王蘭
顧德華認(rèn)為,只有任何情況都能跑贏大勢(shì)的品牌,才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,才能持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)。
如今,又到年中考的關(guān)鍵時(shí)期。在2020年嚴(yán)峻的市場環(huán)境下,歐航歐馬可以銷量彰顯實(shí)力:上半年,累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷量30690輛,同比增長57.4%。不僅超額完成“時(shí)間過半、銷量超6六成”的目標(biāo),還在市場、技術(shù)、服務(wù)等方面實(shí)現(xiàn)全面引領(lǐng)。
追問銷量背后的本質(zhì),福田汽車集團(tuán)副總裁、歐航歐馬可事業(yè)部總裁顧德華認(rèn)為,身體好的人,災(zāi)難到來時(shí),跑得快;疾病到來時(shí),扛得住。他說:“市場環(huán)境不好時(shí),下降慢一點(diǎn);市場環(huán)境好時(shí),增長快一些。只有任何情況都能跑贏大勢(shì)的品牌,才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,才能持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)?!?/p>
那么,歐航歐馬可面對(duì)百年不遇的災(zāi)難如何止降?當(dāng)市場觸底反彈時(shí)又如何跳得更高?帶著一系列的疑問,“商用汽車觀察”獨(dú)家專訪了顧德華。
逆境扛得住
2020年上半年,新冠疫情蔓延全球,病毒對(duì)汽車行業(yè)帶來重創(chuàng)。2月,中國汽車行業(yè)單月銷量同比、環(huán)比曾大幅下滑約八成,其中商用車單月銷量也下滑七成左右,市場環(huán)境可謂有史以來最慘??ㄜ囆袠I(yè)也未能幸免,2月重、中、輕卡均呈現(xiàn)50%以上的降幅。
只盯銷量的銷售不是好銷售。市場推廣活動(dòng)無法開展,那就挖掘服務(wù)的潛力。新冠疫情最嚴(yán)重的1月、2月,無數(shù)物流人冒著生命危險(xiǎn)打通疫區(qū)物流通道的感人畫面仍然歷歷在目。當(dāng)時(shí),歐航歐馬可團(tuán)隊(duì)迅速行動(dòng),投入500萬元服務(wù)資金,保障抗疫一線車輛正常運(yùn)行,并推出不限品牌救援、防疫車輛免費(fèi)保養(yǎng)等一系列具有針對(duì)性的服務(wù)舉措,滿足用戶需求;為支持卡友“逆行者”的壯舉,投入200萬元對(duì)1月29日~2月29日運(yùn)送防疫物資的歐航歐馬可車輛,提供一次免費(fèi)保養(yǎng);針對(duì)疫情期間運(yùn)營車輛無法維修或不能正常運(yùn)營的歐航歐馬可車輛,可享受延長保修期的服務(wù)政策……
抗戰(zhàn)疫線出現(xiàn)的每一個(gè)歐航歐馬可的身影都充分體現(xiàn)了其“服務(wù)先行,客戶至上,聚焦客戶價(jià)值提升”的價(jià)值導(dǎo)向;也再次佐證了顧德華倡導(dǎo)的“服務(wù)帶動(dòng)銷售”理念的落地。
顧德華坦言,全民蝸居的新冠疫情,給專業(yè)性極強(qiáng)的卡車終端銷售帶來極大挑戰(zhàn)。
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下,雖然網(wǎng)上購物已成為主流,但卡車的線上銷售才剛剛起步,生產(chǎn)資料卡車的銷售主戰(zhàn)場仍是線下。疫情期間,商用車品牌一場接一場的線上直播活動(dòng),其品牌推廣意義大于銷售意義。
