BIM技術(shù)在工程施工管理中的應用

袁輝

摘要：建筑工程是我國發(fā)展中的重要項目，建筑行業(yè)一直存在著人員密度大、發(fā)展方式粗放、施工管理混亂等問題。BIM技術(shù)自提出就引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注，并逐步運用到了現(xiàn)階段的建筑工程發(fā)展中，實現(xiàn)了項目各參與方的協(xié)同管理和對施工質(zhì)量進行云端控制和實時追蹤。將BIM技術(shù)運用到建筑工程中，是逐步發(fā)展的趨勢。我國對BIM技術(shù)運用還處于初級階段，所以，如何在項目施工前加入BIM技術(shù)和對整合各方資源加強BIM技術(shù)在施工管理中的運用是當前面臨的重要問題。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);建筑工程;施工管理;應用分析

中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A

引言

施工現(xiàn)場環(huán)境復雜、不確定因素多，管理工作受到多方面影響，其效率難以提升。建筑工程資金投入大、資源密度高，管理效率低下將使施工單位承受巨大損失。BIM技術(shù)可模擬三維立體圖形與工作場景，將這一技術(shù)應用于工程管理，可使管理效率得到提升。有鑒于此，建筑工程管理應借助該技術(shù)改變傳統(tǒng)工作方式，進而使工作效率得到提升。

一、BIM技術(shù)項目應用特點

（一）信息化

在實際過程中，建設(shè)、設(shè)計、施工、材料供應單位相互溝通，是一個非常重要的事情，若溝通對接出現(xiàn)問題，會導致工程建設(shè)出現(xiàn)工期延誤等問題，在BIM中就有效解決這類問題，組織各單位參與，各單位利用BIM技術(shù)將施工中所有的數(shù)據(jù)信息建立起數(shù)據(jù)模型（例如施工單位可以導入該部位的施工工藝、施工重點難點、施工注意事項;材料供應單位導入該部位的混凝土信息生產(chǎn)日期、合格證書等），管理單位就可以通過數(shù)據(jù)平臺清楚了解到項目上所有的信息，并可以對成本、質(zhì)量、安全及進度管理進行有效的協(xié)調(diào)管理。隨著項目的跟進，項目信息也在同步更新，工程中可遇見的問題都能在模型中看到，模型的精確程度越高，所能應用的程度也就更高。

（二）可視化

BIM中最為重要的，就是利用可視化這一點，可視化是能將復雜的二維圖紙轉(zhuǎn)化為形象立體的三維模型呈現(xiàn)出來，它能夠直觀地了解到項目實際情況，若將項目的施工各階段（地基處理，樁基順序，結(jié)構(gòu)施工順序，難點施工工藝等）的溝通交流、決策管理都在可視化的狀態(tài)下進行，便使得施工管理者對施工過程能更深入、更形象的了解項目信息和重點難點，從而降低施工錯誤率，提高工作效率。

（三）預見性

BIM技術(shù)有很高的預見性，這是BIM的一個強項，管理人員利用BIM的可視化、信息化、可操作性，可以清晰有效的展示項目外觀效果，且十分精準地了解到項目信息，在工程實施的過程中充分考慮各種條件因素，能夠幫你有效掌握施工重點難點，以便于尋找到更優(yōu)秀、更符合項目的方案計劃。通過BIM模擬，分析各方面因數(shù)對于項目的影響，從而快速有效的識別出項目的重點難點，加強管理，避免出現(xiàn)類似事故。這對與項目來說有效控制成本，減少資源浪費。對于整個社會的可持續(xù)發(fā)展與環(huán)境資源的利用也是非常有價值的。

二、BIM技術(shù)在工程施工管理中的應用要點

（一）BIM技術(shù)在總場布置中的應用

場地的布置是工程項目施工管理中的重點內(nèi)容，建筑工程項目中包含了大量的工作內(nèi)容，而且由于建筑工程項目的規(guī)模通常都筆記大，需要用到很大的場地，施工環(huán)境復雜。如果在施工管理的過程中不能對工程項目中的各種因素進行合理的協(xié)調(diào)，不能實現(xiàn)合理的總場布置，就會嚴重的影響工程項目的正常開展。在傳統(tǒng)的工程項目施工管理中，管理人員往往需要對場地的實際情況進行多方面和長時間的考察，結(jié)合這些內(nèi)容，來對總場進行規(guī)劃，這個過程需要耗費大量的時間，對管理人員的協(xié)調(diào)能力要求比較高，而且還很容易出現(xiàn)各種失誤。通過BIM技術(shù)的應用，可以有效的提升總場管理的效果。利用BIM技術(shù)的模擬功能，可以把復雜的工程現(xiàn)場在計算機中進行模型模擬，把各種施工元素在其中進行隨意的安設(shè)和取消，可以更加直觀的了解到場地布置的效果，管理人員可以把各項工序和相關(guān)的設(shè)備以最合理的方式，安置到相關(guān)位置，達到提升施工管理效果的目的。

