論網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的財務(wù)管理創(chuàng)新

譚華龍

近年來，加快的工業(yè)化進程使得我國的各行各業(yè)融入了當代的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，都開始了信息化建設(shè)的變革，互聯(lián)網(wǎng)的繁榮發(fā)展與我國經(jīng)濟實體的聯(lián)系愈加的緊密。電子商務(wù)發(fā)展模式的開發(fā)和使用是以計算機網(wǎng)絡(luò)為依托的，能夠高效的提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平，不斷完善行業(yè)內(nèi)的發(fā)展模式，企業(yè)在規(guī)模和業(yè)務(wù)量上都呈現(xiàn)出突飛猛進的發(fā)展態(tài)勢。在當前時代背景下，如何合理地把握和利用以電子商務(wù)為代表的新型商業(yè)模式迫在眉睫，對企業(yè)的發(fā)展意義重大。本文主要研究我國在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下財務(wù)管理創(chuàng)新在企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀，就如何正確有效地在企業(yè)中運用財務(wù)管理創(chuàng)新的運作模式提出了相應(yīng)的對策和建議。

一、相關(guān)理論

（一）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的概念

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的內(nèi)涵有兩個層面，分別為廣義和狹義?？梢詢蓚€層面對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟進行闡述，從廣義上講，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是具有網(wǎng)絡(luò)運行特征的由電力、電信、交通運輸、連鎖業(yè)態(tài)等產(chǎn)業(yè)組成的產(chǎn)業(yè)群。從狹義上講，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是通過信息和通信技術(shù)形成以計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心的產(chǎn)業(yè)群體。無論是廣義的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的內(nèi)涵還是狹義的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的內(nèi)涵，現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的運行都超越國界甚至超越地理界限，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟能夠使國家間所處的不同區(qū)域統(tǒng)一聯(lián)合起來，并形成一定的規(guī)模或范圍下的經(jīng)濟領(lǐng)域。通過網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的內(nèi)涵總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)與其他經(jīng)濟相比，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟也有其自身的特殊性。首先，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是一種符合時代趨勢的經(jīng)濟，具有一個明確的趨勢，目前盡管網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟并沒有成為全球經(jīng)濟的主流，但網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是邁向經(jīng)濟的快速發(fā)展的主流形式;第二，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟不是一個純粹的工業(yè)經(jīng)濟，也不是相同的行業(yè)經(jīng)濟信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟中的“第四產(chǎn)業(yè)”。 與其他產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的范疇相比，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟及其發(fā)展趨勢對人類的影響已經(jīng)超出了預(yù)期。第三，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的經(jīng)濟形態(tài)是一種新興的、更加先進的，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)產(chǎn)生了深刻的影響，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的出現(xiàn)是對市場交易規(guī)則、產(chǎn)品分配、價值規(guī)律等經(jīng)濟理論一次重新的挑戰(zhàn)。

（二）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下的財務(wù)管理

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的快速滲透不斷沖擊和更新企業(yè)的電子商務(wù)經(jīng)營模式體系，這是企業(yè)主體在微觀經(jīng)濟層面最明顯的表現(xiàn)形式。中小企業(yè)必須加大對我國企業(yè)尤其是大中型企業(yè)的的創(chuàng)新的財務(wù)管理方法，以提高企業(yè)收入，實現(xiàn)價值最大化。企業(yè)面臨著越來越激烈的國內(nèi)外市場競爭環(huán)境，建立一個完全適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)環(huán)境的財務(wù)管理體系，是企業(yè)做出資本結(jié)構(gòu)決策，反映企業(yè)核心競爭力的有效手段，也必將逐步取代傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代，以互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)為背景的網(wǎng)上財務(wù)管理活動和傳統(tǒng)財務(wù)管理模式有著本質(zhì)的區(qū)別，其優(yōu)勢可以總結(jié)為如下三點：

1.網(wǎng)上財務(wù)管理活動以其操作簡單、省時、快速、無限時空地域等特點迅速被企業(yè)采用，電子財務(wù)管理信息系統(tǒng)能夠吸引更多的互聯(lián)網(wǎng)用戶群體;能夠拓展不同層面的客戶群體;能夠?qū)ζ髽I(yè)的一切活動進行實時的在線財務(wù)管理操作和遠程數(shù)據(jù)處理，不僅能夠有效的提高企業(yè)財務(wù)管理的效率，提高企業(yè)綜合競爭力，對提高企業(yè)經(jīng)濟活動和整合整個公司的財務(wù)資源也具備很多的優(yōu)勢。