于是,歐航歐馬可采取線上、線下融合的模式,抵抗市場風(fēng)險(xiǎn)。一方面通過營銷形式創(chuàng)新,增加品牌認(rèn)可度,為經(jīng)銷商賦能;另一方面持續(xù)開發(fā)線下渠道,提前布局終端數(shù)字營銷,建立起線上、線下相結(jié)合的營銷生態(tài)圈。
全國復(fù)工復(fù)產(chǎn)還未按下重啟鍵的時(shí)候,歐航歐馬可舉辦了商用車行業(yè)內(nèi)第一場新品發(fā)布會(huì)。2月20日,歐航歐馬可線上發(fā)布會(huì)在北京舉行,全新一代ME4中卡技術(shù)平臺(tái)以及歐航啟航版正式上市。
之后,3月31日,歐航歐馬可迎接北京援鄂醫(yī)療隊(duì)凱旋,積極踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的情懷與擔(dān)當(dāng);4月24日,在中國第五個(gè)航天日,歐航超級(jí)中卡成為“航天科研生產(chǎn)專用車輛”,服務(wù)于中國航天系統(tǒng)科學(xué)與工程研究院,傳遞滿足嚴(yán)苛用車要求的產(chǎn)品實(shí)力……
一個(gè)又一個(gè)的行業(yè)大事件,都說明疫情之下的歐航歐馬可按下了搶奪市場的加速鍵。3月,歐航上市破千熱銷;4月~6月,連續(xù)3個(gè)月創(chuàng)造1500+紀(jì)錄。
“當(dāng)社會(huì)重大事件發(fā)生時(shí),企業(yè)今天面臨的所有風(fēng)險(xiǎn),都是昨天工作未做到位的表現(xiàn)。疫情對(duì)我們的排產(chǎn)能力、預(yù)判能力、網(wǎng)絡(luò)能力、管理能力、反應(yīng)能力以及金融政策等綜合能力都提出了新考驗(yàn)?!鳖櫟氯A說,“經(jīng)過疫情的考驗(yàn),如果重新復(fù)盤我們將會(huì)做得更好?!?/p>
據(jù)介紹,疫情到來時(shí),歐航歐馬可預(yù)判快遞、冷鏈、醫(yī)用、專用等細(xì)分市場屬于急需車型,于是他們?yōu)檫@些車型采用了優(yōu)先排產(chǎn)原則以滿足市場需求。同時(shí),歐馬可品牌成立之初就將快遞、冷鏈、專用車作為目標(biāo)市場,多年的市場深耕經(jīng)驗(yàn),不僅帶來客戶認(rèn)可度,還帶來絕對(duì)的市場競爭力。目前,歐航歐馬可在冷鏈?zhǔn)袌稣急?0%,快遞市場占比30%。
顧德華分析說:“我們是物流承擔(dān)者,也是物流受益者。疫情之下,全社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按下暫停鍵,但居民從線下轉(zhuǎn)為線上的消費(fèi)行為,帶動(dòng)了快遞行業(yè)的迅速復(fù)工,歐航歐馬可牢牢抓住了這個(gè)危中之機(jī),并根據(jù)按軸收費(fèi)、計(jì)重勸返的政策調(diào)整,提供滿足客戶需求、更具價(jià)值的產(chǎn)品,從而實(shí)現(xiàn)銷量的逆勢(shì)上揚(yáng),目標(biāo)市場占有率同比增長3.4%。”
歐航歐馬可降得慢的另一面是搶占了更大的市場份額??梢姡诖媪渴袌錾咸嵘放普J(rèn)知度、美譽(yù)度,在增量市場上提前預(yù)判、滿足客戶需求是歐馬可抵御“疾病”襲擊的組合打法。
順境跳得高
3月~6月,隨著疫情得到有效控制、復(fù)工復(fù)產(chǎn)的全面推進(jìn),卡車行業(yè)開始復(fù)蘇、回暖、觸底反彈。其中,3月輕卡銷量同比降幅21.8%,比2月降幅收縮了54.2個(gè)百分點(diǎn),市場回暖跡象明顯;4月輕卡銷量同比增長15.4%,由負(fù)轉(zhuǎn)正;5月輕卡銷量同比增長43.4%,行業(yè)大增的同時(shí)刷新近5年來5月新高。
