研析現(xiàn)代化進(jìn)程中出版社編輯工作策略

摘要：步入瞬息萬變、萬象更新的新時(shí)代，現(xiàn)代化編輯技術(shù)工作已成為出版社傳媒跟上時(shí)代創(chuàng)新發(fā)展節(jié)奏的關(guān)鍵保證，已成為能否進(jìn)一步服務(wù)社會(huì)大眾、服務(wù)社會(huì)發(fā)展的重要支撐點(diǎn)。相應(yīng)地，這對現(xiàn)代化的編輯服務(wù)流程提出了更高的要求，出版社等主流媒體如何實(shí)現(xiàn)主體編輯職能現(xiàn)代化，創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)代化的編輯技術(shù)，已成為出版業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)話題。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代化；出版社；編輯工作

中圖分類號：G232 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-8883（2020）23-0193-02

出版社編輯工作要融入現(xiàn)代化的發(fā)展進(jìn)程，需要補(bǔ)齊現(xiàn)代化編輯主體職能、現(xiàn)代化編輯技術(shù)以及現(xiàn)代化編輯管理手段等三個(gè)層面的短板。當(dāng)前，傳統(tǒng)編輯技術(shù)步履艱難，難以跟上時(shí)代發(fā)展的節(jié)奏，導(dǎo)致一線出版社編輯屢屢犯險(xiǎn)，苦苦掙扎于傳統(tǒng)模式之中。鑒于此，審時(shí)度勢、合理引入現(xiàn)代化編輯技術(shù)已成為當(dāng)務(wù)之急。

一、五步連環(huán)：現(xiàn)代化編輯工作發(fā)展趨勢探析

一連環(huán)：數(shù)字編輯出版“閃亮登場”?！岸嘀貞?yīng)用”作為現(xiàn)代化數(shù)字編輯出版的獨(dú)特亮點(diǎn)，演繹出“一次性制作”與“多元化發(fā)布”兩道風(fēng)景。同時(shí)被列入新時(shí)期國家文化大繁榮的規(guī)劃，肩負(fù)起“五個(gè)一”工程的神圣使命：努力形成一個(gè)規(guī)范系列的復(fù)合型數(shù)字編輯出版標(biāo)準(zhǔn)，開發(fā)一批自主產(chǎn)權(quán)的編輯技術(shù)產(chǎn)品，打造一批領(lǐng)先國際水平編輯技術(shù)專利，組建一批編輯復(fù)合型數(shù)字技術(shù)人才，營造一批數(shù)字編輯復(fù)合式服務(wù)基地，培植一批數(shù)字編輯跨媒體示范經(jīng)濟(jì)實(shí)體，以加速出版編輯行業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，贏得升級發(fā)展的快節(jié)奏與高效率。

二連環(huán)：跨媒體編輯出版“登高望月”。創(chuàng)新出版社編輯天地的是數(shù)字技術(shù)，無限的發(fā)展前景讓人感到驚喜，而最大的驚喜莫過于出版編輯的跨媒體交流?？缑襟w交流可匯聚平面媒體與磁光媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體與移動(dòng)媒體的多維度編輯資源，聯(lián)手打造一種廣渠道、多媒體型共享平臺[1]?？缑襟w編輯共享平臺能互動(dòng)互補(bǔ)，將手掌捏成一個(gè)拳頭，同步將共享的編輯資源展現(xiàn)于紙質(zhì)與電子媒體上，形成浩大無比的聯(lián)動(dòng)輿論聲勢，能夠更好地服務(wù)于大眾，成為無處不在、最為貼心的“讀者之友”。同時(shí)，這樣無處不在的多媒體輿論攻勢，更易與資訊業(yè)、出版業(yè)合流共建，完全有可能續(xù)寫出華美的“相濡以沫、共興共榮”“姊妹篇”。

