油田工程建設(shè)安全管理策略和實(shí)踐

竇思遠(yuǎn)

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)油田行業(yè)也得到了快速發(fā)展，但是油田企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)各種安全問(wèn)題，因此油田工程建設(shè)要注重安全管理措施，才能夠確保油田工程建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。提高油田工程建設(shè)安全管理是非常重要的一項(xiàng)研究?jī)?nèi)容，加強(qiáng)油田工程建設(shè)安全管理，可以有效減少在施工過(guò)程中的安全事故，還可以改變?nèi)藗儗?duì)安全生產(chǎn)管理的理解。通過(guò)分析油田工程建設(shè)安全管理現(xiàn)狀，提出相關(guān)的安全管理措施，可以有效提高油田工程建設(shè)安全管理水平。

關(guān)鍵詞：油田工程;安全管理;策略

油田企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高水平的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，需要不斷提高安全管理水平。很多油田工程已經(jīng)將安全管理來(lái)作為重要的研究?jī)?nèi)容。隨著我國(guó)提出綠色工程建設(shè)政策以來(lái)，安全問(wèn)題一直是油田工程建設(shè)所要考慮的重點(diǎn)內(nèi)容，因此很多專家學(xué)者對(duì)安全管理問(wèn)題已經(jīng)進(jìn)行了大量的分析研究，并提出相關(guān)的改進(jìn)對(duì)策，從而有效提高油田的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1油田工程建設(shè)安全管理存在的問(wèn)題

1.1缺乏安全管理意識(shí)

很多油田企業(yè)在進(jìn)行工程建設(shè)中，在傳統(tǒng)的管理思想影響下，油田企業(yè)的管理者重視生產(chǎn)效益，對(duì)安全工作的重視度比較缺乏，安全管理工作形式化，不能將安全管理工作落實(shí)。對(duì)整個(gè)油田工程建設(shè)過(guò)程中的安全隱患排查不徹底，導(dǎo)致在未來(lái)施工過(guò)程中造成巨大的安全隱患。另外，很多油田企業(yè)的施工人員盲目自信，在實(shí)際工作過(guò)程中沒(méi)有建立安全意識(shí)。例如，在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，并沒(méi)有按照相關(guān)要求佩戴安全帶，將工具等重物直接由平臺(tái)扔向地面;在狹小的空間內(nèi)進(jìn)行工作時(shí)沒(méi)有進(jìn)行有害氣體檢測(cè);在進(jìn)行動(dòng)土作業(yè)時(shí)不進(jìn)行技術(shù)交底，導(dǎo)致管線出現(xiàn)損壞，由于不規(guī)范的施工操作給油田工程造成安全隱患。

1.2缺乏專業(yè)的安全技術(shù)人員

油田企業(yè)不重視安全管理人員的培養(yǎng)，導(dǎo)致油田企業(yè)缺乏相應(yīng)的專業(yè)安全技術(shù)人員;有些油田企業(yè)為了解決安全技術(shù)人員缺乏問(wèn)題，安排其他崗位人員兼職安全技術(shù)人員，造成油田工程整體的安全管理水平下降。另外，施工單位對(duì)安全管理工作不夠重視，并沒(méi)有設(shè)立相關(guān)的安全管理崗位，導(dǎo)致安全監(jiān)督管理不足，在進(jìn)行油田工程建設(shè)時(shí)通常會(huì)發(fā)生較多的安全問(wèn)題。

1.3安全培訓(xùn)力度不夠

油田工程建設(shè)的勞動(dòng)強(qiáng)度非常大，施工人員經(jīng)常處于超負(fù)荷狀態(tài)，同時(shí)油田管理者缺乏對(duì)員工的安全管理培訓(xùn)，使很多員工不能夠真正掌握安全知識(shí)，另外，對(duì)于新員工入職的安全培訓(xùn)工作過(guò)于簡(jiǎn)化，導(dǎo)致員工在工作中缺乏安全知識(shí)。由于油田工程的施工人員流動(dòng)性較大，很多施工人員存在僥幸心理，對(duì)重點(diǎn)單位以及危險(xiǎn)源不能夠及時(shí)進(jìn)行排除，從而產(chǎn)生嚴(yán)重的安全隱患。

1.4事故總結(jié)能力不強(qiáng)

當(dāng)油田工程建設(shè)發(fā)生安全事故以后，油田工程建設(shè)的施工單位只是重視如何快速解決安全事故，盡早恢復(fù)油田生產(chǎn)，缺乏對(duì)安全事故的總結(jié)。對(duì)產(chǎn)生安全事故的原因不能夠及時(shí)進(jìn)行排除，最終導(dǎo)致同類安全事故頻繁發(fā)生。

