提升電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理水平的途徑

李海玲

國網(wǎng)新源水電有限公司新安江水力發(fā)電廠， 浙江建德 ?311600

摘要：隨著時(shí)代的進(jìn)步，企業(yè)的發(fā)展也十分迅速。固定資產(chǎn)是電力企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，在電力企業(yè)的總資產(chǎn)構(gòu)成中占有絕對比重。以電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理為出發(fā)點(diǎn)，對電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)完善電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理的建議。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);固定資產(chǎn)管理;途徑

引言

目前，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理建設(shè)是電力企業(yè)各項(xiàng)管理工作的重中之重，發(fā)揮著不可比擬的作用和優(yōu)勢。電力企業(yè)固定資產(chǎn)種類和規(guī)格比較多，有著一定的管理難度。因此，必須要加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理建設(shè)，保證資產(chǎn)較高的利用效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的高效利用與配置，最大程度地發(fā)揮出資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)電力企業(yè)的長效發(fā)展。

1電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重要性

電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理具有非常重要的意義，其主要體現(xiàn)在以下方面：第一，折舊計(jì)提對成本會(huì)有產(chǎn)生很大的影響。企業(yè)資產(chǎn)通過折舊的方式能夠轉(zhuǎn)移到成本中。一般情況下，企業(yè)資產(chǎn)年限使用時(shí)間長，很多企業(yè)會(huì)將資產(chǎn)進(jìn)行折舊，同時(shí)在應(yīng)用期間會(huì)計(jì)所提折舊非常大，其因?yàn)槌蔀榱似髽I(yè)資本經(jīng)濟(jì)中非常關(guān)鍵的部分，因此資金的折舊形式在很大程度上影響資金成本。第二，固定資產(chǎn)價(jià)值較高，因此也作為了企業(yè)的主體資產(chǎn)，占有很大的比重。和流動(dòng)資產(chǎn)相比，固定資產(chǎn)需要很大的投資，在電力企業(yè)運(yùn)行中占據(jù)80%左右，因此，企業(yè)的固定資產(chǎn)管理成為了財(cái)會(huì)工作中非常關(guān)鍵的部分，對于企業(yè)的整體運(yùn)行產(chǎn)生很大的影響。

2電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題

2.1利用率低，固定資產(chǎn)被閑置或浪費(fèi)

固定資產(chǎn)利用率低，是指公司的固定資產(chǎn)沒有得到充分使用而過早地報(bào)廢退出使用狀態(tài)，造成公司資產(chǎn)的嚴(yán)重流失。固定資產(chǎn)利用率低的原因主要表現(xiàn)在：（1）部分設(shè)備的更新速度快，使部分設(shè)備未充分使用而提前地報(bào)廢退出。（2）在購置固定資產(chǎn)時(shí)缺乏科學(xué)規(guī)劃，仍然盲目進(jìn)行投資，從而造成這部分固定資產(chǎn)閑置。還有閑置或者需要進(jìn)行報(bào)廢的固定資產(chǎn)，在對其進(jìn)行處置時(shí)，如果沒有做好保值和增值工作，那么也可能導(dǎo)致資產(chǎn)價(jià)值流失。說明電力公司對固定資產(chǎn)的管理重視程度不夠，沒有將效益管理與成本管理結(jié)合起來，在固定資產(chǎn)日常管理中，不能通盤考慮，沒有對固定資產(chǎn)進(jìn)行有效的資源整合，使得部分固定資產(chǎn)閑置，沒有得到充分的利用就進(jìn)入報(bào)廢流程，造成固定資產(chǎn)過早的退出而被閑置，給企業(yè)帶來了不必要的浪費(fèi)。

2.2固定資產(chǎn)各個(gè)管理流程尚未形成閉環(huán)控制

電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理雖然具有相關(guān)的內(nèi)部控制制度，但是在具體落實(shí)方面還需要進(jìn)一步提高，需要不斷地提高習(xí)慣于的責(zé)任意識(shí)。資產(chǎn)管理涉及的相關(guān)部門需要進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，不能夠很好地進(jìn)行資產(chǎn)管理。財(cái)務(wù)部門因?yàn)閷I(yè)方面受到很大限制，通常情況下只能根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行價(jià)值形態(tài)管理，在技術(shù)部沒和生產(chǎn)部門缺乏相應(yīng)的管理能力。特別是資產(chǎn)方面發(fā)生的一系列變動(dòng)和報(bào)廢現(xiàn)象，沒有實(shí)現(xiàn)閉環(huán)控制，影響到整體資產(chǎn)管理效果。

