周蕾 潘霞
摘 要: 改革后,受社會(huì)發(fā)展的影響,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平不斷提升,建筑行業(yè)取得了很大的進(jìn)步,尤其在城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快的背景下,房屋建筑工程數(shù)量越來(lái)越多、規(guī)模越來(lái)越大。與此同時(shí),人們對(duì)房屋建筑工程的施工質(zhì)量也提出了更高的要求。只有將質(zhì)量管理的理念和手段貫穿在整個(gè)建筑工程施工中,才能有效控制建筑的質(zhì)量,發(fā)揮建筑應(yīng)有的功能,延長(zhǎng)建筑工程的使用壽命。鑒于此,本文將從質(zhì)量管理的角度,結(jié)合房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀,對(duì)如何提高建筑工程施工質(zhì)量管理水平談幾點(diǎn)看法。
關(guān)鍵詞: 建筑工程;施工質(zhì)量;管理和控制
【中圖分類號(hào)】TV523 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-3733(2020)20-0128-01
引言:我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,對(duì)建筑工程的要求不斷提高,為適應(yīng)這種要求,除了要加強(qiáng)施工技術(shù)的改進(jìn)升級(jí),還應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量管理給予足夠的重視。但建筑工程的施工質(zhì)量管理是一個(gè)十分復(fù)雜的工作,會(huì)受到很多因素的影響。為切實(shí)做好施工質(zhì)量管理,有必要對(duì)這些因素進(jìn)行分析,并明確施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)所在。
1 建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的作用和價(jià)值
工程項(xiàng)目的質(zhì)量直接關(guān)系著一項(xiàng)建筑工程的成功與失敗,影響建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此,必須要加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量管理控制工作的重視,合理開(kāi)展施工質(zhì)量管理活動(dòng),保證建筑行業(yè)可以順利穩(wěn)定的建設(shè)。從當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,建筑行業(yè)在得到巨大發(fā)展空間和機(jī)遇的同時(shí),也受到各種不良因素的影響和制約。建筑工程在施工質(zhì)量管理和控制方面仍然存在很多不足,導(dǎo)致工程實(shí)際施工期間存在很多工程質(zhì)量事故,嚴(yán)重影響施工人員的生命健康。影響建筑工程施工質(zhì)量的因素主要包括施工技術(shù)、施工工藝、地質(zhì)環(huán)境條件、原材料、機(jī)械設(shè)備、設(shè)計(jì)方案以及質(zhì)量控制和管理策略,這些影響因素的相互制約可能會(huì)對(duì)工程施工最終質(zhì)量產(chǎn)生決定性的影響,甚至?xí)斐芍卮蠊こ淌鹿?。需要加?qiáng)對(duì)施工質(zhì)量管理與控制工作的正確認(rèn)識(shí),做好施工控制管理活動(dòng)的改革與優(yōu)化,充分調(diào)動(dòng)人員的積極性。
2 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制中存在的問(wèn)題
2.1 建筑工程管理體系不健全
建筑工程往往需要投入較多的資金和人員,并且有著很強(qiáng)的流動(dòng)性,這些因素都會(huì)增加建筑工程管理難度。如果沒(méi)有健全完善的體現(xiàn),將難以明確各個(gè)施工單位、部門和工作人員的職責(zé)權(quán)利,無(wú)法實(shí)現(xiàn)高效地合作施工,進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程施工管理效果不佳,甚至出現(xiàn)推諉責(zé)任的情況。可見(jiàn),健全的管理體系是保證建筑工程人員、材料、施工工序有序進(jìn)行的保障,沒(méi)有健全的管理體系可能出現(xiàn)遺漏施工工序、施工現(xiàn)場(chǎng)混亂、建筑材料浪費(fèi)等諸多問(wèn)題,還可能引發(fā)安全事故,嚴(yán)重影響工程的有序推進(jìn)和工作人員的人身安全。
2.2 企業(yè)單一追求經(jīng)濟(jì)利益忽略質(zhì)量
在建筑工程施工中,一些建筑施工企業(yè)單一追求經(jīng)濟(jì)效益,而對(duì)建筑工程質(zhì)量有所忽視。在建筑工程施工中,由于施工企業(yè)存在偷工減料問(wèn)題,使用不合格的材料,導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量不能很好地進(jìn)行保障,不利于建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
2.3 施工材料
在建筑工程施工過(guò)程中材料的選擇、使用數(shù)量、使用標(biāo)準(zhǔn)等都會(huì)影響整個(gè)工程施工質(zhì)量。但是從當(dāng)前實(shí)際操作上來(lái)看,建筑工程施工材料選擇涉及到材料的擺放、材料的質(zhì)量檢測(cè)、材料的管理等內(nèi)容。在建筑原材料市場(chǎng)龐大、管理混亂的情況下,材料的選擇和使用會(huì)出現(xiàn)一些沖突問(wèn)題,稍有不慎就會(huì)引發(fā)施工隱患。
