電力變電運行管理模式的創(chuàng)新

趙永建

摘要：電力變電運行管理是一項復(fù)雜工作，一旦出現(xiàn)問題都是大的安全事故。必須提高管理人員的安全意識，要保證電力運行設(shè)備持續(xù)的工作，必須對電力設(shè)備進行檢查，每臺設(shè)備都需要有專人負(fù)責(zé)。設(shè)備在運行的過程中出現(xiàn)異常和故障是正?，F(xiàn)象，檢查出有問題的設(shè)備堅決不能運行。變電設(shè)備管理人員長期工作，工作形式比較單調(diào)，在工作中可能出現(xiàn)精力分散，工作效率低下，這容易形成安全隱患，很多安全事故都是工作人員的管理不規(guī)范造成的，必須加強電力變電運行管理模式的創(chuàng)新，以適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展需要。

關(guān)鍵詞：電力;變電;管理;創(chuàng)新

引言

在我國現(xiàn)如今的電力變電運行管理的時候，是有著一定工作重點的，該管理工作的主要核心管理內(nèi)容是進行安全管理、設(shè)備巡檢方面的管理以及調(diào)度管理。因此在進行電力變電運行管理模式創(chuàng)新的時候，應(yīng)該著重從這3個方面入手，根據(jù)實際的發(fā)展情況來制定科學(xué)合理的解決計劃。在應(yīng)用的時候，應(yīng)該充分的考慮店里變形的實際綜合情況，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Υ恳淮蔚膭?chuàng)新與管理。

1當(dāng)前變電運行過程中存在的主要問題

1.1變電運行設(shè)備巡檢存在的問題

設(shè)備的巡檢對于維護電網(wǎng)的穩(wěn)定較為重要，但是巡檢的過程較為枯燥且繁瑣，工作人員久而久之就會產(chǎn)生麻痹心理。再加上工作過于單調(diào)，每天的內(nèi)容相同，使得工作人員在進行設(shè)備查看時通常只是走馬觀花，根本沒有使用測試設(shè)備或者數(shù)據(jù)查驗進行儀器的異常性判斷。根據(jù)環(huán)境和天氣的變化，也會影響巡檢的真實有效性，例如風(fēng)雨天氣，會干擾對儀器的判斷。此外由于新型建設(shè)的電站或電網(wǎng)沒有及時地進行更新檢修，沒有制定合理的維護手段和巡檢路線，使得工作人員很容易漏檢。還有就是進行巡檢的設(shè)備需要及時更新?lián)Q代，并且對于巡檢人員專業(yè)知識要加強培訓(xùn)，確保電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。

1.2變電運行調(diào)度誤操作

我國的經(jīng)濟不斷發(fā)展，提高了人們的生活水平，現(xiàn)在企業(yè)用電、區(qū)民用電都不斷增加，人們對供電的要求越來越高，這給變電運行調(diào)度帶來一定的困難。在變電運行調(diào)度出現(xiàn)問題的過程中，通過調(diào)查研究主要是人、設(shè)備因素。電網(wǎng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，電力設(shè)備不斷增多，有的變電設(shè)備警示標(biāo)志不明顯，工作人員在變電調(diào)度過程中容易出現(xiàn)錯誤。人的因素主要是調(diào)度人員的技術(shù)水平、心理素質(zhì)承受能力等問題。變電調(diào)度是一項復(fù)雜工作，對變電調(diào)度人員要經(jīng)常進行技術(shù)培訓(xùn)，提高調(diào)度人員的技術(shù)水平，也需要對工作人員定期進行心理疏導(dǎo)。電力調(diào)度工作促使工作人員精神緊張，心理壓力增大，必須進行有效的疏導(dǎo)，提高變電調(diào)度人員心理承受能力。

1.3對變電設(shè)備的升級以及檢修工作沒做到位

由于居民對用電的依賴性越來越強，用電量不斷地在上升，原有的運輸電設(shè)備難以再負(fù)擔(dān)起這種超負(fù)荷電量，這就要求對輸電設(shè)備經(jīng)過一段時間之后結(jié)得進行升級，但是設(shè)備的升級必須要有一大筆資金的流人才可以實現(xiàn)，由于資金的短缺，難以做到對變電設(shè)備的及時地生機與更新，長此以往勢會對變電的順利運行形成巨大的障礙。不就如此，相關(guān)部門對變電設(shè)備的檢修工作也沒有做到位，還存在著許多的漏洞。至今還采用著人工檢測的方法來進行檢修工作，這樣做故有它的優(yōu)勢在，但是它不僅過度地耗費人力資源，而且檢修過程會浪費掉許多時間，在這段時間內(nèi)就可能加重設(shè)備問題的嚴(yán)重性。

