水利水電施工機(jī)械管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

宋威

摘 要：本文研究水利水電工程的機(jī)械管理現(xiàn)狀，然后分析機(jī)械管理工作中常見(jiàn)的問(wèn)題，最后提出機(jī)械管理工作的解決對(duì)策。希望幫助水利工程施工企業(yè)解決目前的問(wèn)題，采取科學(xué)的方式完善對(duì)機(jī)械的管理。

關(guān)鍵詞：水利水電施工;機(jī)械管理;問(wèn)題;對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：TV51 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

0 引言

在現(xiàn)代水利工程施工中，機(jī)械設(shè)備是必不可少的設(shè)備，機(jī)械設(shè)備的性能將會(huì)決定水利工程的施工效率和施工質(zhì)量。所以，在水利水電施工中，機(jī)械設(shè)備的管理是必不可少的，對(duì)推動(dòng)工程建設(shè)有著重要的意義。

1 水利水電施工機(jī)械管理現(xiàn)狀

我國(guó)的水利水電施工機(jī)械管理存在著不合理，存在嚴(yán)重的“重使用、輕管理”問(wèn)題，導(dǎo)致很多使用在施工中的機(jī)械都處在高負(fù)荷甚至超負(fù)荷的工作狀態(tài)下，直接影響了施工機(jī)械的工作狀態(tài)和應(yīng)用壽命[1]。另一方面，管理人員可能對(duì)機(jī)械的使用方法不太清楚，在施工機(jī)械存在嚴(yán)重的故障時(shí)，施工部門(mén)往往會(huì)不愿意承擔(dān)高額的維修費(fèi)用，導(dǎo)致機(jī)械提前報(bào)廢。水利水電機(jī)械管理往往不夠健全，造成缺少專(zhuān)業(yè)管理人員，影響了機(jī)械的穩(wěn)定性，也不利于施工建設(shè)。

2 水利水電工程施工機(jī)械管理問(wèn)題

2.1 缺少完善的機(jī)械管理制度

水利水電工程在實(shí)際施工過(guò)程中，都會(huì)有施工周期長(zhǎng)、施工難度高的特點(diǎn)，就會(huì)給施工機(jī)械的管理工作帶來(lái)大量的困難。在現(xiàn)階段，很多水利水電工程的施工單位都比較輕視對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，缺少完善的管理制度體系，尤其是沒(méi)有明確機(jī)械的管理標(biāo)準(zhǔn)，不利于管理工作的進(jìn)行。同時(shí)，多數(shù)施工企業(yè)并沒(méi)有建立起機(jī)械設(shè)備檔案，進(jìn)一步增加了施工機(jī)械管理工作的不合理情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些施工單位在購(gòu)置新的機(jī)械之后并沒(méi)有入賬的情況，給企業(yè)的資產(chǎn)管理造成巨大的損失。同時(shí)，機(jī)械設(shè)備運(yùn)行模式也存在單一化、陳舊老化的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了正常的施工管理，導(dǎo)致了管理問(wèn)題的大幅度增加。

2.2 機(jī)械操作人員水平不足

現(xiàn)代水利機(jī)械的結(jié)構(gòu)相比以往更加復(fù)雜，因此施工中對(duì)于機(jī)械操作人員操作能力要求更高。錯(cuò)誤的操作會(huì)影響施工正常進(jìn)行，甚至?xí)?dǎo)致機(jī)械出現(xiàn)損壞。在一些工程的施工當(dāng)中，施工方并沒(méi)有針對(duì)施工人員的技能水平提出明確要求，導(dǎo)致操作人員的業(yè)務(wù)水平比較低，對(duì)機(jī)械的操作要求、注意事項(xiàng)都沒(méi)完全的掌握，增加了施工過(guò)程中的操作失誤。在問(wèn)題比較嚴(yán)重時(shí)，會(huì)產(chǎn)生比較嚴(yán)重的事故，造成現(xiàn)場(chǎng)的人員傷亡和影響施工進(jìn)度、質(zhì)量。因此，必須對(duì)機(jī)械操作人員的操作技能提高重視，避免因?yàn)椴僮魉讲蛔銓?dǎo)致事故發(fā)生。

