關(guān)于建筑工程施工進(jìn)度控制與管理的研究

張丹璐

摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的建筑事業(yè)也取得了豐碩的成果。我國的建筑用地不斷擴(kuò)大、建筑數(shù)量不斷增加，建筑事業(yè)的不斷發(fā)展有助于拉動我國國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步增長。建筑工程的實(shí)施往往具有一定的復(fù)雜性和長期性，需要耗費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力與時間成本，因此加強(qiáng)對于建筑工程實(shí)施的管理有助于確保建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，使建筑工程建設(shè)成果能夠達(dá)到預(yù)期的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。施工進(jìn)度控制與管理是建筑工程管理中的重要內(nèi)容，只有對建筑工程施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和合理控制，建筑工程才能夠按時完工，避免因工程項(xiàng)目延期而產(chǎn)生更多的成本耗費(fèi)。本文對建筑工程施工進(jìn)度控制與管理工作的意義進(jìn)行了探討，并提出了關(guān)于提高工程進(jìn)度管控工作質(zhì)量的有效措施，以期為建筑工程的施工管理實(shí)踐提供有益啟示。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工進(jìn)度;控制;管理

建筑行業(yè)的發(fā)展在很大程度上促進(jìn)了社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，加強(qiáng)對于建筑施工的管控有助于維持建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量、提升建設(shè)工程的實(shí)施效率，從而讓建筑工程的經(jīng)濟(jì)效能得以充分發(fā)揮。在對建筑工程施工進(jìn)程進(jìn)行管理的過程中，加強(qiáng)對建筑工程施工進(jìn)度的管理至關(guān)重要。由于建筑施工需要耗費(fèi)大量的資源成本，因此將建筑工程施工所耗費(fèi)的時間控制在預(yù)期范圍內(nèi)有助于節(jié)約建設(shè)資金、維持工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。此外，對建筑工程施工進(jìn)度進(jìn)行合理控制還有助于按時完成工程交付，讓建筑工程的經(jīng)濟(jì)功能得以充分發(fā)揮。

一、建筑工程施工進(jìn)度控制與管理工作的意義

（一）節(jié)約建設(shè)成本、實(shí)現(xiàn)收益最大化

建筑工程的實(shí)施往往需要耗費(fèi)大量的人、財(cái)、物和時間資源，因此一旦工期延長就意味著建筑工程需要花費(fèi)更多的資源成本以完成工程建設(shè)，這會給建設(shè)方造成不小的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，給建設(shè)方帶來一定的經(jīng)濟(jì)壓力。而一旦工期延長，施工方和建設(shè)方還可能會出現(xiàn)一些難以預(yù)料的矛盾與摩擦，這將會進(jìn)一步導(dǎo)致建筑工程的建設(shè)時間延長。

（二）維持良好的工程建設(shè)秩序、確保工程建設(shè)質(zhì)量

將建筑工程的施工時間控制在預(yù)期范圍內(nèi)有利于施工隊(duì)伍有條不紊地進(jìn)行工程建設(shè)，而不至于因?yàn)楣て谘诱`而在建設(shè)后期進(jìn)行盲目追趕，導(dǎo)致工程建設(shè)質(zhì)量下降進(jìn)而增加建筑使用的安全隱患，甚至對建筑周邊也造成一定的不良影響。

二、提高工程進(jìn)度管控工作質(zhì)量的有效措施

（一）不斷優(yōu)化施工進(jìn)度方案

由于建筑工程的建設(shè)周期較長，建設(shè)過程中通常面臨著較多的不確定因素，因此建筑工程通常需要按照相應(yīng)的施工方案進(jìn)行施工操作，以盡可能確保工程建設(shè)的有序性。因此，為了進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑工程的進(jìn)度控制，使建筑工程能夠在約定期限內(nèi)完成順利交付，相關(guān)負(fù)責(zé)人還需要對施工進(jìn)度方案進(jìn)行不斷優(yōu)化，在對整個建筑工程的施工過程進(jìn)行綜合考慮和全面分析的基礎(chǔ)上，以實(shí)際建設(shè)情況為依據(jù)不斷調(diào)整施工進(jìn)度方案，以提升施工進(jìn)度方案的科學(xué)性和合理性。此外，施工進(jìn)度方案除了需要體現(xiàn)出明顯的時間性和階段性外，還應(yīng)當(dāng)對工程的建設(shè)質(zhì)量也提出具體要求，而相關(guān)工作人員也應(yīng)當(dāng)對建筑工程的施工質(zhì)量進(jìn)行及時檢驗(yàn)，以確保建筑工程施工能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)步推進(jìn)。

