機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)問題及解決對(duì)策

王博

摘 要：在新形勢(shì)下，科學(xué)技術(shù)推動(dòng)生產(chǎn)與社會(huì)發(fā)展的實(shí)踐能力不可忽視，機(jī)械加工行業(yè)作為我國(guó)主要產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)高度自動(dòng)化，對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言具有重大現(xiàn)實(shí)意義。所以，機(jī)械加工企業(yè)應(yīng)全方位了解自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用存在的主要問題，不斷探索尋求最佳解決策略，實(shí)時(shí)創(chuàng)新優(yōu)化，以此充分發(fā)揮自動(dòng)化技術(shù)的有效作用，提高機(jī)械加工企業(yè)的生產(chǎn)效率與質(zhì)量，為其帶來良好綜合效益。

關(guān)鍵詞：機(jī)械工程;自動(dòng)化技術(shù);問題;解決對(duì)策

1簡(jiǎn)述機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展軌跡

在機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展中，這些技術(shù)的發(fā)展是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、計(jì)算機(jī)技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用而來的，在通過計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的整體協(xié)調(diào)與控制過程中，致力于在機(jī)械力、運(yùn)動(dòng)與能量流等動(dòng)力學(xué)方面的綜合范疇，換言之，機(jī)械工程自動(dòng)化是一種機(jī)械一體化的綜合運(yùn)用模式，主要是在精密機(jī)械工程、電子控制以及系統(tǒng)設(shè)計(jì)等方面，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工業(yè)制造的過程中，從而達(dá)到更好的技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用。

2機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)存在的問題

2.1智能化發(fā)展緩慢

我國(guó)機(jī)械行業(yè)在發(fā)展的過程中，少數(shù)大型機(jī)械企業(yè)逐步開始朝著智能化的方向邁進(jìn)，但是在智能化的轉(zhuǎn)型與發(fā)展過程中，技術(shù)落后是阻礙其發(fā)展的重要因素。因此，我國(guó)機(jī)械工程智能化發(fā)展進(jìn)程緩慢。在這種情況下，機(jī)械企業(yè)要實(shí)現(xiàn)智能化發(fā)展，必須做好技術(shù)上的準(zhǔn)備，否則，智能化無法實(shí)現(xiàn)。企業(yè)要積極學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)的發(fā)展理念等，積極組織企業(yè)內(nèi)部人員的培訓(xùn)與教育等，盡量為企業(yè)培養(yǎng)更多的技術(shù)型人才。企業(yè)要從自身出發(fā)，在發(fā)展中逐步認(rèn)識(shí)到自身發(fā)展的不足，做好技術(shù)改進(jìn)，使得企業(yè)的發(fā)展可以與整個(gè)行業(yè)的發(fā)展接軌，總之，機(jī)械企業(yè)要從內(nèi)外部的因素著手，一步一個(gè)腳印來實(shí)現(xiàn)智能化的轉(zhuǎn)型。智能化技術(shù)的發(fā)展關(guān)鍵在于技術(shù)，因此企業(yè)應(yīng)該從技術(shù)方面著手，在企業(yè)的發(fā)展中不斷儲(chǔ)備更多的技術(shù)性人才，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2與環(huán)保理念的要求不相符

機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展中，環(huán)境污染問題成為制約技術(shù)發(fā)展的重要因素。從我國(guó)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)來看，我國(guó)的環(huán)境污染問題極為嚴(yán)峻，環(huán)境、能源問題不僅影響了人們正常的生產(chǎn)生活，還會(huì)影響各行各業(yè)的發(fā)展。在急劇惡化的環(huán)境背景下，人們正常的生產(chǎn)生活難以維持，長(zhǎng)期處于這種環(huán)境中，還會(huì)對(duì)人們的心情、健康等產(chǎn)生極為不利的影響。在國(guó)家的發(fā)展過程中，為避免生產(chǎn)力發(fā)展所造成的環(huán)境污染問題，需要逐步推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展理念，中國(guó)更是如此。雖然我國(guó)出臺(tái)了很多法律法規(guī)來控制環(huán)境問題，但是在機(jī)械行業(yè)，這些措施的實(shí)施效果并不明顯。

