微探互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新分析

摘要：如今我國(guó)社會(huì)不斷地發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平也在不斷地進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用也逐漸趕上了世界水平，在互聯(lián)網(wǎng)的影響下，全球距離變的不再遙遠(yuǎn)。由于傳統(tǒng)項(xiàng)目管理手段在流程管理、工作效率和實(shí)施便捷性等方面存在許多不足，因此，基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景，對(duì)企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行管理，有利于加快企業(yè)項(xiàng)目的進(jìn)程，推動(dòng)完成項(xiàng)目的速度。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代;企業(yè)項(xiàng)目管理;創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，并逐步滲透進(jìn)各個(gè)行業(yè)，這就給很多企業(yè)帶來(lái)了挑戰(zhàn)，如果企業(yè)能夠克服這些困難，抓住時(shí)機(jī)，那信息時(shí)代就變成了機(jī)遇，如果沒(méi)有辦法克服這些困難將會(huì)被時(shí)代淹沒(méi)。所以企業(yè)在發(fā)展的時(shí)候，需要做到與時(shí)俱進(jìn)，在面對(duì)挑戰(zhàn)的時(shí)候要勇于面對(duì)，將它們看作機(jī)遇，把企業(yè)項(xiàng)目中阻礙項(xiàng)目發(fā)展的環(huán)節(jié)剔除并進(jìn)行完善，不斷的對(duì)項(xiàng)目管理措施進(jìn)行反思并創(chuàng)新，提高企業(yè)項(xiàng)目管理的有效性，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行有效的約束，讓他們心甘情愿樂(lè)于完成企業(yè)的任務(wù)。

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下對(duì)企業(yè)項(xiàng)目管理模式進(jìn)行創(chuàng)新的作用

在信息全球化以及我國(guó)社會(huì)主義的影響下，我國(guó)各行各業(yè)都在快速地發(fā)展。企業(yè)發(fā)展迅速，與網(wǎng)絡(luò)發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的進(jìn)步是脫不開(kāi)關(guān)系的，計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)的進(jìn)步為進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理水平提供一定的技術(shù)保證，項(xiàng)目工作人員能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)科技手段以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)確立項(xiàng)目管理方法與措施。在信息時(shí)代帶來(lái)如此多的便利的同時(shí)，一些不適合項(xiàng)目管理的模式也層出不窮，阻礙了企業(yè)發(fā)展，企業(yè)如果要想長(zhǎng)久的發(fā)展，就需要增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，積極主動(dòng)的尋求新的項(xiàng)目管理模式，吸收成功的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

1.1項(xiàng)目管理能夠產(chǎn)生大規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

相關(guān)報(bào)道表明，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)下世界物品流通非常迅速，商品銷(xiāo)售所消耗的成本越來(lái)越少，甚至沒(méi)有實(shí)體店面就可以進(jìn)行售賣(mài)，因此，能夠產(chǎn)生大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。為了更好的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳，企業(yè)需要制定出有效的項(xiàng)目管理措施以及科學(xué)的發(fā)展方式，在互聯(lián)網(wǎng)上對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳，進(jìn)而推動(dòng)產(chǎn)品的知名度，給企業(yè)帶來(lái)大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2項(xiàng)目管理能夠促進(jìn)商業(yè)關(guān)聯(lián)帶動(dòng)效應(yīng)

信息時(shí)代的發(fā)展給我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了發(fā)展的動(dòng)力，給我國(guó)的企業(yè)創(chuàng)造了很多發(fā)展機(jī)遇，TCL創(chuàng)新了“互聯(lián)網(wǎng)+智能”方式的發(fā)展策略，企業(yè)在使用了這種新的發(fā)展方式之后，市場(chǎng)價(jià)值成倍增長(zhǎng)?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)逐漸滲透到了各個(gè)行業(yè)之中，給這些行業(yè)提供了更多的發(fā)展可能。同時(shí)企業(yè)又創(chuàng)新了多種基于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式，這就能夠展現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)讓商業(yè)之間的關(guān)系更加的密切。也就是說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展能夠讓各行各業(yè)一起發(fā)展，持續(xù)更新完善自己企業(yè)項(xiàng)目管理手段和發(fā)展方式，擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)連，發(fā)展新的服務(wù)方式，給企業(yè)提供新的發(fā)展方向。