（二）提高檢查人員專業(yè)素養(yǎng)

對建筑工程施工進(jìn)度進(jìn)行管控的工作通常是由專門的檢查人員進(jìn)行的，檢查人員的能力素質(zhì)和責(zé)任意識等都會大大影響建筑工程施工進(jìn)度的管控工作質(zhì)量，因此建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)科學(xué)安排檢查人員，對檢查人員的能力素質(zhì)等進(jìn)行嚴(yán)格考核，并加大對檢查人員的工作培訓(xùn)力度，讓檢查人員了解到更多的施工進(jìn)度管理方法與技巧，并增強(qiáng)檢查人員的工作責(zé)任感，避免檢查人員為了一己私利而置工程進(jìn)度和質(zhì)量于不顧。此外，建筑企業(yè)還可以采用輪流管控和定期抽查等方式以切實(shí)提升工程進(jìn)度的管控工作質(zhì)量，確保建筑工程能夠按時、按質(zhì)、按量地完成交付工作。

（三）做好項(xiàng)目影響因素收集工作

在建筑工程施工過程中影響工程施工進(jìn)度的因素多種多樣，如天氣因素、地理因素、人工因素等可能會對工程的施工進(jìn)度造成影響。因此，管理人員應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真分析工程進(jìn)度影響因素的基礎(chǔ)上，針對不同影響因素的特點(diǎn)和影響程度大小等采取不同的應(yīng)對和處理措施，以便盡快解決工程施工過程中遇到的困難和問題。此外，人員安全始終是第一位的，管理者應(yīng)當(dāng)切實(shí)做好對施工人員安全的維護(hù)工作，而不能因?yàn)橐晃兜刈非笫┕みM(jìn)度而忽略了對人員安全的考量。同時，施工人員的工作熱情和積極性等也會對工程建設(shè)進(jìn)度產(chǎn)生影響，因此管理人員應(yīng)當(dāng)對員工的工作狀態(tài)和情緒等進(jìn)行及時了解，幫助施工人員有效排解負(fù)面情緒，并對施工人員進(jìn)行積極鼓勵，使施工人員保持充足的干勁。

（四）建立完善的物資供應(yīng)體系

建設(shè)工程的施工建設(shè)通常需要耗費(fèi)大量的物質(zhì)資源，因此想要保證建筑工程的施工進(jìn)度，還需要建立起完善的物資供應(yīng)體系，以確保物資供應(yīng)的充足性、及時性和穩(wěn)定性。因此，工程進(jìn)度管控人員應(yīng)當(dāng)做好對各項(xiàng)物資使用、調(diào)度和交付情況的調(diào)查工作，明確各項(xiàng)物資的使用和流轉(zhuǎn)情況等，并做好對匱乏物資的補(bǔ)充工作。此外，由于建筑工程施工過程中需要使用的物資較為雜亂，因此為了避免物資使用出現(xiàn)混亂，相關(guān)負(fù)責(zé)人還應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格的物資使用制度，切實(shí)提高物資使用的科學(xué)性。

三、結(jié)語

總之，對建筑工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制與管理不僅有助于節(jié)約建設(shè)成本、實(shí)現(xiàn)收益最大化，還有利于維持良好的工程建設(shè)秩序、確保工程建設(shè)質(zhì)量，因此建筑工程施工管理人員應(yīng)當(dāng)不斷優(yōu)化施工進(jìn)度方案、切實(shí)提高檢查人員專業(yè)素養(yǎng)、做好項(xiàng)目影響因素收集工作并建立起完善的物資供應(yīng)體系，以確保建筑工程施工的安全性、有序性，實(shí)現(xiàn)建筑工程的準(zhǔn)時交付。

參考文獻(xiàn)：

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作者單位：廣東保利城市發(fā)展有限公司