企業(yè)管理工作中政工工作與人力資源管理的融合策略

韓菊花

【摘 ?要】隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，當(dāng)前各個(gè)企業(yè)開始不斷提升人力資源管理工作的質(zhì)量和效率，保證企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更好的發(fā)展。政工工作是人力資源管理中非常重要的一個(gè)部分，因此，企業(yè)想要實(shí)施更加有效的人力資源管理，最重要的就是要對(duì)當(dāng)前政工工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行合理有效分析，論文主要針對(duì)企業(yè)管理工作中政工工作與人力資源管理工作的融合策略進(jìn)行探究，希望能夠起到提升企業(yè)管理工作水平的作用。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理;管理工作;政工工作;人力資源;資源管理;融合策略

引言

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步加速了每個(gè)單位組織對(duì)專門的人事部門的設(shè)立和完善，尤其在中國(guó)特色社會(huì)主義制度指引下，大型的黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和國(guó)有企業(yè)單位，都將人事黨建和思想政治組合成一個(gè)部門，即我們所說(shuō)的政工部門。有的單位叫政工科，有的單位叫政治部，雖然叫法各有千秋，但其組織人事職能以及黨建職能都發(fā)揮著不可替代的作用。人力資源是企業(yè)在實(shí)際管理工作中，非常重要的一個(gè)組成部分，主要起著吸納、培養(yǎng)優(yōu)秀人才的作用，是保證人力資源管理效率和質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，在實(shí)際的工作中，企業(yè)在重視人力資源管理工作的同時(shí)，要重點(diǎn)對(duì)政工工作的實(shí)際作用進(jìn)行分析，根據(jù)當(dāng)前政工工作的現(xiàn)狀，制定出合理有效的措施，將政工工作對(duì)于提升人力資源管理工作效率的效果發(fā)揮出來(lái)。以此保證企業(yè)的人力資源管理工作能夠更加有效地開展，為企業(yè)吸收和培養(yǎng)出更多的人才。

1企業(yè)管理工作中政工工作與人力資源管理的融合

現(xiàn)如今在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)起著關(guān)鍵性作用，在促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)水平中具有不可忽視的重要作用。在企業(yè)中，政工工作和人力資源都是作為日常工作開展必不可少的重要內(nèi)容，因此要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，更好地保證我企業(yè)能夠持續(xù)的健康發(fā)展，必須要將人力資源和政工工作相互結(jié)合到一起，通過(guò)持續(xù)的創(chuàng)新人力資源和改革政工工作之間的聯(lián)系，保證二者能夠相輔相成，二者之間可以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一發(fā)展。

2企業(yè)管理工作中政工工作現(xiàn)狀

2.1政工工作存在許多規(guī)章制度的管理漏洞

政工部門和其他相關(guān)職能部門缺乏有效的協(xié)調(diào)和制約機(jī)制。舉例來(lái)說(shuō)，某市直機(jī)關(guān)單位的政工部門需要統(tǒng)計(jì)黨員信息，要求其他業(yè)務(wù)部門在一定時(shí)間內(nèi)上報(bào)黨員信息名單。而超過(guò)這一截止時(shí)間以后，僅有少數(shù)部門的負(fù)責(zé)同志將其部門的黨員信息名單報(bào)給了政工部門。政工部門只能不停地催促其他部門馬上上報(bào)信息，才能完成這項(xiàng)工作。

2.2企業(yè)重視程度不足

在大多數(shù)企業(yè)高層管理人員的眼中，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益往往是首要考慮的項(xiàng)目，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只有具有較高的經(jīng)濟(jì)效益，才能為長(zhǎng)久發(fā)展提供保障。這也就使得高層很容易忽略政工工作，在日常管理、經(jīng)營(yíng)中，未能找準(zhǔn)重心，忽略政工工作的重要性，在人員選擇、培養(yǎng)、任命等方面，存在較大的隨意性，各項(xiàng)流程還存在不足。也是由于在建設(shè)方面的不足，導(dǎo)致政工隊(duì)伍中，缺少具備先進(jìn)思想意識(shí)的人才，政工人員的綜合能力和水平非常有限，最終影響了政工工作的整體效率。二是企業(yè)政工工作需要隨著社會(huì)不斷發(fā)展，不斷地進(jìn)行完善和更新，傳統(tǒng)工作模式已經(jīng)不能夠適應(yīng)社會(huì)的實(shí)際發(fā)展形勢(shì)，以及企業(yè)發(fā)展需求。但是實(shí)際情況是，一些企業(yè)依然應(yīng)用傳統(tǒng)、陳舊的理念和方法開展政工工作，沒有按照企業(yè)需求、根據(jù)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，對(duì)政工工作進(jìn)行創(chuàng)新，導(dǎo)致員工的思想意識(shí)無(wú)法跟上社會(huì)發(fā)展腳步，影響了企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。長(zhǎng)此以往，政工工作人員對(duì)自身工作重要性認(rèn)知不足，工作態(tài)度不端正，積極性不高，嚴(yán)重降低了整體工作水平，這是影響人員工作水平的重要因素之一。

