劉先寧
摘要:企業(yè)內部人力資源管理立足于崗位職責與內部管理考核等機制得以運行,提高員工工作自主性,為了企業(yè)的前進發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀人才。思想政治工作是每一個企業(yè)都需要高度關注的任務,此項工作的開展不僅能樹立企業(yè)人員正確的思想意識,還可以培養(yǎng)企業(yè)人員職業(yè)精神,挖掘企業(yè)員工內在才能,提高企業(yè)整體運作效率。本文主要針對人力資源管理中的思想政治工作進行簡要分析。
關鍵詞:人力資源;管理;思想政治;工作
一、在人力資源管理中開展思想政治工作的意義
便于夯實企業(yè)政治思想。電力企業(yè)在國家整體經濟運作中產生巨大作用,企業(yè)的特征優(yōu)勢是具備一定政治理念,所以在人力資源管理工作中強化政治意識引導,便于企業(yè)結合經濟發(fā)展趨勢設置計劃,兼顧企業(yè)綜合效益與政治內涵的展現(xiàn),基于黨組織的領導之下,黨委自主實施職責,設置滿足人力資源管理工作的思想政治執(zhí)行方案,保障企業(yè)全體員工可以在政治層面統(tǒng)一認識和齊心協(xié)力,助力明確企業(yè)發(fā)展思路。
便于保障職工大局意識。針對企業(yè)職工來講,大局意識也就是緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標,分階段與分步驟的開展工作,企業(yè)員工應該摒棄個體小利,杜絕無秩序性的參與工作。要樹立一盤棋的思想理念,圍繞公司大局規(guī)劃,全身心地投入到實踐工作中,切實增強職工的自主性與創(chuàng)造性。在職工之間形成良性互動關系,一方面增強職工對企業(yè)產生的歸屬感與責任感,另一方面形成良好的人際關系,在良好的氛圍之中提高企業(yè)管理業(yè)績,保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大。
便于提升企業(yè)綜合效益。企業(yè)內部的思想政治工作,有助于幫助員工樹立正確的思想觀念,明確圍繞企業(yè)效益同進退的思想,在企業(yè)運行期間積極獻言獻策,全方位展現(xiàn)個體貢獻,在新常態(tài)模式下進行思想政治工作,使得思想政治工作中落實服務與效益理念。服務理念是思想政治工作的落實點,效益理念是企業(yè)最大化效益獲取的途徑,思想政治工作最終目的是增強經濟與社會效益,切合實際的展現(xiàn)思想政治工作生命力。
二、在企業(yè)人力資源管理工作中融入思想政治教育的價值
(一)有利于緩和人力資源管理方面的矛盾
原有的企業(yè)人力資源管理緊緊將重點放在人事管理上,更突出獨立和強制,再者,因為改革不夠健全,造成人力資源管理工作如果和職工利益發(fā)生沖突,就會引發(fā)企業(yè)和職工之間的摩擦,人力資源管理質量無法得到進一步提高。面對這種情況,把思想政治工作和現(xiàn)階段人力資源管理進一步融合,利用思想政治工作加強宣教,方便企業(yè)和職工進行交流,利用有效交流緩和人力資源管理進行當中存在的問題,引領職工認同和贊可人力資源管理當中的決定和規(guī)劃。與此同時,職工的工作熱情會得到提升,管理成效得到進一步提高。
(二)有利于加強員工在利益調整上的抗壓能力
現(xiàn)階段,多數企業(yè)正在現(xiàn)代化改革的重要時期,在改革進行當中需要面對的一個重要問題就是不同層面職工的利益方面的調整。改革取得進展的過程當中利益調配會使職工感到壓力重重,如若企業(yè)把思想政治工作和人力資源管理工作結合起來,利用宣教、訪談等各種方式增加和職工之間的交流,認真采納職工建議,了解職工最需要解決的內容,并且加以適當引領,能夠使職工在利益調整方面更加抗壓,在這種狀況下進行改革規(guī)劃的調整會更具成效。
(三)有利于約束和引領職工的意識和行為
原有的人力資源管理方面,注重的是對事務的管理,缺少對員工意識以及行為方面的引導,因而造成職工無法認清企業(yè)的發(fā)展觀念、工作方向,職工的素養(yǎng)以及水平不利于企業(yè)取得進展。將思想政治教育工作和人力資源管理結合起來,能夠引領職工了解企業(yè)的運營觀點以及發(fā)展方向,對現(xiàn)代化的人力資源管理方式更為信賴;促使員工知曉工作方向并為了達到工作方向,不斷對本身的工作進行完善。