（二）BIM技術(shù)在工程重量管理中的應用

對于一個建筑工程項目來說，最重要的就是它的質(zhì)量。如果工程項目的品質(zhì)出現(xiàn)問題，不僅會影響到人們的生活和工作，而且還會影響到企業(yè)的聲譽，不利于企業(yè)在市場上的立足。由于工程項目的復雜性，在施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)各種問題，影響到工程項目的品質(zhì)。管理人員在質(zhì)量管理的過程中，使用BIM技術(shù)，可以及時的發(fā)現(xiàn)施工中存在的各種問題，并且還可以在根本上對工程項目的品質(zhì)進行控制，比如在料、設(shè)備等因素上進行控制，為工程項目合理的進行，打下一個良好的基礎(chǔ)，避免一些不合格的材料進入到施工環(huán)節(jié)，使各種機械設(shè)備可以得到更加高效的利用。最重要的是，利用BIM技術(shù)，可以對工程項目的實際施工情況和當前的物資儲量和人員儲量進行分析，可以是現(xiàn)場的物資和人員分配更加的協(xié)調(diào)，而且還可以對施工技術(shù)的使用進行規(guī)范，達到質(zhì)量控制的目的，而且還可以減少建筑企業(yè)在工程項目中的資金投入。

（三）安全生產(chǎn)管理監(jiān)督體系建設(shè)

建筑工程的安全生產(chǎn)不但關(guān)系著建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，而且還關(guān)系著施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，建立一個有效的安全監(jiān)督體系是建筑工程施工能否持續(xù)有效可控施工的關(guān)鍵因素。利用BIM技術(shù)建立建筑工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)督體系，將更有效地提高安全生產(chǎn)效率，達到可持續(xù)發(fā)展要求。首先，應完善施工安全管理制度，將其通過BIM信息網(wǎng)絡發(fā)送給各層次安全管理人員，并明確各崗位安全職責及對應獎罰措施，創(chuàng)建安全無小事、人人重安全的工作環(huán)境。

（四）利用BIM技術(shù)完善物料管理

物料管理會對工程管理效率帶來重要影響。在改進中，施工單位可借助BIM技術(shù)模擬各使用流程，進而獲得物料儲備數(shù)據(jù)。

首先，施工單位應參考工程造價與材料表，確定工程總用料。同時，應借助BIM技術(shù)將施工現(xiàn)場制作成三維圖形，并依據(jù)工期規(guī)劃將不同階段的建筑進程融入平面圖。二者結(jié)合后，工程現(xiàn)場在不同階段的物料擺放空間將得以呈現(xiàn)。之后，管理部門應以不同階段的空間變化為設(shè)計單元，規(guī)劃與該單元對應的物料擺放空間。

第二步，施工單位應對各單元所需用料的種類與數(shù)量進行分析，并設(shè)計物料歸類與空間配比。通過這樣的設(shè)計，不同時段的物料擺放空間將得以呈現(xiàn)，物料的存儲上限將更加明確。

第三步，施工單位可利用BIM技術(shù)，還原各施工單元的常規(guī)工作流程。之后，施工單位應將各種類物料配置到三維圖形中。將工作流程的常規(guī)路徑帶入三維圖形，可掌握到物料擺放對于施工進程的影響。在三維圖形中作出調(diào)整，可使物料擺放的合理性得到提升。第四步，應將物料的供應信息轉(zhuǎn)換為直觀的供應周期，將供應周期帶入三維圖形，物料的增量變化將隨時間軸線而改變。同時，施工單位應依據(jù)各單元施工作業(yè)的物料用量，提煉物料消耗數(shù)據(jù)。將這一數(shù)據(jù)帶入三維圖形，物料的減量變化也將隨時間軸線而改變。同步引入施工路徑后，物料變化與施工流程將隨時間軸線作出不同變化。物料供應的合理性、庫存量、擺放合理性均將得到體現(xiàn)。以此為依據(jù)，管理效率可得到提升。

結(jié)束語

綜上所述，BIM技術(shù)在我國建筑工程領(lǐng)域的應用，給建筑工程領(lǐng)域帶來的是一種全新的改變。通過這項先進技術(shù)的應用，有效的提升了施工管理工作的效果。在BIM軟件中輸入各種工程參數(shù)，可以形成相應的模型，管理人員可以根據(jù)這個模型，制定更加合理的施工方案，減少項目開展中存在的各種問題，提升工程項目的品質(zhì)。

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