如何發(fā)揮政工人員在醫(yī)院管理工作中的引導(dǎo)作用

摘要：在社會(huì)快速發(fā)展的背景下，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐漸發(fā)生變化，各醫(yī)院在當(dāng)前社會(huì)中不僅面臨著更大的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)還需要接受各種嚴(yán)峻考驗(yàn)。所以，各醫(yī)院要想獲得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展空間，就要注重開(kāi)展管理工作，而政工人員在醫(yī)院管理工作中具有著引導(dǎo)的作用，將會(huì)顯著提升醫(yī)院的整體管理質(zhì)量和效率。但是不可否認(rèn)，當(dāng)前在醫(yī)院管理工作中依然并未完全發(fā)揮出政工人員的引導(dǎo)和輔助作用。因此，本文將圍繞如何發(fā)揮政工人員在醫(yī)院管理工作中的引導(dǎo)作用為主題來(lái)展開(kāi)分析，通過(guò)詳細(xì)了解政工人員在醫(yī)院管理工作中產(chǎn)生的各種影響，再提出有利于發(fā)揮出政工人員在醫(yī)院管理工作中引導(dǎo)作用的可行性對(duì)策。

關(guān)鍵詞：政工人員;醫(yī)院管理工作;引導(dǎo)作用

管理工作的開(kāi)展對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)以及實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)是具有深遠(yuǎn)影響的，能夠顯著提升醫(yī)院的整體管理水平，所以全面發(fā)揮出政工人員的引導(dǎo)作用也就成為了當(dāng)前有待處理的主要問(wèn)題。這就要求醫(yī)院的管理人員能夠以一種正確的眼光看待政工人員工作的積極性，從而全面地發(fā)揮出政工人員自身的引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，并落實(shí)采用多樣化的處理手段來(lái)顯著提升醫(yī)院管理的水平，將政工人員的優(yōu)勢(shì)全面體現(xiàn)出來(lái)，為促進(jìn)醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。

一、針對(duì)于政工人員在醫(yī)院管理工作產(chǎn)生各種影響的分析

政工人員在醫(yī)院管理工作中有著引導(dǎo)作用，能夠促進(jìn)醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展，所以作為一名合格的醫(yī)院工作人員，要在實(shí)際工作中落實(shí)對(duì)思想政治開(kāi)展深入的研究和分析，從而為醫(yī)院內(nèi)部所有工作人員正確的指引方向，并落實(shí)開(kāi)展道德教育工作，讓每一位工作人員具備強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)以及敬業(yè)精神，為醫(yī)院的穩(wěn)定進(jìn)步而付出努力。政工人員在醫(yī)院管理工作中要堅(jiān)持遵循以人為本的工作原則，具備主動(dòng)參與意識(shí)，始終關(guān)注醫(yī)院中所有工作人員自身的利益、個(gè)性化需求，在綜合實(shí)際發(fā)展需要的前提下，和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展有效的溝通和交流，確保醫(yī)院自身利益和工作人員個(gè)人利益兩者有效協(xié)調(diào)，并處理工作人員工作中的問(wèn)題，為工作人員提供更加優(yōu)厚的薪資待遇，確保每一位工作人員具有良好的工作狀態(tài)，為醫(yī)院增加更多經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。政工人員還要在醫(yī)院管理工作中注重思想政治引導(dǎo)，提升醫(yī)院的凝聚力，讓每一位工作人員具備良好的政治素質(zhì)以及道德素養(yǎng)，在各項(xiàng)工作中都保持積極向上的工作狀態(tài)，這就需要政工人員要在各項(xiàng)工作中全面了解和掌握所有工作人員的實(shí)際工作態(tài)度，了解工作人員在思想意識(shí)上所存在的變化以及實(shí)際想法，再系統(tǒng)地分析工作人員是否能夠按時(shí)定量地完成自身的工作任務(wù)、是否具有著飽滿的工作狀態(tài)等[1]。

二、針對(duì)于醫(yī)院管理工作中如何成為優(yōu)秀政工人員的分析

在醫(yī)院管理工作中要想成為一名優(yōu)秀的政工人員，要做到以下幾點(diǎn)要求。第一，提升自身的綜合素質(zhì)，具備正確的“三觀”作為一名合格的政工人員，要全面掌握各種理論知識(shí)，提升綜合素質(zhì)，落實(shí)在實(shí)際的工作當(dāng)中利用個(gè)人能力來(lái)有效地化解各種矛盾，為醫(yī)院的工作人員樹(shù)立一種積極向上、公正無(wú)私的偉大形象。所以，政工人員要絕對(duì)熱愛(ài)自身職業(yè)，并加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院所有工作人員深入了解和認(rèn)識(shí)，并在思想政治工作中采用現(xiàn)代化的手段來(lái)取得理想的工作效果。第二，顯著提升道德水平。政工人員工作的主要職責(zé)之一就是要引導(dǎo)醫(yī)院的所有工作人員樹(shù)立正確的道德價(jià)值觀，促使醫(yī)院工作人員自身素質(zhì)顯著提升，并且還要給予工作人員各種物質(zhì)保障，讓每一位工作人員都在各項(xiàng)工作中勇于表現(xiàn)自己，展現(xiàn)自身價(jià)值，從而獲得更加廣闊的成長(zhǎng)空間。政工人員還要具有使命感，要用心做好各項(xiàng)工作，一心一意為醫(yī)院服務(wù)。第三，政工人員要具備終身學(xué)習(xí)意識(shí)。政工人員不僅要開(kāi)展專業(yè)化的思想政治工作，同時(shí)其還是一專多能的復(fù)合型員工。在當(dāng)前社會(huì)快速發(fā)展的背景下，各種科技技術(shù)在各領(lǐng)域中正在廣泛應(yīng)用，如果作為一名政工人員不及時(shí)更新自身知識(shí)儲(chǔ)備，一味故步自封，是很難順應(yīng)社會(huì)發(fā)展，跟上社會(huì)發(fā)展潮流的，所以政工人員要善于學(xué)習(xí)以及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)[2]。

