田妮
【摘 ?要】建設(shè)工程是我國發(fā)展的重點項目之一,每一項建設(shè)工程在啟動前都需要進(jìn)行前期手續(xù)辦理,隨著相關(guān)部門對建設(shè)項目重視度的提高,建設(shè)項目前期辦理手續(xù)愈加復(fù)雜。本文將圍繞建設(shè)項目前期手續(xù)的辦理進(jìn)行探究。
【關(guān)鍵詞】建設(shè)項目;前期手續(xù);辦理流程
引言:
隨著城市化建設(shè)進(jìn)程不斷加快,工程項目建設(shè)成為我國發(fā)展的關(guān)鍵,建設(shè)項目在正式施工前,需要辦理一系列繁瑣的手續(xù),如土地證辦理、規(guī)劃許可證辦理、施工圖紙審查等。就目前來看,我國建設(shè)項目前期手續(xù)的辦理流程還存在不成熟之處,下面,筆者將針對建設(shè)項目前期手續(xù)的辦理發(fā)表一些淺略的見解。
一、建設(shè)項目前期手續(xù)辦理淺析
(一)規(guī)劃許可證辦理
建設(shè)項目啟動必須要辦理規(guī)劃許可證,關(guān)于建設(shè)項目需要辦理的規(guī)劃許可證有兩類,一是建設(shè)用地規(guī)劃許可證,二是建設(shè)工程規(guī)劃許可證,兩證缺一不可。
相關(guān)人員在辦理規(guī)劃許可證前,需要根據(jù)建設(shè)項目具體情況,準(zhǔn)備勘測定界圖、立項批復(fù)、土地使用權(quán)出讓合同等材料,送至有關(guān)部門核定,判斷其是否具有項目建設(shè)資格,審批通過后方可正式啟動項目建設(shè)。除此之外,根據(jù)建設(shè)項目規(guī)劃的范圍及建設(shè)使用目的的不同,建設(shè)項目負(fù)責(zé)人還需準(zhǔn)備地形圖、分層面積表、總平面設(shè)計圖等材料。還需要注意,根據(jù)材料種類的不同,要上交到不同的部門進(jìn)行審批,如申請建設(shè)用地許可證,需要向城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門進(jìn)行報備,而土地使用權(quán)則需要向國土資源部門申請。建設(shè)項目在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作時,要將申請兩證的材料分開處理,避免混雜導(dǎo)致證件不能順利批辦。
(二)關(guān)注招標(biāo)程序
在確定建設(shè)項目勘察設(shè)計單位時,需要以國家規(guī)范性文件中的勘察設(shè)計招標(biāo)要求進(jìn)行確定,建設(shè)項目的主要照標(biāo)方式有兩種,一是自行照標(biāo),二是委托招標(biāo),建設(shè)項目負(fù)責(zé)人需要根據(jù)項目具體情況,合理選擇招標(biāo)方式。
以自行招標(biāo)為例,在具備法人資格,滿足招標(biāo)項目規(guī)模要求中的專業(yè)技術(shù)要求及具備一定經(jīng)驗條件部門的前提下,方可采用自行招標(biāo)。建設(shè)項目負(fù)責(zé)人在招標(biāo)前,要對參與招標(biāo)的建設(shè)單位進(jìn)行調(diào)查和嚴(yán)格審計,確保其符合建設(shè)項目發(fā)展需求。
(三)施工圖審查
施工圖紙設(shè)計是建設(shè)項目的重要組成部分,關(guān)系著整個建設(shè)項目能否順利開展及建設(shè)質(zhì)量,做好施工圖紙審查工作,能夠從源頭減少施工失誤,從根本上提高施工質(zhì)量,降低施工成本。建設(shè)項目前期手續(xù)辦理中要做好相關(guān)的審查、設(shè)計工作,其中包括行政性審查和技術(shù)性審查。
以技術(shù)性審查為例進(jìn)行說明,技術(shù)性審查主要是委托相關(guān)的、有專業(yè)資質(zhì)的審圖機構(gòu)進(jìn)行審查,其審查的主要內(nèi)容是施工文件的安全性、穩(wěn)定性和可行性,確保施工圖中不存在不可靠因素如工程設(shè)計結(jié)構(gòu)不智能環(huán)保、工程設(shè)計結(jié)構(gòu)主體不滿足施工文件要求、建設(shè)項目地基不牢等。在審查通過后,審查機構(gòu)還需要出具相應(yīng)的審查報告書,并在審查報告書及合格圖紙上蓋章方可動工建設(shè)。
二、如何有效提升建設(shè)項目前期手續(xù)的辦理效率
(一)加大對建設(shè)項目前期手續(xù)辦理的管理力度
建設(shè)項目前期手續(xù)辦理較為繁瑣,工作量大,依靠人工較多,辦理建設(shè)項目前期手續(xù)的工作人員及相關(guān)負(fù)責(zé)人對辦理流程不清晰、材料準(zhǔn)備不充分、對相關(guān)知識和注意事項不夠了解等,均容易加大建設(shè)項目前期手續(xù)辦理難度,導(dǎo)致建設(shè)項目不能如期啟動,造成資源的浪費。為解決這一問題,切實提高建設(shè)項目前期手續(xù)辦理效率,相關(guān)部門要從人員培訓(xùn)方面入手,加大對建設(shè)項目前期手續(xù)辦理的管理力度。