三、企業(yè)人力資源管理與思想政治工作的融合對策
(一)樹立以人為本的人性化融合觀點
為了加大力度進行企業(yè)人力資源管理和思想政治方面的結合,現(xiàn)代企業(yè)需要以人為本,使管理工作更為人性化。伴隨著時代的變化,人們的思想理念、工作觀點、工作形式等都有所改變,要想使管理成效提高,企業(yè)需要改變原有的理念,將思想政治工作和人力資源管理結合起來。貫徹以人為本作為現(xiàn)代企業(yè)具備的工作理念,促使二者結合并且發(fā)揮巨大價值。企業(yè)可以在思想政治工作當中堅持以人為本的觀點,依照需要建立起職工喜歡的工作氛圍,從而使員工對工作充滿熱情,因而加強人力資源管理方面的成效。
(二)利用思想政治教育加強企業(yè)人力資源激勵
激勵可提升職工的工作熱情,利用思想政治教育和企業(yè)人力資源的結合,促使激勵措施可以產生更大的價值,從而使職工更加熱愛工作。其一,企業(yè)要加大力度進行企業(yè)文化和發(fā)展觀點的宣教,依照職工具體狀況協(xié)助其建立起適合自己的職業(yè)進展方案,促使職工熱愛自己的工作。第二,企業(yè)進行平時的管理要注意和員工交流,對有出色表現(xiàn)的員工給予適當的激勵,對工作態(tài)度不積極的職工要加大力度進行思想方面的引領,關鍵時刻可以進行處罰。
(三)提高人力資源管理人員素質
企業(yè)管理當中思想政治工作起到了輔助作用,在人力資源管理方面的效果更為顯著。思想政治工作和個人力資源管理結合進行,要求與之對應的工作者逐步提升自身的總體素質,增強對職工思想政治教育的重視。與此同時,企業(yè)當中的政治工作管理人員要對思想政治有關聯(lián)的工作內涵加強了解,同時知曉人力資源管理的基礎方式以及步驟,有利于進行人力資源教育培訓。人力資源管理工作者要促使思想政治工作協(xié)助價值發(fā)揮出來,從而提高人力資源管理成效。另外還要構建起高效溝通體系,方便企業(yè)和職工之間的交流。
(四)及時更新思想政治工作方法
在信息技術的大范圍推廣之下,企業(yè)人力資源管理工作的方法要進行及時更新,以往的人力資源管理僅僅是關注績效考核這一個層面,在很大程度上對人力資源管理進行簡化處理,制約了管理者對企業(yè)員工思想的掌握程度,因此對思想政治方法進行創(chuàng)新顯得十分關鍵??傮w而言,企業(yè)在人力資源管理工作中,要挑選滿足社會發(fā)展的工作模式,思想政治工作要積極創(chuàng)新與實踐,管理者通過真情實感拉近自身和企業(yè)員工的距離,展現(xiàn)企業(yè)整體運作成效,推動思想政治工作的有效開展。
(五)與時俱進的開展思想政治工作
緊跟時代發(fā)展腳步,結合時代需求安排工作,在員工思想產生問題的情況下,人力資源管理者要有的放矢的把精力和工作重點放在教育工作中,在日常工作中鼓勵員工正確規(guī)劃發(fā)展方向,立足本職,朝著理想目標有序前進。及時找到員工自身思想存在的問題,切合實際的掌握員工思想變化,通過科學的方式把員工可能產生的思想問題扼殺在搖籃中,保障企業(yè)運作的穩(wěn)定性。
四、結束語
綜上所述,企業(yè)的發(fā)展離不開人力資源管理,可以說人力資源管理不只是幫助員工實現(xiàn)自我價值,便于企業(yè)綜合效益的獲取實現(xiàn)最大化,還指導員工發(fā)揮工作自主性,提升員工思想道德認知,不管是優(yōu)質文化的創(chuàng)設還是企業(yè)長時間運作都起到支撐力量。電力企業(yè)管理者要關注對員工思想變化進行把握,加大對員工實施的思想政治教育,通過明確思想政治工作重要性、樹立以人為本的思想政治教育觀念、與時俱進的開展思想政治工作、及時更新思想政治工作方法等手段,樹立企業(yè)員工正確的思想觀念,為企業(yè)長久發(fā)展提供更多動力。
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作者單位:安東投資控股集團有限公司