糧食市場非合作博弈的納什均衡

經(jīng)濟(jì)學(xué)是在研究資源約束條件下，理性的經(jīng)濟(jì)人為了實現(xiàn)效益最大化和資源最佳配置，而實施的社會經(jīng)濟(jì)活動。但在現(xiàn)實生活中，人的行為往往是不理性的，或者個體的理性行為在群體中可能變得不理性，從而影響了經(jīng)濟(jì)活動的效率和效益，這種現(xiàn)象被稱為非合作博弈的納什均衡。在糧食市場，這種情況也很常見。

2020年3月24日，越南宣布對出口大米實施限制，原因是擔(dān)心出口可能造成本國大米供應(yīng)緊張。其后，又有印度、泰國、烏克蘭等主要糧食出口國宣布了出口干預(yù)政策，確保本國供應(yīng)，土耳其、阿爾及利亞、伊拉克等進(jìn)口國則調(diào)增糧食進(jìn)口目標(biāo)，要多買些糧食以應(yīng)對可能的危機(jī)。受此影響，以泰國、越南為代表的國際大米價格在一個月的時間內(nèi)上漲超過30%。這讓我們聯(lián)想到了2008年，當(dāng)時金融危機(jī)引發(fā)糧食危機(jī)，越南、泰國等一些國家也啟動了糧食出口干預(yù)政策，并導(dǎo)致國際大米價格在4個月的時間里上漲了150%，加劇了全球糧價上漲。

本次出口干預(yù)，疊加此前的澳大利亞大火、非洲沙漠蝗災(zāi)，以及新冠肺炎疫情等多種因素影響，一時各種輿情充斥人們耳目，糧食危機(jī)會重演嗎？聯(lián)合國糧農(nóng)組織官員對危機(jī)的態(tài)度是否定的，因為新冠疫情本身并未對糧食安全構(gòu)成沖擊，全球糧食供應(yīng)是有保障的，并多次呼吁各國正確應(yīng)對，避免人為危機(jī)。

金融危機(jī)時的出口干預(yù)已經(jīng)證明，其后果之一就是扭曲了真實的供需關(guān)系，人為造成糧食供應(yīng)緊張和糧價暴漲。即使是對出口國而言，在這種糧價上漲中，也不能獲益。因為糧價上漲雖然可以增加出口收益，但也會帶動整個社會物價水平提高，形成通貨膨脹預(yù)期或現(xiàn)實，不利于國民經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行，是屬于撿芝麻和丟西瓜的關(guān)系。

但市場上從來不缺少為了撿芝麻而丟掉西瓜的事情，這種現(xiàn)象被稱之為納什均衡。它指的是行為人在參與某一行為或事件時選擇的某種策略，這種策略的后果是：只有所有參與者都選擇同一種策略時，大家的利益才是最大化的，反之，任何單獨(dú)一個行為人改變策略的行為都不會得到好處。反映在本次出口干預(yù)政策上，就表現(xiàn)為當(dāng)越南開始限制出口后，泰國同樣作為大米出口國，擔(dān)心自己利益受損，也宣布干預(yù)出口。大米出口國采取限制措施后，烏克蘭、俄羅斯等小麥出口國也開始跟進(jìn)。出口國行動了，土耳其等進(jìn)口國也必須跟著行動，于是開始調(diào)增進(jìn)口目標(biāo)。一個國家的行為，開始被更多的國家模仿。在群體的恐慌預(yù)期之中，一個大大的雪球就形成了。

納什均衡說明，個體的理性有時會導(dǎo)致集體的非理性，個體所做的最優(yōu)選擇，對集體而言可能就是最差的選擇。

市場上經(jīng)?？梢钥吹?，用糧企業(yè)為了滿足自己的收購計劃，競相提價爭奪糧源，最終把價格提到一個可能是兩敗俱傷的水平。出口企業(yè)為了爭奪訂單打價格戰(zhàn)，甚至不惜賠本賺吆喝。在供應(yīng)過?；蚬┙o不足時，這種現(xiàn)象就更為突出。例如，2019年一季度，北方港口玉米庫存創(chuàng)歷史新高，但市場需求不旺，于是市場價格從1900元/噸的水平不斷下跌，各個企業(yè)互相殺價，有些企業(yè)雖然不愿意跟進(jìn)，但是貨到地頭死、時間不等人，最終也不得不降價。結(jié)果是價格“跌跌不休”，但成交卻不見起色，因為所有的買家都認(rèn)為明天的價格會更低。直到有一家企業(yè)以壯士斷腕的勇氣，一天下調(diào)50元,在市場上形成了利空出盡、價格到底的預(yù)期后，價格才觸底回升。再例如，國內(nèi)有些企業(yè)集團(tuán)采取集中采購或集中銷售的經(jīng)營策略，即由集團(tuán)總部確定每月的原料采購數(shù)量、采購價格和產(chǎn)品的銷售等，各分公司只負(fù)責(zé)具體購銷活動的執(zhí)行即可。這樣做的好處是可以統(tǒng)籌全局、集中財力辦大事，但前提條件之一是集團(tuán)總部能夠?qū)Ω鞣止舅诘氐氖袌鲂畔⒂谐浞值牧私?，然后?jù)此對整體形勢有一個精準(zhǔn)的判斷，其最終的決策才是客觀可行的。還例如，在國際貿(mào)易中，一國為了保護(hù)本國產(chǎn)業(yè)對來自別國的商品在正常關(guān)稅之外加征額外關(guān)稅，然后被加征國采取反制措施，也加征關(guān)稅。雙方互征關(guān)稅的結(jié)果就是雙方的產(chǎn)業(yè)均受損，第三方獲益。如果兩國能采取合作態(tài)度，則雙方都能受益。

