互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)管理創(chuàng)新

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，我國(guó)也在大力的推行互聯(lián)網(wǎng)的政策。企業(yè)管理工作對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)有著至關(guān)重要的作用，它可以很好的推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在企業(yè)管理工作中樹立互聯(lián)網(wǎng)的意識(shí)，運(yùn)用信息技術(shù)來(lái)對(duì)企業(yè)管理工作進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，從而更好的實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理工作的高效化。將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與現(xiàn)代企業(yè)管理工作充分的結(jié)合起來(lái)，并分析互聯(lián)網(wǎng)背景下，現(xiàn)代企業(yè)管理所存在的難題。本文將主要以該內(nèi)容為話題，針對(duì)有關(guān)內(nèi)容展開論述。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代;企業(yè)管理;創(chuàng)新

在2012年，我國(guó)提出來(lái)了互聯(lián)網(wǎng)加的戰(zhàn)略，自從我國(guó)提出了相應(yīng)的戰(zhàn)略之后，各個(gè)行業(yè)紛紛的響應(yīng)，都在積極的融入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)行業(yè)的創(chuàng)新?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)有著很強(qiáng)的融合性和開放性，他對(duì)于各個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)都有著非常重要的作用，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與企業(yè)管理工作充分的融合起來(lái)，可以極大的發(fā)揮出企業(yè)管理工作的高效性。與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合也給企業(yè)管理工作帶來(lái)了一定的困難，有關(guān)人員要充分的認(rèn)識(shí)到運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行企業(yè)管理工作的重要性，并深刻的分析影響企業(yè)管理創(chuàng)新的相應(yīng)因素，制定有關(guān)的措施，推動(dòng)企業(yè)管理戰(zhàn)略的創(chuàng)新。

1.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)于企業(yè)管理創(chuàng)新的重要作用

互聯(lián)網(wǎng)背景下可以很好的實(shí)現(xiàn)各個(gè)行業(yè)的優(yōu)化和轉(zhuǎn)型，那么對(duì)于企業(yè)管理工作來(lái)說(shuō)也是非常重要的，它可以實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理工作的高效性，推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。以下將針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)管理創(chuàng)新的重要作用進(jìn)行分析。

1.1可以很好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理思路的創(chuàng)新

在企業(yè)管理工作中，企業(yè)管理思想發(fā)揮著極大的作用。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，有關(guān)人員要充分的認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的思維并對(duì)企業(yè)管理的機(jī)制和體系進(jìn)行相應(yīng)的擴(kuò)展。對(duì)于現(xiàn)代的企業(yè)管理工作來(lái)說(shuō)，需要不斷適應(yīng)社會(huì)對(duì)于企業(yè)管理的要求，針對(duì)企業(yè)管理的各項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行不斷的優(yōu)化和創(chuàng)新，同時(shí)還需要加強(qiáng)企業(yè)管理的思想和理念。有關(guān)人員要積極的學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)的有關(guān)思想，并學(xué)會(huì)充分的運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的思維來(lái)開展企業(yè)的管理工作，讓企業(yè)管理更加的高效。特別是一些信息技術(shù)，電子商務(wù)技術(shù)的運(yùn)用，可以很好的讓企業(yè)管理工作得到了迅速的發(fā)展，從而更好的完善了企業(yè)管理的機(jī)制。

1.2有利于構(gòu)建全新的管理平臺(tái)

企業(yè)管理平臺(tái)在企業(yè)管理工作中發(fā)揮著重要的作用。利用信息技術(shù)來(lái)構(gòu)建有關(guān)的企業(yè)管理平臺(tái)，可以更好的幫助企業(yè)各項(xiàng)管理工作的開展，但是在實(shí)際企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，有很多的企業(yè)沒有正確的認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理平臺(tái)構(gòu)建的價(jià)值，這需要有關(guān)人員積極的進(jìn)行有關(guān)思想的學(xué)習(xí)，積極的構(gòu)建相應(yīng)的企業(yè)管理平臺(tái)，充分的將互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)管理中。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建高效的企業(yè)管理平臺(tái)，可以很好的實(shí)現(xiàn)資源的共享，各個(gè)部門之間可以很好的溝通和交流。與此同時(shí)，還可以運(yùn)用遠(yuǎn)程控制的方式來(lái)對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行高效的管理，這樣可以節(jié)省大量的時(shí)間和精力，大大的提高了企業(yè)管理的效率。對(duì)于目前而言，企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用企業(yè)管理方面還在進(jìn)行相應(yīng)的探索。

