論新興經(jīng)濟(jì)體“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”應(yīng)該如何求生存謀發(fā)展

張俊才?劉莉?溫川

摘要：在“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的高速發(fā)展下，大多數(shù)目光聚焦在其發(fā)展的快速，并未注意到高速發(fā)展下“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”爆露出的弊端。本項(xiàng)目著眼“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”下的各種弊端展開研究討論，通過數(shù)據(jù)變化來得到最直觀的反饋，做到發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì);新興經(jīng)濟(jì)體

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

在經(jīng)歷了電視購物，網(wǎng)上購物之后，隨著短視頻的火爆、直播的持續(xù)火熱，新興經(jīng)濟(jì)體悄然而生——“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”誕生了。

在隨著眾多網(wǎng)紅在直播抖音中網(wǎng)紅直播期間帶客送貨群的走紅，網(wǎng)紅直播期間帶客送貨這一種直播模式通過推送推廣到了普通社會(huì)大眾的目光視線中，直播電商讓我們?cè)俅慰匆娏司W(wǎng)紅直播經(jīng)濟(jì)在未來發(fā)展中是否有更多的潛在發(fā)展可能。隨著中國(guó)網(wǎng)紅實(shí)體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，網(wǎng)紅實(shí)體經(jīng)濟(jì)未來是否可能會(huì)出現(xiàn)泡沫化以及未來如何持續(xù)發(fā)展等都是一個(gè)不可忽視的重大問題。我們不能無視網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)這一個(gè)新興經(jīng)濟(jì)體對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有的重要影響。但是隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是否會(huì)泡沫化以及未來如何發(fā)展是一個(gè)不可忽視的問題。研究這一新興經(jīng)濟(jì)體的市場(chǎng)意義勢(shì)在必行，本研究項(xiàng)目通過網(wǎng)絡(luò)整合企業(yè)文獻(xiàn)分析研究法、大數(shù)據(jù)分析對(duì)網(wǎng)紅實(shí)體經(jīng)濟(jì)如何有效避免行業(yè)泡沫化以及如何快速發(fā)展起來提出一些創(chuàng)新性強(qiáng)的觀點(diǎn)及政策建議。

二、研究目的

網(wǎng)紅網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)群體作為近年來驟然迅速崛起的一股新生力量，人們對(duì)此雖然保持有較多高度關(guān)注，但是針對(duì)其所需要進(jìn)行的相關(guān)系統(tǒng)化分析研究少之又少。2016年不僅是網(wǎng)紅分享經(jīng)濟(jì)正式興起的第一年，同樣在這一年中國(guó)也是互聯(lián)網(wǎng)人對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行更新?lián)Q擋彎道升級(jí)超車，天貓雙11當(dāng)天完成交易額已經(jīng)超過107億元，刷新了整個(gè)世界的交易紀(jì)錄。超速的中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在做商業(yè)這個(gè)詞的時(shí)候就已經(jīng)出現(xiàn)了大量的關(guān)于商業(yè)模式導(dǎo)流層的需求諸多商業(yè)網(wǎng)紅便成了這些商業(yè)群體代言的最佳商業(yè)選擇。

2018年前的網(wǎng)紅產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展仍然迎來諸多質(zhì)疑。這一年不管我們是作為網(wǎng)紅這個(gè)代名詞還是曾經(jīng)被稱作網(wǎng)紅的那批年輕人都在不斷面臨一個(gè)非常致命的問題討論，就是網(wǎng)紅究竟還有可能繼續(xù)存在多久？有數(shù)路顯示，多數(shù)網(wǎng)紅商鋪在經(jīng)歷了爆發(fā)之后便迎來了所謂的“寒冬時(shí)期”，紅極一時(shí)的網(wǎng)紅娛樂經(jīng)濟(jì)竟然變得如此的舉步維艱，甚至急轉(zhuǎn)直下。因緣上的巧合使其產(chǎn)生的網(wǎng)紅粉絲經(jīng)濟(jì)被外界稱為了虛浮的中國(guó)底層社會(huì)建筑。本研究項(xiàng)目通過信息整合企業(yè)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)研究法，代表性企業(yè)案例數(shù)據(jù)分析法以及大數(shù)據(jù)分析對(duì)網(wǎng)紅實(shí)體經(jīng)濟(jì)如何有效避免行業(yè)泡沫化以及如何快速發(fā)展起來提出一些創(chuàng)新性強(qiáng)的觀點(diǎn)及政策建議。

