摘要:現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展過(guò)程中,石油化工原料或者加工產(chǎn)品的使用越來(lái)越廣泛,其生產(chǎn)量也越來(lái)越大,鑒于其易燃易爆的化學(xué)特性,在生產(chǎn)以及存儲(chǔ)過(guò)程中的安全問(wèn)題也越來(lái)越受到關(guān)注,稍有不慎,就會(huì)發(fā)生爆炸事故,造成生命安全以及財(cái)產(chǎn)的損失,所以在日常生產(chǎn)過(guò)程中,安全管理的制度的執(zhí)行十分重要,對(duì)于易燃易爆石油化學(xué)品的存儲(chǔ)以及保管也要做到科學(xué)分類(lèi),安全保管,盡可能的減小安全隱患,降低事故的發(fā)生率,確保安全生產(chǎn),科學(xué)管理。
關(guān)鍵詞:石油化工;安全技術(shù);控制策略
引言
石油化工生產(chǎn)的程序較為復(fù)雜,生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)用到許多易燃易爆的物品,且生產(chǎn)制作環(huán)境都具有一定的安全風(fēng)險(xiǎn),由于生產(chǎn)環(huán)境不達(dá)標(biāo)或者生產(chǎn)過(guò)程中人為失誤導(dǎo)致的安全事故每年都有發(fā)生,造成了生命財(cái)產(chǎn)的損失,所以近幾年來(lái),相關(guān)部門(mén)非常重視石油化工安全物品的生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)和相關(guān)的安全措施改善,要求各相關(guān)單位或者企業(yè)狠抓管理,督促相關(guān)部門(mén)以及管理員對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不規(guī)范生產(chǎn)以及操作行為,對(duì)于危險(xiǎn)石油化學(xué)品的保管倉(cāng)儲(chǔ)以及運(yùn)輸提出了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),從而從各個(gè)方面提高石油化工工藝的安全性[1]。
根據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,人為操作失誤或者不規(guī)范生產(chǎn)是石油化工企業(yè)發(fā)生爆炸以及有毒氣體泄漏等安全事故的最主要因素,其中一些安全事故的發(fā)生,主要是由于一些石油化工企業(yè)一味的追求經(jīng)濟(jì)效益,忽略了安全培訓(xùn)以及對(duì)于陳舊安全措施的升級(jí)和改善,生產(chǎn)過(guò)程中管理松懈,員工安全意識(shí)薄弱,沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的安全培訓(xùn),生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)操作。同時(shí)每年的安全事故中有一部分為危險(xiǎn)石油化工產(chǎn)品不安全運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)導(dǎo)致的,混淆了危險(xiǎn)石油化工產(chǎn)品與普通化工品存儲(chǔ)概念,導(dǎo)致運(yùn)輸過(guò)程中安全隱患較多,時(shí)常造成爆炸或者運(yùn)輸車(chē)輛泄露等問(wèn)題,造成了一定的人員傷亡。針對(duì)這一現(xiàn)象,各級(jí)安全技術(shù)部門(mén)以及主管部門(mén)要充分的重視,將安全技術(shù)結(jié)合與生產(chǎn)實(shí)際,運(yùn)用到生產(chǎn)生活之中,積極開(kāi)展安全管理工作,加強(qiáng)員工安全意識(shí),制定相關(guān)的安全生產(chǎn)制度并嚴(yán)格督促員工執(zhí)行,不定期的組織安全知識(shí)的培訓(xùn),加強(qiáng)員工對(duì)于自己崗位需求的理解[2]。
一、事故頻發(fā)原因分析
(一)安全意識(shí)薄弱:對(duì)于石油化工行業(yè)來(lái)講,生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素時(shí)刻存在,例如在石油產(chǎn)品裝卸過(guò)程中,如果裝車(chē)鶴管操作不當(dāng)或裝車(chē)流速過(guò)快,很容易在操作中造成重大事故,從而造成人員的傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。通過(guò)諸多的生產(chǎn)事故的分析,我們可以發(fā)現(xiàn),許多事故的產(chǎn)生其根本原因在于管理人員以及操作人員的安全意識(shí)薄弱,使得安全措施成為了擺設(shè),這也是石油化工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的主要原因之一[3]。
(二)管理不到位:在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,危險(xiǎn)品的種類(lèi)較多,這些石油化工產(chǎn)品如果管理不到位,或者監(jiān)管不力,很容易造成對(duì)生產(chǎn)人員或者周邊的環(huán)境起到危害作用,例如,由于監(jiān)管的疏忽,造成有害物質(zhì)的泄露,很容易對(duì)水源和當(dāng)?shù)氐耐寥涝斐上到y(tǒng)性的破壞。因?yàn)槲覈?guó)的石油化工起步非常晚,對(duì)于石油化工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)講,因?yàn)橐恍┥a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)缺少相應(yīng)的安全管理系統(tǒng),一般都需要按照相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)來(lái)管理,相對(duì)于一些發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō),石油化工建設(shè)管理的經(jīng)驗(yàn)非常的豐富,因此在這當(dāng)中就需要加強(qiáng)對(duì)這些理論的有效研究,將其有效的和我國(guó)的石油化工企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r相聯(lián)系。
