淺談煉油化工企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理

溫婷婷

摘 要：目前，隨著煉油化工企業(yè)“退城入園”政策的推進(jìn)和實(shí)施，對(duì)于煉油化工企業(yè)來說，裝置工程項(xiàng)目越來越多。對(duì)此，如何確保各類裝置工程項(xiàng)目安全，做好工程項(xiàng)目安全管理已成為了煉油化工企業(yè)的重點(diǎn)工作之一。

關(guān)鍵詞：煉油化工企業(yè);工程項(xiàng)目;安全管理

1 主要特點(diǎn)

1.1 介質(zhì)危險(xiǎn)性

對(duì)于煉油化工企業(yè)工程項(xiàng)目來說，相關(guān)裝置中的介質(zhì)通常為具有易燃易爆、有毒有害等特點(diǎn)的化學(xué)品。這些化學(xué)品有可能通過閥門、管線泄漏。同時(shí)，由于煉油化工企業(yè)的工程項(xiàng)目往往存在邊生產(chǎn)邊施工的情況，因此在施工過程中，如果工程項(xiàng)目與在運(yùn)行裝置的安全距離不足，化學(xué)品泄漏揮發(fā)到施工區(qū)域，有毒介質(zhì)將很可能會(huì)對(duì)作業(yè)人員造成中毒窒息傷害，如果是可燃介質(zhì)遇到工程項(xiàng)目施工中的火花、靜電等點(diǎn)火源，還很可能會(huì)引發(fā)火災(zāi)爆炸事故。

1.2 管理復(fù)雜性

煉油化工企業(yè)的工程項(xiàng)目通常牽涉到項(xiàng)目組、監(jiān)理單位、總承包單位、分包單位等多個(gè)組織層級(jí)和多家管理及施工單位之間的溝通協(xié)調(diào)界面聯(lián)系，以及職責(zé)分工與義務(wù)。

2 煉油化工裝置檢修過程中存在的問題

2.1 高溫作業(yè)安全問題

通常情況下，在石油化工企業(yè)生產(chǎn)工作實(shí)踐中，需要對(duì)生產(chǎn)環(huán)境作出科學(xué)的控制，只有當(dāng)生產(chǎn)環(huán)境控制滿足了設(shè)備生產(chǎn)工作規(guī)劃需求時(shí)，這樣才能按照設(shè)備生產(chǎn)工作實(shí)施中的要求，進(jìn)行設(shè)備生產(chǎn)工作調(diào)整。而這個(gè)過程中，需要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境作出科學(xué)的設(shè)置，高溫環(huán)境是整個(gè)生產(chǎn)工作規(guī)劃中最為關(guān)鍵的一項(xiàng)要素。很多石化企業(yè)的生產(chǎn)鏈條運(yùn)行，都是建立在高溫環(huán)境下進(jìn)行的。因此，對(duì)于高溫環(huán)境的控制就是設(shè)備檢修工作處理中較為重要的一項(xiàng)工作，也是為了滿足設(shè)備生產(chǎn)效率提升中必須要處理好的一項(xiàng)工作。但是由于煉油化工裝置檢修過程中，相關(guān)人員對(duì)于裝置處理中的環(huán)境溫度控制存在著一定的偏差，影響了整體的設(shè)備檢修效果。

2.2 檢修環(huán)境問題

檢修環(huán)境問題也是在煉油化工裝置設(shè)備檢修過程中較為常見的一種問題，由于在當(dāng)前生產(chǎn)效率為主的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中，為了能夠更好地展示出設(shè)備生產(chǎn)效率，需要按照設(shè)備檢修工作處理中的要求，對(duì)于檢修環(huán)境做好分析。但是由于煉油化工裝置檢修過程中，很多人員的檢修技能和檢修水平有限，使得整個(gè)檢修工作開展中還不能有效地按照煉油化工裝置檢修工作處理中的要求，進(jìn)行相關(guān)檢修工作實(shí)踐。由于石油化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，對(duì)于煉油化工裝置的作業(yè)環(huán)境具有嚴(yán)格的要求，只有保障了煉油環(huán)境的密閉性，這樣才能為整體的生產(chǎn)鏈條運(yùn)行提供保障，而這個(gè)過程中如果開展設(shè)備檢修就需要對(duì)環(huán)境因素分析，從而減少環(huán)境問題對(duì)設(shè)備檢修造成的影響。