三連環(huán)：集約化規(guī)模編輯“東方欲曉”。基于國外數(shù)字編輯發(fā)展史及國內(nèi)進(jìn)展現(xiàn)狀，出版社走集約規(guī)?；?jīng)營乃大勢所趨。與國際發(fā)達(dá)國家推崇傳統(tǒng)編輯出版主體有所不同的是，我國業(yè)內(nèi)主要以數(shù)字技術(shù)提供商為驅(qū)動(dòng)主體。導(dǎo)致這樣差異的因素有很多，其中一個(gè)關(guān)鍵因素在于，西方發(fā)達(dá)國家借助資本的長期運(yùn)作，已經(jīng)培植起一些具有雄厚實(shí)力的集團(tuán)出版?zhèn)髅骄揞^，像這樣的集團(tuán)巨頭不僅數(shù)量眾多，而且每個(gè)集團(tuán)都兼修多樣，經(jīng)營名目眾多的圖書、雜志刊物?？梢韵胂?，編輯出版力量高度集中更具優(yōu)勢，更易于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形成，推介數(shù)字編輯出版物更加給力。這是我國編輯出版業(yè)的短板，但也是我們的奮斗目標(biāo)，國家已出臺相關(guān)扶持政策，方方面面的力量逐漸集中起來，相信通過行業(yè)同仁的共同努力，各出版機(jī)構(gòu)一定會(huì)攜手并肩，行進(jìn)在集約規(guī)模化的陽光大道上。

四連環(huán)：內(nèi)容提供商“破繭化蝶”。傳統(tǒng)編輯出版的行業(yè)內(nèi)涵被互聯(lián)網(wǎng)徹底打破，以往純粹的紙質(zhì)出版物正在悄然退隱，并以先驅(qū)者的姿態(tài)漸漸做出改變，這是令人欣慰的一點(diǎn)。在國內(nèi)，出版權(quán)通常把持在傳統(tǒng)出版單位手中，技術(shù)提供商要想涉足數(shù)字編輯出版領(lǐng)域，洽談對象首先是出版單位，離開了他們，談判絕無結(jié)果，這是傳統(tǒng)體制上的弊端，唯有想方設(shè)法逐步解決。相信經(jīng)過自上而下的努力，破繭之法一定能夠找到，這是我們的奮斗目標(biāo)，相信最終能夠破繭化蝶，實(shí)現(xiàn)從編輯技術(shù)提供商到內(nèi)容提供商的漂亮轉(zhuǎn)型。目前，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，本身就是難能可貴的數(shù)字化編輯內(nèi)容資源，現(xiàn)階段同樣也可以為出版編輯工作帶來益處。

五連環(huán)：編輯資源深加工“唱主角戲”。相對出版社編輯工作而言，資源再加工必然成為未來發(fā)展的主流方向，這也是未來數(shù)字編輯出版的必然趨勢。應(yīng)看到，出版社推廣數(shù)字編輯出版的前提基礎(chǔ)在于數(shù)字化出版資源，否則，如同無米之炊，巧婦難為?；谵q證的眼光看形式與內(nèi)容的變數(shù)，數(shù)字化編輯產(chǎn)品永遠(yuǎn)處于無限的變化之中，是一個(gè)不斷改變的變量。就目前數(shù)字編輯出版的發(fā)展來看，電子書與手機(jī)閱讀、工具書在線與學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)平臺等相繼出現(xiàn)，且呈變量放大的態(tài)勢鋪天蓋地而來，相信在不遠(yuǎn)的將來，會(huì)出現(xiàn)更多形態(tài)的載體，開闊我們的閱讀視野，給我們帶來姹紫嫣紅的景象。