2.4 缺乏對(duì)質(zhì)量控制與管理的重視
從當(dāng)前建筑施工工程質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的實(shí)際情況來(lái)看,施工單位和管理人員普遍缺乏對(duì)施工質(zhì)量管理控制工作的重視和正確認(rèn)識(shí)。建筑行業(yè)當(dāng)前普遍采用項(xiàng)目制進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目地管理與控制,建筑公司會(huì)結(jié)合承攬工程的規(guī)模和特點(diǎn)組建一個(gè)專門的項(xiàng)目部門,獨(dú)立完成圖紙審查、材料采購(gòu)、施工控制、交付結(jié)算以及工程管理等相關(guān)環(huán)節(jié)。建筑材料項(xiàng)目部項(xiàng)目人員是建筑企業(yè)內(nèi)部各部門抽調(diào)的員工,在日常人員管理以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面存在較大難度,影響施工質(zhì)量控制活動(dòng)的正常開(kāi)展,容易存在責(zé)任劃分不明和責(zé)任落實(shí)不到位的問(wèn)題,造成建筑施工工程出現(xiàn)偏差現(xiàn)象。
3 建筑工程管理與施工質(zhì)量的有效舉措
3.1 完善建筑工程的管理制度
完善的管理制度是保證建筑施工各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)。當(dāng)前我國(guó)很多建筑施工單位需要進(jìn)一步完善管理制度。所以,相關(guān)管理人員首先應(yīng)提升自身管理理念,積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和知識(shí),加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),對(duì)建筑工程項(xiàng)目開(kāi)展全面細(xì)致地分析,將施工人員的工作崗位和工作任務(wù)進(jìn)行合理的分配,將質(zhì)量的重要性灌輸?shù)矫總€(gè)工作人員心中。在提高自身管理理念的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)工程施工的分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且解決問(wèn)題,在優(yōu)化管理制度的同時(shí)加強(qiáng)落實(shí)相關(guān)制度。
3.2 加強(qiáng)施工人員培訓(xùn),提高人員職業(yè)素養(yǎng)
在建筑工程施工中,通過(guò)對(duì)施工人員加強(qiáng)培訓(xùn),可以更好地對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行控制。在建筑工程施工中,需要把施工工程質(zhì)量意識(shí)定期向施工人員進(jìn)行科普,讓施工人員意識(shí)到工程質(zhì)量的重要性,從而更好地提升建筑工程施工質(zhì)量。另外在建筑工程施工中,需要引進(jìn)一批先進(jìn)的質(zhì)量管理人才,加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量控制,保證建筑工程施工順利進(jìn)行。
3.3 加強(qiáng)對(duì)施工材料的控制
建筑工程施工單位需要嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)來(lái)篩選和采購(gòu)材料,在條件允許的情況下盡可能選擇資信良好的材料供應(yīng)商長(zhǎng)期合作,嚴(yán)格禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)使用質(zhì)量不符合規(guī)定的施工材料?,F(xiàn)在市場(chǎng)上有很多的新型建筑材料出現(xiàn),材料選擇既要以低碳環(huán)保為原則,還要考慮工程適用性和造價(jià)成本,盡可能的選擇當(dāng)?shù)夭牧?,材料進(jìn)場(chǎng)必須做好質(zhì)量驗(yàn)收。另外,建筑工程施工管理人員還需要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)機(jī)械材料設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期維修,以此來(lái)確保各個(gè)材料設(shè)備的使用性能。
結(jié)語(yǔ):綜上所述,建筑施工工程質(zhì)量管理與控制對(duì)于建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的最終水平有著決定性的影響,需要加強(qiáng)對(duì)建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的正確認(rèn)識(shí)和重視,積極探索施工管理措施,并合理落實(shí)和應(yīng)用,為建筑工程項(xiàng)目順利穩(wěn)定的建設(shè)提供質(zhì)量保障,為我國(guó)現(xiàn)代建筑企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此,必須要做好建筑施工工程質(zhì)量控制與質(zhì)量管理工作,最大限度地滿足工程項(xiàng)目建設(shè)方面的實(shí)際需求,促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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