三、研究?jī)?nèi)容

對(duì)于中國(guó)網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的分析研究大多都是集中在網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)領(lǐng)域和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的團(tuán)隊(duì)管理層面，對(duì)于中國(guó)網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)行系統(tǒng)化分析研究顯然不足以也使得網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)從沒有逐漸發(fā)展變得更加泡沫化的發(fā)展趨勢(shì)，讓中國(guó)網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體生存環(huán)境受到了很大的社會(huì)威脅。本項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)外諸多學(xué)者對(duì)新興經(jīng)濟(jì)體如何生存發(fā)展的基礎(chǔ)上，總結(jié)出新時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展背景下適用于新興經(jīng)濟(jì)體網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)生存發(fā)展的辦法。全文以網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)情況為理論基礎(chǔ)，以實(shí)事求是為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及未來發(fā)展所遇到的問題進(jìn)行分析和研究，通過對(duì)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)最近四年的盈利虧損數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析研究，給出能解決并適用于網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)謀發(fā)展求生存的方案，并提供本項(xiàng)目可推廣方案。

四、近年國(guó)、內(nèi)外科學(xué)研究發(fā)展現(xiàn)狀和學(xué)術(shù)發(fā)展趨勢(shì)動(dòng)態(tài)

網(wǎng)紅中國(guó)經(jīng)濟(jì)已從單一發(fā)達(dá)國(guó)家蓬勃發(fā)展迅速演變成經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢(shì)。國(guó)外的網(wǎng)紅商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究發(fā)展的較國(guó)內(nèi)稍早.網(wǎng)紅公司擁有各具特色的專業(yè)對(duì)外廣告形象，并在更為規(guī)范化的廣告公司運(yùn)營(yíng)鏈條中不斷輸出更為專業(yè)化的內(nèi)容。而國(guó)內(nèi)的網(wǎng)紅媒體經(jīng)濟(jì)所最為看重的仍以產(chǎn)品內(nèi)容和傳播渠道融合為主。

與國(guó)外研究相比，國(guó)內(nèi)關(guān)于網(wǎng)紅實(shí)體經(jīng)濟(jì)研究發(fā)展迅速起步晚且發(fā)展系統(tǒng)性強(qiáng)的研究較少。所以由于平臺(tái)大量網(wǎng)紅涌現(xiàn)出不成熟網(wǎng)紅，所以也會(huì)導(dǎo)致平臺(tái)網(wǎng)紅制作門檻低，內(nèi)容制作質(zhì)量難以得到保證。國(guó)內(nèi)的網(wǎng)紅很難憑借自己的商業(yè)力量在很短的一段時(shí)間內(nèi)快速獲得大量網(wǎng)紅粉絲，只有通過有一定的用戶流量和社會(huì)資本的實(shí)力支持下快速創(chuàng)造產(chǎn)品內(nèi)容的并塑造商業(yè)價(jià)值。在剛剛過去的五年內(nèi)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)視頻消費(fèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)一個(gè)爆炸性增長(zhǎng)指數(shù)快速上升。數(shù)據(jù)分析顯示中國(guó)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)娛樂消費(fèi)于2015年已經(jīng)高達(dá)3.8萬億美元人民幣。五年平均復(fù)合獲利成長(zhǎng)率高達(dá)33.6%。電商在其發(fā)展快速同時(shí)與其網(wǎng)紅店鋪經(jīng)濟(jì)就好好像一座跨海大橋，有內(nèi)部崩塌的巨大風(fēng)險(xiǎn)，而直接就會(huì)導(dǎo)致其內(nèi)部崩塌的，一來就是內(nèi)部的潰于蟻穴，二來就是外部的承重過多。嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)，緊縮的市場(chǎng)空間，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)要發(fā)展面臨的問題日益增多，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)求生存謀發(fā)展的現(xiàn)狀問題有待解決。

五、創(chuàng)新點(diǎn)與項(xiàng)目特色

本項(xiàng)目通過典型案例分析法和綜合數(shù)據(jù)研究的方法，對(duì)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)如何求生存謀發(fā)展的問題上綜合分析差異，并給出建設(shè)性觀點(diǎn)及方案。

1、堅(jiān)決摒棄發(fā)展過程中出現(xiàn)部分違背中國(guó)消費(fèi)主義核心價(jià)值觀的內(nèi)容。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)主體的管理，從而讓網(wǎng)紅們有規(guī)可循，有所畏懼，這樣網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)才能穩(wěn)步上升，緩解內(nèi)部潰于蟻穴的壓力。

