加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的幾點(diǎn)思考

姚彥芳

摘要：企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中，必然是需要政府的幫助跟扶持的。而政府在幫助企業(yè)的過程當(dāng)中，采取的最有力的手段就是企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中展開基層的黨建工作。這不僅能夠體現(xiàn)出在市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中企業(yè)所需要承受的落差感，還能夠體現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中的內(nèi)部競爭力?；鶎拥狞h建工作與企業(yè)自身的利益是分不開的，因此對(duì)于基層黨建工作的開展，企業(yè)必須要重視。

關(guān)鍵詞：企業(yè)黨建工作;創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新

現(xiàn)如今，我國正處于一個(gè)快速發(fā)展的趨勢當(dāng)中?？焖侔l(fā)展的經(jīng)濟(jì)給我國的各行各業(yè)帶來了發(fā)展的契機(jī)，同時(shí)也帶來了發(fā)展的挑戰(zhàn)，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中爆發(fā)出了各種各樣的問題。通過各種媒體信息，我們也能夠發(fā)覺有許多企業(yè)今天還在營業(yè)當(dāng)中，但是隨著經(jīng)濟(jì)市場的不斷發(fā)展，很有可能明天就會(huì)宣布破產(chǎn)，瀕臨倒閉，這是一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的問題。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)當(dāng)中，有許多大大小小的企業(yè)都瀕臨倒閉。而企業(yè)如何在不斷流轉(zhuǎn)的市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中站穩(wěn)一席之地，除了其自身的經(jīng)濟(jì)能力外，還需要黨建工作來幫助其正常的生產(chǎn)以及經(jīng)營。在企業(yè)當(dāng)中開展黨建工作，可以有效地激發(fā)企業(yè)的活力，并且能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，有利于企業(yè)更加穩(wěn)定的發(fā)展。然而，大多數(shù)企業(yè)的黨建工作的開展都是比較膚淺的，并沒有真正的意識(shí)到黨建工作的重要性，對(duì)黨建工作也缺乏深刻的理解。面對(duì)這樣的狀況，筆者提出了以下幾點(diǎn)，關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的思考。

一、樹立企業(yè)模范

近些年來，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展可謂是穩(wěn)步上升的，雖然說我們的經(jīng)濟(jì)得到了好的發(fā)展，人民的生活水平也得到了顯著的提高。但是在發(fā)展的初期，中國的經(jīng)濟(jì)很明顯出現(xiàn)了不平衡的狀況，而且出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)區(qū)域化發(fā)展的情況。針對(duì)這樣的問題，我們都知道，鄧小平先生一直都提倡先富帶后富。之后，中國選擇了幾個(gè)城市作為主要的發(fā)展對(duì)象跟經(jīng)濟(jì)特區(qū)，然后有效地改變了當(dāng)時(shí)區(qū)域發(fā)展不平衡的情況。其實(shí)現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的發(fā)展跟當(dāng)時(shí)的發(fā)展情況是差不多的，那么我們?yōu)楹尾唤梃b當(dāng)時(shí)的解決情況，企業(yè)的黨建工作不是一朝一夕就能夠完成的一項(xiàng)工作，而是一個(gè)范圍非常廣，時(shí)間非常長的工作，因此我們就需要更多的黨員來參與到企業(yè)的基本黨建工作當(dāng)中，這樣能夠有效地增加黨建工作的實(shí)效性。

在企業(yè)當(dāng)中，必須要培育出一支非常優(yōu)秀的黨員隊(duì)伍。使用多名黨員負(fù)責(zé)一個(gè)企業(yè)這種專業(yè)模式可以盡快的加強(qiáng)一個(gè)企業(yè)當(dāng)中的基層黨建工作的完成，而且還可以幫助企業(yè)尋找企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中的不足點(diǎn)，以及因地制宜尋找黨建工作展開的困難性。在企業(yè)黨員的發(fā)展中，我們還可以去提高員工的福利待遇，這樣可以形成良好的競爭氛圍。調(diào)動(dòng)其企業(yè)員工的競爭氛圍，可以有效的提高員工們的工作積極性，而且在一定程度上還能夠促進(jìn)員工的工作效率。

