論加強市政道路工程施工質(zhì)量控制的措施

桂海燕

摘 要 市政道路施工質(zhì)量管理具有影響因素多、復(fù)雜及工程隱蔽性強等特點，使得道路施工質(zhì)量難以得到保證。本文首先對市政道路施工質(zhì)量的影響因素展開分析探討，接著以某城市主干路工程為例，探討了市政道路施工質(zhì)量控制的具體措施，為類似市政道路施工提供參考。

關(guān)鍵詞 城市道路;施工質(zhì)量;影響因素;控制措施

引言

在新的發(fā)展階段下，我國愈加重視市政道路建設(shè)，希望提高交通事業(yè)發(fā)展水平。當前，我國對市政道路建設(shè)提出了越來越多的要求。施工單位承擔著建設(shè)市政道路的責任，其有必要把控好市政道路施工環(huán)節(jié)，保證市政道路建設(shè)質(zhì)量。對于常出現(xiàn)的市政道路施工質(zhì)量問題，施工單位需要積極地研究防治策略，建立健全防治體系，進而強化市政道路施工效果。

1市政道路施工的主要特點

（1）施工范圍大。市政道路工程常在大范圍施工場地內(nèi)進行，道路鋪設(shè)的里程不僅長，而且涉及的周邊道路設(shè)施設(shè)備建設(shè)范圍也較大，這也是新時期市政工程建設(shè)對市政道路興建的一大要求。市政道路在建設(shè)過程中，不僅要確保不同天氣、地質(zhì)要素下施工進度和質(zhì)量，道路周邊的綠化、交通設(shè)施等因素也要考慮在內(nèi)。

（2）周期要求高。由于工程出資方大多為政府，為盡量避免市政道路工程建設(shè)對居民生活、工作帶來不必要的影響，政府往往對市政道路工程施工周期要求較高，需要施工方在有限時間內(nèi)完成道路施工，一旦確定施工周期后，不予更改[1]。

（3）地點變化多。由于道路工程自身的特殊性，市政道路建設(shè)往往涉及不同的施工地點，部分施工區(qū)域較遠，且施工條件也較為艱苦，這不僅對施工人員提出了較高的要求，也給整體施工質(zhì)量提出了嚴峻挑戰(zhàn)。

（4）施工難度大。市政道路工程一般開工較為急切，主要圍繞民生便利出行的目的進行施工。但施工周期要求較嚴格，涉及的施工技術(shù)、人員等因素也較為復(fù)雜，整體上增加了市政道路工程施工難度，需要施工管理人員的高度重視。

2加強市政道路工程施工質(zhì)量控制的措施

（1）加大建筑原材料監(jiān)管力度。目前，市場上建筑施工原材料繁多，選擇增加的同時對于采購也提出了更高的要求，負責原料采買的人員，應(yīng)當關(guān)注原材料的價格信息，注意買入時機，選購質(zhì)量合格的原材料。原料采買人員在采購原料時，應(yīng)當首選有質(zhì)量保證的、信譽優(yōu)秀、對產(chǎn)品檢測嚴格的品牌。對于購入的原材料要加以清晰的歸類與標注，以方便后續(xù)的使用[2]。

（2）對道路施工人員進行有效培訓。在市政道路施工中工程技術(shù)人員、管理人員及施工人員起著重要的作用，因此提高員工的綜合素質(zhì)極為重要。首先，要對道路施工的安全管理人員進行定期實戰(zhàn)培訓，多方找尋專業(yè)安全工作者進行安全培訓講座，在不斷的錘煉中，促使安全管理人員的相關(guān)知識得到鞏固，監(jiān)督施工人員切實按照安全操作標準來進行施工。其次，要結(jié)合具體工作，制定一系列完善的、長效的教育培訓體系，針對實際對員工加強崗位技能培訓，不斷提升員工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，確保市政工程施工質(zhì)量。

