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    略談加強(qiáng)工民建施工技術(shù)的管理有效措施

    2020-09-10 02:24:28王思輝
    電子樂園·中旬刊 2020年8期
    關(guān)鍵詞:工民建施工技術(shù)措施

    江蘇省啟東市 ?226200

    摘要:近年來我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,工民建產(chǎn)業(yè)全面進(jìn)步,工民建工程的規(guī)模和數(shù)量都在大幅度提升。大多數(shù)工民建工程建設(shè)周期較長,投資巨大,施工過程的干擾因素多,給施工管理工作帶來了巨大挑戰(zhàn)。在新形勢下,工民建工程施工管理人員有必要對管理模式進(jìn)行優(yōu)化,并對相關(guān)施工技術(shù)的合理應(yīng)用進(jìn)行深化研究,從而促進(jìn)我國建筑事業(yè)更好的良性發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:工民建;施工技術(shù);管理;措施

    1.工民建施工技術(shù)管理的重要性

    1.1施工方法的選擇

    有助于選擇更合適的施工方法,確保工程的質(zhì)量能夠有所提高。

    1.2提高技術(shù)工藝

    工民建的施工技術(shù)管理,有利于新技術(shù)的使用以及新工藝的應(yīng)用,同時也可以培養(yǎng)出更多的高素質(zhì)管理人才。對于提升我國的技術(shù)管理素養(yǎng)與技術(shù)能力方面,有非常重大的意義。

    1.3促進(jìn)資源整合

    要讓施工資源得以優(yōu)化,應(yīng)當(dāng)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。工民建施工的技術(shù)管理,對于優(yōu)化施工方案以及施工資源來說是非常重要的,因此必須合理配置相關(guān)資源,讓建筑企業(yè)的施工成本得以降低,從而使施工的效率獲得全面提高。

    2.工民建施工技術(shù)管理存在的問題

    2.1技術(shù)管理的執(zhí)行力無法全面落實

    在進(jìn)行工民建施工的過程中,工作人員的工作能力參差不齊,且文化水平也并未十分統(tǒng)一,所以在施工的過程中需要提前對工作人員進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)以及指導(dǎo)。在目前的建設(shè)企業(yè)中,工民建建造過程中所實施的監(jiān)督,其力度并不能被完全落實,甚至還有一些企業(yè)在監(jiān)督方面仍然處于較忽略的狀態(tài),這也會使得施工的工作人員在操作過程中不能完全按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行建設(shè),而在施工的時候也并不能夠完全根據(jù)技術(shù)參考書來進(jìn)行相關(guān)施工,使技術(shù)能夠被完全落實,進(jìn)而導(dǎo)致在工民建施工的過程中容易出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象。

    2.2工民建施工質(zhì)量制度系統(tǒng)存在漏洞

    很多單位不了解相關(guān)施工規(guī)范的要求,因此在建立制度的時候也并沒有合格的施工質(zhì)量制度體系,制度仍然存在很大的缺陷。這樣,雖然按照制度的要求來施工,但仍然不能保證完全符合工程施工的實際標(biāo)準(zhǔn),也無法滿足工程建設(shè)的實際需要,很多單位都難以根據(jù)工民建施工的技術(shù)管理需求,來培訓(xùn)一線員工進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)操作,同時對操作流程以及安全教育的實施也不到位,致使出現(xiàn)了很多違規(guī)操作,不能完全按照安全要求來進(jìn)行技術(shù)交底,導(dǎo)致在施工的過程中存在很多漏洞。

    2.3施工過程存在質(zhì)量問題

    (1)施工的過程中,混凝土的配合比如果與實驗室所要求的配合比不一致,那么就很容易造成混凝土的坍塌度在實際施工的過程中沒能根據(jù)其結(jié)構(gòu)和構(gòu)件要求以及工程的實際特點來設(shè)定,因此混凝土的實際質(zhì)量與施工環(huán)境不相符,從而導(dǎo)致一些質(zhì)量方面的問題。

    (2)在鋼筋成型之后,如果綁扎方面不合格,梁柱節(jié)點交接的位置處也沒有給予很好的箍筋加密,或是梁箍筋的間距尺寸超過了范圍,那么主要結(jié)構(gòu)的節(jié)點還有構(gòu)件之處的施工就難以符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),同時也不能完全按照抗震構(gòu)造的要求來施工,特別是圈梁以及框架柱間這些很容易出現(xiàn)問題的地方。不僅如此,樓板負(fù)彎矩筋在實際施工的過程中,如果由于踩踏而導(dǎo)致變形也非常容易會造成一定的質(zhì)量問題。