2.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)項(xiàng)目管理的創(chuàng)新策略

互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展讓信息的傳播變的非常迅速，項(xiàng)目工作人員能夠在網(wǎng)絡(luò)上搜集各種信息不斷的完善自身的不足，改善項(xiàng)目管理的手段，處在社會(huì)發(fā)展的前沿，把握社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，健康可持續(xù)的發(fā)展下去。因此在網(wǎng)絡(luò)流行的時(shí)代，需要在發(fā)展的同時(shí)密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)流行事件和同行成功的經(jīng)驗(yàn)，并不斷的對(duì)自己企業(yè)的項(xiàng)目管理模式進(jìn)行完善，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，想要做到這些就要做到以下幾點(diǎn)：

2.1轉(zhuǎn)變項(xiàng)目管理觀念，重塑企業(yè)價(jià)值鏈

一個(gè)企業(yè)的項(xiàng)目管理方式能夠決定這個(gè)企業(yè)的成功與否，它是企業(yè)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)發(fā)展的明燈，關(guān)系到了整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)方向、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理念以及員工管理模式。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的影響下，項(xiàng)目高層人員需要不斷吸收成功案例的經(jīng)驗(yàn)，反思自己管理的不足，科學(xué)的對(duì)企業(yè)項(xiàng)目管理方式進(jìn)行整改，，推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)揮發(fā)展，要讓項(xiàng)目中的員工建立起為消費(fèi)者服務(wù)的觀念，在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，要充分了解市場(chǎng)的需求，以及客戶的體驗(yàn)，構(gòu)建出一個(gè)完美的生產(chǎn)鏈，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，順應(yīng)時(shí)代的潮流。

2.2優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)項(xiàng)目管理幅度

項(xiàng)目工作人員想要順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，就需要不斷的吸收先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)自己的結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善，增強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目中人員信息交流的有效性，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)占有率。在互聯(lián)網(wǎng)的影響下，企業(yè)在發(fā)展的時(shí)候所面對(duì)的不只是本地區(qū)同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)而是全國(guó)乃至全世界，這就導(dǎo)致了競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)?shù)募ち?，在這個(gè)基礎(chǔ)下，企業(yè)需要增強(qiáng)項(xiàng)目中各個(gè)部門(mén)之間的交流溝通，促進(jìn)項(xiàng)目工作人員之間的聯(lián)系，使用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)設(shè)一個(gè)專門(mén)的網(wǎng)站讓辦公更加的方便，這樣就能讓所有的員工都在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)，才能夠在眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，與此同時(shí)還需要緊緊跟隨互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的潮流，在企業(yè)平臺(tái)上進(jìn)行資源共享，讓企業(yè)做的決策都有所依據(jù)。

2.3構(gòu)建項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)

在互聯(lián)網(wǎng)的影響下，各行各業(yè)在發(fā)展的時(shí)候都經(jīng)歷了一次考驗(yàn)，如果項(xiàng)目工作人員能夠戰(zhàn)勝這個(gè)考驗(yàn)，并抓住其中的機(jī)遇，那么企業(yè)的發(fā)展一定蒸蒸日上。項(xiàng)目工作人員要想在這些考驗(yàn)中不斷的進(jìn)步，成為時(shí)代的弄潮兒，就需要企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)來(lái)開(kāi)展各種業(yè)務(wù)并結(jié)合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)改善企業(yè)的項(xiàng)目管理模式，敏銳的洞察市場(chǎng)發(fā)展方向，及時(shí)的響應(yīng)市場(chǎng)需求，在網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建自己企業(yè)的運(yùn)營(yíng)售后平臺(tái)，使用網(wǎng)絡(luò)信息手段對(duì)企業(yè)進(jìn)行推廣，例如，抖音、公眾號(hào)等方式進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品的宣傳，此外還可以開(kāi)展顧客回饋活動(dòng)，讓消費(fèi)者對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行反饋，再在其中抽取幸運(yùn)顧客給予獎(jiǎng)勵(lì)，這樣參加的人就會(huì)很多，之后對(duì)消費(fèi)者的反饋進(jìn)行處理，并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行修改，讓他們更加的滿意產(chǎn)品，進(jìn)而提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)項(xiàng)目管理戰(zhàn)略創(chuàng)新方法及途徑