二、任重道遠(yuǎn)：編輯工作集團(tuán)化發(fā)展的現(xiàn)實(shí)境遇

就目前來說，國內(nèi)編輯出版集團(tuán)主要通過行政批準(zhǔn)組建，考慮到國內(nèi)傳統(tǒng)管理體制的因素，目前依托行政力量搞行業(yè)創(chuàng)變，也不失為一種穩(wěn)妥的做法，符合國情民意。但是，對行政做法的缺陷，我們并不能視若不見，也不能避諱，而要坦然剖析。表面上，行政干預(yù)做大了蛋糕，但真正意義上的集團(tuán)規(guī)模效益并沒有顯現(xiàn)出來。這體現(xiàn)在集團(tuán)縱向發(fā)展層面，同樣是舉步維艱，不少人習(xí)慣了做自家家長，讓其參入集團(tuán)大家庭聽別人吆喝，難免不習(xí)慣，結(jié)果導(dǎo)致集團(tuán)組建走過場，不少出版社聯(lián)合卻不作為，也存在一些只換牌子、不換腦筋的行徑，只是“家長”的稱謂變了而已。因此各地一定要根據(jù)地域及自身特點(diǎn)搞集團(tuán)組建，切忌行政決策“一言堂”，必須依據(jù)充分的事先調(diào)研，尊重市場規(guī)律，辦好這件事。歸納起來，國內(nèi)組建集團(tuán)大致暴露出六大難點(diǎn)：一為產(chǎn)權(quán)如何明晰；二為集團(tuán)怎樣實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營，擺脫行政干預(yù)；三為現(xiàn)代化集團(tuán)管理制如何行之有效；四為子母公司如何管理有道；五為跨媒體聯(lián)合與跨地域經(jīng)營如何落到實(shí)處；六為集團(tuán)內(nèi)涵式發(fā)展如何不流于形式。這六大難點(diǎn)暴露了產(chǎn)權(quán)制度與公司體制、企業(yè)制度與行政管理之間的種種矛盾弊端，成為待解的難題。我們要認(rèn)識到，問題尖銳并不可怕，可怕的是熟視無睹、麻木不仁的工作態(tài)度。首先，要從自身做起，找到治愈頑疾的良方。有理由相信，國內(nèi)未來的編輯出版集團(tuán)化構(gòu)建必定是一種向好的景象，集團(tuán)的構(gòu)建將逐步走向市場主導(dǎo)軌道，跨媒體融合不再是神話，多元化投資主體必定開創(chuàng)新格局，重新洗牌后的出版新格局也將“東方破曉”。

三、重點(diǎn)攻略：現(xiàn)代化編輯工作策略分三步走

（一）主修現(xiàn)代編輯素養(yǎng)，爭做新技術(shù)應(yīng)用行家里手

置身文化大發(fā)展的新時(shí)代，編輯工作者應(yīng)成為胸有溝壑的大雜家，不僅要通曉新學(xué)科，汲取各類知識養(yǎng)分，而且要不斷優(yōu)化自身的知識結(jié)構(gòu)，對各種事物做到知其然，知其所以然。首先，必須提高政治思想水平，樹立正確的人生價(jià)值觀，這一硬性要求是編輯工作不出現(xiàn)問題的根本保證。其次，視野格局要大，看問題要有一定高度，必須切實(shí)明確“國際化”“大市場”的開闊意識[2]；要博學(xué)勤問，編輯作為涉獵廣泛的學(xué)科領(lǐng)域，要成為行家里手，必須有求知若渴的硬功夫，不懈學(xué)習(xí)，方能不斷提升專業(yè)技術(shù)。

同時(shí)，要放眼世界，解放思想，銳意進(jìn)取。要善于轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，如此才能確保自身從傳統(tǒng)編輯職能的束縛中走出來，躋身創(chuàng)新技術(shù)行列，通過自身的努力，最終掌握與時(shí)俱進(jìn)的先進(jìn)編輯技術(shù)。當(dāng)然，不能脫離實(shí)際盲目學(xué)習(xí)，必須結(jié)合先進(jìn)的電子計(jì)算機(jī)技術(shù)，實(shí)踐求真知，這是對編輯人員主觀能動(dòng)性方面的要求。同時(shí)，出版單位也應(yīng)將新技術(shù)培訓(xùn)切實(shí)納入工作日程，出臺激勵(lì)政策，提高熟練掌控應(yīng)用新技術(shù)的積極性。