1.4落實安全管理不到位

現(xiàn)在國家非常重視電力變電運行管理的安全問題，且在實際工作過程中存在一定問題。電力企業(yè)安全生產(chǎn)是首要問題，但現(xiàn)在個別企業(yè)重視生產(chǎn)經(jīng)營，對安全管理落實不到位，存在一定的形式主義。個別變電站制定了安全管理制度，但沒有人進行監(jiān)督，這使電力運行安全管理存在一定的隱患。變電站工作人員安全責(zé)任意識不強，技術(shù)水平不高，對變電設(shè)備安全檢查憑經(jīng)驗，沒有利用現(xiàn)代科技手段進行有效的檢查，使變電設(shè)備發(fā)生安全故障頻率提升。造成變電運行故障的隱患主要是管理人員、變電設(shè)備、工作環(huán)境。變電工作管理人員要進行嚴(yán)格考核制度，考核不合格的員工堅決不能上崗，對員工還要定期進行技能培訓(xùn)，強調(diào)安全管理的重要性，提高員工的安全意識。

2加強變電運行管理的主要措施

2.1規(guī)范變電運行調(diào)度操作工作

變電運行管理中比較重要的工作就是調(diào)度的操作工作，做好調(diào)度操作工作，能夠加快電力變電運行管理模式的創(chuàng)新步伐。我國目前的變電運行調(diào)度操作工作中存在著很多問題，為了能夠更好地解決這些問題，相關(guān)的電力單位需要安排相關(guān)的專業(yè)人員從多方面制定解決計劃，科學(xué)合理地解決變電運行過程中的調(diào)度問題。調(diào)度員是調(diào)度操作的執(zhí)行者和整個電力變電事故的負(fù)責(zé)人，對于調(diào)度員來說，在工作的過程中是會遇到很多問題的，這些問題需要由相關(guān)的人員進行處理，如果處理不當(dāng)會為電力系統(tǒng)增添麻煩。

2.2做好對相關(guān)工作者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作

應(yīng)該積極組織各級工作者上崗證及相關(guān)證件的考核，并且經(jīng)常將各級員工召集起來進行全體的系統(tǒng)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，讓他們更熟悉自己的工作和掌握更有難度的技能技術(shù)。同時還得要加強工作人員的職業(yè)道德素質(zhì)，讓他們擁有更強大的技術(shù)技能的同時，也提高他們的工作責(zé)任意識，有了更高的職業(yè)道德素質(zhì)，他們會對自己的工作有著更高積極性，就可以更高效更主動地完成自己的工作，這樣也便于進行變電運行管理。

2.3全面采取新管理模式

由于新舊兩種模式的存在實在難以進行管理，所以應(yīng)該統(tǒng)一使用新的管理模式來進行管理活動。這種新管理模式更加地注重對新信息的吸收，根據(jù)所吸收的新信息來進行接下來工作的安排，增強工作的合理性。而且變電運行管理的工作具有周期性的特征，在原有階段尚且有效的制度，等到了下一階段或許就會失去它應(yīng)有的效用，這要求著管理者要隨著階段的不斷改變，對制度持續(xù)的進行調(diào)整，以適應(yīng)當(dāng)前的工作環(huán)境。在這種管理模式作用下，讓電力變電運行管理的效力大大提升。

2.4建立控制中心加強管理

電網(wǎng)的管理需要統(tǒng)一化、規(guī)范化，因此要建立控制中心，將各個區(qū)域的電網(wǎng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行匯總成立調(diào)控系統(tǒng)。一方面可以增加變電生產(chǎn)的穩(wěn)定性和安全性;另一方面可以合理地利用資源，提高技術(shù)人員與工作人員的能力，更利于工作的監(jiān)管，提高變電運行各部門之間的聯(lián)動能力。

2.5切實落實各項安全措施

在電力變電運行管理的時候，最重要的工作問題就是要從根本上保障電力系統(tǒng)的安全，在積極創(chuàng)新電力變電運行管理模式的時候，要把安全工作放在第一位。同時每一個管理的工作環(huán)節(jié)都不容忽視，如果忽視了某一個環(huán)節(jié)，就可能會產(chǎn)生一系列的不良影響，從而會為電力企業(yè)的發(fā)展，增加風(fēng)險。為了能夠從根本上解決電力變電運行中的問題，電力單位和電力企業(yè)應(yīng)該積極地建立起運行管理的安全責(zé)任體系，并且開辦相應(yīng)的安全培訓(xùn)活動，從根本上提高工作人員的工作安全意識和工作責(zé)任意識，調(diào)動工作人員的工作熱情，能夠以積極的熱情去面對電力的運行管理工作。

結(jié)束語

電力變電運行管理模式的創(chuàng)新是電力變電的需要，也是社會發(fā)展對電力變電管理提出的新要求，現(xiàn)在科技水平不斷提高，利用科技手段進行變電管理模式的創(chuàng)新，對提高變電安全性非常重要，要正確認(rèn)識現(xiàn)代管理的不足及出現(xiàn)的問題，根據(jù)實際問題進行有針對性的改善，提高電力變電管理性能。

參考文獻

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