2.3信息化建設(shè)投入不足

隨著信息化時(shí)代的來臨，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)滲透了社會(huì)生產(chǎn)和生活的方方面面，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中起到了關(guān)鍵作用。但一些電力企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)管理時(shí)，卻缺乏對這些信息技術(shù)的有效利用，導(dǎo)致相應(yīng)的信息化建設(shè)投入和維護(hù)存在一定的不足現(xiàn)象。而這就導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理中可能會(huì)出現(xiàn)信息溝通不暢、資產(chǎn)處置缺乏實(shí)效性等問題，不僅無法提升資產(chǎn)管理效率，反而造成管理進(jìn)程中出現(xiàn)大量錯(cuò)誤，進(jìn)而導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用，給企業(yè)效益造成一定損失。

3提升電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理水平的途徑

3.1整合資源，提高固定資產(chǎn)利用率

對于電力公司來說，提高固定資產(chǎn)利用率。需要充分整合現(xiàn)有資源，從而提高企業(yè)固定資產(chǎn)的使用效率，減少公司管理成本，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。對企業(yè)閑置空放的、使用價(jià)值不高的閑置固定資產(chǎn)進(jìn)行公司內(nèi)部整合，盤活企業(yè)閑置固定資產(chǎn)，提高電力公司的固定資產(chǎn)的使用率。企業(yè)部分閑置的固定資產(chǎn)也可以通過拍賣的方式，讓其閑置的固定資產(chǎn)可以變廢為寶，來增加公司的變現(xiàn)收入。這樣也可以有效優(yōu)化公司固定資產(chǎn)的配置，提高公司固定資產(chǎn)的使用效率。

3.2加強(qiáng)對閑置固定資產(chǎn)的盤活管理

實(shí)際應(yīng)用過程中，電力企業(yè)需要加強(qiáng)閑置固定資產(chǎn)的盤活管理，從而進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的使用效率，降低經(jīng)濟(jì)損失。在進(jìn)行閑置固定資產(chǎn)處理的過程中需要對價(jià)值的進(jìn)行評估，通過公開拍賣形式來進(jìn)行處置，從而有效地獲得成本。隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，不斷地加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理非常重要，并嚴(yán)格的建立相關(guān)內(nèi)控體系，從而更好地確保固定資產(chǎn)的保值和增值，促進(jìn)電力企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3提高資產(chǎn)信息化管理水平

電力企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的過程中，雖已構(gòu)建了固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，但還要加強(qiáng)對系統(tǒng)信息的維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用。具體而言，將企業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn)信息錄入到數(shù)據(jù)庫中，同時(shí)對固定資產(chǎn)的使用、維護(hù)、調(diào)撥以及存放位置等情況也應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)確記錄和隨時(shí)更新，因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的發(fā)展規(guī)模還在不斷擴(kuò)大，資產(chǎn)的數(shù)量和規(guī)模也在不斷增大，一些早期購置的固定資產(chǎn)可能就會(huì)被遺忘或信息未及時(shí)更新，通過及時(shí)將相關(guān)信息錄入到數(shù)據(jù)庫中，就可以確保在需要時(shí)進(jìn)行及時(shí)檢索和信息更新，以提升固定資產(chǎn)管理的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

結(jié)語

電力企業(yè)是比較典型的資本和技術(shù)密集型企業(yè)，必須要能夠?qū)ο冗M(jìn)的投資理念和管理理念進(jìn)行積極的吸收，要能夠結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律和現(xiàn)代企業(yè)制度，來把固定資產(chǎn)的管理制度加以健全。另外，企業(yè)還要對先進(jìn)的信息技術(shù)進(jìn)行充分的運(yùn)用，建立起固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對資產(chǎn)管理原始的數(shù)據(jù)的任意提取，并通過流程再造來促使資產(chǎn)管理水平的切實(shí)提高。

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