翟高濤
摘 要:作為一家由傳統(tǒng)煤化工和石油化工深度融合的現(xiàn)代煤化工企業(yè),作為陜西省“十二五”規(guī)劃重點建設(shè)項目,作為全球第一套采用DMTO二代技術(shù)的先進單位,作為西北地區(qū)10年來第一個獲得2018-2019年度國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎的精品項目。身為蒲化人,頭上的“光環(huán)”一層由一層,手中的證書一本又一本,肩上的榮譽一個又一個。“不滿足”是蒲化人對工作的評判標準,不論是抓生產(chǎn),還是抓安全、抓環(huán)保,做的再多都不嫌多,安排的再緊都不嫌緊,措施定的再詳細都要一審再審,落實的再好都要一查再查,我們的骨子里習慣了“雞蛋里面挑骨頭”式的苛刻,絕不允許有任何疏忽遺漏。習慣是種很可怕的東西,只是因為我們肩上的擔子很沉,壓力很大、責任很重。
關(guān)鍵詞:煤制烯烴;當前形勢;升級策略
0 引言
習近平總書記在討論國家發(fā)展形勢時講到“備預不虞,為國常道”,既是警示也是教訓,更是要求。蒲潔能化地利區(qū)位得天獨厚,人才建設(shè)日趨完善,生產(chǎn)運行穩(wěn)中向好,黨建引領(lǐng)追趕超越,安全環(huán)??v深推進,各項工作有序開展,碩果累累。但是憂患意識好像是與生俱來的一樣,讓我們始終走在“找差距,查問題,尋短板”的路上,我們在憂患中成長,在憂患中發(fā)展壯大。
1 當前煤制烯烴產(chǎn)品市場形勢
今年的國際國內(nèi)形勢復雜嚴峻,據(jù)金聯(lián)創(chuàng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年是國內(nèi)聚烯烴裝置集中投產(chǎn)的一年,預計新增產(chǎn)能800萬噸左右。而在中美貿(mào)易摩擦的大背景下,國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大,聚烯烴產(chǎn)品市場需求不旺,供大于求矛盾顯現(xiàn),價格止跌乏力。同時,今年重大安全生產(chǎn)事故頻發(fā),國家強化重點行業(yè)安全監(jiān)管,煤炭企業(yè)大范圍停產(chǎn)和限產(chǎn),原燃料煤炭價格持續(xù)上漲,煤制烯烴企業(yè)遭遇的成本壓力不斷加大。一面是市場價格低迷,一面是原料價格上漲,兩面夾擊,煤制烯烴行業(yè)2019年形勢不樂觀、我們的日子不好過。
現(xiàn)實很殘酷,發(fā)展瓶頸也不少,我們必須“牢記使命,不忘初心”,堅持高標準嚴要求向“煤制烯烴升級版”奮斗努力,目標堅定才能一如既往,方法合理才能事半功倍,標準嚴格才能成效顯著。
面對“達產(chǎn)達標達效”的生產(chǎn)目標,維持“安穩(wěn)長滿優(yōu)”的生產(chǎn)總基調(diào),實實在在的壓力感,不容樂觀的危機感,攻堅克難的使命感,迫在眉睫的緊迫感,我們不敢松懈思想停下腳步,更不敢有絲毫怠慢。
2 煤制烯烴升級策略
2.1 風雨多經(jīng)人不老,關(guān)山初度路猶長
產(chǎn)量好但是銷價不理想,成品庫存大意味著銷量不理想,采購物資成本高居不下,這些都意味著我們的單位生產(chǎn)成本在提高,單位產(chǎn)品利潤在下降。從公司開車至今,生產(chǎn)、安全、環(huán)保各項工作有喜有憂,這些“跌跌撞撞”“風風雨雨”給予我們更多的是教訓和經(jīng)驗。既然后端銷售市場不給力,那我們就想辦法優(yōu)化前段生產(chǎn)工藝,在安穩(wěn)長滿優(yōu)的基礎(chǔ)上,加快國產(chǎn)化進程,嚴格計劃申報審核力度,減少采購中間環(huán)節(jié),提升直采率,盡快消耗庫存,減少資金占用,同時充分利用好修舊利廢這項措施等等,加大技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新力度,爭取在關(guān)鍵技術(shù)上取得創(chuàng)新,在部分瓶頸領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大突破,這都是我們后面很長一段時間要走的路。
2.2 時勢總體有利,機遇依然在我
在復雜多變的形勢下,我們要想對策、想辦法、找措施,抓住機遇內(nèi)外兼修,既要向外看,學習經(jīng)驗完善自我,又要向內(nèi)看,集中力量辦好自己的事,持續(xù)完善對標管理體制。在學習中尋找機遇,創(chuàng)造機遇,因為機遇并非盡指有利條件,很多時候往往蘊藏在矛盾、困難、風險、挑戰(zhàn)之中,克服了“?!北闶恰皺C”。新形勢催生新機遇,我們要列出問題清單,聚焦主要問題,分清輕重緩急,逐項剖析原因催生突破,把那些“硬骨頭”“燙山芋”啃下、捏住。
傳承細節(jié)文化,發(fā)揮文化引領(lǐng)。百年企業(yè)精神鑄魂,全面貫徹“細節(jié)就是習慣,細節(jié)就是素質(zhì),細節(jié)就是作風,細節(jié)就是能力,細節(jié)就是水平,細節(jié)就是未來--從細節(jié)做起,朝幸福進發(fā)”的文化理念。細化決策部署,細化工作任務,細化方案措施,強化執(zhí)行力,立說立行馬上就辦,而且辦實辦好辦到位,夙興夜寐,讓激情工作的自我提升成為一種常態(tài)。
2.3 人才強企,強根鑄魂
公司現(xiàn)有員工1400多人人,其中35歲以下員工占90%以上,大專及以上學歷占90%以上。年輕化是我們的一大優(yōu)勢,有朝氣、有活力、有激情,敢闖敢拼敢干。但是也要正視自身的不足,我們的實干精神、擔當精神還不是很足,我們的“工匠精神”“吃苦精神”發(fā)揮還不是很不到位,我們的責任意識和“主人翁”意識還不是很強。人才是企業(yè)發(fā)展的新引擎,我們作為年輕一代的主力軍,應該更好的正視自己,定位自己,發(fā)揮自我,在問題面前不怕不躲不拖,在壓力面前敢作為善作為能作為,同時始終堅持黨建引領(lǐng),切實發(fā)揮年輕黨員領(lǐng)導干部的“關(guān)鍵少數(shù)”和“領(lǐng)頭雁”作用,共同開辟高質(zhì)量發(fā)展的光明前景。
我們的目標很明確,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新標桿,創(chuàng)造綠色生態(tài)蒲化。為此我們的每一步都很重要,都必須走實了、踏穩(wěn)了,做到及時總結(jié)經(jīng)驗以史為鑒,做到深刻剖析自我批評。所謂“大鵬之動,非一羽之輕;騏驥之速,非一足之力”,蒲化的發(fā)展,需要我們每一個人的共同奮斗和努力。
3 結(jié)語
接過2019年的接力棒,即將邁進2020新征程。我相信,在新的一年,我們一定能更好的筑牢發(fā)展之基,把好發(fā)展之舵,蒲潔能化也一定會在“煤制烯烴升級版”道路上越走越遠!