（3）建立完善的施工質(zhì)量管理體系。城市道路開始施工前，由項目經(jīng)理及技術(shù)負責人負責主持，編寫本施工的組織設(shè)計，在滿足道路工期的前提下，綜合考慮各分部分項工程的作業(yè)工序、最終完工時間及各因素之間的內(nèi)在聯(lián)系等，并協(xié)調(diào)好施工作業(yè)人員、施工機械、原材料等之間的關(guān)系;根據(jù)道路施工的實際情況，及時動態(tài)調(diào)整施工組織計劃。同時，施工單位建立了以項目經(jīng)理為第一具體責任人的質(zhì)量保證體系，把總體目標進行分解到各作業(yè)班組，明確各層級施工人員在質(zhì)量管理體系中的責任，從而組成高效地質(zhì)量組織系統(tǒng)，提高道路施工質(zhì)量。此外，施工單位還建立了“三檢”制度（自檢、互檢、交接檢），確保各道工序的工程質(zhì)量，使施工人員樹立“質(zhì)量第一”的理念，將質(zhì)量責任落實到個人[3]。

（4）施工技術(shù)管理。伴隨現(xiàn)代施工設(shè)備、技術(shù)的不斷更新，市政道路工程涉及的施工技術(shù)也越來越先進。一方面，施工管理人員需要實時監(jiān)控現(xiàn)場施工技術(shù)的操作問題，及時發(fā)現(xiàn)技術(shù)漏洞，及時調(diào)整與完善。針對市政道路施工的技術(shù)人員，施工管理人員可定期開展技術(shù)培訓活動，加強對人員的技術(shù)考核，未通過技術(shù)考核的人員不予上崗。另一方面，當前不少市政道路工程涉及各類新型的施工材料，要合理、科學使用施工材料，施工管理人員需要收集、整理材料信息，要求人員嚴格按照材料的技術(shù)施工要求進行使用，從根本上提升施工質(zhì)量[4]。

（5）建立良性政企合作的發(fā)展關(guān)系。市政道路工程項目的兩個主體分別是政府和企業(yè)，兩者互相配合，良性互動才能創(chuàng)建一個良好的政企發(fā)展關(guān)系。靈活而穩(wěn)定的合作關(guān)系有助于減少施工任務(wù)劃分、施工項目進程監(jiān)管以及項目竣工管理等幾個環(huán)節(jié)可能面臨的監(jiān)管壓力。在招投標管理這一階段中，政府通過科學手段，篩選出項目施工能力和信譽最好的施工企業(yè)，為保障項目的高質(zhì)量如期完工奠定基礎(chǔ)。在開工前，政府召集企業(yè)施工隊伍進行統(tǒng)一思想培訓，加強施工人員對于項目的責任感，并且依據(jù)相關(guān)管理辦法對實際施工現(xiàn)場的每個步驟進行檢驗，提高道路施工質(zhì)量[5]。

3結(jié)束語

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，市政道路工程已成為城市硬件中重要的一項基礎(chǔ)建設(shè)。道路工程的施工質(zhì)量決定了整個道路工程的安全穩(wěn)定性，與國家經(jīng)濟發(fā)展息息相關(guān)。市政工程道路施工建設(shè)的管理工作者，要不斷學習提高技術(shù)水平，積累經(jīng)驗，在開展工作時多層次利用各項管理手段，提高市政工程道路施工質(zhì)量。企業(yè)通過建立科學完善的質(zhì)量保障與管理制度，為項目工程施工管理工作者提供依據(jù)，促進市政道路工程得到長足發(fā)展。

參考文獻

[1] 嚴興斌.淺談市政道路工程施工質(zhì)量控制的措施[J].四川建筑，2018，38（1）：246，249.

[2] 張昆.市政道路工程路基土方工程施工技術(shù)要點及質(zhì)量控制措施[J].居舍，2017（36）：48，10.

[3] 王磊.談如何加強市政道路施工質(zhì)量控制的措施[J].建材與裝飾，2017（50）：285-286.

[4] 朱定結(jié).論加強市政道路施工質(zhì)量控制的措施[J].江西建材，2017（13）：166-167.

[5] 覃孟.市政道路工程施工技術(shù)和施工質(zhì)量控制措施研究[J].智能城市，2016，2（4）：22.