劉洪秀 車延寧 董巧宇
摘要:我國社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,農(nóng)業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石,在我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程中亦是呈現(xiàn)大好的發(fā)展形勢。但是在農(nóng)村的集體經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,存在缺乏科學(xué)地財務(wù)管理這一問題,因此,隨著農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的財務(wù)管理也逐漸成為農(nóng)村實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可儲蓄發(fā)展的熱點與關(guān)鍵??茖W(xué)合理地農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理可以促進(jìn)農(nóng)村迅速實現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì);財務(wù)管理;發(fā)展建議
引言
在農(nóng)村整體的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,農(nóng)村的集體經(jīng)濟(jì)是我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分。通過國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)調(diào)查顯示,我國農(nóng)村擁有巨大規(guī)模的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),但是由于農(nóng)村的管理模式更加偏向基層方向,基層農(nóng)民缺乏財務(wù)管理的經(jīng)驗以及監(jiān)督的意識,進(jìn)而導(dǎo)致部分農(nóng)村的村民委員會的權(quán)能弱化,沒有能力對農(nóng)村的集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行科學(xué)的財務(wù)管理。
一、完善農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理建議的意義
科學(xué)合理地農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理可以促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展,通過對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行合理地農(nóng)業(yè)、科技等項目投資,促進(jìn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)的發(fā)展,增加農(nóng)民的收入,提升農(nóng)民生活水平。完善農(nóng)村集體財務(wù)管理可以幫助農(nóng)村完善內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督機(jī)制,實現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理更加民主化,促進(jìn)農(nóng)民積極參與到農(nóng)村的集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理中來。同時,國家基層財政部門通過強(qiáng)有力的外部監(jiān)督機(jī)制,全面覆蓋農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的流向,促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)監(jiān)督體質(zhì)的完善。
二、完善農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理建議的問題
(一)農(nóng)村財務(wù)管理人員缺乏財務(wù)管理規(guī)范意識
在農(nóng)村財務(wù)管理人員進(jìn)行農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的預(yù)算規(guī)劃時,會因為自身專業(yè)知識的缺失或者對國家新政策新規(guī)定的不了解,導(dǎo)致農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理的不規(guī)范,并不能完全貫徹落實國家規(guī)定的農(nóng)村財務(wù)管理相關(guān)制度和法規(guī),進(jìn)而直接導(dǎo)致農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收支和預(yù)算流程的不規(guī)范,不利于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理人員工作效率較低
在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理的過程中,存在財務(wù)管理人員工作效率低的現(xiàn)象。在針對農(nóng)村財務(wù)管理人員的工作效率的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理人員會因為個人原因或者個人工作能力的問題,未能及時完成相應(yīng)的工作任務(wù),進(jìn)而導(dǎo)致農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的賬目管理嚴(yán)重滯后。
(三)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理缺乏完善的監(jiān)督機(jī)制
在現(xiàn)階段農(nóng)村的集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理進(jìn)程中,嚴(yán)重缺乏完善的財務(wù)監(jiān)督機(jī)制。在部分農(nóng)村,農(nóng)村委員會在管理集體經(jīng)濟(jì)時,并沒有及時向村民公開農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的投資流向,給不法分子有機(jī)可乘,同時,阻礙了農(nóng)村居民民主監(jiān)督的發(fā)展,最終導(dǎo)致農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理新問題不斷出現(xiàn)、舊問題不斷惡化。
三、完善農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理建議的策略
(一)提升農(nóng)村財務(wù)管理人員財務(wù)管理規(guī)范意識
針對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理人員,要著手提升農(nóng)村財務(wù)管理人員規(guī)范的財務(wù)管理意識,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在個人專業(yè)知識方面,農(nóng)村財務(wù)管理人員要不斷學(xué)習(xí)最新的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理知識,積極參與國家財政等部門組織的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理講座,虛心吸收農(nóng)村前輩財務(wù)管理人員的工作經(jīng)驗,努力打牢自身專業(yè)基礎(chǔ),提升自身財務(wù)管理業(yè)務(wù)能力。
(二)提升農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理人員的工作認(rèn)識
從農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理人員的思想意識方面入手,不斷提升農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理人員的工作意識與責(zé)任。要想實現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)科學(xué)合理地財務(wù)管理,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的財務(wù)管理人員就要清晰的意識到農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理工作的職責(zé),堅持科學(xué)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理發(fā)展觀念,合理優(yōu)化農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理中的各項管理措施,優(yōu)化與完善農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理組織,為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理質(zhì)量創(chuàng)造提升條件,促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展
(三)完善農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制
完善農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理的監(jiān)督機(jī)制,促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。在內(nèi)部監(jiān)督方面,村民委員會要不斷促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理工作的公開化與透明化,有選擇地建立村民集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理議事小組,積極促進(jìn)農(nóng)村居民參與到農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的財務(wù)管理中來,促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的完善。從外部監(jiān)督方面,國家基層財政部門要加強(qiáng)對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理的外部監(jiān)督機(jī)制,促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的財務(wù)管理健康運行,實現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理質(zhì)量的有效提升。
四、結(jié)束語
科學(xué)合理地農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理工作可以促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,進(jìn)一步提升農(nóng)村居民的收入水平,因此,農(nóng)村基層管理組織要提升農(nóng)村財務(wù)管理人員財務(wù)管理規(guī)范意識,積極完善農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制,提升農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理人員的工作認(rèn)識,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
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