3.1在經(jīng)濟(jì)形態(tài)方面進(jìn)行項(xiàng)目管理

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)被人們熟練的運(yùn)用，它雖然給項(xiàng)目工作人員提供了很多的方便，但是企業(yè)想要發(fā)展，還需要它們努力的對(duì)自身的管理方案進(jìn)行改善，企業(yè)想要發(fā)展就不能按照常理行之，不能一直依賴以往的生產(chǎn)方式，應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行足夠的調(diào)查，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，然后再對(duì)項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀進(jìn)行討論。這幾年，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的特別快，信息技術(shù)已經(jīng)成為時(shí)下促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最常見(jiàn)的工具，能夠給企業(yè)帶來(lái)及其豐厚的利潤(rùn)。所以，再互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的背景下，企業(yè)管理人需要對(duì)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)形態(tài)進(jìn)行一些分析，再對(duì)自身進(jìn)行完善和發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)項(xiàng)目管理手段的轉(zhuǎn)型。

3.2在宣傳推廣方面進(jìn)行項(xiàng)目管理

企業(yè)在發(fā)展的時(shí)候一方面要增強(qiáng)自己產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，讓產(chǎn)品能夠符合大眾的需求，另一方面還要做好宣傳和推廣工作，在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力這一方面，可以不斷的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新，根據(jù)群眾的反饋對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整，此外還要確保自身產(chǎn)品的質(zhì)量過(guò)硬，提高自身產(chǎn)品在同行中的競(jìng)爭(zhēng)力。在對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行宣傳的時(shí)候，項(xiàng)目工作人員可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)，在這個(gè)資源獲取非常輕松的時(shí)代，項(xiàng)目工作人員可以利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)制定推廣項(xiàng)目產(chǎn)品的方案，可以在經(jīng)營(yíng)平臺(tái)上開(kāi)展減免活動(dòng)，增加產(chǎn)品的吸引力，進(jìn)而增加產(chǎn)品的知名度，打開(kāi)市場(chǎng)，帶動(dòng)企業(yè)知名度的提高，給企業(yè)帶來(lái)巨大的收益。

3.3在數(shù)據(jù)應(yīng)用層面進(jìn)行項(xiàng)目管理

網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)帶來(lái)了新的機(jī)遇，給市場(chǎng)帶來(lái)了很多的資源，比如一些通信領(lǐng)域中的數(shù)據(jù)能夠在國(guó)家安全、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等不同的領(lǐng)域中使用?；诨ヂ?lián)網(wǎng)為背景下，項(xiàng)目工作人員在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理的時(shí)候需要在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析，項(xiàng)目管理人員在制定發(fā)展計(jì)劃的時(shí)候需要結(jié)合自身實(shí)際，也要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行考察，預(yù)估市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，然后將這些數(shù)據(jù)放入互聯(lián)網(wǎng)中分析，將該數(shù)據(jù)分析作為企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的依據(jù)，然后再制定項(xiàng)目發(fā)展的目標(biāo)。

3.4在個(gè)性方面進(jìn)行項(xiàng)目管理

現(xiàn)在不同行業(yè)在發(fā)展的時(shí)候呈現(xiàn)出不同的特色，在網(wǎng)絡(luò)的影響下，一方面要跟隨社會(huì)的潮流，另一方面也要保持自己的特色，數(shù)字信息化的出現(xiàn)能夠讓項(xiàng)目工作人員獲取消費(fèi)者的需求，但是在進(jìn)行信息搜集的時(shí)候，不僅要對(duì)用戶需求信息、以及對(duì)同行需求信息進(jìn)行搜集，此外還要對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性進(jìn)行定位，全方位的對(duì)項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行制定，展現(xiàn)自身產(chǎn)品的特性。

4.結(jié)束語(yǔ)

結(jié)合上面所說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，企業(yè)想要更好的順應(yīng)時(shí)代，就需要不斷的對(duì)行業(yè)情況進(jìn)行分析，了解自身的優(yōu)缺點(diǎn)，擺脫傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念的束縛，創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式，完善項(xiàng)目管理制度的不足。企業(yè)要學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)，把握市場(chǎng)發(fā)展的方向，創(chuàng)新出更加符合時(shí)代的項(xiàng)目發(fā)展模式和管理方案，提高企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：耿靈靈（1989—），女，民族：漢，籍貫：山東，學(xué)位：學(xué)士，工作單位：匯豐人壽保險(xiǎn)有限公司，研究方向：項(xiàng)目管理。