另辟蹊徑 場外開花形成豐富內(nèi)容

摘 要：奧運會、亞運會、世界杯是國際大型（綜合性）賽事的前三甲，每逢這三大賽事的年份，也就是“大賽年”，國內(nèi)媒體都會集中力量進(jìn)行賽事報道。2020年，按照計劃將是東京奧運年，相較于報紙媒體，大型賽事的高額版權(quán)費往往使電視媒體尤其是地方電視媒體望而卻步。但基于多方面考量，國內(nèi)相當(dāng)數(shù)量的地方電視媒體還是會派出報道團(tuán)隊趕赴主辦國（城市）進(jìn)行報道。在版權(quán)受限、給電視畫面呈現(xiàn)帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的情況下，地方電視媒體應(yīng)該如何另辟蹊徑，在現(xiàn)場進(jìn)行精彩的報道？本文旨在通過報道實例，探討在這一背景下的前方報道方式。

關(guān)鍵詞：國際大型賽事；地方電視媒體；版權(quán)；報道方式；新媒體

中圖分類號：G222 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-8883（2020）07-0245-03

在橫跨兩個世紀(jì)的百年長河中，電視持續(xù)地發(fā)揮著自己在體育傳播方面的影響力，推廣和普及了體育項目，傳播了體育文化，甚至改變了比賽規(guī)則；而電視轉(zhuǎn)播給體育比賽帶來了滾滾財源，促進(jìn)了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。體育進(jìn)入電視，使其影響力被更好地發(fā)揮出來。[1]

電視對體育影響最為深遠(yuǎn)的，毫無疑問是參賽人數(shù)、賽事規(guī)模、影響力綜合排名前三的賽事——奧運會、世界杯和亞運會。這三項賽事早已超越體育本身，成為全世界狂歡的舞臺。電視將這三大賽事的賽場延伸到人們家里，衍生出的體育人物、體育文化等，成為了當(dāng)今電視節(jié)目中不可或缺的“大餐”。

放眼國內(nèi)電視媒體，上至中央電視臺，下至地方省級衛(wèi)視、地面頻道，以及地級市甚至縣級市頻道，都深知這三大賽事的關(guān)注度，希望通過直播或新聞報道，滿足觀眾需求，提升頻道品牌效應(yīng)，在受新媒體沖擊的當(dāng)下，通過大賽，力圖轉(zhuǎn)型，拓寬營收渠道，反哺電視媒體活力。然而在大賽報道方面，地方電視媒體面臨著較為嚴(yán)峻的困境，困境的核心即版權(quán)。

一、高額版權(quán)下的地方電視媒體困境

舉世矚目的三大賽事，早已成為三個獨立的大“IP”，而其中，世界杯和奧運會更是體育賽事資源價值最高的唯二賽事，兩大賽事的轉(zhuǎn)播版權(quán)在全球各地區(qū)均賣出了天價。以中央電視臺為例。央視獲得2002年、2006年兩屆世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)時，成交價格為2400萬美元。而到了2010年、2014年兩屆世界杯時，已經(jīng)翻了兩番，激增為1.15億美元。據(jù)騰訊體育報道，關(guān)于2018年的世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)，雖然央視與國際足聯(lián)方面都未透露最終成交費用的數(shù)字，但有圈內(nèi)人估測為3億～4億美元。再來看奧運會，在中國，奧運會的版權(quán)一直為央視所有。早在1997年，中央電視臺就買斷了2000年、2004年和2008年連續(xù)三屆奧運會的中國大陸地區(qū)電視轉(zhuǎn)播權(quán)。在2008年國際奧委會放開奧運會的互聯(lián)網(wǎng)以及手機視頻版權(quán)之后，央視同樣獲得了這些新媒體的版權(quán)。這一局面延續(xù)到了2012年倫敦奧運會和2016年里約奧運會。有一個例證可以說明奧運會的含金量，2016年里約奧運會，騰訊體育光是從央視獲得分銷版權(quán)，就花費了1億元人民幣，所有賽事還需要延遲半小時播出。[2]

可以說，在央視獨占版權(quán)的當(dāng)下，對地方電視媒體來說，高額的分銷費用使得其無法承受支出營收比的風(fēng)險，這成為了他們報道大賽的攔路虎。[3]沒有電視版權(quán)，無論是前方記者團(tuán)隊，還是后方編輯團(tuán)隊，都無法獲取一手素材，嚴(yán)重影響新聞報道的內(nèi)容質(zhì)量，想要借助大賽突破傳統(tǒng)媒體困境的初衷，變得不切實際。