實(shí)際上,3月、4月、5月三連漲的背后,是1月、2月銷量滯后的疊加。前5月的輕卡市場以76.37萬輛的總量,同比下降7.7%。市場遠(yuǎn)沒有表面上的那么樂觀,也就是說并不是所有輕卡企業(yè)都能實(shí)現(xiàn)上半年總銷量的增長,稍一疏忽就有可能將自己的地盤拱手相讓,比如輕卡前五的市場占比2升3降,其中福田汽車市場占比增速第一。
彼時(shí)的歐航歐馬可更像一輛積蓄巨大能量的動(dòng)車,以銳不可當(dāng)?shù)臍鈩?shì)拔得超出預(yù)期的華麗業(yè)績。3月銷售5667輛、4月銷售6867輛、5月銷售7107輛、6月更以8007輛的成績打開月銷8000輛的關(guān)口,連續(xù)4個(gè)月刷新“歷史單月”最高紀(jì)錄。前6月,歐航歐馬可市場占有率19%,提升3個(gè)百分點(diǎn),銷量同比增長57.4%。充分顯現(xiàn)了歐航歐馬可加速搶占市場的應(yīng)變能力。
問及歐航歐馬可快速增長的內(nèi)因,顧德華認(rèn)為:“今日的增長是昨日基礎(chǔ)的具體體現(xiàn)。同時(shí),產(chǎn)品與市場需求同步也使歐航歐馬可抓住了復(fù)工復(fù)產(chǎn)的時(shí)機(jī)。”
顧德華口中的時(shí)機(jī)體現(xiàn)在三個(gè)方面:首先,高速免費(fèi)等利好政策推動(dòng)了輕卡需求;其次,線下消費(fèi)轉(zhuǎn)線上消費(fèi)的增加,使快遞、綠通等物流需求增加推動(dòng)輕卡需求;第三,旅游、餐飲等其他行業(yè)不景氣,使很多外行人士轉(zhuǎn)入物流行業(yè)推動(dòng)輕卡需求。
如今,消費(fèi)者對(duì)快遞的需求已從基礎(chǔ)服務(wù)向高端精細(xì)化服務(wù)轉(zhuǎn)變,比如當(dāng)日到達(dá)、對(duì)果蔬海鮮產(chǎn)品的新鮮度與品質(zhì)要求更高等,這對(duì)快遞物流最后一公里的速度提出更高要求。而快遞物流用戶對(duì)輕卡產(chǎn)品高質(zhì)量、高效率的需求,恰恰與歐航歐馬可的高端品牌定位相契合。
從細(xì)分行業(yè)來看,歐航歐馬可在冷鏈物流、快遞快運(yùn)、高價(jià)值專用車行業(yè)依然延續(xù)了其領(lǐng)導(dǎo)者的霸主地位。其中冷鏈物流市場持續(xù)保持高速增長,“鉆石效率”持續(xù)獲得鮮生活、順鑫、牧原等大客戶的持續(xù)信賴,“冷鏈一哥”實(shí)至名歸;快遞快運(yùn)市場進(jìn)一步突破,憑借不斷豐富的產(chǎn)品組合和定制化服務(wù)保障舉措,也延續(xù)了其在快遞快運(yùn)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者地位;在清障等高價(jià)值專用車領(lǐng)域,延續(xù)了傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),不論是市場占有率,還是同比增幅,均處于行業(yè)領(lǐng)先。
“產(chǎn)品定位符合消費(fèi)趨勢(shì)、物流趨勢(shì),就為銷量增長奠定了基礎(chǔ)。再加上技術(shù)管理、內(nèi)部流程、管理機(jī)制等所有合力均指向客戶滿意度,那么銷量就成為企業(yè)努力結(jié)果的外部表象。”顧德華強(qiáng)調(diào),“歐航歐馬可要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長的目標(biāo),不能僅靠一兩個(gè)細(xì)分市場的增長,而是要做到每個(gè)細(xì)分市場都具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)才行,這需要企業(yè)綜合實(shí)力提供支撐?!?/p>