(三)制度不完善:石油化工行業(yè)當(dāng)中的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)往往很容易產(chǎn)生群死群傷的事件,在實(shí)際的生產(chǎn)當(dāng)中由于工作呈現(xiàn)高危險(xiǎn)性,對(duì)于人們的安全有著很大的影響。我國(guó)的石油化工行業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)大部分都是如一盤(pán)散沙,在這當(dāng)中,沒(méi)有根據(jù)有關(guān)要求來(lái)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度實(shí)施制定和完善,這樣就會(huì)使得生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理產(chǎn)生很大的混亂。
二、石油化工安全技術(shù)
針對(duì)石油化工生產(chǎn)安全管理,現(xiàn)階段比較常用的技術(shù)手段主要包括監(jiān)測(cè)與故障診斷技術(shù)和安全仿真技術(shù)兩大類(lèi)。
(一)監(jiān)測(cè)與故障診斷技術(shù):石油化工的生產(chǎn)過(guò)程極為復(fù)雜,其工序也極為繁瑣,容易受到多種因素的制約,很容易造成相關(guān)的安全隱患。如果能夠在生產(chǎn)之前通過(guò)完善的系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和拍掌,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的安全性能做出準(zhǔn)確的評(píng)估和預(yù)判,在生產(chǎn)之前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在,就能及時(shí)的采取有效措施加以糾正和調(diào)整,同時(shí)在故障發(fā)生的第一時(shí)間做出迅速準(zhǔn)確的反應(yīng),為故障的處理提供可靠的依據(jù),這樣也就能為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,確?;どa(chǎn)的安全穩(wěn)定進(jìn)行 [4]。
(二)安全仿真技術(shù): 安全仿真技術(shù)是以虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)為核心,通過(guò)三維仿真模擬,對(duì)石油化工生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行演練的一種技術(shù)手段。實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中,可利用仿真技術(shù)將事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)情景在計(jì)算機(jī)上重現(xiàn),對(duì)于引發(fā)安全事故具體原因的調(diào)查,以及事故處理方案和風(fēng)險(xiǎn)防范方案的制定起到?jīng)Q策輔助作用??赏瑫r(shí)允許用戶(hù)與虛擬環(huán)境進(jìn)行交互,達(dá)到演練預(yù)案的目的。
三、石油化工安全控制策略
(一)制定完善的安全管理制度:為了能夠盡可能的降低事故的發(fā)生率,就必須做到安全管理的細(xì)節(jié)化,完善化。依據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)實(shí)際狀況,制定詳細(xì)的生產(chǎn)安全制度,并張貼在明顯區(qū)域,并要求員工嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行生產(chǎn)和操作,制度中不僅包含科學(xué)安全的操作流程,同時(shí)也要包含危險(xiǎn)石油化學(xué)品的存儲(chǔ)以及運(yùn)輸方式,規(guī)定定期巡視和檢查。同時(shí)要求相關(guān)安全部門(mén)做到加大管理力度,深刻意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,對(duì)于員工以及相關(guān)管理者不規(guī)范行為做到警戒和告知,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作,要做到及時(shí)的警告,如果多次警告后再犯,要有相關(guān)的懲罰措施,直至辭退,使得使全體員工對(duì)待本職工作更認(rèn)真更負(fù)責(zé)[5]。
(二)增強(qiáng)安全意識(shí):定期宣講安全知識(shí),有效增強(qiáng)員工的安全意識(shí),使員工逐漸掌握不同化工材料的屬性以及危險(xiǎn)程度,進(jìn)而全面掌握如果沒(méi)有妥善保存易爆的化工產(chǎn)品,便會(huì)增加發(fā)生爆炸事件的幾率,容易造成人員傷亡。促使員工明確隨意性的工作行為帶給的危害,從而主動(dòng)依照規(guī)范化的流程操作設(shè)備,時(shí)刻落實(shí)安全控制策略,在生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范操作,認(rèn)真完成本職工作,有利于推動(dòng)石油化工生產(chǎn)安全進(jìn)行,便可實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)[6]。
(三)明確職工職責(zé):在日常的生活生產(chǎn)過(guò)程中,責(zé)任明確到人,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制,使得每一個(gè)員工在自己的工作崗位明確自己的職責(zé),從而約束職工的行為,更好的做好自己的本職工作,做到安全生產(chǎn)人人有責(zé),有效杜絕安全事故,從而為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),促進(jìn)生產(chǎn)順利開(kāi)展
結(jié)語(yǔ)
石油化工產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展模式,就必須始終將安全生產(chǎn)放在第一位,不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝,提高安全檢測(cè)技術(shù)以及仿真技術(shù),加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí),不斷完善相關(guān)的制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)問(wèn)責(zé)機(jī)制,使各個(gè)部門(mén)和員工明確職責(zé),自覺(jué)遵守規(guī)定,杜絕遺留隱患,從而促進(jìn)石油化工生產(chǎn)活動(dòng)安全、有序進(jìn)行。
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作者簡(jiǎn)介:
李守賽,東營(yíng)齊潤(rùn)化工有限公司。