2、結(jié)合網(wǎng)紅分享經(jīng)濟(jì)和微視頻大眾化，專業(yè)化，平臺(tái)一體化，多元化的發(fā)展趨勢(shì)。若要這股新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體的力量能夠持續(xù)穩(wěn)定的健康發(fā)展保持下去，需要企業(yè)進(jìn)行精確的自身市場(chǎng)定位，明確未來的發(fā)展方向，優(yōu)化這個(gè)產(chǎn)業(yè)整合資源，遵守國(guó)家相關(guān)政府監(jiān)管這個(gè)行業(yè)的法律規(guī)定，只有這樣才能夠讓這種新興的經(jīng)濟(jì)力量減輕外部經(jīng)濟(jì)承重下的壓力，提升內(nèi)部盈利實(shí)現(xiàn)能力和產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展下的經(jīng)營(yíng)管理能力。

六、技術(shù)路線、擬解決的問題及預(yù)期成果

（一）技術(shù)路線

本計(jì)劃課題重點(diǎn)研究工作流程是以"網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)如何生存發(fā)展"為課題研究流程主線。按照"理論基礎(chǔ)——現(xiàn)狀分析——案例分析——數(shù)據(jù)分析——研究設(shè)計(jì)——結(jié)論建議"分六部分順序展開研究進(jìn)行專題研究的。本研究項(xiàng)目主要是在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)高速高度發(fā)展，泛娛樂一體化的巨大背景下，對(duì)網(wǎng)紅個(gè)體經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展求生存，謀發(fā)展的幾個(gè)問題及其進(jìn)行的深入研究。所需要采用的文獻(xiàn)研究調(diào)查方法主要包括以下幾個(gè)個(gè)方面：1.采用綜合性的文獻(xiàn)調(diào)查研究法。2.數(shù)學(xué)理論就是推演的方法。3.典型問題案例綜合分析法。4.運(yùn)用數(shù)據(jù)分析圖表法和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析法。

（二）擬解決的關(guān)鍵問題

對(duì)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)如何求生存，謀發(fā)展，破冰前行，提供創(chuàng)新性觀點(diǎn)，設(shè)計(jì)方案及建議。

（三）預(yù)期成果

通過對(duì)國(guó)內(nèi)外網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展中所遇到的問題進(jìn)行研究分析。結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展背景，泛娛樂化的轟炸，以及網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景。提出創(chuàng)新型的觀點(diǎn)設(shè)計(jì)方案及建議，形成相關(guān)的研究報(bào)告。

七、項(xiàng)目研究進(jìn)度安排

本課題預(yù)期時(shí)間在一年時(shí)間，以一年作為項(xiàng)目研究期限，預(yù)期計(jì)劃為：

2020年-3月在申請(qǐng)項(xiàng)目的人員分工的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善課題組成員的工作分工，制定比較詳細(xì)的研究提綱，明確各成員的研究任務(wù)。

2020年4-5月深入各大社交媒體平臺(tái)進(jìn)行調(diào)研，收集相關(guān)資料，整理資料。

2020年6-7月分析并完善資料，組織課題組成員就課題研究資料進(jìn)行集中探討，撰寫階段性研究報(bào)告。

2020年8月-2021年1月，根據(jù)階段性研究成果，再次深入收集資料，并深入分析資料，對(duì)課題研究過程和成果進(jìn)行系統(tǒng)歸納，梳理出課題研究中的成熟創(chuàng)新性觀點(diǎn)，撰寫結(jié)題報(bào)告。

2021年月，申請(qǐng)課題結(jié)題，準(zhǔn)備答辯。

八、已有基礎(chǔ)

（一）與本項(xiàng)目有關(guān)的研究積累和已取得的成績(jī)

《跨界商學(xué)院》“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)行業(yè)研究報(bào)告”一文中提出相比現(xiàn)階段中國(guó)網(wǎng)紅的分類，國(guó)外的網(wǎng)紅則更加凸顯自己的獨(dú)特才能。國(guó)外網(wǎng)紅的發(fā)展史是2004年一些人開始錄制內(nèi)容上傳到平臺(tái)上成為社交明星開始，這只是一個(gè)輸出過程，并無統(tǒng)一的盈利模式。隨后youtube推出內(nèi)容創(chuàng)造者可以針對(duì)輸出內(nèi)容產(chǎn)生的廣告收益進(jìn)行分成，這極大促進(jìn)了美國(guó)網(wǎng)紅的發(fā)展，這個(gè)分成機(jī)制產(chǎn)生之后，就延伸了美國(guó)網(wǎng)紅生產(chǎn)過程中半要重要角色的網(wǎng)紅基地maker studios，此時(shí)網(wǎng)紅的用的技術(shù)網(wǎng)站和工具開始興起。