    (3)混凝土墻體構(gòu)件的表面出現(xiàn)了一些蜂窩、麻面以及露筋等各方面的質(zhì)量通病,一些在之后工序中很可能會被覆蓋掉,還有一些必須進(jìn)行全面處理。一旦處理不當(dāng)很容易造成一些隱患,而這些問題的存在主要就是源于施工過程中的工藝處理出現(xiàn)了一些問題。

    (4)在磚砌體施工工序中,如果不能保障縱橫墻同步砌筑,則施工過程中就會造成墻體出現(xiàn)問題,使間斷地方的拉結(jié)鋼筋長度留置比較短小,手動預(yù)留不能夠根據(jù)技術(shù)規(guī)范的實際要求來預(yù)留和堵漏等。

    3.加強(qiáng)工民建施工技術(shù)的管理有效措施

    3.1制定完善的管理制度

    在工民建工程施工方案確定之后,要根據(jù)實際情況制定完善的管理制度,要求制度全面涵蓋安全、質(zhì)量、監(jiān)管、造價控制等多個方面。為此,要基于設(shè)計圖紙和施工方案,對工程施工流程、方式等進(jìn)行全面梳理和評估,明確管理措施的實施方式。然后,還要明確權(quán)責(zé),制定嚴(yán)格的追責(zé)制度和激勵制度,提高管理水平。

    3.2提高施工人員綜合素質(zhì)

    建設(shè)單位和施工單位都需要重視人員的管理,尤其要提高管理人員及施工人員的綜合素質(zhì)。一方面要求相關(guān)人員掌握足夠高水平的專業(yè)技能,另一方面要求所有人員具備足夠好的責(zé)任意識、安全意識和團(tuán)隊意識。在施工過程中通過定期培訓(xùn)考核,不斷提高施工建設(shè)隊伍的綜合素養(yǎng)。

    3.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理力度

    在工民建工程施工過程中,管理小組要加強(qiáng)現(xiàn)場管理,采用巡檢和定期盤查的方式,保證施工現(xiàn)場秩序。

    3.4嚴(yán)格把控檢測環(huán)節(jié)工作

    工民建工程施工管理團(tuán)隊要進(jìn)一步做好檢測工作,在進(jìn)行內(nèi)部檢測的基礎(chǔ)上,與專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)合作,利用先進(jìn)技術(shù),對施工質(zhì)量進(jìn)行全面、精細(xì)化的檢測。在檢測中發(fā)現(xiàn)任何問題,都要及時采用科學(xué)的方法進(jìn)行質(zhì)量整改,并且要分析總結(jié)出現(xiàn)這些問題的原因,做好追責(zé)和改進(jìn)工作。

    3.5應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)

    (1)綠色節(jié)能技術(shù)

    建設(shè)單位和施工單位應(yīng)當(dāng)積極樹立可持續(xù)發(fā)展意識,積極引進(jìn)綠色節(jié)能技術(shù)和管理機(jī)制。在建設(shè)中積極使用綠色建筑材料,采用節(jié)能設(shè)計和施工工藝等方法,提高工程材料利用率,并提升建筑節(jié)能性。

    (2)信息技術(shù)

    近年來,我國信息技術(shù)發(fā)展迅速,同時信息技術(shù)也逐漸滲透到各個行業(yè)之中。在工民建工程的建設(shè)管理中,信息技術(shù)的應(yīng)用也可以發(fā)揮積極的作用。例如,通過BIM技術(shù),可以將工程設(shè)計方案通過三維模擬圖的方式呈現(xiàn)出來,讓工程施工和管理更為直觀化。同時,通過該技術(shù)還可以加強(qiáng)多個單位之間的信息交流,提高施工建設(shè)和管理的效率。另外,通過施工現(xiàn)場的監(jiān)控設(shè)備,可以讓管理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行實時監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。而通過信息化技術(shù),還可以對管理人員、施工人員的個人信息進(jìn)行管理,并優(yōu)化工作協(xié)調(diào)安排機(jī)制,提高人員管理水平。

    4.結(jié)語

    總之,在工民建施工技術(shù)管理工作中應(yīng)當(dāng)明確其重要性,結(jié)合當(dāng)前技術(shù)管理中存在的問題,提出有效的加強(qiáng)措施,不斷優(yōu)化施工技術(shù),做好每一個施工環(huán)節(jié)的管控,構(gòu)建起完善的施工體系,有助于提升工民建工程質(zhì)量得以提升,從而實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的共贏。

    參考文獻(xiàn)

    [1]李媛媛.工民建施工技術(shù)及管理措施探討[J].住宅與房地產(chǎn),2019(16):242.

    作者簡介

    姓名:王思輝 (1986年10月) 性別:男 ?郵政編碼:226200

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