2.3機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)缺少創(chuàng)新觀念

從目前機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，我國(guó)的發(fā)展速度較快，機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)在各行業(yè)、各領(lǐng)域的應(yīng)用取得了良好的發(fā)展成果。雖然與發(fā)達(dá)國(guó)家相比有一定的差距，但是其總體發(fā)展方向緊跟時(shí)代潮流，在技術(shù)應(yīng)用方面不斷攻堅(jiān)，在一定程度上實(shí)現(xiàn)了機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展。但是，從我國(guó)機(jī)械制造類企業(yè)的發(fā)展情況來看，很多企業(yè)缺乏創(chuàng)新思想，在發(fā)展中過于依賴技術(shù)的引進(jìn)，忽略了技術(shù)的創(chuàng)新與改進(jìn)，嚴(yán)重阻礙了機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。有些技術(shù)性人才長(zhǎng)期在這種觀念的影響下，缺乏工作的積極性與主動(dòng)性，創(chuàng)新意識(shí)不足，導(dǎo)致技術(shù)始終處于相對(duì)穩(wěn)定的水平，長(zhǎng)期沒有實(shí)現(xiàn)技術(shù)提升，影響了中國(guó)機(jī)械行業(yè)的發(fā)展。要改變這一局面，就要從根本上重視創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與改進(jìn)。

2.4專業(yè)技術(shù)人才缺乏

機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展中，對(duì)于機(jī)械從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)要求較高，要求這些人員不僅要具備基本的專業(yè)素質(zhì)，還要具備創(chuàng)新意識(shí)。機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展過程中，涉及的生產(chǎn)任務(wù)較多，在技術(shù)應(yīng)用中不僅要注重產(chǎn)品的數(shù)量，還需要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制。當(dāng)前，人才是國(guó)家、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要表現(xiàn)，機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展中對(duì)于技術(shù)型人才的需求較大，這是保證機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，也是加快機(jī)械企業(yè)發(fā)展的重要途徑。

3機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)存在問題的改進(jìn)方法分析

3.1更新管理理念，重視技術(shù)管理工作

機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)實(shí)踐應(yīng)用中存在著成本高、管理能力不足的問題，影響著該技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用效果。因此，為了促進(jìn)機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展，應(yīng)對(duì)其實(shí)踐應(yīng)用中的管理理念進(jìn)行必要的更新，并落實(shí)好技術(shù)管理工作。具體表現(xiàn)在：1）應(yīng)根據(jù)機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用概況，運(yùn)用豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)管理方面的理論，確保其管理理念先進(jìn)性;2）在運(yùn)用機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)的過程中，應(yīng)結(jié)合其技術(shù)特點(diǎn)及實(shí)際的應(yīng)用效果，給予其必要的重視，將相關(guān)的管理工作落到實(shí)處，并在管理中引進(jìn)先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備，確保其管理工作高效性。

3.2注重其發(fā)展規(guī)劃的合理制定，完善配套實(shí)施

在加快機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展速度的過程中，應(yīng)注重其發(fā)展規(guī)劃的合理制定，并完善配套設(shè)施。具體表現(xiàn)在：1）加強(qiáng)機(jī)械工程自動(dòng)化領(lǐng)域內(nèi)的形勢(shì)判斷分析，明確戰(zhàn)略目標(biāo)，做好整體的規(guī)劃部署，確保其整體發(fā)展規(guī)劃制定合理性;2）加強(qiáng)計(jì)算機(jī)技術(shù)、功能強(qiáng)大的自動(dòng)化設(shè)備等使用，完善分鐘基礎(chǔ)設(shè)施，提高機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)作用下的生產(chǎn)效率;3）優(yōu)化自動(dòng)化作業(yè)流程，加大自動(dòng)化系統(tǒng)裝置設(shè)置中的投資力度，確保機(jī)械工程技術(shù)自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用效果良好性。