機遇總是與困難相伴。在版權(quán)困境的獨木橋上走下去，只會撞上死胡同。地方電視臺想要抓住大賽機遇，就必須另辟蹊徑。下文以筆者采訪的三屆大賽及所屬的浙江電視臺教育科技頻道為例，管中窺豹，探索地方電視媒體報道世界大型賽事的方式。

二、地方電視媒體的突圍嘗試

（一）合縱連橫——聯(lián)合報道團(tuán)隊

2012年倫敦奧運會，是浙江教育科技頻道（以下簡稱“教科頻道”）第一次赴境外報道國際體育綜合賽事。面對高額的版權(quán)費用，教科頻道嘗試尋求與國內(nèi)其他省級電視媒體合作。這一想法與當(dāng)時的上海文廣集團(tuán)不謀而合。當(dāng)時上海文廣集團(tuán)剛剛牽頭成立了全國各省級電視媒體資源共享平臺——中國公共電視新聞網(wǎng)，簡稱CPTN。倫敦奧運會中，CPTN以聯(lián)合報道團(tuán)隊的方式，集合了國內(nèi)各省級地方電視媒體11家，教科頻道較早參與其中。在避開版權(quán)壁壘后，聯(lián)合報道團(tuán)隊將前方報道主戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移到賽場外，借助信息多樣、資源共享、人力集約等優(yōu)勢，最大化呈現(xiàn)“全景奧運”，將奧運與人文歷史、經(jīng)濟商業(yè)、中國（各地）元素等方面緊密結(jié)合，打造出了當(dāng)時奧運電視報道除版權(quán)方之外的別樣風(fēng)景線。

倫敦奧運會聯(lián)合報道模式的成功，使地方電視媒體看到了大型國際賽事報道的新方向。2014年的巴西世界杯，CPTN繼續(xù)組織起聯(lián)合報道團(tuán)隊，團(tuán)隊第一次有來自中國澳門的電視媒體加入。世界杯不同于奧運會，賽場分布在主辦國各地。而這恰恰將團(tuán)隊優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。參與其中的各省級頻道，兵分多路，在里約熱內(nèi)盧、圣保羅、瑪瑙斯、薩爾瓦多、巴西利亞、貝洛奧里藏特等9個城市駐扎，實時共享新聞報道。

聯(lián)合團(tuán)隊的優(yōu)勢，還在于各地方臺用相較于版權(quán)費較低的加盟成本，由聯(lián)合團(tuán)隊牽頭方整合財力，在前方加大技術(shù)、硬件等環(huán)節(jié)投入，反向助推報道內(nèi)容與方式的多樣化。巴西世界杯期間，團(tuán)隊在里約報道團(tuán)隊總部設(shè)置了臨時演播室、衛(wèi)星車等設(shè)施，使報道更立體、更即時，報道品質(zhì)實現(xiàn)飛躍。

（二）夾縫生機——非持權(quán)采訪證

三大國際賽事中，采訪證件與電視版權(quán)并非缺一不可，還有非持權(quán)電視轉(zhuǎn)播商采訪證（None-right holder broadcasting）的存在。無論是奧運會、世界杯還是亞運會，都會發(fā)放定量的非持權(quán)電視媒體采訪證名額。但是此類別的采訪證件只可拍攝采訪與非比賽畫面。對地方電視媒體而言，這一證件尤為重要。但往往由于缺少過往國際大賽采訪經(jīng)驗，不少地方媒體錯失了申請此證件的時間。以2020年東京奧運會為例，非持權(quán)轉(zhuǎn)播商采訪證的申請截止日期為2019年3月下旬。而此時，除了專業(yè)體育頻道，絕大多數(shù)地方媒體都還沒有將奧運報道提上日程，等到2020年初謀劃奧運報道時，只能在“無證”的前提下策劃報道方案。[4]

相較于奧運會與世界杯，亞運會的媒體注冊時間相對寬松，但地方媒體同樣需要抓住稍縱即逝的注冊機會。以浙江教科頻道為例。2018年雅加達(dá)亞運會，于當(dāng)年3月發(fā)布非持權(quán)電視采訪證申請信息，浙江廣電集團(tuán)在得知消息后，迅速組織集團(tuán)下屬電視、廣播媒體報名，教科頻道也在第一時間準(zhǔn)備齊全的材料，提交雅加達(dá)亞組委注冊。最終，教科頻道的6人報道團(tuán)隊都獲得了非持權(quán)采訪證，也使雅加達(dá)亞運會成為了教科頻道報道大型賽事的成功案例。

聯(lián)合團(tuán)隊的建立、非持權(quán)證件的爭取，只是地方電視媒體突圍嘗試的先決條件。而如何在有限條件下，在前方做出豐富、精彩、多樣的報道，是下一步需要重點探索與討論的。