例如,建設(shè)項目前期手續(xù)辦理相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,需要設(shè)立專門部門,分派具有專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗的工作人員負(fù)責(zé)前期手續(xù)辦理工作,準(zhǔn)備好手續(xù)辦理過程中需要準(zhǔn)備的材料、證件、執(zhí)照等,再根據(jù)辦理程序的不同需求分類傳送。同時,相關(guān)部門還需要做好關(guān)于辦理建設(shè)項目前期手續(xù)的工作,如定期開展研討會,加大對建設(shè)項目前期手續(xù)辦理的宣傳力度,使工作人員明確辦理知識和注意事項,熟悉辦理流程和相關(guān)手續(xù),減少因工作人員對辦理流程不熟悉而造成的失誤,影響辦理效率。要求建設(shè)項目前期手續(xù)辦理工作人員具有較強的溝通和協(xié)調(diào)能力,在遇到辦理困難情況時,能夠靈活化解。此外,負(fù)責(zé)手續(xù)辦理的部門也應(yīng)該明確自身職責(zé),嚴(yán)格規(guī)范自身工作流程,依法辦事,不得出現(xiàn)徇私枉法的行為。設(shè)立懲處措施,對負(fù)責(zé)手續(xù)辦理的工作人員嚴(yán)加考察,一旦發(fā)現(xiàn)有貪贓枉法的行為,必須嚴(yán)加處理。嚴(yán)格落實手續(xù)辦理審查制度,做到為施工單位負(fù)責(zé),為人民負(fù)責(zé),為社會負(fù)責(zé),能夠從審查角度,切實提高項目建設(shè)質(zhì)量。
(二)建立健全建設(shè)項目前期手續(xù)辦理制度
近年來我國加大了對建設(shè)項目的關(guān)注度,但是在對于前期手續(xù)辦理制度的確立和落實方面仍存在一定的不足亟待改進(jìn),為提高建設(shè)項目前期手續(xù)辦理效率,必須要著手建立健全相關(guān)制度措施。
由于建設(shè)項目前期手續(xù)涉及范圍較廣、項目內(nèi)容多,僅僅依靠一個部門不可能完成,由多個部門協(xié)作,需要建設(shè)項目前期手續(xù)辦理人員奔走于多個不同部門。首先,要建立健全建設(shè)項目前期手續(xù)辦理制度,必須規(guī)范企業(yè)行為,為前期手續(xù)辦理的監(jiān)管工作提供基礎(chǔ)力量。其次,相關(guān)部門還需要明確側(cè)重點,規(guī)范市場秩序,根據(jù)目前建設(shè)項目發(fā)展程度的不同,結(jié)合對市場走向的考慮,制定出符合目前建設(shè)項目發(fā)展要求的制度措施。不能讓建設(shè)項目前期手段辦理制度流于形式、止于表面,而是要切實落實,使其為提高手續(xù)辦理效率提供支持。
(三)推進(jìn)“多規(guī)合一”建設(shè)
建設(shè)項目前期手續(xù)辦理和審批是一項繁瑣龐雜的工程,需要耗費大量的人力、物力和時間資源,由于審批部門不同,工作人員需要將材料分別投遞至不同部門,且在投遞過程中可能出現(xiàn)材料分類整理失誤,需要二次返工重申,這直接導(dǎo)致建設(shè)項目前期手續(xù)辦理效率低下、時間線長的問題,造成建設(shè)項目不能如期啟動。
為解決這一問題,相關(guān)部門可加緊推進(jìn)“多規(guī)合一”建設(shè),即某一部門可對不同文件進(jìn)行統(tǒng)一攬收審批,辦理人員不必再將材料投送至不同部門,能夠大大優(yōu)化建設(shè)項目前期手續(xù)辦理模式,減少審查和獲得各項許可證的時間,加快建設(shè)項目前期手續(xù)辦理進(jìn)程。在材料審批通過后,由同一部門對許可證進(jìn)行審批蓋章,建設(shè)項目部門在領(lǐng)取許可證后即可直接啟動項目,能夠大大提高項目建設(shè)效率。除此之外,推行“多規(guī)合一”政策,能夠?qū)⒏黜棽牧显诓煌块T之間傳遞,加強了不同部門間的溝通協(xié)作,能夠讓各相關(guān)部門之間的關(guān)系變得更加緊密。
總結(jié):
建設(shè)項目前期手續(xù)審批辦理復(fù)雜程度較高,工作繁瑣,為提高前期手續(xù)辦理效率,相關(guān)部門必須建立健全并落實相關(guān)制度,加強對手續(xù)辦理負(fù)責(zé)人員的培訓(xùn),采用有效措施,切實提升建設(shè)項目前期手續(xù)辦理效率,推進(jìn)建設(shè)項目更好發(fā)展。
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