國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合分析

丁盛宇

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，國有企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，其自身優(yōu)勢(shì)在綜合實(shí)力提升所起到的重要作用也不斷突顯，為了有效保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，國有企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化建的同時(shí)，還需要對(duì)思想政治工作的順利開展加強(qiáng)重視，通過兩者的有效融合，使綜合實(shí)力得到有效提升，并對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、品牌建設(shè)起到有效促進(jìn)作用。本文就國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的必要性進(jìn)行分析，并對(duì)有效融合的策略進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);思想政治工作;企業(yè)文化建設(shè)

一、企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作融合的必要性分析

（一）對(duì)國有企業(yè)文化建設(shè)正確引導(dǎo)

在國有企業(yè)中，思想政治工作不僅是企業(yè)制度的重要內(nèi)容也是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。由于其所具有的鮮明政治優(yōu)勢(shì)，能夠在國有企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展中充分發(fā)揮作用，通過社會(huì)主義理念、黨的方針、路線、政策的貫徹和落實(shí)，能夠與企業(yè)文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)深度融合，為其建設(shè)方向進(jìn)行正確引導(dǎo)[1]。

（二）思想政治工作中注入活力

在國有企業(yè)思想政治工作中，通常采用理論為主的傳統(tǒng)教育模式，導(dǎo)致工作方式僵化、內(nèi)容枯燥，因此需要通過與企業(yè)文化建設(shè)的有效融合，為思想政治工作提供新的工作思路和平臺(tái)，使思想政治工作開展的針對(duì)性和實(shí)效性增強(qiáng)，為思想政治工作注入新的活力。同時(shí)通過思想政治理論與企業(yè)實(shí)際發(fā)展相結(jié)合，能夠有效促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與思想政治工作的有效融合[24]。

（三）為企業(yè)發(fā)展提供精神動(dòng)力

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)管理工作不僅為了促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，同時(shí)也為了有效促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展，通過思想政治工作的有效融合，能夠?qū)⑵髽I(yè)文化建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相結(jié)合，進(jìn)一步促進(jìn)改革的深入貫徹，并確保落實(shí)到位，同時(shí)通過思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)中作用和優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，使企業(yè)職工的政治素養(yǎng)全面提升，職工的歸屬感、使命感增強(qiáng)，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力，并作出新的貢獻(xiàn)。

二、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合策略

（一）思想政治工作與現(xiàn)有的企業(yè)文化建設(shè)相融合

由于國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)之間互相指導(dǎo)、相輔相成，有著密切的聯(lián)系，因此首先需要對(duì)兩者的有效融合加強(qiáng)重視，在企業(yè)文化建的全過程上，注意思想政治工作的有效融入，不僅能夠使企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容更加豐富、多元，使企業(yè)文化建設(shè)高度有效提升，同時(shí)還能對(duì)企業(yè)職工的行為進(jìn)行更好地約束和規(guī)范，對(duì)企業(yè)職工正確價(jià)值取向的樹立起到有效引導(dǎo)作用，使企業(yè)職工的思想道德素養(yǎng)進(jìn)一步提高，對(duì)職工使命感和責(zé)任感進(jìn)行培養(yǎng)，能夠在工作中對(duì)企業(yè)的管理制度更嚴(yán)格的遵守和執(zhí)行[3]。另外通過思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的深度融合，能夠?qū)β毠ち己玫墓ぷ髯黠L(fēng)進(jìn)行打造，對(duì)良好的企業(yè)人際關(guān)系進(jìn)行構(gòu)建，使職工對(duì)企業(yè)文化理念以及企業(yè)精神的認(rèn)同感增強(qiáng)，從而使其主人翁意識(shí)提高，更好地為企業(yè)文化建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

（二）從企業(yè)思想政治工作出發(fā)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

國有企業(yè)首先應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，從現(xiàn)行的思想政治工作出發(fā)，對(duì)企業(yè)文化加強(qiáng)建設(shè)，并將內(nèi)部職員作為其中的重要推動(dòng)力。職工的自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相關(guān)，兩者之間互相依賴，因此國有企業(yè)文化建設(shè)及思想政治工作的開展應(yīng)對(duì)職工為中心，堅(jiān)持以人為本的原則，對(duì)企業(yè)內(nèi)部職員切身利益和自身感受予以關(guān)注，并在企業(yè)文化建設(shè)全過程中融入思想政治工作，對(duì)其加以引導(dǎo)。另外國企管理者應(yīng)對(duì)職工的需求和意愿予以充分尊重，并通過定期開展有針對(duì)性的座談會(huì)或講座等形式，對(duì)職工心聲進(jìn)行認(rèn)真傾聽，對(duì)職工工作環(huán)境進(jìn)行不斷改善，對(duì)薪酬制度進(jìn)一步完善，使職工與企業(yè)能夠共享改革發(fā)展紅利的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

（三）借助企業(yè)文化建設(shè)對(duì)思想政治工作進(jìn)行創(chuàng)新

在國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)中，包括著眾多的文化創(chuàng)新要素，可通過新型企業(yè)文化模式的創(chuàng)新，有效促進(jìn)國有企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新。在優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)中，堅(jiān)持以人為本的原則，對(duì)職工自身水平不斷提升，從而使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有效提高。同時(shí)在企業(yè)文化建設(shè)中加強(qiáng)各層次中思想政治元素的引入，并對(duì)思想政治工作思路進(jìn)行創(chuàng)新，使其更具實(shí)效性和針對(duì)性[4]。另外為了確保國有企業(yè)發(fā)展能夠更好地順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流和要求，應(yīng)對(duì)各類傳播平臺(tái)進(jìn)行充分利用，有效提升國企文化所具備的魅力和吸引力。最后國有企業(yè)的文化還應(yīng)對(duì)思想政治工作的鮮活性和時(shí)代感予以充分體現(xiàn)，為國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力。

在國有企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作有效融合過程中，還應(yīng)對(duì)更為精細(xì)化的操作模式進(jìn)行構(gòu)建。如根據(jù)職工的崗位生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)個(gè)性化、精細(xì)化的實(shí)施方案進(jìn)行制定，并參與量化管理原則對(duì)權(quán)重制或積分制進(jìn)行充分考慮。同時(shí)在此基礎(chǔ)上，要求各節(jié)點(diǎn)或崗位的直接及間接責(zé)任人明確自身所承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任等。

結(jié)束語：在國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中，企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)是其中重要內(nèi)容，對(duì)持續(xù)深化國有企業(yè)改革以及順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，所以需要對(duì)二者的有效融合加大研究力度，使廣大職工能夠更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，使國有企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作存在的問題得以有效解決，進(jìn)一步促進(jìn)國有企業(yè)的改革發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張降龍. 淺析國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合[J]. 中小企業(yè)管理與科技（中旬刊）， 2018， No.527（01）：139-140.

[2]王雪飛. 國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合途徑初探[J]. 企業(yè)文化（中旬刊）， 2020， 000（003）：10.

[3]劉雙. 國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合探析[J]. 企業(yè)文化（中旬刊）， 2019， 000（003）：8-9.

[4]趙迅迅. 國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合問題研究[J]. 今日財(cái)富， 2019， 000（013）：P.170-170.