2.3 機(jī)械使用管理意識(shí)不足

多數(shù)企業(yè)都習(xí)慣性地將精力集中在施工周期控制、施工質(zhì)量控制和施工成本控制上，并不考慮機(jī)械的工作壓力，所以會(huì)經(jīng)常頻繁地使用施工機(jī)械，讓很多機(jī)械長(zhǎng)期處于高負(fù)荷的工作狀態(tài)之下，缺少有效的檢修[2]。在這種運(yùn)行狀態(tài)之下，會(huì)嚴(yán)重加快機(jī)械的老化，并且增加機(jī)械出現(xiàn)故障的概率。從本質(zhì)上而言，這種情況的出現(xiàn)來(lái)自于水利水電施工單位沒(méi)有正確的機(jī)械使用管理意識(shí)，缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，只看重當(dāng)前的短期利益，以至于很多機(jī)械設(shè)備都是帶傷作業(yè)。在不合理的管理模式和使用模式下，機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期帶傷作業(yè)，會(huì)導(dǎo)致機(jī)械的維修成本和維修時(shí)間增加，反而不利于確保施工的經(jīng)濟(jì)收益，而且容易因?yàn)槭鹿视绊懮鐣?huì)效益。

2.4 施工企業(yè)機(jī)械管理方式不科學(xué)

目前我國(guó)水利水電施工單位的機(jī)械管理工作模式都是以事后管理為主，這種管理方式最大不足在于，管理工作都是在事故、問(wèn)題出現(xiàn)之后才進(jìn)行，往往會(huì)嚴(yán)重延長(zhǎng)施工時(shí)間，以及增加設(shè)備的資源浪費(fèi)問(wèn)題。一些機(jī)械人員為了個(gè)人方便，檢查、維修的細(xì)致程度很低，甚至對(duì)于一些比較容易修復(fù)的機(jī)械故障視而不見(jiàn)，任憑機(jī)械自行報(bào)廢。對(duì)于施工企業(yè)，也存在經(jīng)濟(jì)核算不準(zhǔn)的情況，沒(méi)有做好資產(chǎn)管理工作，施工企業(yè)會(huì)在施工中因此蒙受?chē)?yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，并且還會(huì)產(chǎn)生很多資源浪費(fèi)情況。所以，必須要提升施工企業(yè)對(duì)于機(jī)械設(shè)備維修管理的重視程度，以及不斷完善維修的管理制度和模式，使用科學(xué)的管理方法，才能充分發(fā)揮出機(jī)械的價(jià)值。

3 水利水電施工機(jī)械管理措施

3.1 建立健全的機(jī)械管理制度

為了能提升水利水電工程的施工管理水平，健全的機(jī)械管理制度是最基礎(chǔ)和重要的。因此，施工企業(yè)需要從多個(gè)角度分析水利工程施工的機(jī)械管理需求，構(gòu)建全面的機(jī)械管理制度，以保證施工的機(jī)械管理可以完全貫穿到整個(gè)水利水電工程的施工當(dāng)中[3]。管理制度首先需要明確全場(chǎng)機(jī)械管理的要求，規(guī)范所有工作人員的行為，強(qiáng)化機(jī)械管理意識(shí)。對(duì)于原有的機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，采取統(tǒng)一規(guī)劃、明確責(zé)任、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的方式，做好對(duì)所有崗位的責(zé)任和工作內(nèi)容要求，保證管理人員能夠?qū)C(jī)械設(shè)備的管理重視起來(lái)。通過(guò)做好施工機(jī)械的各項(xiàng)管理工作，延長(zhǎng)機(jī)械的使用壽命，保證施工企業(yè)的利益最大化。

3.2 提升機(jī)械操作人員水準(zhǔn)

