電力工程建設質(zhì)量與安全管理對策分析

劉坤

摘要：電力工程建設周期往往都比較長，且工序較為復雜，需要利用到諸多工種和施工設備，導致在施工過程中出現(xiàn)了一些不安全因素與質(zhì)量問題，進而造成安全事故頻發(fā)的問題。因此，當下電力企業(yè)需要思考如何基于安全管理加強質(zhì)量控制。想要有效提升電力工程質(zhì)量，相關人員需要提升安全管理意識和質(zhì)量控制意識，并結(jié)合實際情況，通過科學合理的手段，對安全管理和質(zhì)量控制方法進行不斷完善，進而有效保證電力工程整體質(zhì)量，有效提升電力企業(yè)的綜合效益。

關鍵詞：電力工程;建設質(zhì)量;安全管理;對策

1電力工程建設在質(zhì)量與安全管理上存在的問題

1.1設計不符合實際

電力工程高質(zhì)量施工依靠實際施工過程中設計單位提出的設計圖紙，因此，需要在設計過程中保證加入實際要求。然而在當下的施工過程中，電力企業(yè)的施工往往沒有對設計圖紙進行全方面審核，這導致圖紙在設計過程中有存在隱患的可能。一旦施工圖紙沒有根據(jù)實際情況來進行設計，將會影響實際的施工效果，甚至是影響整體施工水平從而埋下了質(zhì)量隱患。而有些工程在施工的過程中雖然已經(jīng)進行了詳細的施工，但是為了縮短工期，建設單位方面往往會擅自施工，沒有履行實際施工方案，這導致施工與設計不匹配，為施工質(zhì)量埋下了隱患。

1.2安全意識薄弱

電力工程建設過程中，安全意識貫穿始終。電力企業(yè)要想確保工程建設的長期穩(wěn)定運行，必須重視電力施工安全質(zhì)量控制，灌輸施工人員安全與責任意識。工程后期的運行發(fā)展，與電力管理人員對安全意識的重視程度息息相關。根據(jù)市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，施工人員缺乏工程施工作業(yè)的安全重要認識，進而導致在電力工程施工過程中質(zhì)量問題層出不窮。電力工程作業(yè)質(zhì)量問題產(chǎn)生的負面影響，增大了電力企業(yè)的成本投入?？茖W技術的不斷進步，電力工程中開始引入信息技術控制安全質(zhì)量問題。但是由于電力工程師實踐經(jīng)驗較多的人員年齡偏大，接受新技術的能力不足[1]。技術人員無法將工作經(jīng)驗和新技術相互融合，嚴重降低了信息技術在建設作業(yè)中的實際效果。

1.3質(zhì)量與安全的管理制度不健全

通過調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，在當下的電力施工過程中，質(zhì)量與安全管理制度的建立僅僅局限于表面，這導致整體制度的建立較為困難。大多數(shù)的電力工程建立過程中僅僅重視表面工程，根本沒有制定出改善問題根本的制度。因此，在當下的電力工程施工過程中，施工人員的不規(guī)范作業(yè)往往經(jīng)常發(fā)生，這導致事故的發(fā)生率也隨之提升。

1.4管理流程不科學

管理流程是整個電力工程項目安全開展的基礎，對電力工程施工安全具有極其重要的指導意義。在當前許多電力工程項目中依然缺乏較為嚴密的組織機構(gòu)，造成管理制度與先進的管理理念不統(tǒng)一，管理流程隨意，不僅無法加快工作進度，而且可能造成人員的傷亡。

2電力工程建設質(zhì)量與安全管理對策

2.1加強項目設計環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制

根據(jù)項目施工具體要求，可以把電力工程施工計劃分為兩個部分，其一是設計部分，其二是圖紙部門。針對項目建設技術較為復雜的，可以通過初步設計、技術設計、施工圖紙進行。在技術和圖紙設計過程中，設計人員需要進行鞏固處理，解釋說明各個階段的設計結(jié)果，并需要附帶技術文件和經(jīng)濟規(guī)劃內(nèi)容。在設計工作全面管理過程中，需要精準控制各個階段的設計深度，進而為后續(xù)工程質(zhì)量控制提供可靠的依據(jù)[2]。此外，設計企業(yè)工作模式因為在很大程度上受到工程具體要求的影響，經(jīng)常會發(fā)生不同程度的變動，因此在施工建設過程中，需要把準備工作和設計工作進行分開實施，進而實現(xiàn)全面控制工程質(zhì)量。

