯得更加富麗堂皇，但是在與鄉(xiāng)村文化的深度結(jié)合上卻顯得蒼白無力。鄉(xiāng)村旅游在綠道的帶動下，“吃、喝、游、娛、購”等物質(zhì)旅游環(huán)節(jié)開發(fā)得相當(dāng)深入，但在文化旅游的“研學(xué)、科普、體驗”等層面還有很大的開發(fā)空間，溫江區(qū)豐富的古蜀魚鳧文化即是鄉(xiāng)村旅游深度開發(fā)的最好材料。

（二）缺少品牌營銷

溫江區(qū)經(jīng)過多年深耕的綠道產(chǎn)業(yè)雖然目前發(fā)展的如火如荼，但始終在綠道產(chǎn)業(yè)品牌創(chuàng)建上裹足不前，這大大制約了產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)大發(fā)展，也阻礙了產(chǎn)業(yè)向更高端的層次邁進(jìn)。

綠道產(chǎn)業(yè)的品牌化之路可以分兩步走：一是政府層面依托多年市場積累所形成的“溫江綠道”名片，運用公共媒體資源塑造“溫江綠道”區(qū)域性公共品牌，推出相應(yīng)的視覺識別體系，按綠道線路的不同還可塑造“溫江綠道”的若干子品牌，從而形成區(qū)域性公共品牌體系;二是市場主體在“溫江綠道”的區(qū)域性公共品牌下，塑造產(chǎn)業(yè)品牌，提升產(chǎn)業(yè)形象，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)價值。

（三）信息化平臺不健全

綠道網(wǎng)絡(luò)覆蓋地理范圍廣闊，對于游客來講，綠道區(qū)域是一片陌生地帶，游客在進(jìn)入綠道后往往需要掌握以下信息，才能在綠道游覽中獲得良好的體驗：綠道線路、綠道停車場、綠道公共廁所、綠道公共座椅、茶樓、餐館、民宿、酒店、紀(jì)念品商店、花木交易場所等。從游客及綠道產(chǎn)業(yè)從業(yè)者兩方的需求來看：一方面游客需要在充分掌握游覽必須的關(guān)鍵信息后使用綠道，從而提升體驗度;另一方面是綠道產(chǎn)業(yè)從業(yè)者需要提高經(jīng)營效率必須向游客傳遞經(jīng)營信息。從分析得知，構(gòu)建綠道信息化平臺，發(fā)布綠道相關(guān)的綜合信息，產(chǎn)業(yè)從業(yè)者可以發(fā)布經(jīng)營相關(guān)信息，游客可以方便獲取綠道游覽相關(guān)信息，將大大提高游客滿意度與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的效率問題。運用信息化技術(shù)，開發(fā)綠道APP或綠道小程序，構(gòu)建綠道產(chǎn)業(yè)的信息化平臺顯得尤為必要。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡介：

何磊（1988-）男;漢，籍貫：成都市;最高學(xué)歷：本科;目前職稱：助教;研究方向：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。