三、針對(duì)于發(fā)揮出政工人員在醫(yī)院管理工作中引導(dǎo)作用對(duì)策的分析

（一）注重開(kāi)展教育機(jī)制建設(shè)工作

為了發(fā)揮出政工人員在醫(yī)院管理工作中的引導(dǎo)作用，應(yīng)當(dāng)注重開(kāi)展教育機(jī)制建設(shè)工作，加強(qiáng)對(duì)政工人員的培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)在各種教育引導(dǎo)的背景下，讓政工人員樹(shù)立正確的價(jià)值觀以及人生觀，確保醫(yī)院管理工作高效有序開(kāi)展[3]。與此同時(shí)，還要注重優(yōu)化和完善醫(yī)院管理以及政工人員的教育宣傳形式，在醫(yī)院內(nèi)部廣泛開(kāi)展宣傳教育工作，積極地鼓勵(lì)各員工都參與其中。還要建立完善的舉報(bào)監(jiān)督制度，通過(guò)這種手段來(lái)整治政工人員腐敗問(wèn)題。優(yōu)化政工人員醫(yī)院管理的主要形式，因?yàn)樵诋?dāng)前社會(huì)快速發(fā)展的背景下，各種現(xiàn)代化技術(shù)在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域中都有著廣泛的應(yīng)用空間，像微博、微信、雜志等，所以這就促使醫(yī)院管理的渠道更加具有多樣化，能落實(shí)采用各種多樣化的渠道，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理宣傳工作有序進(jìn)行，營(yíng)造一種良好的工作氛圍。體現(xiàn)出案例宣傳教育工作的引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)最大限度的豐富醫(yī)院管理文化內(nèi)容的目的。除此之外，還要注重制定醫(yī)院政工人員監(jiān)督機(jī)制。監(jiān)督部門一定要落實(shí)行使自身權(quán)利和義務(wù)，積極開(kāi)展監(jiān)督工作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化醫(yī)院職工監(jiān)督制度，對(duì)舉報(bào)人員的人身安全以及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行保障，并對(duì)勇于舉報(bào)以及舉報(bào)成功的人員再給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，從而顯著提升醫(yī)院所有員工行使自身監(jiān)督權(quán)的熱情和主動(dòng)性[4]。

（二）重視制定激勵(lì)以及懲罰機(jī)制

重視制定激勵(lì)以及懲罰機(jī)制來(lái)發(fā)揮出政工人員在醫(yī)院管理工作中的引導(dǎo)作用，在醫(yī)院難免存在著部分政工人員存在的違法亂紀(jì)的不良行為，在發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行一定懲罰，通過(guò)這種手段來(lái)確保醫(yī)院管理以及思想政治工作的有效開(kāi)展。監(jiān)察部門要善于采用各種法律武器以及規(guī)章制度來(lái)對(duì)違反醫(yī)院管理規(guī)定的各種行為嚴(yán)厲處罰，讓所有的政工人員都能夠嚴(yán)格的要求自己，具有自覺(jué)性，避免在醫(yī)院管理工作中存在各種不良現(xiàn)象的發(fā)生，提升醫(yī)院管理工作的整體質(zhì)量和效率，讓政工人員在醫(yī)院管理工作中發(fā)揮出自身的指引作用和優(yōu)勢(shì)。而且還要注重制定激勵(lì)機(jī)制，提升政工人員的工作積極性。像根據(jù)政工人員的實(shí)際工作情況來(lái)增發(fā)薪資以及獎(jiǎng)金等，讓政工人員在醫(yī)院的日常管理工作中始終保持著積極向上的工作狀態(tài)，再落實(shí)實(shí)行績(jī)效考核制度，對(duì)管理水平相對(duì)較高以及工作能力較強(qiáng)的政工人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，確保政工人員能在后續(xù)的各項(xiàng)工作中履行自身責(zé)任和義務(wù)，提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益[5]