2.網(wǎng)上財務(wù)管理活動可以最大化的節(jié)約和使用資源。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)尤其是一些大型集團企業(yè)大多采用多元化的電子商務(wù)的管理模式，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)利用其創(chuàng)新成果對各行各業(yè)的信息資源進行優(yōu)化和融合，改造各行各業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完成產(chǎn)業(yè)升級，創(chuàng)造新的行業(yè)生態(tài)鏈，這在絕大程度上激發(fā)了社會實體經(jīng)濟的活力。另外，許多大企業(yè)都會發(fā)展眾多的下屬分支機構(gòu)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)通過數(shù)字信息網(wǎng)絡(luò)平臺在各分支機構(gòu)進行遠程控制與交流，它取代了原有的傳統(tǒng)生產(chǎn)要素，使公司整體組織結(jié)構(gòu)智能化和一體化。

3.財務(wù)管理活動廣泛應(yīng)用信息技術(shù)的標志之一是電子票據(jù)和電子貨幣的流通。在財務(wù)管理信息化模式下，財務(wù)管理的內(nèi)容正在不斷的添加完善，財務(wù)管理的傳統(tǒng)專業(yè)技能正在不斷的變革，電子票據(jù)和電子貨幣的流通最大限度地提高了財務(wù)管理的速度和效率。電子貨幣是電子商務(wù)的基礎(chǔ)，基于電子貨幣的網(wǎng)上支付和網(wǎng)上結(jié)算不僅大大提高了財務(wù)管理和結(jié)算的效率。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下公司財務(wù)管理風(fēng)險的變化

（一）財務(wù)信息的安全性

財務(wù)管理的信息化既給企業(yè)的財務(wù)人員帶來極大的便利也給我們帶來風(fēng)險。電子商務(wù)模式基于互聯(lián)網(wǎng)的運行，企業(yè)財務(wù)信息依靠網(wǎng)絡(luò)平臺而流通、交易，因此，互聯(lián)網(wǎng)的開放性會使企業(yè)財務(wù)管理信息化面臨著互聯(lián)網(wǎng)的威脅，其次，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件下，企業(yè)的業(yè)務(wù)通過互聯(lián)網(wǎng)完成交易模式，公共網(wǎng)絡(luò)中的終端數(shù)量持續(xù)性增長會導(dǎo)致客戶的密碼維護和身份確認面臨很大的困難，公共互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的接口和終端口四通八達、開放性高且復(fù)雜。交易支付指令在終端傳輸過程中容易被截獲、偽造，進一步增加了數(shù)據(jù)傳輸?shù)娘L(fēng)險。最后，企業(yè)電子商務(wù)的財務(wù)管理模式擁有大量的用戶群眾基數(shù)，它儲存了數(shù)量極多的用戶和賬戶信息，在存儲空間的處理時容易出現(xiàn)信息存儲錯誤和分析漏洞等問題，導(dǎo)致個人信息缺乏安全保護，存在信用風(fēng)險。

（二）投資風(fēng)險

當前，電子商務(wù)的投資模式通常是一次性投資模式，且投資回收期長。網(wǎng)絡(luò)投資項目的初始投資相對較大，后期需要長時間的持續(xù)維護和管理，這種模式存在兩個風(fēng)險。1.無形資產(chǎn)占總投資的比重很大。何為無形資產(chǎn)？公司的技術(shù)、知名度、經(jīng)營理念、人力資源等等，這類無形資產(chǎn)的投資風(fēng)險高且不穩(wěn)定，原因在于經(jīng)濟壽命短、易失控、流動性高。2.固定資產(chǎn)需要追加投資。信息技術(shù)的變革是相當迅速的，企業(yè)購買的大部分固定資產(chǎn)即基于網(wǎng)絡(luò)的電子商務(wù)軟硬件和軟件設(shè)備需要不斷投資創(chuàng)新研發(fā)，它們所占用的投資量不大，但更新速度很快，折舊率很高，這就需要持續(xù)的額外投資。這也在很大程度上增加了投資風(fēng)險。

（三）籌資風(fēng)險變化

過去，企業(yè)在發(fā)展和經(jīng)營過程中只依靠自籌資金這種固有的籌資模式維持企業(yè)的運營和開銷，在電子商務(wù)模式下，面對大量的一次性電子商務(wù)投資，如果公司僅僅依靠這種融資模式，很容易陷入資金不足的困境。然而，對于一般債券或股票融資，進入門檻相對較高，由于我國的高利率和法律限制，金融機構(gòu)增加了貸款的難度，給企業(yè)使用金融杠桿帶來了不便。目前，大多數(shù)投資者對電子商務(wù)的商業(yè)模式的認可度和投資信心還有待提高。在現(xiàn)實經(jīng)濟生活中，投資者和金融投資機構(gòu)也只愿意在企業(yè)內(nèi)部條件符合一定標準或經(jīng)濟效益相對較好的情況下向企業(yè)提供貸款。因此，企業(yè)籌集資金更加困難。

三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟相下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的思路

（一）塑造精準化的財務(wù)管理信息系統(tǒng)

