張鳳龍 王楠
摘要:隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,建筑行業(yè)也隨之快速發(fā)展,這種情況下,不但可以給企業(yè)帶來很多的經(jīng)濟(jì)效益,而且還進(jìn)一步提高了建筑企業(yè)的操作標(biāo)準(zhǔn),在工程質(zhì)量管理與監(jiān)督上應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,促進(jìn)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。工程質(zhì)量監(jiān)管工作的不順利極易造成安全事故和與質(zhì)量問題的出現(xiàn),這樣一來就會(huì)對(duì)工程建設(shè)的整體效益帶來影響。對(duì)此,此文詳細(xì)分析了目前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中具有的問題,并提出了相應(yīng)的解決措施,希望能夠給未來的相關(guān)研究提供參考。
關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督管理;問題;對(duì)策
在城市化進(jìn)程不斷發(fā)展和強(qiáng)化過程中,極大地增多了城市建設(shè)項(xiàng)目,而對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的要求也越來越嚴(yán)格。要想確保建筑工程項(xiàng)目的順利推進(jìn),必須要質(zhì)量監(jiān)督管理。但是在質(zhì)量監(jiān)督管理過程中,存在著一些問題,所以相關(guān)工作人員必須要制定切實(shí)可行的完善對(duì)策,將建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作落實(shí)到位,防止安全隱患的出現(xiàn),確保建筑工程項(xiàng)目得以順利完工。對(duì)此,此文詳細(xì)分析了目前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中具有的問題,并提出了相應(yīng)的解決措施,希望能夠給未來的相關(guān)研究提供參考。
一、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中存在的問題
(一)法律法規(guī)不完善
就目前的建筑行業(yè)發(fā)展形勢來說,顯然在法律法規(guī)確立上還不夠完善,無法可依、無章可循的現(xiàn)實(shí)問題也是目前建筑行業(yè)發(fā)展中遇到的典型問題之一。我國現(xiàn)有的《建筑法》對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理與承包等方面進(jìn)行了明確規(guī)定,起到了規(guī)范行業(yè)的作用,但是在質(zhì)量監(jiān)督工作規(guī)定上缺乏針對(duì)性內(nèi)容,責(zé)任和義務(wù)也沒有進(jìn)一步規(guī)定。此外,一些企業(yè)的發(fā)展規(guī)模已經(jīng)形成,也加強(qiáng)了安全質(zhì)量管理體系的構(gòu)建,但是也存在著較多的薄弱點(diǎn)和空白點(diǎn),從而無法高效提升管理水平[1]。
(二)監(jiān)督管理的主體權(quán)責(zé)不明確
建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督主體涉及的部門比較多,且輻射范圍較廣,主體之間存在交叉地帶和單位模糊等問題,因此在質(zhì)量監(jiān)管過程中難以明確權(quán)責(zé),多個(gè)部門監(jiān)管的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。此外,部分單位需要同時(shí)進(jìn)行工程建設(shè)和質(zhì)量監(jiān)督工作,也是導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督權(quán)責(zé)主體不夠明確的原因之一。
(三)缺乏質(zhì)量監(jiān)督信息系統(tǒng)
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展,我們?cè)诮ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督管理活動(dòng)中也可以立足信息化系統(tǒng)展開工作,提升質(zhì)量監(jiān)督工作質(zhì)量,保證監(jiān)管工作公平、公正與公開。此外,借助信息化平臺(tái)和手段可以將質(zhì)量監(jiān)管信息共享到平臺(tái)上,實(shí)現(xiàn)及時(shí)反饋,提升質(zhì)量監(jiān)管效率。但是現(xiàn)階段我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和管理的信息化系統(tǒng)建設(shè)還有不足,無法發(fā)揮信息化質(zhì)量監(jiān)管體系的作用[2]。
(四)監(jiān)督管理人員的素質(zhì)不高