（三）具備一種現(xiàn)代化的創(chuàng)新思想

一個(gè)醫(yī)院要想獲得更加廣闊的發(fā)展空間，一定要迎合社會(huì)的發(fā)展潮流，對(duì)自身發(fā)展理念創(chuàng)新和優(yōu)化，始終堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的基本原則。如果一個(gè)醫(yī)院在社會(huì)中始終墨守成規(guī)，那么將會(huì)逐漸的被社會(huì)所淘汰。而作為一名合格的政工人員在醫(yī)院管理工作中應(yīng)具備現(xiàn)代化創(chuàng)新思想，提升自身創(chuàng)新意識(shí)，落實(shí)更新引導(dǎo)手段，逐漸形成現(xiàn)代化的教育理念，實(shí)現(xiàn)對(duì)教育形式的改革和創(chuàng)新。對(duì)傳統(tǒng)落后的教育形式適當(dāng)拋棄以及轉(zhuǎn)變，像在后續(xù)的引導(dǎo)工作中要采用典型案例的形式，對(duì)案例中的各重點(diǎn)內(nèi)容細(xì)致的闡述給醫(yī)院的廣大員工，促使其也具備一種創(chuàng)新思想，營(yíng)造良好的工作氛圍，提升全體工作人員的工作熱情和動(dòng)力。

（四）落實(shí)提升自身社會(huì)調(diào)研能力

當(dāng)前各醫(yī)院的管理工作正在向著標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的方向進(jìn)步，但是不可否認(rèn)，部分醫(yī)院在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)以及發(fā)展中存在著投資以及決策上的問(wèn)題，造成這一現(xiàn)象的主要原因就是醫(yī)院未能開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作，這就要求政工人員注重開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作，體現(xiàn)出自身引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，從而幫助醫(yī)院的管理人員制定合理化的發(fā)展規(guī)劃，提升投資以及決策的專業(yè)性以及合理性。與此同時(shí)，政工人員要全面發(fā)揮出信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，積極拓展市場(chǎng)調(diào)研的途徑，落實(shí)對(duì)各種有效數(shù)據(jù)信息整合，通過(guò)這種手段來(lái)在第一時(shí)間向醫(yī)院決策者傳遞更加專業(yè)和多樣的數(shù)據(jù)信息，讓醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)掌握當(dāng)前市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)變動(dòng)現(xiàn)狀，從而為醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供保障，最大限度地發(fā)揮出政工人員自身的引導(dǎo)作用[6]。

（五）自覺(jué)明確實(shí)際工作內(nèi)容范圍

政工人員要自覺(jué)地明確工作范圍，而且對(duì)自身工作能力也要進(jìn)行深入的探究和分析，在綜合考慮當(dāng)前醫(yī)院思想政治工作的教育個(gè)性化需求以及工作人員思想變化情況的背景下，對(duì)教育手段改革和優(yōu)化。針對(duì)于重工人員工作內(nèi)容分析，要落實(shí)將理論和實(shí)踐兩者合理化融合，在開(kāi)展實(shí)踐操作的同時(shí)，要將掌握到的理論基礎(chǔ)合理化應(yīng)用;在實(shí)踐中驗(yàn)證各種理論基礎(chǔ)，而且在理論基礎(chǔ)中合理融入各種創(chuàng)新元素，確保各項(xiàng)工作高效有序進(jìn)行。除此之外，政工人員要認(rèn)識(shí)工作的各項(xiàng)要求，積極開(kāi)展思想政治宣傳工作環(huán)節(jié)，善于體現(xiàn)出自身的存在優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，把各種現(xiàn)代化、科學(xué)化的發(fā)展理念傳輸給醫(yī)院的所有工作人員，促使每一位工作人員始終具備著飽滿的精神狀態(tài)以及工作熱情，具有奉獻(xiàn)以及敬業(yè)精神，確保自工作質(zhì)量合格[7]。

四、總結(jié)

通過(guò)上述問(wèn)題的分析，我們充分地意識(shí)到全面發(fā)揮出政工人員在醫(yī)院管理工作中引導(dǎo)作用的重要性和必要性。但是不可否認(rèn)，當(dāng)前在醫(yī)院管理工作中依然存在著各種問(wèn)題有待完善，政工人員有未能將自身的引導(dǎo)作用體現(xiàn)出來(lái)。作為一名合格的醫(yī)院政工人員一定要認(rèn)識(shí)到自身的責(zé)任和義務(wù)，要具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，努力做好各種思想工作。所以，要想全面發(fā)揮出政工人員自身的引導(dǎo)作用，就應(yīng)當(dāng)要綜合考慮實(shí)際的管理工作需求，注重開(kāi)展教育機(jī)制建設(shè)工作、重視制定激勵(lì)以及懲罰機(jī)制、具備一種現(xiàn)代化的創(chuàng)新思想、落實(shí)提升自身社會(huì)調(diào)研能力以及自覺(jué)明確實(shí)際工作內(nèi)容范圍，從而將政工人員引導(dǎo)作用體現(xiàn)出來(lái)，為促進(jìn)醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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作者簡(jiǎn)介：余小青（1966-），女，漢，大學(xué)本科，中級(jí)政工師，宣城市人民醫(yī)院。