2油田工程建設(shè)安全管理的改進(jìn)策略

2.1加強(qiáng)培訓(xùn)，提高安全管理意識(shí)

油田工程建設(shè)涉及的施工項(xiàng)目比較繁瑣，影響工程建設(shè)的因素比較多，因此，在油田工程建設(shè)過(guò)程中要不斷提高安全意識(shí)，另外，要加強(qiáng)油田工程建設(shè)施工的監(jiān)督管理力度，可以確保油田工程建設(shè)的安全性。油田企業(yè)還需要提高設(shè)計(jì)、原料、安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量，減少質(zhì)量問(wèn)題能夠有效提高油田工程建設(shè)的本質(zhì)安全。

對(duì)于油田工程建設(shè)的施工人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行培訓(xùn)管理，提升施工人員的技術(shù)水平，并強(qiáng)化工作人員對(duì)油田工程建設(shè)的安全知識(shí)宣傳，要嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章制度，對(duì)相關(guān)的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，全面提升操作人員的綜合素質(zhì)。定期對(duì)相關(guān)技術(shù)人員展開業(yè)務(wù)交流會(huì)議，在會(huì)議當(dāng)中可以分享自己的經(jīng)驗(yàn)和工作心得，吸取優(yōu)秀的安全管理建議，從而能夠提升個(gè)人的工作能力。加強(qiáng)油田工程建設(shè)的宣傳力度，努力培養(yǎng)員工的安全意識(shí)和維護(hù)責(zé)任，根據(jù)員工的工種類型不同，采取不同類型的強(qiáng)化管理，能夠有效提升員工對(duì)安全事故發(fā)生后的解決能力，可以有效保障油田工程建設(shè)的正常運(yùn)行，減少安全事故的發(fā)生。

2.2加強(qiáng)行為文化建設(shè)提升員工的安全素質(zhì)

加強(qiáng)安全文化建設(shè)可以有效提高安全管理水平，安全文化能夠決定整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)安全。安全要從小事做起，完善安全文化建設(shè)理念，能夠規(guī)范員工在日常工作中的安全行為。另外，企業(yè)還需要建立完善的安全管理制度，該管理制度需要對(duì)員工起到提醒及規(guī)范的作用。油田企業(yè)不斷擴(kuò)大安全文化所涉及的范圍，可以有效提高領(lǐng)導(dǎo)者和員工的安全意識(shí)以及安全素質(zhì)水平，可以在最大程度上減少安全事故的發(fā)生，為油田工程建設(shè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查

油田工程建設(shè)要以安全生產(chǎn)的理念設(shè)立專人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時(shí)在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，需要設(shè)立安全監(jiān)督部門，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中一切項(xiàng)目的安全監(jiān)督，并且對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，當(dāng)檢驗(yàn)合格以后方可投入使用。由于油田工程建設(shè)周期較長(zhǎng)，受自然環(huán)境因素的影響較為嚴(yán)重，因此施工單位需要根據(jù)不同的天氣變化來(lái)制定不同的安全管理措施，才能夠確保油田工程建設(shè)的正常運(yùn)行，加強(qiáng)日常監(jiān)督，組織參與安全技術(shù)交底和安全防護(hù)措施的驗(yàn)收，可以將現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行消除。

2.4工程驗(yàn)收的安全管理

在油田工程建設(shè)竣工以后，施工單位需要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并根據(jù)工程竣工資料進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，向工程安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)提供竣工安全評(píng)價(jià)報(bào)告。該安全評(píng)價(jià)報(bào)告可以證明施工現(xiàn)場(chǎng)是否達(dá)到項(xiàng)目安全要求，油田工程建設(shè)竣工資料能夠有效體現(xiàn)出安全資料的記錄是否真實(shí)，加強(qiáng)油田工程建設(shè)驗(yàn)收安全管理，可以有效減少后期安全事故的發(fā)生，并將所存在的安全隱患進(jìn)行消除。

3結(jié)束語(yǔ)

安全管理需要不斷進(jìn)行完善和創(chuàng)新，才能夠滿足油田工程建設(shè)的需求，油田企業(yè)需要重視安全管理工作，制定合理的安全管理措施，并將安全管理措施落實(shí)，形成一個(gè)完善的管理體系，從而有效提升油田工程建設(shè)安全管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]李楚玉 張建軍 明鵬 陳軍義.油田工程建設(shè)安全管理策略和實(shí)踐[J].中國(guó)科技博覽，2015：155.

[2]馮振桃.油田工程建設(shè)安全管理策略與實(shí)踐研究[J].化工管理，2015：33.

[3]雷穎博，江蕾，丑建勛.油田工程建設(shè)安全管理策略和實(shí)踐[J].科技與企業(yè)，2014（02）：83.