3.3加大專業(yè)人才培養(yǎng)力度，確保人才資源充足性

機(jī)械自動(dòng)化應(yīng)用的完善和提高既離不開專業(yè)的技術(shù)人才也離不開自動(dòng)化管理人才，而人才的培養(yǎng)離不開教育，因此要重視對(duì)機(jī)械自動(dòng)化領(lǐng)域相關(guān)人才的教育工作。從學(xué)校來說，要在理論教育的過程中加強(qiáng)實(shí)踐教育，注重培養(yǎng)機(jī)械自動(dòng)化專業(yè)學(xué)生的實(shí)踐能力。一方面教學(xué)內(nèi)容的選擇要與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，要注重研究實(shí)際問題，培養(yǎng)學(xué)生利用理論知識(shí)解決實(shí)際問題的能力;另一方面，教學(xué)過程中可以和企業(yè)合作，為學(xué)生提供在企業(yè)里實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，幫助學(xué)生積累實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。通過這些舉措的靈活使用，有利于增強(qiáng)機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)人才培養(yǎng)有效性，降低該技術(shù)實(shí)踐應(yīng)用中的問題發(fā)生率。

3.4積極引進(jìn)相對(duì)比較先進(jìn)的自動(dòng)化技術(shù)運(yùn)用

我國(guó)在發(fā)展過程中和國(guó)外自動(dòng)化技術(shù)相比，還存在一定差距。高度自動(dòng)化沒有得到更好的實(shí)現(xiàn)。有效的運(yùn)用計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)，從而促進(jìn)機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用。然而在實(shí)踐中，通過對(duì)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行引進(jìn)，不斷完善自身的技術(shù)，才能夠?qū)⒓夹g(shù)得到創(chuàng)新?，F(xiàn)階段，在我國(guó)機(jī)械生產(chǎn)的過程中，對(duì)其大批量的零部件加工依然采用傳統(tǒng)的方式，主要為半自動(dòng)化為主。針對(duì)這個(gè)環(huán)節(jié)而言，必須要引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)不斷提高自動(dòng)化程度，不僅達(dá)到節(jié)省人力需要，進(jìn)一步提高生產(chǎn)過程中的效率，這對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展占有重要作用。在進(jìn)行非大規(guī)模生產(chǎn)加工的過程中，通過采用熟練的技術(shù)人員對(duì)其自動(dòng)化技術(shù)進(jìn)行控制，使其能夠更好的實(shí)現(xiàn)綜合技術(shù)的應(yīng)用。在運(yùn)用自動(dòng)化技術(shù)的過程中，不只是進(jìn)行單一的復(fù)制，而是對(duì)其具有一定的針對(duì)性，結(jié)合不同產(chǎn)品進(jìn)行有效的優(yōu)化。

4結(jié)束語

機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)的高效利用，對(duì)于社會(huì)生產(chǎn)水平提升機(jī)相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大至關(guān)重要。因此，運(yùn)用機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)完成相關(guān)的生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)重視其中存在問題處理，加強(qiáng)針對(duì)性強(qiáng)的改進(jìn)方法使用，促使該技術(shù)實(shí)踐應(yīng)用中能夠達(dá)到預(yù)期效果，為社會(huì)的不斷進(jìn)步提供必要的技術(shù)支持。

參考文獻(xiàn)

[1] 孫建亮，呂頑凱.機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)存在的問題及措施[J].信息系統(tǒng)工程，2013（5）.

[2] 劉沖，李廣學(xué).機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)在機(jī)械制造業(yè)中的應(yīng)用[J].科技資訊，2011（26）.