（二）主打新技術(shù)應(yīng)用，技術(shù)規(guī)范要落實(shí)到位

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及專業(yè)軟件必須緊密結(jié)合運(yùn)用。要知道，編輯新技術(shù)包羅萬象，需要一絲不茍?jiān)鷮?shí)做好。要善于應(yīng)用新技術(shù)做好碼洋測算、組稿登記以及物流統(tǒng)計(jì)日常事務(wù)。同時(shí)，要應(yīng)用新技術(shù)參與編輯資源采集，與多媒體牽線搭橋，實(shí)現(xiàn)資源共享，加強(qiáng)業(yè)內(nèi)、業(yè)外的互動(dòng)溝通，拉近與作者、讀者間的距離。

同時(shí)，要求行業(yè)管理部門切實(shí)結(jié)合軟硬件具體使用情況，在調(diào)研匯總的基礎(chǔ)上，集思廣益，及時(shí)規(guī)范統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提出配套技術(shù)的兼容要求。結(jié)合編輯創(chuàng)新技術(shù)的實(shí)際運(yùn)行情況，及時(shí)找問題、查難點(diǎn)，對技術(shù)性難點(diǎn)聯(lián)合軟件開發(fā)商找準(zhǔn)解題答案，確保編輯創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用更加完善。

（三）善做實(shí)踐求真文章，開闊視野方見真功夫

管理工作無小事，一環(huán)一扣大文章，而現(xiàn)代化的編輯工作管理更見機(jī)制運(yùn)行真功夫。要將現(xiàn)代化編輯技術(shù)管理手段運(yùn)轉(zhuǎn)開來，首先要結(jié)合實(shí)踐搞調(diào)研、求真解，將統(tǒng)籌安排擺到第一位，確保編輯新技術(shù)應(yīng)用在部門之間能夠順暢銜接，相互協(xié)調(diào)一致，以高效統(tǒng)一的運(yùn)行機(jī)制為新技術(shù)的應(yīng)用保駕護(hù)航。同時(shí)，要時(shí)刻圍繞編輯事務(wù)的核心工作，既強(qiáng)化管理，又做好服務(wù)，健全科學(xué)規(guī)范的工作秩序，切實(shí)為編輯創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

創(chuàng)新，作為一個(gè)永恒的時(shí)代話題，不僅涉及編輯工作的方方面面，而且關(guān)系到全方位發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域。應(yīng)當(dāng)說，編輯技術(shù)創(chuàng)新并非簡單的行業(yè)變革，更是自上而下多領(lǐng)域的全面創(chuàng)新，既是涉及上層建筑的整體文章，也是關(guān)乎經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的焦點(diǎn)主題，甚至將生產(chǎn)力及生產(chǎn)關(guān)系兩大因素也一并糅合進(jìn)來，屬于全方位的革新創(chuàng)變。其中，創(chuàng)新文化是關(guān)鍵，它是一切創(chuàng)變的基礎(chǔ)。在創(chuàng)新戰(zhàn)略發(fā)展的過程中，文化創(chuàng)新始終發(fā)揮著排頭兵作用，是挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的沖鋒號角。因此，同步于各學(xué)科門類、各行各業(yè)相濡以沫的廣大編輯工作者更應(yīng)當(dāng)做創(chuàng)新開拓的時(shí)代楷模，成為創(chuàng)新變革全面發(fā)展的中流砥柱。

四、結(jié)語

出版社編輯工作“個(gè)性”突出，其文化傳播方面的服務(wù)更有針對性，屬于有選擇的文化加工，并具有在媒體與受眾之間架設(shè)文化傳播橋梁的作用。因此，引領(lǐng)時(shí)代創(chuàng)變非常重要，審時(shí)度勢、合理導(dǎo)入現(xiàn)代化編輯技術(shù)也成為當(dāng)務(wù)之急，必須盡早破題。

參考文獻(xiàn)：

[1] 馬俊，李亞妮.編輯出版現(xiàn)代化認(rèn)識上的幾個(gè)誤區(qū)[J].編輯之友，2010（08）：31-33.

[2] 劉洵，韓素華.談編輯工作中的敏感性[J].現(xiàn)代出版，2016（06）：51-52.

作者簡介：司麗麗（1980—），女，河北秦皇島人，本科，編輯，研究方向：漢語言文學(xué)。