非合作博弈的納什均衡，是在資源有限條件下產(chǎn)生的，如果是共產(chǎn)主義社會，產(chǎn)品極大豐富，人們各取所需，就不會產(chǎn)生這種傷害了。但現(xiàn)實的社會就是資源緊缺的，即使是我們以前認(rèn)為取之不盡用之不竭的水和空氣，在遭遇了水污染和霧霾之后，公眾才意識到它們的供給原來也是有限的。而信息不對稱又增加了合作的難度。怎樣實現(xiàn)合作型的共贏博弈？

一是用制度來提升控制風(fēng)險的能力。就國家而言，國與國之間共同加入的國際組織，成員國既要享受其權(quán)利，也要履行其義務(wù)，特別是在出現(xiàn)問題、發(fā)生爭議時，要按其規(guī)則來解決。例如，在本次有關(guān)國家實施出口限制政策后，聯(lián)合國糧農(nóng)組織就多次倡議“加強(qiáng)全球合作，保障和促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易流動，維護(hù)全球糧食安全和營養(yǎng)”。一個現(xiàn)實的情況是，一些組織對成員約束和協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。如果一個國家一言不合就退群，其行為不但是破壞規(guī)則，而且也在加大國際經(jīng)濟(jì)和社會的風(fēng)險。就企業(yè)而言，要建立交易與研究分離的制度，或采用程序化交易策略，以降低人為因素，特別是人性弱點(diǎn)所帶來的風(fēng)險，嚴(yán)格執(zhí)行“計劃交易，交易計劃”的原則。程序化交易雖然也有缺點(diǎn)，例如在采取相似市場買入或賣出指標(biāo)的情況下，可能會出現(xiàn)集中的買賣行為，加劇市場價格波動。但其在克服人性自身弱點(diǎn)方面的優(yōu)勢則更為積極和顯著。

二是發(fā)揮行業(yè)中介機(jī)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)作用。這里的中介組織包括但不限于行業(yè)協(xié)會、商會、企業(yè)間的聯(lián)盟、農(nóng)民合作社等組織，他們在行業(yè)發(fā)展中承擔(dān)著代言、協(xié)調(diào)、自律、服務(wù)、監(jiān)督、維權(quán)、整合、引導(dǎo)等方面的特殊作用，這是中介組織的優(yōu)勢。在發(fā)達(dá)國家，這些中介組織在引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)成長中發(fā)揮著重要的作用，對政府部門制定相關(guān)政策有重大的影響。例如，韓國、日本的采購聯(lián)盟在決定玉米的采購數(shù)量、進(jìn)度和價格等方面，具有極大的話語權(quán)，所以同樣作為玉米進(jìn)口大國，其采購行為對國際價格的影響就小得多。因為其行為是有序的，且是可預(yù)期的。

在我國，政府和行業(yè)管理部門對中介組織的重視程度也日益提高，行業(yè)協(xié)會、機(jī)構(gòu)的重要性日益加強(qiáng)。近幾年蓬勃興起的各種農(nóng)民合作社、經(jīng)紀(jì)人組織，其職能中也包括統(tǒng)一處理對外事務(wù)、提升議價能力等。但是也存在一些不足，例如一些中介組織靠收取會員費(fèi)用維持生存，靠政府的補(bǔ)貼過日子，沒有長遠(yuǎn)發(fā)展的能力，職能不到位、不健全，自我發(fā)展能力弱，服務(wù)行業(yè)的能力不足，在企業(yè)和政府間的話語能力不強(qiáng)等。

三是要更加重視信息的采集和分析。信息是平臺，信息是資源，信息是價值。通過專項調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)爬取、有償購買等方式來采集所需要的信息，并把握“快速、全面、準(zhǔn)確”的原則，避免信息碎片化和信息重復(fù)。在分析時，要堅持獨(dú)立性，不能人云亦云。要重視分析過程的邏輯性，不能簡單地下結(jié)論做判斷。要對過去的分析進(jìn)行總結(jié)和復(fù)盤，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。要以量化分析為主，定性分析為輔。

四是進(jìn)一步增強(qiáng)合作才能共贏的理念。資源的稀缺導(dǎo)致了博弈現(xiàn)象的廣泛存在，其產(chǎn)生具有天然的合理性。但是只要不是你死我活的零和博弈，就有合作共贏的基礎(chǔ)。國內(nèi)有一些用糧企業(yè)，在收購農(nóng)戶糧食的時候，采取“一次售糧、二次結(jié)算”的方式，在第二次結(jié)算時，將兩次結(jié)算期間，糧價上漲的部分按約定的比例返還給農(nóng)民。這既可以確保用糧企業(yè)優(yōu)先采購糧食，也可以讓農(nóng)民享受更多的糧價上漲紅利。農(nóng)民不用拉著糧食在幾個收糧點(diǎn)兒奔波，既提高了效率，又降低了成本。還有的企業(yè)利用自己的倉儲優(yōu)勢，免費(fèi)為農(nóng)民存糧。如果農(nóng)民想賣給該企業(yè)，收購價也會高于市場價格。對農(nóng)民而言，節(jié)約了存儲成本和損耗；對企業(yè)而言，鎖定了糧源，對糧源的品質(zhì)心中有數(shù)，雙方實現(xiàn)了共贏。

納什均衡告訴我們，在決策時不但要考慮自身，而且也要考慮其他人及其影響，必須在經(jīng)過多輪的思考之后，再進(jìn)行決策，以獲得最優(yōu)策略。