2.3 高空作業(yè)問題

石油化工生產(chǎn)鏈的運(yùn)行時(shí)建立在一個(gè)密閉的空間環(huán)境內(nèi)的，針對(duì)于此，為了能夠更好地展示出設(shè)備生產(chǎn)管理水平，需要對(duì)設(shè)備生產(chǎn)檢修過程中出現(xiàn)的問題分析，并且對(duì)設(shè)備檢修環(huán)節(jié)分析。當(dāng)發(fā)現(xiàn)在設(shè)備檢修環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了高空作業(yè)問題時(shí)，為了能夠更好地展示出設(shè)備生產(chǎn)管理效率，需要對(duì)作業(yè)環(huán)境分析，并結(jié)合作業(yè)環(huán)境科學(xué)的調(diào)整設(shè)備檢修體系。以搭高腳架作為主要處理對(duì)策，是目前石油化工企業(yè)設(shè)備檢修過程中較為常用的一種手段。這種檢修方法實(shí)踐過程中，對(duì)于安全性管理是非常重視的，如果不能處理好設(shè)備檢修中的安全管理問題，就會(huì)影響設(shè)備檢修效果。

3 煉油化工企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理措施

3.1 制定并落實(shí)安全管理體系

煉油化工企業(yè)應(yīng)針對(duì)具體工程項(xiàng)目制定符合項(xiàng)目實(shí)際情況且操作性強(qiáng)的安全管理體系，并遵循“體系先行、制度優(yōu)先、貫徹落實(shí)”3個(gè)層級(jí)的管理思路，以系統(tǒng)化提升項(xiàng)目的整體安全管理水平。安全管理體系的建立應(yīng)涵蓋安全管理目標(biāo)、安全領(lǐng)導(dǎo)力、安全管理組織機(jī)構(gòu)、安全責(zé)任、安全生產(chǎn)投入、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估、隱患排查治理、安全培訓(xùn)、危化品管理、設(shè)備設(shè)施管理、承包商管理、應(yīng)急管理、班組安全建設(shè)、事故事件管理、績(jī)效考核等方面。

3.2 強(qiáng)化承包商安全管理

①煉油化工企業(yè)在招投標(biāo)階段就應(yīng)對(duì)企業(yè)資質(zhì)、人員資格做出明確要求，并嚴(yán)格落實(shí)承包商個(gè)人資質(zhì)審查，例如相關(guān)人員的社保關(guān)系、保險(xiǎn)繳納等單位關(guān)系，以及相關(guān)作業(yè)人員的焊工證、高處作業(yè)證等特種作業(yè)證;②要針對(duì)承包商單位和個(gè)人制定相應(yīng)的承包商管理規(guī)定，例如，針對(duì)日常違章行為檢查，應(yīng)要求承包商單位對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及作業(yè)亮點(diǎn)進(jìn)行閉環(huán)整改與定期公示。

3.3 開展形式多樣的安全培訓(xùn)

針對(duì)承包商一線員工安全素質(zhì)參差不齊，且普遍學(xué)歷層次偏低等特點(diǎn)，企業(yè)在開展各項(xiàng)安全培訓(xùn)時(shí)，可在傳統(tǒng)授課制的基礎(chǔ)之上，采取“情景體驗(yàn)”現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、“翻轉(zhuǎn)課堂”VR（虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)）培訓(xùn)、仿真模擬等多種培訓(xùn)形式。其中，情景體驗(yàn)是指借作業(yè)場(chǎng)景或事故場(chǎng)景，模擬具體作業(yè)的開展情況和事故應(yīng)急救援的實(shí)際過程?，F(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)是指針對(duì)具體作業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性的安全措施指導(dǎo)。翻轉(zhuǎn)課堂是指由承包商員工走到講臺(tái)，講授自己對(duì)作業(yè)安全的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，將自身經(jīng)驗(yàn)與其他人員進(jìn)行交流，并由講師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。VR培訓(xùn)是指通過虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)讓作業(yè)人員模擬感受作業(yè)過程中的危險(xiǎn)有害因素，以讓其更深刻地體會(huì)事故對(duì)人員的影響。仿真模擬是指在計(jì)算機(jī)前模擬人員作業(yè)過程，以及多角度重復(fù)開展作業(yè)模擬。