三、現(xiàn)場報道方式的探索

（一）賽場外的選題渠道

版權(quán)受限，使得賽場外成為了地方電視媒體的主戰(zhàn)場。結(jié)合筆者及所在教科頻道的過往經(jīng)歷，有兩個信息獲取渠道尤為重要。

首先是賽事的場外媒體中心。以2012年奧運會與2014年世界杯為例，除了官方媒體中心外，組委會還為全球媒體包括廣大的自媒體設(shè)立了場外媒體中心。媒體中心同樣需要提前注冊，但注冊時間相較于官方媒體中心較為寬松。注冊證件雖無法進(jìn)入賽場，但可以為采訪人員在主辦國（城市）提供必要的證明。此外，場外媒體中心通過注冊者的郵箱，會每天定時發(fā)布與賽事相關(guān)的體育、人文、經(jīng)濟等活動，這是獲取選題的重要渠道之一。2012年倫敦奧運會中教科頻道采訪的《英國奧組委發(fā)布冠軍郵筒、郵票》《八旬中英老人 六十年再聚倫敦》，2014年巴西世界杯中教科頻道采訪的《探營巴西貧民窟》《里約海港區(qū)建設(shè)》等新聞，都是場外媒體中心發(fā)布并帶領(lǐng)報名媒體前往現(xiàn)場報道的。

其次是體育局系統(tǒng)的信息發(fā)布。這里面包括國家體育總局與各地方體育局兩方面。大賽期間，體育局系統(tǒng)官網(wǎng)以及各即時發(fā)布平臺，關(guān)于中國代表團(tuán)以及各省運動員的及時信息，都是選題的重要來源。如2012年倫敦奧運會中教科頻道采訪的《探營中國之家》，2018年亞運會中教科頻道采訪的《探營運動員村 簡約而不簡單》《記者提問亞奧理事會主席》等新聞，都是通過體育局系統(tǒng)發(fā)布平臺獲取選題、完成報道。

（二）“掃街”的重要性

“好新聞是跑出來的”，俗稱“掃街”的采訪方式，往往會產(chǎn)生意想不到的收獲。在大街小巷抓住稍縱即逝的新聞現(xiàn)場，才是生動鮮活新聞的真正出處。2012年倫敦奧運會，教科頻道采訪的《閉幕式現(xiàn)場 記者場外采訪英國首相》，就是記者在閉幕式當(dāng)天在主體育場外偶遇英國首相，在30秒時間內(nèi)采訪了卡梅倫本人。此外，《奧運來了 中國城餐館經(jīng)營慘淡》《倫敦街頭環(huán)境堪憂》等新聞，都是記者在“掃街”時臨時發(fā)現(xiàn)的選題。2018年雅加達(dá)亞運會，教科頻道采訪的《開幕式前夜 零距離見證圣火點燃》，同樣是在傍晚街采時，偶遇數(shù)萬人聚集現(xiàn)場，在沒有得到相關(guān)消息的背景下，作為國內(nèi)獨家媒體，見證了圣火傳遞的最后一站。

（三）地方媒體的地方元素

除了與賽事相關(guān)的新聞之外，在當(dāng)?shù)貙ふ业胤皆兀c地方觀眾建立共鳴，也是前方報道的一個很好的切入口。華人華僑、地方企業(yè)、特許商品合作方等，都是地方元素的來源。以浙江教科頻道為例，2012倫敦奧運會中的《倫敦報社的麗水女孩》《奧運會帶來的商機》《倫敦城里的小溫州》等報道，就是記者以在英華人、在英企業(yè)為切入口尋找的選題，以家鄉(xiāng)視角，講述浙江人在異國的奮斗故事，記錄浙江企業(yè)與奧運的密切聯(lián)系。在2014年巴西世界杯和2018年雅加達(dá)亞運會中，記者以同樣的思路，采訪報道了《圣保羅東方街就是浙江青田人的奮斗史》《走進(jìn)雅加達(dá)華人區(qū) 浙江商會的新老碰撞》，引起了浙江觀眾的共鳴。

（四）國內(nèi)的實時聯(lián)動

在前方記者現(xiàn)場報道的同時，國內(nèi)“家中”的實時聯(lián)動，同樣重要。由于本文重點討論前方報道，所以不展開細(xì)說各地方臺賽事整體報道節(jié)目的呈現(xiàn)。具體在實時聯(lián)動方面，如在采訪獲獎運動員及其教練員時，可在國內(nèi)采訪家屬或運動隊，豐富內(nèi)容；在采訪地方企業(yè)與賽事關(guān)聯(lián)時，可在國內(nèi)采訪地方企業(yè)所在地，打破地理界限，建立清晰的連接；如在采訪華人華僑等人物時，可在國內(nèi)采訪其家鄉(xiāng)的華僑歷史，以人文、體育融合作為切入口。以上事例，都可由所在電視臺及時為前方記者提供采訪或視頻素材，使多角度、立體的奧運報道常態(tài)化。