二、加大宣傳力度

現(xiàn)在有許多企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中，過于注重企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)效益以及其他的一些方面，反而忽略了內(nèi)部的基層黨建工作，甚至有一些企業(yè)對(duì)于基層黨建工作的認(rèn)識(shí)不夠透徹也不夠清晰。有許多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中必須要注重經(jīng)濟(jì)利益。沒有空余的時(shí)間去發(fā)展基層黨建這種不能夠獲得實(shí)際效益的東西，這是很明顯的利己主義思想。黨建工作絕對(duì)不能夠用狹隘的眼光去看待。在初期發(fā)展黨建工作肯定是不容易的，但是這種困難我們必須要去克服，因?yàn)橹挥锌朔死щy，才能夠幫助企業(yè)更好的發(fā)展，因此必須要去擴(kuò)大宣傳的范圍，讓企業(yè)的員工更好地去了解黨建的真實(shí)情況。黨建工作組織必須要起到帶頭作用，要占據(jù)主動(dòng)地位。在面對(duì)黨建工作發(fā)展當(dāng)中的一些問題的時(shí)候，需要積極的應(yīng)對(duì)。在企業(yè)內(nèi)部選取宣傳黨建工作的人員的時(shí)候，需要在各個(gè)檔位的人才當(dāng)中謹(jǐn)慎地挑選，挑選出適合這個(gè)崗位，能夠擔(dān)負(fù)起這個(gè)職責(zé)的人員。

三、提高思想覺悟

中國政府的執(zhí)政性質(zhì)屬于一黨執(zhí)政多黨合作的性質(zhì)。這就要求我們各行各業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中，必須要堅(jiān)持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下展開一切的工作。經(jīng)濟(jì)市場是復(fù)雜多變的，我們必須要去堅(jiān)持自己的思想立場，尋求解決方案，去解決可能面對(duì)到的各種各樣的問題。在工作當(dāng)中必須要敢于面對(duì)，不要怕麻煩。除了在基層進(jìn)行宣傳以外，我們還可以利用網(wǎng)絡(luò)媒體的力量，通過專業(yè)的網(wǎng)站來展開一個(gè)基層黨組織工作的問答卷。采取專家在線教答的模式來實(shí)現(xiàn)一對(duì)多的黨建知識(shí)的宣傳以及普及，這樣可以讓全民都參與到黨建工作當(dāng)中，形成一種文化氛圍，能夠有效地減緩我們在基層黨建當(dāng)中的宣傳困難。

自然也可以在企業(yè)當(dāng)中去辦相關(guān)的有獎(jiǎng)問答的活動(dòng)，這樣可以有效的提高企業(yè)員工的參與度。通過有獎(jiǎng)問答，可以讓企業(yè)的員工更加有學(xué)習(xí)相關(guān)黨建知識(shí)的動(dòng)力，并且可以潛移默化的把這些知識(shí)全部都印在腦海當(dāng)中，這也就在無形當(dāng)中提高了員工的思想覺悟。除此之外，企業(yè)也還可以給員工發(fā)放一些有關(guān)于黨建工作的書籍，既能夠陶冶員工的情操，又可以讓員工了解到黨建工作的實(shí)質(zhì)。我們需要去培育一批更加有思想覺悟的領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于一個(gè)公司的發(fā)展來說有著至關(guān)重要的作用，領(lǐng)導(dǎo)直接管理著公司，對(duì)于公司員工的塑造有著非常大的影響，因此領(lǐng)導(dǎo)的辦公模式以及領(lǐng)導(dǎo)的思想會(huì)直接影響到員工的工作方法以及工作態(tài)度。我們要鼓勵(lì)員工在工作的過程當(dāng)中有自己的想法，不要為了討好領(lǐng)導(dǎo)而去處理事情，要勇于表達(dá)自己對(duì)于事情的看法，這在一定程度上能夠讓員工在工作的時(shí)候感覺到自信。所以，培養(yǎng)一批具有黨的思想的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體是非常重要的一項(xiàng)工作，這對(duì)于我們促進(jìn)企業(yè)的基層黨建工作的展開有著非常重要的積極影響。

四、結(jié)語

總而言之，市場是變化莫測的，面對(duì)這樣靈活的經(jīng)濟(jì)使我們必須要去努力的尋找一些方法來開展黨建工作，提高企業(yè)的競爭力，在黨建工作開展的初期勢必會(huì)遇到一定的困難，這就需要我們因地制宜的去展開黨建工作。開展黨建工作，有利于提升企業(yè)的凝聚力跟想象力，在黨的思想觀念下，企業(yè)會(huì)走向更好的道路。

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