2.3工作人員專業(yè)化程度較低

無(wú)論是在政工工作人員招錄過(guò)程中，所學(xué)的專業(yè)，還是在日常教育培訓(xùn)的業(yè)務(wù)當(dāng)中，都缺乏具體的對(duì)口專業(yè)和切實(shí)有效的培訓(xùn)管理。雖然老同志工作經(jīng)驗(yàn)豐富，見多識(shí)廣，與其他員工比較熟悉，但其很少有科班出身的政工工作專業(yè)相關(guān)的工作人員，而政工部門急需的馬克思主義哲學(xué)、思想政治教育以及行政管理和人力資源管理等專業(yè)的工作人員數(shù)量有限。

3企業(yè)管理工作中政工工作與人力資源管理的融合策略

3.1完善政工工作機(jī)制，創(chuàng)新政工工作內(nèi)容及形式

為確保企業(yè)政工工作順利開展，并實(shí)現(xiàn)與企業(yè)管理共同發(fā)展，需要建立起完善的政工工作管理制度，發(fā)揮出制度的作用，促使政工工作在人力資源管理中有效落實(shí)，并為政工工作的開展指明方向。而企業(yè)在完善政工工作管理制度時(shí)，應(yīng)從多個(gè)方面進(jìn)行考慮，包括激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制、內(nèi)部考核機(jī)制等，通過(guò)內(nèi)部考核機(jī)制促使政工管理人員綜合素養(yǎng)得以有效提升，并對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績(jī)突出的員工給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，從而促使企業(yè)員工工作效率的提升。

3.2融合政工工作和人力管理工作人員隊(duì)伍的建設(shè)

企業(yè)政工工作與人力資源管理工作共同發(fā)展的效果與政工人員、管理人員的專業(yè)素養(yǎng)有著直接的關(guān)系。但是由于部分企業(yè)對(duì)政工工作的開展并不是非常的重視，所以部分政工工作人員的政治素養(yǎng)并不是很高，很多都是企業(yè)內(nèi)部其他崗位上一些業(yè)績(jī)不突出的工作人員調(diào)動(dòng)過(guò)來(lái)的，這些工作人員的專業(yè)能力比較有限，并且很多工作人員的年齡也比較大。為此，企業(yè)在共同發(fā)展政工工作和人力資源企業(yè)的過(guò)程中，應(yīng)該融合政工工作和人力資源管理工作人員隊(duì)伍建設(shè)。

3.3掌握人力資源工作難點(diǎn)

由于在實(shí)際的人力資源工作中，會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，因此有效及時(shí)地將這些問(wèn)題進(jìn)行解決，是保證管理工作更加有效開展的重要內(nèi)容。為了保證政工工作能夠更加準(zhǔn)確地與人力資源工作配合，解決員工在工作中遇到的各種實(shí)際問(wèn)題，政工人員需要對(duì)企業(yè)人力資源工作的難點(diǎn)進(jìn)行合理掌握。企業(yè)就需要及時(shí)地采取相關(guān)措施，對(duì)企業(yè)中其他員工的行為進(jìn)行約束，并且將這種情況作為警示員工的一種方式，保證員工能夠有效對(duì)自身行為進(jìn)行約束。

3.4提升工作隊(duì)伍人員素質(zhì)

不管是開展政工工作，還是開展人力資源管理工作，均需對(duì)相應(yīng)的工作隊(duì)伍進(jìn)行建設(shè)，正所謂“打鐵還需自身硬”，所以，提升工作質(zhì)量和效率的基礎(chǔ)在于不斷學(xué)習(xí)，不斷促使工作隊(duì)伍人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)得到提升。結(jié)合員工各方面實(shí)際情況，對(duì)具有權(quán)威性的企業(yè)制度進(jìn)行建立和健全，同時(shí)切實(shí)尊重制度，以促使制度能夠發(fā)揮有效的規(guī)范作用，并且在對(duì)企業(yè)制度進(jìn)行制定和完善之后，還需通過(guò)政工工作手段對(duì)企業(yè)制度進(jìn)行充分宣傳。

結(jié)束語(yǔ)

從總體上來(lái)看，政工工作對(duì)于企業(yè)中的人力資源管理工 作，有 著非常重要的意義和作用，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)政工工作的認(rèn)識(shí)，將政工工作的作用真正體現(xiàn)出來(lái)，促使企業(yè)能夠在有效的人力資源管理工作支持下，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。任何企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中均需對(duì)政工工作投入相應(yīng)的重視，所以需要企業(yè)積極創(chuàng)新管理工作形式，以促使管理制度得到進(jìn)一步完善，同時(shí)不斷發(fā)揮政工工作的作用及優(yōu)勢(shì)。另外，企業(yè)方面還需強(qiáng)化對(duì)于企業(yè)文化的滲透，以創(chuàng)建起良好的企業(yè)文化氛圍，并促使員工對(duì)企業(yè)文化理念更加認(rèn)可，從而切實(shí)提升員工對(duì)于企業(yè)的認(rèn)同程度。

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