國(guó)內(nèi)對(duì)于網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的未來提出的預(yù)測(cè)層出不窮。但對(duì)于網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的未來如何發(fā)展還只是一筆帶過，并沒有過于深入研究。2016年《時(shí)事新聞》提出網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是一個(gè)迅速延伸的新業(yè)態(tài)，網(wǎng)紅時(shí)代是一個(gè)崇尚個(gè)性傳媒的時(shí)代，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)模式是一個(gè)亟須道德校準(zhǔn)的商業(yè)模式。（2017）呂月萱在“新媒體環(huán)境下網(wǎng)紅發(fā)展現(xiàn)狀及治理對(duì)策”中說到網(wǎng)紅發(fā)展的治理對(duì)策，一是加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)的監(jiān)管力度，而是引導(dǎo)網(wǎng)紅加強(qiáng)自我規(guī)范，三是提高數(shù)中的網(wǎng)絡(luò)媒介素養(yǎng)。（2019）劉嘉羽在《全國(guó)流通經(jīng)濟(jì)》中探討互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題研究中說到，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)作為應(yīng)運(yùn)時(shí)代而生的新興經(jīng)濟(jì)形態(tài)，發(fā)展速度與日俱增，得到了社會(huì)的認(rèn)可，不同于傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，它與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，運(yùn)用較低的成本獲得大批消費(fèi)群體的喜愛和認(rèn)可，社會(huì)影響也不斷增強(qiáng)。在技術(shù)上與信息與和新媒體相結(jié)合進(jìn)行有效宣傳擴(kuò)大影響力，添加商業(yè)化元素，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出了多元化、商業(yè)化的形態(tài)。（2019）“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境及市場(chǎng)前景中”提出網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)之所以亂象頻發(fā)，原因在于缺乏事前審查和規(guī)范機(jī)制?！渡铐懺瓌?chuàng)》作者呂玥提出網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的泡沫正在快速破滅中，但平臺(tái)、品牌和用戶都不再為網(wǎng)紅的溢價(jià)買單。馮提莫與曾經(jīng)共同成長(zhǎng)的平臺(tái)分道揚(yáng)鑣，其實(shí)是今天網(wǎng)紅價(jià)值嚴(yán)重縮水的尷尬現(xiàn)狀。（2018）《中國(guó)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展洞察報(bào)告》提出一代網(wǎng)紅憑借著平臺(tái)紅利崛起，但在平臺(tái)持續(xù)擴(kuò)張的過程中永遠(yuǎn)都有新人出現(xiàn)，繼續(xù)和平臺(tái)共同生長(zhǎng)，助推平臺(tái)的內(nèi)容生態(tài)增長(zhǎng)。對(duì)平臺(tái)而言，也必須創(chuàng)造永遠(yuǎn)有新人能浮現(xiàn)，永遠(yuǎn)有新人能走紅的機(jī)制，才能保證生態(tài)的可持續(xù)運(yùn)營(yíng)引來更多“源頭活水”加入。

通過學(xué)者對(duì)國(guó)內(nèi)外網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的研究文獻(xiàn)的閱讀與總結(jié)可知，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展并不意味著單單是看如何讓它去盈利，而是規(guī)范它的發(fā)展，讓它的發(fā)展走可持續(xù)路線。既要合理使用網(wǎng)紅效應(yīng)使網(wǎng)紅帶動(dòng)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也要警惕網(wǎng)紅為網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)帶來的負(fù)面影響。

（二）已具備的條件，尚缺少的條件及解決方法

項(xiàng)目組所在的山東英才學(xué)院商學(xué)院現(xiàn)擁有工商管理和財(cái)務(wù)管理等多個(gè)本科專業(yè)，有多個(gè)模擬實(shí)驗(yàn)室，院資料室與校圖書館中的經(jīng)濟(jì)理論。和數(shù)量經(jīng)濟(jì)方面的藏書齊全。擁有經(jīng)濟(jì)學(xué)，社會(huì)學(xué)，人口學(xué)，應(yīng)用數(shù)學(xué)等多門類期刊和文獻(xiàn)資料，數(shù)字圖書館已具相當(dāng)規(guī)模，已建成包括2000余種Web版外文期刊，擁有8000種中文科技期刊，5萬種數(shù)字化中文圖書，可供師生全天24小時(shí)檢索國(guó)內(nèi)外治療，為科研工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

由于學(xué)術(shù)界目前對(duì)于網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)如何破冰前行，在求生存謀發(fā)展的問題上研究尚少。能收集到的參考資料及數(shù)據(jù)有限，自身對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力有限。擴(kuò)大數(shù)據(jù)案例收集范圍，提高數(shù)據(jù)分析能力，尋求導(dǎo)師幫助。

作者簡(jiǎn)介：

張俊才，男（1998-）四川資陽，本科，研究方向：新興經(jīng)濟(jì)體發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

基金項(xiàng)目：山東英才學(xué)院校級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目