操作人員必須提升施工機(jī)械使用水平的基礎(chǔ)，同時(shí)為了能有效減少因?yàn)槿藶椴僮鲗?dǎo)致的失誤，就需要對(duì)所有操作人員進(jìn)行施工培訓(xùn)，提升他們的職業(yè)技能。首先，在招募機(jī)械操作人員時(shí)，就要檢查他們的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，對(duì)于一些特殊機(jī)械，必須做到持證上崗。其次，培訓(xùn)工作中應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代工作理念的培養(yǎng)，讓他們形成正確的操作意識(shí)，并且能自主做好對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作，以便最大化發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備的作用和價(jià)值。其次，在水利水電工程施工中，一定要做好思想道德方面的教育，使操作人員能夠形成對(duì)自身行為的約束，自覺(jué)嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備的操作標(biāo)準(zhǔn)和管理要求，靈活使用機(jī)械開(kāi)展工作，不僅有利于提升施工質(zhì)量，也有利于施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3.3 做好對(duì)水利水電施工的機(jī)械安全管理

針對(duì)機(jī)械管理要形成正確的意識(shí)，將安全管理放在比較重要的位置，不僅要建立起安全完善的管理體系，提升各個(gè)部門(mén)管理人員和施工人員的安全意識(shí)，而且從制定施工計(jì)劃開(kāi)始，就充分考慮安全方面的要求，平衡機(jī)械設(shè)備的安全和施工需求。針對(duì)施工建立專(zhuān)門(mén)的安全考核制度，以及明確機(jī)械的安全責(zé)任，以便能積極調(diào)動(dòng)施工機(jī)械操作人員和管理人員的安全意識(shí)。管理人員也要對(duì)機(jī)械設(shè)備做好安全檢查，成立專(zhuān)門(mén)安全監(jiān)督小組，定期巡視監(jiān)督操作人員的操作和機(jī)械的工作狀態(tài)，保證人員和機(jī)械設(shè)備的安全。

3.4 加強(qiáng)保修保養(yǎng)

對(duì)于機(jī)械的管理，必須要堅(jiān)持預(yù)防為主、維修為輔的管理理念，以事前控制為主，降低機(jī)械出現(xiàn)故障的概率。所以，必須做好施工機(jī)械的維修，保證機(jī)械能始終處在良好的工作狀態(tài)下，延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命，降低施工企業(yè)的機(jī)械損耗[4]。所以，應(yīng)該專(zhuān)門(mén)制定保修保養(yǎng)的制度，根據(jù)機(jī)械的工作條件、工作負(fù)荷確定保養(yǎng)周期。在完成一項(xiàng)工程后，必須要檢查機(jī)械的損耗情況，并做到及時(shí)保養(yǎng)，避免機(jī)械處在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況。維修故障設(shè)備后，必須查明設(shè)備出現(xiàn)故障的原因，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，維修保養(yǎng)人員和技術(shù)人員對(duì)于普遍存在的問(wèn)題加強(qiáng)研究，并分析解決辦法，完善機(jī)械管理制度。

4 結(jié)束語(yǔ)

水利水電工程的施工機(jī)械具有一定的綜合性，必須要在部門(mén)的共同配合下才能做好機(jī)械設(shè)備管理。因此需要加強(qiáng)管理規(guī)范的制定、提升操作人員水平、加強(qiáng)安全管理和保養(yǎng)工作，使所有人員都參與到對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理工作中，充分發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備的價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

[1]李朝暉.淺析水利水電施工企業(yè)項(xiàng)目分包管理的問(wèn)題及對(duì)策[J].水利水電施工，2020，39（01）：106-108.

[2]董瑜.淺談水利水電施工中機(jī)械設(shè)備管理的問(wèn)題與對(duì)策[J].電力設(shè)備管理，2019，4（08）：72-73.

[3]余柯欣，韓博.水利水電工程施工機(jī)械管理存在問(wèn)題及對(duì)策研究[J].數(shù)碼世界，2019，18（01）：216.

[4]王學(xué)亮.水利水電施工項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2018，8（18）：150.