1.3有利于對(duì)企業(yè)管理模式進(jìn)行優(yōu)化

在互聯(lián)網(wǎng)背景下，企業(yè)的管理模式也要進(jìn)行相應(yīng)的變化，在傳統(tǒng)的模式下，通常是以人為主進(jìn)行相應(yīng)的管理。而互聯(lián)網(wǎng)背景下要學(xué)會(huì)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的思維，開展相應(yīng)的管理工作，推動(dòng)信息技術(shù)在企業(yè)管理中的高效應(yīng)用，要擺脫一些人力的工作，大大的解放了人們的生產(chǎn)力。比如企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)目前公司的人力資源的情況進(jìn)行分析，同時(shí)也可以根據(jù)未來(lái)社會(huì)發(fā)展的走向來(lái)預(yù)測(cè)一下公司的發(fā)展方向，從而更好的培養(yǎng)公司的人才，奠定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)，從而也實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源管理模式上的優(yōu)化。此外，企業(yè)也可以運(yùn)用信息技術(shù)來(lái)對(duì)有關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析，并得出相應(yīng)的結(jié)果來(lái)供決策者進(jìn)行參考，這樣可以幫助決策者快速的做出決策。

2.在互聯(lián)網(wǎng)背景下，企業(yè)管理創(chuàng)新所存在的問題

基于以上內(nèi)容的認(rèn)識(shí)，我們了解到互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于企業(yè)管理創(chuàng)新有著很重要的作用。在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中，還存在著很多的問題，以下將針對(duì)該內(nèi)容展開論述。

2.1信息管理平臺(tái)的機(jī)制不夠完善

為了更好的擺脫傳統(tǒng)管理模式的局限性，極大的提高企業(yè)管理的高效性，就需要構(gòu)建信息化的管理平臺(tái)，這就需要運(yùn)用到有關(guān)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，才能推動(dòng)線上管理工作的進(jìn)行。但是在實(shí)際企業(yè)管理過(guò)程中，企業(yè)對(duì)于線上與線下兩種管理模式的認(rèn)識(shí)不夠充分，尤其是線上的管理模式，他們認(rèn)識(shí)比較淺薄，沒有正確認(rèn)識(shí)到線上管理模式的優(yōu)勢(shì)。在終端上面的管理企業(yè)還是運(yùn)用一些人為的方式進(jìn)行管理，沒有構(gòu)建相應(yīng)的云平臺(tái)，有一企業(yè)沒有在該方面投入資金過(guò)大，從而使得一些設(shè)備的運(yùn)用存在著很多的問題，導(dǎo)致線上管理平臺(tái)的構(gòu)建存在著很大的不足。除此之外，企業(yè)還存在著未來(lái)改革目標(biāo)不明確，企業(yè)管理內(nèi)容不夠豐富，等等這些都需要企業(yè)對(duì)管理平臺(tái)體系進(jìn)行完善。

2.2企業(yè)服務(wù)態(tài)度不端正

對(duì)于企業(yè)管理創(chuàng)新來(lái)說(shuō)，最重要的是將企業(yè)管理的思維進(jìn)行轉(zhuǎn)變，企業(yè)管理不能按照傳統(tǒng)的老思維進(jìn)行管理，需要將企業(yè)服務(wù)態(tài)度進(jìn)行轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)的管理型逐漸向服務(wù)型進(jìn)行轉(zhuǎn)變。但是很多企業(yè)并沒有正確的認(rèn)識(shí)到該內(nèi)容，從而使得有關(guān)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)管理的應(yīng)用上存在著很大的問題。比如說(shuō)在企業(yè)管理過(guò)程中，沒有很好的將網(wǎng)絡(luò)，云平臺(tái)，終端等充分的結(jié)合起來(lái)，導(dǎo)致企業(yè)有關(guān)的服務(wù)體系不夠完善。與此同時(shí)，企業(yè)各個(gè)人員之間缺乏一定的凝聚力，各個(gè)部門，各類人員之間缺乏正確的認(rèn)識(shí)，有關(guān)的管理意識(shí)沒有充分的被調(diào)動(dòng)起來(lái)。除此之外，企業(yè)的管理人員專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)，無(wú)法在企業(yè)管理中很好的發(fā)揮出信息技術(shù)的價(jià)值。

