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    新時期做好政工人事管理工作的路徑思考

    2020-09-10 07:23:35李劍影
    看世界·學術上半月 2020年7期
    關鍵詞:管理

    李劍影

    摘要:市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展完善使社會經(jīng)濟形態(tài)發(fā)生了深刻變革,在社會基本矛盾轉變以及全面建成小康社會的時代背景下,政治工作在社會各領域的穩(wěn)定運行中起著前所未有的重要作用,而政工人事管理人員的素質能力在很大程度上決定了政治工作方向的正確性和內(nèi)容的科學性。本文結合當前的時代背景,對政工人事管理工作的開展提出見解,以期為從源頭上提升各領域政治工作的有效性提供行之有效的建議。

    關鍵詞:政工人事;管理;路徑

    黨的十八大提出新時期要重視基層黨組織隊伍的擴大和鞏固,“加強帶頭人隊伍建設,確?;鶎狱h組織有資源、有能力為群眾服務”?;鶎狱h組織提供優(yōu)質服務的重要前提是黨務工作者在平時接受科學的政治思想熏陶、進行扎實的政治工作實踐,而實現(xiàn)這些事項的基礎要件就是有一支素質硬、覺悟高的政工人事管理工作隊伍引領。政工人事部門的工作者必須清晰地意識到自己的政治使命,銳意創(chuàng)新求變,不懈地提升自己的政治素養(yǎng),在整治工作中積極發(fā)揮模范帶頭作用。

    一、新時期做好政工人事管理工作的意義和必要性

    首先,無論是何種性質的組織都離不開政工管理工作,政工是提升組織成員思想覺悟與學習能力、提升對組織的認同感與歸屬感的重要途徑,可以說政治工作有多扎實,一個組織的運行就有多穩(wěn)定。其次,在社會經(jīng)濟基礎發(fā)生深刻變革的今天,組織的管理體制和管理方式必須做出與時俱進的調整,而政工人事干部隊伍的培養(yǎng)和提升就是保障組織先進性的重要前提。再次,唯有變革方能帶來進步,唯有創(chuàng)新方能帶來發(fā)展。黨中央治理方式和治理理念每一年都在進步和提升,為了使這些極具時代性和先進性的思想能更好地滲透到基層政治工作中,必須有一支“先頭隊伍”率先學習和領悟黨中央的精神,進而“薪火相傳”,使優(yōu)秀黨政思想理念層層滲透下去。

    二、政工人事干部素質提升的路徑思考

    (一)樹立明確的政工人事管理意識

    部分基層組織的政治工作之所以流于表面,就是沒有從深層意識形態(tài)上提高對政工的重視。正因為政工人事管理工作乏力,才使得政工人員不能從思想和實踐上保持與時俱進,長此以往必然使組織的政工水平下滑,政治思想基礎松動。為此,組織必須加強對政工人事管理工作的重視,不斷提升成員對組織的認同感與歸屬感。具體而言,組織管理者要根據(jù)組織運行和發(fā)展的客觀需要制定政工人事管理工作計劃,定期舉辦組織文化建設與宣傳活動,使先進的政治思想理念更加深入人心,讓全體組織成員都能在清晰的政治思想引領下保持政治步伐的正確與穩(wěn)定。

    (二)制定和完善政工人事管理制度

    在社會主義市場經(jīng)濟體制下,任何組織都不能脫離外部社會而獨立運行,換言之,組織既要處理好內(nèi)部矛盾,又要應對好外部壓力。為了使組織成員保持思想穩(wěn)定、有效地紓解心理壓力,必須有一支制度化、專門化的人員隊伍負責對組織成員進行思想教育和心理疏導,幫助成員樹立正確的思想意識、掌握科學的工作方法、形成科學的工作目標。具體而言,組織首先要加深對既有政工人事管理制度的研究,在全面和深刻分析的基礎上抓住主要矛盾并“集中火力”解決,使政工人事管理制度日臻完善,與時俱進,有序地吐故納新,保持良好的“新陳代謝”;其次要積極對外借鑒優(yōu)秀政工人事管理制度的精髓,結合適當?shù)莫剳娃k法,敦促組織成員嚴于律己、提升自我。只有在有效的政工人事管理制度規(guī)范下,組織的政工人事管理工作才能保持效率性和先進性。

    (三)對傳統(tǒng)政工人事管理工作制度進行銳意創(chuàng)新

    在新媒體時代,發(fā)達的互聯(lián)網(wǎng)技術為政工人事管理工作的開展與創(chuàng)新提供了前所未有的機遇,組織應當充分發(fā)揮信息技術的便利性來提高政工人事管理工作的效率。具體而言,政工人事工作者在本職工作中應當利用網(wǎng)絡平臺來將盡可能多的組織成員納入其中,提高政工人事管理工作的覆蓋面與單位時間內(nèi)的效率。而且信息化技術可以有效避免人為因素導致的工作偏差,豐富政工管理工作的方式方法。但無論政工人事管理工作制度提升到怎樣的高度,都應當堅持以人為本,嚴格基于組織成員的客觀需要,幫助成員渡過實際困難,奠定扎實的基層思想基礎。

    (四)建立權責清晰的政工人事管理工作考核制度

    所謂“無規(guī)矩不成方圓”,要保證管理工作的有效性,與之相配套的權責和考核制度必不可少。為此,組織有必要建立一個權責清晰、獎懲嚴明的工作考核制度,使政工人事工作人員在制度框架下行管理之事,這樣才能為政工人事管理的質量增加一層硬性保障。權責制度的意義在于規(guī)制政工人事管理人員既不玩忽職守,又不越俎代庖,獎懲制度的意義則在于激勵管理有方、管理有功者,同時懲戒管理疏忽、管理低效者。

    總之,面對嶄新的時代形勢,組織絕不能放松對政工人事的管理,相關工作人員必須嚴把人事關,保障黨組織隊伍的純粹性和先進性,同時借助科學的政工人事管理方法全面提升組織成員的思想水平和工作能力,不斷增強成員對組織的信任感、認同感與歸屬感。本文認為,結合當前時代下政工人事管理的實際需要,應當采取樹立明確的政工人事管理意識、制定和完善政工人事管理制度、對傳統(tǒng)政工人事管理工作制度進行銳意創(chuàng)新、建立權責清晰的政工人事管理工作考核制度等措施提高政工人事管理工作的效率效果。

    參考文獻:

    [1]王貴. 淺談企業(yè)政工管理工作如何開展[J]. 企業(yè)思政,2015,12.

    [2]張水利. 企業(yè)政工管理存在的問題與對策[J]. 中外企業(yè)家,2015,12.

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