提升國企黨建管理工作科學(xué)化水平的路徑探索

摘要：黨建工作作為國有企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，不但關(guān)系到國有企業(yè)的健康發(fā)展，而且影響著黨的執(zhí)政地位的鞏固，對于國有企業(yè)的長足發(fā)展極其重要。鑒于此，國有企業(yè)在實際的經(jīng)營管理中，要意識到黨建管理工作的重要性，重視黨建工作的開展，創(chuàng)新黨建管理工作模式，轉(zhuǎn)變黨建管理工作理念，進(jìn)而提升黨建管理工作科學(xué)化水平，促進(jìn)國有企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本文主要對當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作面臨的問題進(jìn)行了闡述，重點度國企黨建管理工作科學(xué)化水平提升的路徑展開深入研究和分析。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);黨建管理;科學(xué)化;問題;路徑

引言：國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支柱，同時也是黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)。黨建工作作為國有企業(yè)重要的政治資源，為國有企業(yè)的發(fā)展提供了重要的指導(dǎo)建議。國有企業(yè)在實際的發(fā)展過程中，要意識到黨建工作的重要性，并且要給予黨建工作足夠的重視，根據(jù)當(dāng)前企業(yè)的實際情況，深入了解黨建工作的開展意義，注重加強黨的建設(shè)，全面提高國有企業(yè)黨建科學(xué)化水平，最大限度發(fā)揮黨建在國有企業(yè)發(fā)展過程中的作用，為國有企業(yè)提供思想保證，實現(xiàn)國有企業(yè)的全面發(fā)展。

一、國有企業(yè)黨建工作面臨的主要問題

（一）黨建工作方式較為單一化

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，目前部分國有企業(yè)在經(jīng)營管理中，過于追求其經(jīng)濟效益的最大化，往往忽視了黨建工作的開展，將其全部精力放在生產(chǎn)經(jīng)營方面，沒有意識到黨建工作對于其自身發(fā)展的重要性，也沒有注重開展黨建工作?；诋?dāng)前這些問題的存在，導(dǎo)致國有企業(yè)黨建工作方式單一化。此外，部分國有企業(yè)認(rèn)為黨建工作只是形式，對于企業(yè)的發(fā)展沒有實質(zhì)性的幫助，如果將精力放在黨建工作的開展上，將會對企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生較大的影響。由于當(dāng)前這種錯誤的思想觀念所束縛，使得黨建管理工作科學(xué)化水平難以得到提高。由于國有企業(yè)對黨建工作的忽略，必然造成黨建工作方式單一化，并且對整個黨建工作的開展產(chǎn)生了較大的影響，不利于黨建工作的全面推進(jìn)，使得黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用無法得到最大程度化發(fā)揮，進(jìn)而影響著國有企業(yè)其他各項工作的開展。

（二）黨員隊伍的整體素質(zhì)有待提高

隨著國有企業(yè)改革不斷推進(jìn)，經(jīng)濟發(fā)展成為國有企業(yè)發(fā)展的重點。在實際的發(fā)展過程中，由于國有企業(yè)過度重視經(jīng)濟效益的實現(xiàn)，往往會對企業(yè)黨建工作造成較大的影響。在實際的工作過程中，黨組織的民主集中制沒有得到科學(xué)落實，導(dǎo)致黨員監(jiān)督作用難以得到有效發(fā)揮，影響著黨員干部對自身行為的約束。當(dāng)前這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，嚴(yán)重影響著黨員形象的塑造，最終對國有企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平的提高造成了直接性的影響。

二、國有企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平提高路徑

（一）制定合理的工作進(jìn)度計劃

國有企業(yè)在進(jìn)行黨建工作管理時，要想黨建管理工作水平的科學(xué)化，則需要根據(jù)自身黨建工作的開展需要，制定合理的工作進(jìn)度計劃，這也是影響其整體水平提高的關(guān)鍵所在。從黨建工作的角度來講，往往有著臨時性、階段性、重復(fù)性的特點。在制定工作計劃過程中，為了保證工作計劃的合理性，可將季度及年度作為計劃制定的根本依據(jù)，同時還需要協(xié)調(diào)各部分間的工作安排，根據(jù)具體實際情況，有針對性的制定工作計劃。此外，通過工作計劃的制定，有助于實時監(jiān)督黨建工作的整個過程，確保黨建工作得到全面開展。與此同時，還可以對監(jiān)察工作的開展情況進(jìn)行對照，對于各項具體事務(wù)開展中以往缺乏規(guī)劃情況得以轉(zhuǎn)變，可依據(jù)進(jìn)度實時進(jìn)行調(diào)整，在此基礎(chǔ)上使黨建]_作整體效率能夠得到有效提升。