2.3有關(guān)的資源體系不夠健全

對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，進(jìn)行企業(yè)管理也是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資源進(jìn)行優(yōu)化和整合的內(nèi)容。企業(yè)的信息是非常的多的，如果運(yùn)用人力來(lái)進(jìn)行信息的整合的話，是比較困難的，那么可以運(yùn)用大數(shù)據(jù)，云技術(shù)等對(duì)企業(yè)的信息進(jìn)行充分的整合和優(yōu)化，從而更好的分析出有價(jià)值的內(nèi)容。此外各個(gè)部門之間配合不夠到位，導(dǎo)致企業(yè)整體的氛圍不夠強(qiáng)烈，各個(gè)部門沒有抓住各自部門的特點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)資源的共享，沒有利用信息技術(shù)來(lái)共享信息共享平臺(tái)，這就導(dǎo)致很多信息不互通，部門就會(huì)做出很多重復(fù)性的工作，浪費(fèi)了大量的時(shí)間，而且使得企業(yè)管理工作比較的滯后。企業(yè)并沒有構(gòu)建完善的資源體系，導(dǎo)致企業(yè)各個(gè)模塊之間緊密性不強(qiáng)烈，從而使得企業(yè)管理工作無(wú)法順利的開展。

3.互聯(lián)網(wǎng)背景下加強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新的具體措施

通過(guò)以上內(nèi)容的認(rèn)識(shí)，我們了解到在目前互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)管理方面存在的問題，有關(guān)人員要正確的認(rèn)識(shí)到這些問題并進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新和改革，才能更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新工作的開展，以下將針對(duì)該話題進(jìn)行闡述。

3.1構(gòu)建企業(yè)信息管理平臺(tái)

為了更好的保障企業(yè)管理工作的高效開展，首先就需要制定完善科學(xué)性的信息管理平臺(tái)，更好的推動(dòng)了企業(yè)管理的創(chuàng)新和改革。且要建立合理化的管理平臺(tái)，可以更好的實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理各項(xiàng)終端的相互交通，要學(xué)會(huì)運(yùn)用電腦手機(jī)等終端設(shè)備來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)管理平臺(tái)的構(gòu)建，可以很好的實(shí)現(xiàn)資源的共享，方便企業(yè)各部門之間進(jìn)行溝通和交流。與此同時(shí)，在企業(yè)管理過(guò)程中，還要重視企業(yè)管理平臺(tái)的融合性。在對(duì)企業(yè)的基本情況進(jìn)行分析和調(diào)查之后，尋找出企業(yè)管理比較薄弱的地方，然后運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化和改進(jìn)，構(gòu)建適合企業(yè)未來(lái)發(fā)展的信息平臺(tái)，同時(shí)企業(yè)也要加大資金的力度，已經(jīng)更加先進(jìn)的設(shè)備和資源，從而更好的推動(dòng)企業(yè)管理平臺(tái)的構(gòu)建。

3.2不斷完善企業(yè)管理資源體系

隨著現(xiàn)代企業(yè)管理理念在不斷的更新，為了更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源之間的融合和管理，就需要不斷地提高企業(yè)管理的高效性，充分的利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)構(gòu)建比較完善的資源體系。企業(yè)要學(xué)會(huì)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的思維來(lái)開展各項(xiàng)管理工作，將企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)管理的思想滲透到各個(gè)部門，更好的實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理各個(gè)功能的開展。企業(yè)也要充分的發(fā)揮各個(gè)部門的積極作用，運(yùn)用大數(shù)據(jù)，云計(jì)算等有關(guān)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資源的優(yōu)化和分配，從而更好的提高企業(yè)資源管理的高效性。企業(yè)也要重視與其他機(jī)構(gòu)之間的合作，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)有效的降低企業(yè)管理的成本，從而使得企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理更加的專業(yè)化和高效化，要充分的結(jié)合外部的一些資源實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源的優(yōu)化。

3.3提高企業(yè)服務(wù)的質(zhì)量

企業(yè)要正確的認(rèn)識(shí)到自己未來(lái)發(fā)展的方向，要積極的向服務(wù)型方面進(jìn)行轉(zhuǎn)變。針對(duì)企業(yè)未來(lái)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，要及時(shí)的做出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方案，企業(yè)也要進(jìn)一步的強(qiáng)化相應(yīng)的服務(wù)意識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理各方面之間的融合。

4.結(jié)束語(yǔ)

總而言之，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)管理來(lái)說(shuō)，要充分的運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的思想來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理方面的突破。積極的認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理中可能出現(xiàn)的問題和矛盾，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理的創(chuàng)新工作，從而更好的實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理的高效性。

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作者介簡(jiǎn)：

潘亮（1977-），男，漢，淮安，研發(fā)總監(jiān)，學(xué)士，上海邁動(dòng)醫(yī)療器械股份有限公司、物聯(lián)網(wǎng)&智養(yǎng)能老。