（五）主辦國（城市）的經(jīng)驗探尋

2022年北京將舉辦冬奧會，杭州將舉辦亞運會。在發(fā)達(dá)國家對大型賽事申辦動力缺乏的背景下，可預(yù)見的未來，將會有更多的世界綜合性大賽落戶中國。主辦國（城市）在承辦大賽中表現(xiàn)出的優(yōu)、劣勢，不僅是中國相關(guān)體育系統(tǒng)、賽事組委會借鑒、學(xué)習(xí)的機會，更可作為電視媒體的好選題。志愿保障是否到位暖心、區(qū)域設(shè)置是否合理細(xì)心、安保投入是否足夠用心、科技運用是否方便貼心，都可作為選題切入口。2018年雅加達(dá)亞運會，記者采訪的《有點贊有吐槽 各國記者看亞運會組織》《競爭激烈的摩托叫車 亞運會治堵靠“限號”》等報道，都是從使用者、親歷者、參與者的角度，客觀呈現(xiàn)了主辦國（城市）的大賽組織現(xiàn)狀。

（六）新媒體端的綜合發(fā)力

在融媒體模式走向主流的當(dāng)下，需要地方電視媒體加強多平臺的新媒體建設(shè)，而這也倒逼內(nèi)容生產(chǎn)者——前方記者、編輯轉(zhuǎn)變采寫思維。簡潔直觀、即時分享，是迎合新媒體受眾“碎片化”獲取方式的關(guān)鍵。對同一選題，電視端的報道重點落在內(nèi)容的深度與全面上；新媒體端的重點，則在于采訪全過程的多維度即時分享，也就是俗稱的“一魚多吃”。如微博著重于多頻次的文字、視頻生產(chǎn)，微信公眾號著重于新聞報道的第二平臺，視頻網(wǎng)站及APP（抖音、今日頭條、bilibili等）著重于直播、Vlog與短視頻制作。這要求前方報道團(tuán)隊在人員配置上與以往相比有所變化，新媒體記者的單獨設(shè)置顯得尤為重要。[5]

四、結(jié)語

近年來，每逢國際大型賽事，生存狀況不容樂觀的地方電視媒體就會在高額版權(quán)與新媒體主流化的雙重沖擊下，愈發(fā)感到無從下手、舉步維艱。綜上所述，突破困局的唯一方式，就是轉(zhuǎn)變思維，化困難為機遇。在大型賽事面前，電視媒體依然具有天然的主流媒體權(quán)威性，在此基礎(chǔ)上，應(yīng)充分利用傳統(tǒng)媒體的人才、內(nèi)容優(yōu)勢，破開版權(quán)困局，新媒體多端發(fā)力，在報道方式上另辟蹊徑，爭取多來源、多角度、多種類，以質(zhì)取勝，用獨家的“好故事”打動人，使觀眾在賽事直播媒體之外發(fā)現(xiàn)不一樣的聲音，感受到地方電視媒體給人的“歸屬感”。在全媒體時代，只有通過這樣的努力，使曾經(jīng)的“觀眾”變?yōu)椤坝脩簟迸c“流量”，才能真正發(fā)揮大賽的積極效應(yīng)，使場外的豐富內(nèi)容成為地方電視媒體轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C”的有力條件。[6]

參考文獻(xiàn)：

[1] 姚治蘭.電視體育節(jié)目實錄[M].北京：中國傳媒大學(xué)出版社，2011：1-7.

[2] 胡川洋.淺析體育賽事直播節(jié)目的版權(quán)保護(hù)[J].西部廣播電視，2017（6）：1-2.

[3] 彭南京.我國體育賽事版權(quán)發(fā)展的SWOT分析[J].通化師范學(xué)院學(xué)報（自然科學(xué)），2017（2）：2.

[4] 齊亞寧.我國電視媒體奧運會報道探析[J].西部廣播電視，2015（11）：2-4.

[5] 王沛.基于微博的大型體育賽事報道[J].采寫編，2015（5）：1-3.

[6] 孫斌.新的媒介生態(tài)環(huán)境背景下電視體育新聞傳播格局的改變——體育電視媒體與新媒體互補發(fā)展[J].才智，2013（15）：2.

作者簡介：劉振東（1990—），男，上海人，本科，助理記者，研究方向：體育電視新聞。