（二）實施標(biāo)準(zhǔn)化工作流程

國有企業(yè)在進(jìn)行黨建管理工作時，能否保證標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的實施，直接影響著其科學(xué)化管理目標(biāo)的實現(xiàn)。從黨建工作流程的角度來講，具體主要包括黨建工作具體環(huán)節(jié)、步驟以及程序。通過實施標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，往往有著諸多方面的意義和作用，不但能夠降低人為風(fēng)險，而且減少了對黨建工作流程等要求。在實際的工作過程中，可借助文字方式進(jìn)行整理，合理保存黨建工作中所積累的經(jīng)驗。此外，通過標(biāo)準(zhǔn)化黨建工作流程的開展，極大的提升了黨建管理工作的效率，減少失誤情況發(fā)生的幾率。有助于構(gòu)建高效實務(wù)新型黨建工作平臺，為黨建工作的開展提供了重要的保障基礎(chǔ)，進(jìn)而促進(jìn)黨建管理工作水平的科學(xué)化發(fā)展。

（三）選擇科學(xué)的管理方式

客觀規(guī)律作為管理科學(xué)化方式至關(guān)重要，對于任何管理工作的開展，都需要不斷轉(zhuǎn)變?yōu)橛媱?、布置以及落實?nèi)容。其中，國有企業(yè)在進(jìn)行黨建工作管理時，要想實現(xiàn)科學(xué)化的管理目標(biāo)，則需要重點加強對標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)量化、程序化要求，尤其要嚴(yán)格把控相關(guān)規(guī)律，確保黨建工作得到科學(xué)落實，進(jìn)而實現(xiàn)黨建管理工作的科學(xué)化。在保證當(dāng)前工作的基礎(chǔ)上，還需要注重黨建管理工作的創(chuàng)新發(fā)展，使科學(xué)管理長效機制得以形成。與此同時，還應(yīng)當(dāng)注重黨建部分與其他部分間的協(xié)調(diào)性。鑒于此情況下，在黨建管理工作的開展過程中，國有企業(yè)要制定完善的工作計劃，注重工作流程的實現(xiàn)，選擇科學(xué)的工作管理模式，確保黨建管理工作得到全面開展，進(jìn)而提高黨建工作的整體管理水平。

結(jié)束語：綜上所述，黨建工作作為國有企業(yè)重要的部分，為國有企業(yè)的發(fā)展提供重要的指導(dǎo)決策。國有企業(yè)在實際的經(jīng)營管理中，要給予黨建管理工作足夠的重視，并且要意識到其重要性。在黨建管理工作過程中，要根據(jù)具體管理的實際情況，注重創(chuàng)新黨建管理工作模式，積極轉(zhuǎn)變其管理理念，注重黨建工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化，選擇科學(xué)的黨建管理工作方式，確保黨建管理工作得到全面開展，提高黨建管理工作的科學(xué)化水平，進(jìn)而促進(jìn)國有企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡煒.推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的路徑思考[J].智庫時代，201 9（11）：7+30.

[2]胡運春.新形勢下開創(chuàng)國企基層黨建工作新局面的路徑探討[J].企業(yè)改革與管理，2019（05）：203—204.

[3]段光亮.創(chuàng)新國企黨建工作模式促進(jìn)管理水平發(fā)展[J].東方企業(yè)丈化。2018（s2）：63.

[4]荊嘲.新時期國企黨建工作面臨的困難與解決策略[J].現(xiàn)代國企研究，2018（02）：273.

作者簡介：

王江輝（1966-），女，漢族，山東省海陽縣，助理會計師，大專。