2.2創(chuàng)建完善的安全管理責任制度

在電力工程施工中，企業(yè)需要創(chuàng)建完善的安全管理責任制度，在制度要求下，可以有效明確和規(guī)定員工的職能和安全施工等問題。通過劃分安全管理人員的管理范圍和管理內(nèi)容，把施工細節(jié)內(nèi)容凸顯在制度中，可以使安全管理人員在施工現(xiàn)場做好基本的注意事項，如佩戴安全帽[3]。針對高空作業(yè)施工人員，需要貫徹落實機械設備安全性管理，避免受到天氣情況影響給操作人員帶來人身安全問題。此外，需要全面化管理施工現(xiàn)場，可以利用板報、宣傳欄等形式，不斷加強施工操作人員安全意識，后期可以通過監(jiān)督人員督促教育，預防和管控違規(guī)操作人員，進而有效提升安全管理效果。

2.3規(guī)范安全管理流程

電力工程施工是一項系統(tǒng)性的工程，涉及人力、物力及財力等方面，對管理流程也有極高的要求。因此，必須嚴格規(guī)范施工流程。需要相關負責人牽頭建立嚴密的安全管理流程，促進管理制度與先進管理理念之間的統(tǒng)一，了解安全隱患的嚴重程度、發(fā)生概率，提出針對性的防范措施，將安全管理工作落到實處，而不是僅利用標示牌解決。必須正確識別工程項目施工過程中的潛在危害，按照安全事故的危害程度，在消除安全隱患的情況下施工，為電力工程施工營造一個安全與可靠的作業(yè)環(huán)境。

2.4加大科技投入，提高員工素質(zhì)技能

隨著我國經(jīng)濟的逐漸進步與發(fā)展，科技水平也隨之提升，傳統(tǒng)電力工程已經(jīng)無法滿足我國人民當下日益增長的電力需求。因此需要在未來的發(fā)展中，不斷加強科技投入，而科技水平的提升表示施工人員想要更好地進行工程高質(zhì)量管理，那么就需要施工人員擁有更好的素質(zhì)技能以及質(zhì)量觀念。施工管理人員在實際的施工過程中需要引進先進的設施設備，同時加強管理模式，做到更好的管理。主要的管理方向應該集中在對技術的攻關以及員工素質(zhì)技能的提升，目的在于能夠通過全方面發(fā)展，保證員工在實際工作過程中始終與企業(yè)需求相匹配。

電力工程建設的過程中，質(zhì)量與安全管理本質(zhì)上屬于對整個企業(yè)的員工進行管理，其中技術人員以及管理階層人員的管理尤為重要，能夠直接影響到電力企業(yè)的運行狀況。因此，針對技術人員來說，需要加強對于技術人員的技術水平進行培養(yǎng)與提升，保證在未來的發(fā)展中即使科技有了大幅度的進步，技術人員也能夠憑借自身的專業(yè)知識來對電力企業(yè)的運行起到更好的影響作用[4]。

總而言之，在電力企業(yè)發(fā)展過程中，需要重視對安全和質(zhì)量管理帶來的影響，這對于整體電力企業(yè)的發(fā)展有著關鍵性的作用。隨著我國電力體制的逐漸改革與深化發(fā)展，各電力企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)認識到了加強管理的重要性，為了更好適應社會發(fā)展需求，電力企業(yè)需要重視安全與質(zhì)量管理水平的提升。

參考文獻

[1]陳程.電力工程質(zhì)量與無損檢測管理應用探究[J].中國設備工程，2019（22）：68-69.

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