別對“匿名化”現(xiàn)象熟視無睹

扶青

“千萬別讓人知道是我說的?！薄皠e寫進去，咱是兄弟，才跟你說這些的。”“領(lǐng)導可能嘴上不說，但會給我小鞋穿?！庇浾哒{(diào)查發(fā)現(xiàn)，基層干部“匿名化”傾向正在加劇。在面對各類采訪或詢問時，不管主題是正面還是負面，都希望在新聞報道或調(diào)研報告中隱去名字。

基層干部“集體失語”，主要受政府機構(gòu)組織文化影響。政府機構(gòu)是一種典型的科層制結(jié)構(gòu)，強調(diào)權(quán)力等級，而且考慮到同事關(guān)系、領(lǐng)導作風等，人們一般不愿在組織內(nèi)部過多發(fā)表個人看法或表明個人態(tài)度。

不排除有些人以“相關(guān)干部”或“相關(guān)工作人員”自稱，是為了考慮大局、平衡關(guān)系，避免過于強調(diào)個人，導致個別領(lǐng)導“有意見”。但更多的是，這折射了一種“講真話”的困難。有的人擔心一旦實名反映問題引發(fā)關(guān)注，會被追責及問責泛化，被上級領(lǐng)導“扣帽子”“晾起來”，或者“誰反映問題，誰負責問題”。

“上面千條線，下面一根針?！被鶎邮聞?wù)千頭萬緒，上級政策到底是簡單高效，還是形式主義，基層干部最容易發(fā)現(xiàn)問題，也往往能對上級任務(wù)可行性提出意見。如果他們反映問題的風險系數(shù)高，就往往不敢說、不能說、不愿說，這也形成了悖論——越是需要解決的問題，越需要匿名反映;越是匿名反映，問題往往越難得到及時有效的解決。長此以往，勢必導致基層治理隱患重重，小事都可能引發(fā)大事。

“受諫之難也，非徒受之難，而致人使諫之尤難也?！比绻f，敢講真話反映的是擔當，那么愿意聽真話，體現(xiàn)的是胸襟和自信。各級領(lǐng)導干部應(yīng)該本著“言者無罪，聞?wù)咦憬洹钡脑瓌t，堅信“言能聽，道乃進”的道理，多鼓勵基層干部講真話，凝聚推動改革的各方力量。