3.4 做實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理

煉油化工企業(yè)應(yīng)建立自上而下的安全監(jiān)督管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)）督查、安全管理部門及工程部門督查、項(xiàng)目組檢查、施工單位自查的安全監(jiān)管模式，明確責(zé)任分工，落實(shí)各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任，堅(jiān)持“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”原則，認(rèn)真履行主體責(zé)任，結(jié)合實(shí)際做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”，真正實(shí)現(xiàn)“零死角、零盲區(qū)、零疏漏”，確保直接作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)受控、進(jìn)度受控、管理受控。

3.5 嚴(yán)格作業(yè)許可管理

本著“誰安排誰負(fù)責(zé)”“誰作業(yè)誰負(fù)責(zé)”的原則，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在施工作業(yè)前，應(yīng)會(huì)同施工單位針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)過程中可能存在的危害因素開展細(xì)致的風(fēng)險(xiǎn)分析，深入分析作業(yè)過程存在的各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)，并制定具體、有效的安全措施。同時(shí)，在作業(yè)前，必須進(jìn)行安全交底，確保作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別全面，作業(yè)過程安全受控。

3.6 加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管控

①對(duì)動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，相關(guān)責(zé)任單位必須辦理相應(yīng)的作業(yè)許可證，并按規(guī)定實(shí)行“雙監(jiān)護(hù)”（業(yè)主監(jiān)護(hù)、承包商監(jiān)護(hù)），確保作業(yè)安全處于受控狀態(tài);②針對(duì)非工作時(shí)間的加班作業(yè)，責(zé)任單位必須嚴(yán)格實(shí)施安全管理人員值班制度，確保只要有施工作業(yè)就有安全管理人員;③對(duì)于特種作業(yè)來說，責(zé)任單位必須確保特種作業(yè)人員持證上崗。同時(shí)，還應(yīng)做好臨邊防護(hù)，將高空設(shè)備、材料、工器具擺放在安全位置，對(duì)存在墜落風(fēng)險(xiǎn)的物體進(jìn)行固定，以及對(duì)于使用后的設(shè)備材料及時(shí)進(jìn)行清理。

3.7 細(xì)化不同崗位職責(zé)分工

①煉油化工企業(yè)應(yīng)理清作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、安全經(jīng)理、安全工程師、安全員、施工經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理等不同崗位人員的職責(zé)，充分發(fā)揮承包商自主管理功能，促進(jìn)其落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;②煉油化工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)格化管理要求，所有項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)都應(yīng)全面實(shí)行網(wǎng)格化管理;③在裝置開車前，責(zé)任單位必須做好裝置的開車前安全審查和“三查四定”（查設(shè)計(jì)、查工程質(zhì)量、查未完工程，定任務(wù)、定人員、定時(shí)間、定措施）工作，落實(shí)好項(xiàng)目組、總包單位、分包單位與設(shè)計(jì)院、供貨商的交接和管理界面，強(qiáng)化不同組織機(jī)構(gòu)及崗位的溝通協(xié)調(diào)。

4 結(jié)束語(yǔ)

簡(jiǎn)而言之，煉油化工裝置的檢測(cè)是一份有一定危險(xiǎn)性的工作，對(duì)檢修工作的安全性的保障，也有利于整個(gè)石油化工企業(yè)的良好發(fā)展，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行檢修人員的素質(zhì)提高，進(jìn)行良好的檢修機(jī)制的制定，制訂應(yīng)急方案，從根本上提升安全水平。

參考文獻(xiàn)：

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