當前，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)并未實現(xiàn)完全的自動化信息管理，企業(yè)的財務(wù)管理能力和模式不能完全適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)管理活動依舊還是屬于分散管理和局部管理模式。很顯然，這不利于企業(yè)在當前的經(jīng)濟環(huán)境下進行財務(wù)統(tǒng)一化管理。鑒于各下屬機構(gòu)和企業(yè)自身對財務(wù)管理提出的要求，可以對其所有分支機構(gòu)進行實時遠程的財務(wù)監(jiān)控以了解和掌握企業(yè)的各種業(yè)務(wù)情況，構(gòu)建財務(wù)管理信息化系統(tǒng)，將資金集中分配到各個分支機構(gòu)，有效提高企業(yè)集團的管理效率，成就財務(wù)管理創(chuàng)新的最終途徑，從而不斷提高企業(yè)的競爭力。

（二）深度優(yōu)化和重組內(nèi)外資金管理流程

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展模式下，企業(yè)能否充分利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的支撐作用創(chuàng)新公司財務(wù)管理流程、深度優(yōu)化和重組企業(yè)內(nèi)外的資本管理是企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容。這就要求企業(yè)要充分重視資本，準確把握資金管理流程，只有優(yōu)化和重組財務(wù)管理流程，更好地應(yīng)用于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展，才能更好地適應(yīng)當前經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)的新要求，保證企業(yè)發(fā)展的最終效益。

（三）優(yōu)化財務(wù)管理操作模式

傳統(tǒng)的財務(wù)管理操作模式是手工操作模式，耗時長，易發(fā)生失誤。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下，公司的財務(wù)管理應(yīng)該選擇更加高效便捷的財務(wù)管理操作模式對財務(wù)管理流程進行重組，公司可以將整個財務(wù)流程轉(zhuǎn)變?yōu)閺V泛集成、事前預(yù)算、實時監(jiān)測、充分信息共享的模式。在優(yōu)化和重組工作流程后，強化風(fēng)險控制機制，提高日常工作中的風(fēng)險監(jiān)管水平，可根據(jù)市場的動態(tài)因素對風(fēng)險控制過程進行分析和預(yù)測，確保針對具體問題建立相應(yīng)的分析機制，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另外，財務(wù)管理中的各個子系統(tǒng)模塊可以選擇集成的方式進行管理。財務(wù)管理可分為獨立的工作模塊按照統(tǒng)一的工作標準和要求保證整體財務(wù)管理的一致性。這種實時管理模式極大地保證了財務(wù)管理的及時性和有效性。最后，下一步應(yīng)該做的是盡可能拓寬某一領(lǐng)域企業(yè)的融資渠道和改善企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)。

四、結(jié)語

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代不僅對公司的經(jīng)營環(huán)境進行了改變，同時也對公司的財務(wù)管理環(huán)境進行了改變。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代下網(wǎng)上銀行，網(wǎng)絡(luò)辦公信息系統(tǒng)、網(wǎng)上在線采購和電子商務(wù)銷售 ，虛擬企業(yè)的形成等這些產(chǎn)物均是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的表現(xiàn)表現(xiàn)， 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟具有來自互聯(lián)網(wǎng)的特點，其表現(xiàn)形式是虛擬的、動態(tài)的，具有國際信息等重要的特性。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代下的財務(wù)管理要適應(yīng)公司內(nèi)部和外部環(huán)境的巨大變化，對財務(wù)管理開展全面創(chuàng)新也是順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代潮流的必然要求。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展的趨勢下公司的相關(guān)財務(wù)活動需要與經(jīng)濟發(fā)展的趨勢相吻合，從公司財務(wù)中籌資活動的對象開始入手。改變以往傳統(tǒng)的企業(yè)融資和籌資的相關(guān)觀念和方式，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展過程中要學(xué)會將無形的知識資本劃分到企業(yè)資本管理的范圍內(nèi)，這種做法既可以進一步拓寬了融資的范圍，同時也拓展了融資的深度。在全球資本市場，企業(yè)都會選擇靈活性的運用各種金融工具，對企業(yè)融資方案和形式進行創(chuàng)新，使企業(yè)資本成本能夠最大程度的最小化。在企業(yè)進行創(chuàng)新投資活動過程中，企業(yè)必須緊密結(jié)合虛擬性、知識性和時效性等網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代經(jīng)濟活動發(fā)展的特點，進一步加強對企業(yè)投資活動的管理，使得企業(yè)投資收益能夠?qū)崿F(xiàn)最大化。在企業(yè)創(chuàng)新利潤分配活動的過程中，也緊跟網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展的脈搏，要將財務(wù)管理的虛擬化特點體現(xiàn)出來。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代得虛擬企業(yè)的特定環(huán)境下，利潤是需要進行完全分配的，無法在和以往的傳統(tǒng)做法保留盈余相一致，這就大大降低了企業(yè)利潤分配的靈活性。（作者單位：廣西柳州市城市建設(shè)投資發(fā)展集團有限公司）