對(duì)于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作而言,具有較高的技術(shù)要求,而且也明確提出了對(duì)工作人員綜合素質(zhì)的要求。因此,監(jiān)督人員要注重自身專業(yè)水平和職業(yè)素質(zhì)的提升,確保在質(zhì)量監(jiān)督管理工作中具有較高的勝任能力。但是在實(shí)際上,一些質(zhì)量監(jiān)督管理人員欠缺良好的綜合素養(yǎng),嚴(yán)重影響著開展監(jiān)督管理工作。而且一些監(jiān)督管理人員存在著較強(qiáng)的主觀意識(shí),所以也不利于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的運(yùn)行。
二、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的完善對(duì)策
(一)完善質(zhì)量管理體系
建筑企業(yè)要加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系的構(gòu)建,這是提高建筑工程施工質(zhì)量的重要方式方法,而且還要完善質(zhì)量管理系統(tǒng),將工程項(xiàng)目安全隱患的出現(xiàn)概率降至最低。同時(shí),要將安全質(zhì)量監(jiān)督體系進(jìn)行多樣化和豐富化,在第一時(shí)間評(píng)估安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),如果發(fā)現(xiàn)存在風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)予以治理和應(yīng)對(duì)[3]。
(二)創(chuàng)新質(zhì)量管理方式
建筑企業(yè)要加強(qiáng)多樣化質(zhì)量監(jiān)督體系的構(gòu)建,將工程建設(shè)質(zhì)量提升上來,并做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,更好地識(shí)別和測評(píng)安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。一般來說,在質(zhì)量監(jiān)督管理工作方式中,巡邏方式的監(jiān)督管理比較常見,但是在此基礎(chǔ)上,要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用,再加上施工人員進(jìn)行全面的監(jiān)督管理,為提高工程建設(shè)的整體質(zhì)量創(chuàng)造有利條件,同時(shí)更好地處理和解決安全和質(zhì)量問題。
(三)加大信息化建設(shè)力度
在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中,信息化建設(shè)尤為關(guān)鍵。在落實(shí)過程中,要想不斷提高工程質(zhì)量問題的處理效率,并賦予監(jiān)督工作較高的技術(shù)性,建筑企業(yè)必須要從自身實(shí)際情況出發(fā),高度重視信息化技術(shù)的應(yīng)用。在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理過程中,要基于互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理平臺(tái)的構(gòu)建,將共享性優(yōu)勢彰顯出來,做好各項(xiàng)信息內(nèi)容的收集工作,將各項(xiàng)信息內(nèi)容的準(zhǔn)確性提升上來,從而凸顯質(zhì)量管理效果[4]。
(四)提高質(zhì)量監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)
在建筑工程管理工作中,人員發(fā)揮著重要的作用,要想順利實(shí)施建筑工程項(xiàng)目,必須要注重質(zhì)量監(jiān)督管理人員綜合素質(zhì)的提升。具體來說,首先,要從人員建設(shè)的實(shí)際需求出發(fā),加強(qiáng)完善的評(píng)估制度的構(gòu)建,以此來將工作人員的工作熱情激發(fā)出來。其次,要注重教育培訓(xùn)的開展,集中整合建筑工程和監(jiān)督管理模式等內(nèi)容,將考核內(nèi)容予以綜合化和全面性,從而使工作人員綜合能力得以提高。最后,對(duì)于質(zhì)量監(jiān)督管理人員來說,質(zhì)量安全觀念的樹立也是必不可少的,防止在人為因素的影響下出現(xiàn)安全問題。此外,還要加強(qiáng)獎(jiǎng)懲機(jī)制的構(gòu)建,優(yōu)化績效考核方式,在考核范圍中,要重點(diǎn)考查人員的日常表現(xiàn),考試結(jié)果以及突出成就等,如果人員考核結(jié)果良好,應(yīng)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),反之,應(yīng)實(shí)施相應(yīng)的懲處,最大程度地發(fā)揮出人員的工作積極性和主動(dòng)性[5]。
三、結(jié)語
綜上所述,對(duì)于建筑工程企業(yè)而言,要想保證建筑工程項(xiàng)目順利完工,必須要加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的開展,對(duì)其存在的問題進(jìn)行深入分析,并借助完善對(duì)策以此來予以解決,掃除建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中存在的障礙性因素,保證良好的實(shí)施效果。
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